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銷售茶葉工作心得體會

時間:2022-04-13 14:55:59 心得體會 我要投稿

銷售茶葉工作心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的銷售茶葉工作心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售茶葉工作心得體會

  銷售茶葉工作心得體會 篇1

  在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,可是我對公司已經十分的了解了,對公司的各項業務都已經了如指掌,所以在公司里工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

  今年我將更加努力做好自我份內的事情,并進取幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

  雖然銷售情景不錯,可是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題,F將銷售工作的資料和感受總結

  1、在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,進取著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

  2、銷售報表的匯總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行情景;清理業務理手上的借物及還貨情景

  3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯系,并根據地區、行業、受眾的不一樣進行分析;

  4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

  5、與集團總部清理往年應付款情景,由于往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩;

  6、協助大區經理的銷售工作:

 、賹⒂行╇娫挊I務或者需要送貨的業務分配給業務經理,并輔助他們抓住定單;

  ②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情景、存在問題及應對方案,以求共同提高;

 、酆贤膱绦星榫埃簠f助業務經理并督促合同的完成;

  總結一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  (一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  (二)確保完成全年銷售任務,平時進取搜集信息并及時匯總;

  (三)客戶關系的維系,并不斷開發新的客戶。

  (四)銷售報表的精確度,仔細審核;

  (五)借物還貨的及時處理;

  (六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

  最終,想對銷售過程中出現的問題歸納

  1、新產品開發速度太慢。

  2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產品最低庫存量,可是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情景下,提議倉庫及時與生產聯系下單,或者與銷售聯系提醒下單,飛單的情景大多于庫存量不足有關。

  3、采購回貨不及時;刎洉r間總會延遲,對于這種現象,采購人員的態度大多都是事不關已,很少會想著怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

  4、發貨及派車問題。

  5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客戶印象十分不好!

  6、各部門之間不協調。為了自我的工作方便,往往不會太關心他人,不會研究給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  7、質檢與采購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由于時間拖延,最終在逼不得已的情景下一挑再挑,并當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

  自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自我這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協助,自我立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

  雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,可是那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,可是小問題會影響我們的工作效率,所以我還是提議要加強各部門之間的聯系,將我們公司的業績進一步提升上去。

  銷售茶葉工作心得體會 篇2

  現在進入公司已經將近有半年的時間,這半年電話銷售的學習過程對我來說是至關重要,在這段時間里我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就這段時間的工作情況寫一點感想。

  首先確定產品的使用目標,在和客戶溝通之前,要充分的了解客戶,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。

  其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的說話藝術,對大數的人來說,他(她)們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,并表示出你的感謝馬上掛電話。

  再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

  對于意向客戶。對于意向客戶要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客戶中自己感覺有意向的,有30個。我認為自己目前所做的是了解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。但經過長期的訓練,本人認為要做到取舍。對于釘子戶,要敢于放棄,也許一個人的時間可以換來二個客戶。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

  接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量。我是期望自己有新的突破,能夠鍛煉好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。

  銷售茶葉工作心得體會 篇3

  工作的了一段時間,感覺自己在珠寶銷售方面的工作是越做越順手,業績也在可觀的提高?粗约旱某煽,聽著領導對自己的夸獎,不禁有點飄飄然的感覺。但在飄了一小會后我就停下了,前段時間已經過去,我的業績也跟著過去,只有在接下來做的更好,我才能有驕傲的資本,在這之前都是努力!在前段時間的工作里,我累計了不少的工作經驗。但珠寶飾品是男女老少們都非常適合也非常喜歡你的貴重品,所以和顧客們的交流經驗也是非常的雜亂。為了讓自己能理清這些復雜的工作經驗,我特寫下這份工作總結,讓自己能在分清工作中的經驗和關系。我的銷售個人工作心得如下:

