鎮領導助理心得體會
當我們經過反思，有了新的啟發時，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編精心整理的鎮領導助理心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對我鎮發展現代農業的幾點建議：
（1）培育新型農民：領導干部要深知這項工作的必要性和緊迫性，給農民要注入新的思想和理念，新的科學文化知識，盡快在我鎮培養一批有文化，懂經營會管理的新型農民隊伍。
（2）加大農業基礎設施建設：對一些重點、難點的水利設施要抓緊建設，提高農業機械化程度，要在小麥高產園內達到“田成方、渠相連、路相通、樹成行、旱能灌、澇能排的標準化農田。
（3）做好產業鏈的延伸：在小麥高產園、林果產業園和蔬菜產業園內推廣適應市場需求的品種，并且有條件的根據濟源的土質和氣候條件培育適合當地發展的新品種；做好產業鏈的延伸，如生產適合不同產品需求的面粉，蛋糕廠，新鮮蔬菜清洗場，脫水蔬菜。
（4）搞好農業科技服務：定期邀請省內或國內知名的農技專家給農民授課，講解生產生活中出現的難題，并且注重培養自己的“土專家、教授”；例如，我們鎮現在種植了大量的`核桃，許多農民現在對核桃的種植知識幾乎為零，更談不上如何去開發市場，開發新產品了，現在對于核桃種植這方面的技術人員就及其缺乏，需要市里和鎮里及時的結合邀請國內專家來我鎮講課并開設培訓班，市里的農技服務部門要定期上門為農民做技術指導，使這項民心工程真正發揮出最大效益。定期召開相關生產領域的農業經驗交流會，請種植或養殖大戶宣講自己的成功經驗，更好的帶動周圍農民走向富裕。
（5）加大畜牧產業投入：將全鎮的一些新上畜牧養殖項目轉移到南部丘陵區，建立以丁斗為中心的綠色生態畜牧養殖園，不光對規模養殖場投入同時，對一些小規模養豬場或者養牛場進行適當的改造，實施”小變大”的轉變,即將十幾個或者幾十個小規模場重新規劃到一個大廠區里面，形成達到國家補助標準以上的養殖規模，爭取得到國家政策的支持，向規模要效益；這樣既可以讓國家的政策使更多養殖戶得到實惠，同時也可以避免了小養殖場管理不到位、疫病控制不嚴、糞便污水橫流的弊端，保護了當地生態環境和控制疫病的流行。
（6）要有全民招商的意識：對于在外經商的軹城籍成功人士，鎮里要有一個統計數據，定期邀請他們回軹城看看，對于那些有意向投資家鄉建設的人士要在政策上給予傾斜。例如：建設工廠的可以先把土地平整好，幫助他們辦好土地使用的相關手續，免除1-3年的稅收等等一系列優惠措施。總之我們種好梧桐樹不怕引不來金鳳凰。另外，對于引進項目的聯系人根據投資額度和上繳的稅收兩個方面給予獎勵。
多項措施并舉，爭取早日在全鎮形成全民招商的濃厚氛圍。
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