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銀監(jiān)會信息工作會議上的演講稿

時間:2021-07-04 19:46:10 演講稿 我要投稿

銀監(jiān)會信息工作會議上的演講稿

  首先感謝銀監(jiān)會辦公廳劉主任的厚愛,給我這次與大家交流的機會。我也樂于和大家交朋友,談談一些心得體會。

銀監(jiān)會信息工作會議上的演講稿

  我以前也做過信息工作,也管過信息工作。信息工作確確實實是要求比較高,難度比較大,為什么呢?因為信息本來就是要講最新的東西,就是要告訴信息接受者所不知道的事情。那么,哪有我們的領導或者信息接受者會不知道多少事呢?這樣就給信息工作者帶來很大的難度,并且是要年年報,月月報,有時是要周周報,這又給信息工作者增加了很大的壓力,并且把這些直接的壓力傳導到了辦公室主任、信息科長的頭上。其實信息員、信息科長、辦公室主任并不是信息的源頭,不是信息的制造者和策劃者,而僅僅是信息的傳輸者。誠如剛才講的那樣,大家所做的,只是提供信息工作的平臺。但是,這個工作一考核、任務一布置,對信息源頭沒有考核住,而是把信息中間人給考核住了。所謂信息中間人,就是信息收集、整理、加工、傳播的人。在座的應該都是信息中間人,那么我們該怎么來做好信息工作呢?不同的信息有不同的辦法,我想有以下幾點。

  第一類是報出來的信息。

  報出來的信息是反饋類信息。

  我覺得,最簡單的信息就是反饋類信息,反饋類信息不是預先設定好的,而是對大政方針實施情況的反映。對這些反映的情況,我們就是要他報,可以定點報,也可以廣泛地報,特點就是求“快”。要快,有了快感,你這條反饋類信息就成功了。原創(chuàng):wenmi1.com比如法律法規(guī)的出臺、領導的講話、新的政策規(guī)定、一些會議、重大舉措出來以后,你要他報,報了以后要甄別一下。這個,可能是我們最簡捷的一個途徑。大政方針出來以后有什么反映,要快報,不能我們坐在家里想來想去。

  第二類就是寫出來的信息。

  寫出來的信息是要動起來,即是動態(tài)類的信息。

  從我們銀監(jiān)機構來講,動態(tài)類的信息不是報出來而是寫出來的。所謂動態(tài)類信息就是對事物運行態(tài)勢的分析,比如經濟金融形勢分析、改革發(fā)展態(tài)勢分析。具體來講,比如存貸款的走勢、不良貸款雙降的走勢、經營績效的預測,這些都屬于動態(tài)類信息。你要從中找出一些規(guī)律性的.東西,有的要寫出它的氣勢,有的要寫出它的走勢,有的要寫出它的趨勢。要從中提煉出來,突出一個“動”,要有動感,要有變化,要有反差,這樣它的特點就突兀而出。這個“寫”也不一定是我們自己來寫,比如你可以布置給統(tǒng)計部門去寫,也可以布置給監(jiān)管部門去寫。再比如今年宏觀調控出臺后,一些指標肯定有大的變化,從中找出一些有深意的東西,或者有什么預期,你們告訴大家,讓他們去寫。

  第三類是做出來的信息。

  做出來的信息是工作信息。這個做不是要辦公室的人去做,而是要單位去做。

  工作信息主要是反映工作進展狀況,是對工作進展情況的一種描述。各類工作都有個進展情況,在工作中的策略、方法、措施、成效,這類信息大家都有同質性的特點,就是這類工作全國做得都一樣,這里面主要是要挖掘新招。新招不是閉門造車、冥思苦想、搜腸刮肚得來的,而是你這個局做出來的。如果你這個局黨委工作上沒有個思路,那你再寫也寫不出來,所以說有的局長怪本單位的信息工作上不去,你們就可以告訴他,這個是你沒做好,你沒做我怎么寫得出來呢?所以這類信息是做出來的,你就不能無病呻吟,不能成為無源之水,并且領導在做這個工作之初,就有了一個設計,有了一個布置,你就按照他的設計和布置,把它濃縮一下就是個信息,而不是說這個工作做完了,我們再來看他當初是怎么做的,這就有點晚了。每個領導在思考這個工作時,就要把它的特點講出來,比如全國性的會議召開之后,你這個省、你這個局是采取什么方式來貫徹會議精神,以什么地方為突破口來推進工作發(fā)展的。實際上,在推進前你就設計好了,把這個思路、設想整理一下就是一篇信息,這個是做出來,寫是寫不出信息的。信息少了不應該怪寫信息的這些人,至少我是這樣想的。材料寫不好你不能怪秘書,怪你沒有思路。我們有的領導講辦公室就是寫不好領導講話,其實,領導講話不在于文字、不在于標點,而在于思想、觀點、思路,這需要領導出題目、主任出思路、科長出文字、辦事員出標點。領導如果不出題目、不定思路、不定大的方向,秘書從哪里寫?科長出文字,就是把文字寫出來;辦事員出標點符號,就是說字斟句酌、文字校對的工作就由他來負責。我們辦公室寫東西也不要貪功,就是領導的思想我們的文字,寫作過程是對領導思想的完善,是對領導思想火花的焊接。他今天在這講個那,在那講個這,在不同的場合講的一些東西,你要把它串聯(lián)起來,這樣你這個辦公室主任就可以做得比較稱職。所以這類信息關鍵看領導自己怎么做。

  第四類是評出來的信息。

  前面講的是工作類信息,評出來的信息是經驗類的信息。經驗類信息是根據(jù)工作情況,對各種經驗技術的推廣。這類信息為什么是評出來的呢?經驗類信息要出來不是靠你自己在那里提煉

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