物資采購應急預案通用
在日常學習、工作和生活中，有時會突發(fā)一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，就不得不需要事先制定應急預案。那么大家知道應急預案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的物資采購應急預案通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
根據三級腫瘤醫(yī)院評審標準實施細則，為應對醫(yī)院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。
一、適用范圍
本預案適用于本院后勤應急物資的采購工作。
二、工作原則
1、健全制度，科學預警。
完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統(tǒng)、科學的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。
2、統(tǒng)一管理，分類負責。
物資科對其管轄的后勤物資實行統(tǒng)一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應對突發(fā)事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈，確保應急物資之需。
4、協(xié)調配合，快速反應。
物資科應對突發(fā)事件時，要與相關部門密切協(xié)調配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。
三、組織指揮體系及職責
1、物資科應急協(xié)調指揮小組：
組長：孫福元
副組長：王鴻鵠
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓
2、協(xié)調指揮小組職責：
（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案
（2）決定啟動和終止本預案
（3）決策應急物資調動、投放等重大處置措施
（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結、評估，提出相關意見和建議
（5）協(xié)調相關部門工作
（6）決定其他重大事項
四、物資準備和賬目處理
1、與供應商聯(lián)系時，若醫(yī)院方臨時急需貨物，供應商應優(yōu)先組織準備，#限度按時保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時間內直接送達科室。
4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。
5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉。
6、防止應急物資發(fā)生浪費或短缺問題。
7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。
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