  一、銷售的基礎服務

  銷售到底是一個服務方面的工作,而且主要賣的產品的貴重品。我們的顧客既然花了大量的金錢,那么自然也希望在購物時能有足夠愉快的體驗。讓顧客愉快,就是我們主要的任務目標。

  面對剛進門的顧客,又分老顧客和新顧客,新顧客不用說,比許要以標準的服務待之,對于老顧客,那時更不能忘,在基本的利益上,還因該加上打招呼,稱呼顧客為x女士或先生。能記住顧客是非常重要的,這回讓顧客覺得受到重視,提高顧客的好感度。

  二、面對不同的`顧客

  顧客的年齡、性別、喜好,都是不同的,來我們這買珠寶的目的也是多種多樣。這就意味著我們必須要準備著非常多的應對策略。但是卻“萬變不離其宗”,最終的目的都是為了顧客著想。

  三、總結

  總的來說,珠寶多種多樣,顧客也多種多樣,調和兩者,就是我們的工作。一名好的銷售能在顧客說出條件后就找到讓顧客眼前一亮的產品。雖然這需要大量的經驗積累和產品的儲量豐富,但我相信我能一定能做到這樣的銷售,我的公司也有這樣大的能力!在今后的工作中,一定會越來越好!

  銷售茶葉工作心得體會 篇4

  今年以來,我公司繼續堅持以可續發展觀為統攬,緊緊圍繞社會主義新農村建設這一目標,努力抓住名優茶價格看好趨勢,戰低溫、搶農時,多舉并舉,迎難而上,強力推進我公司茶產業又好又快發展。

  一、茶產銷總體形勢

  今年茶園面積共計三千畝,開采面積共計280畝,加工毛干茶25.51噸,產值為xx億元,茶葉總產值xx億元,以綠茶為主要產量。由于今年天氣變化巨大,使得今年茶葉的產銷受到了一定的影響,影響了原材料的產量,使得價格上漲xx%左右。由于采摘期受到氣候影響而逐漸縮短,使得采摘時間有所后延。

  二、后期加工情況

  由于我公司單一進行綠茶加工,在加工方面更加注重。

  按照國家標準組織生產,制定了合理的加工工藝和全面的質量管理制度。積極推廣新技術,提高生產技術規范和產品質量標準的跟進工作,結合自身實際,對原料、加工、包裝、儲運、銷售等一系列環節實行全面質量管理,進一步提高了產品質量。以高標準、高要求,使得工業生產總值達到2550萬元。

  三、銷售管理情況一是大力宣傳、推廣

  以我公司原生態茶葉的特色,重點推廣其品質特點是清醇、淡雅、自然,是無污染的、綠色的、健康的原生態精品。

  以雜志、報刊、網絡等各種形式擴大品牌影響效益;二是鞏固老客戶,開創新市場。維護老客戶,保持與老客戶的聯系,了解客戶對產品需求的最新動向。換位思考,從客戶角度出發,及時了解他們的動態想法,對不同層次的客戶推行不同的產品;三是實惠吸引。采用贈送和搭售的方式,以便于客戶選擇。結合地方活動,推動茶葉業績上升,不但提高了銷售業績,同時提升了品牌的美譽度。通過多種手段使得今年銷售額達到2500萬元,并出現了供不應求的市場局面。

  四、展現優勢

  奠定基礎今年以來,我們從市場中學到很多優點,逐步發展成了科技型、外向型、規模型的茶產業,強化了多方面工作:

  一是形成了一定的品牌優勢,具有了一定的品牌知名度,擴了影響力,行業競爭能力有了明顯提升。

  二是內部管理得到有效提高,形成了獨有的規范管理體系,產品質量得到進一步改善,為開拓市場創建了良好的基礎條件。

  三是隊伍實力明顯加強,通過一年的實戰,我們的隊伍從內到外已是身經百戰,有了一定的客戶群關系網絡,并且能夠簡單明了的分析客戶需求,為發展之路鋪下了基石。我們將繼續發揚優勢,以卓越的成績開創明年輝煌!

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