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對馬虎不能馬虎閱讀答案

時(shí)間:2021-06-10 19:20:38 閱讀答案 我要投稿

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  對“馬虎”不能馬虎

  吉斯.佩里先生是小浪底建管局聘請的加拿大專家,1997年小浪底截流時(shí),我采訪過他。

  我問:“你對中國工人怎么評價(jià)?”

  他沉吟半響,操著生硬的漢語說:“馬馬虎虎。”

  我驚問其詳,他給我講了這樣兩個(gè)故事:一次,他到工地巡視,見幾名中國工人擰螺釘時(shí)不認(rèn)真,便提出勸告。可這些工人呢,仍是噌噌幾下就完事。無奈,年逾六旬的他,自己上街買了一套工具,爬上30多米高的腳手架,把數(shù)百個(gè)螺釘重新緊了一遍。另一次,中國某施工隊(duì)清理施工現(xiàn)場時(shí),水洼里散落的幾塊石頭無人拾,他告訴隊(duì)長:這會影響車輛通行。可隊(duì)長不以為然。沒辦法,又是他自己跳進(jìn)水洼,把石頭一塊塊撿了出來……

  吉斯.佩里先生給我們這樣的忠告:單個(gè)工程或產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,不可怕:可怕的是馬馬虎虎成為一種習(xí)慣。你們要參與世界競爭,首先必須治愈“馬虎病”。

  吉斯.佩里先生的話,可謂苦口良藥。稍一留心會發(fā)現(xiàn),“馬虎病”在我們的生活中,比比皆是。在小浪底,許多外商學(xué)到的第一句中國話就是“馬馬虎虎”。

  ——一名中國工人在施工中掉了4顆釘子,不久,中方收到了這樣一封信函:浪費(fèi)材料,索賠28萬元。某施工現(xiàn)場有積水和淤泥,外商索賠200萬元。

  在小浪底,我曾參觀過中外施工人員的`居住區(qū),同樣是臨時(shí)營地,老外的,從綠籬、草坪到小徑、垃圾桶,一個(gè)個(gè)整齊劃一。尤其令人嘆為觀止的是,每個(gè)衛(wèi)生間地面的瓷磚,什么地方用直角,什么地方用圓角,幾乎是從一個(gè)模子出來的,而中方的呢,院子里,建筑材料、垃圾雜亂無章地混在一起,屋里的景況就更別提了……

  一個(gè)產(chǎn)品也好,一支隊(duì)伍也罷,要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,靠什么?靠的就是質(zhì)量!而質(zhì)量體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在一個(gè)螺絲、一個(gè)焊點(diǎn)這樣的細(xì)枝末節(jié)中。不論你有多高的技能,不論你的產(chǎn)品有多高的科技含量,如果不是一絲不茍去做,不是一點(diǎn)一滴去努力,干什么都會走樣。

  那么,如何治愈“馬虎病”呢?前些時(shí),到湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司采訪,該公司開出了這樣一張妙方:

  欲治愈“馬虎病”,首先,處理馬虎事件時(shí),來不得絲毫馬虎。為方便職工,公司食堂備有餐巾紙。可不少職工揩完嘴后,老是將紙巾扔得滿地都是。為此,公司做出決定:誰再隨手亂扔紙巾,罰誰清掃一個(gè)星期食堂。一位新參加工作的女大學(xué)生,被逮個(gè)正著。有人前來說情:“女孩子家嘛,就算了。”總經(jīng)理李瑞師不為所動。嗨,這一招,還真靈!自此,隨地丟紙現(xiàn)象絕跡。

  作為領(lǐng)導(dǎo),你想治愈單位的“馬虎病”嗎?那就試一試五凌公司的方子吧。

  1.題目中的兩個(gè)“馬虎”各指什么?

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  2.為什么說“可怕的是馬馬虎虎成為一種習(xí)慣”?

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  3.“而質(zhì)量體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在一個(gè)螺絲、一個(gè)焊點(diǎn)這樣的細(xì)枝末節(jié)中。”這句話的含義是什么?針對此文談?wù)勀愕目捶ā?/p>

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  4.作者對湖南五凌水電開發(fā)有限責(zé)任公司的態(tài)度是怎樣的?為什么會這樣?

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  5.聯(lián)系實(shí)際,談?wù)勛x完本文之后的啟示。

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  參考答案:

  1.第一個(gè)“馬虎”是“以馬虎的態(tài)度干工作”;第二個(gè)“馬虎”是“馬虎對待或處理”

  2.馬虎一旦形成習(xí)慣,產(chǎn)品的質(zhì)量上不去,經(jīng)濟(jì)不能求發(fā)展,參與世界競爭注定要失敗。

  3.不論技能還是產(chǎn)品科技含量都必須一絲不茍地從一點(diǎn)一滴去努力,否則質(zhì)量就會不過關(guān)。

  4.對他們持肯定態(tài)度,因?yàn)樵摴咀ギa(chǎn)品質(zhì)量從小事做起,從人的精神上去抓,對“馬虎”事件從不馬虎。

  (意對即可)

  5.“略”。(聯(lián)系實(shí)際,圍繞嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致談得有理即可。)

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