急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)

時(shí)間：2024-08-27 08:10:42 小組職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

　　一、消毒隔離質(zhì)量管理小組：

急診科護(hù)理質(zhì)控小組職責(zé)

　　組長(zhǎng)：李x

　　組員：景xx、馬xx、郝xx、周x

　　1、本質(zhì)量管理小組根據(jù)（《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》版次）中消毒隔離考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

　　2、檢查項(xiàng)目包括：各項(xiàng)技術(shù)操作、治療室、清創(chuàng)縫合室、處置室、搶救室、病房單位、手衛(wèi)生等，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的檢查內(nèi)容。

　　3、小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果（存在的問(wèn)題）每周進(jìn)行檢查，重點(diǎn)突出，避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。

　　4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)組長(zhǎng)白麗麗，由組長(zhǎng)匯總到周質(zhì)控記錄本中，月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán)，科室組織召開(kāi)質(zhì)控會(huì)，進(jìn)行討論分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋，并記錄于《質(zhì)控手冊(cè)》中。

　　5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以口頭的形式提醒相關(guān)人員，不進(jìn)行績(jī)效考核，第二次給予相關(guān)人員警告，第三次給予扣除績(jī)效0.5分。對(duì)科室消毒隔離質(zhì)量提高提出建設(shè)意見(jiàn)的人員，科室給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)0.5分。

　　二、急診搶救室急救藥品器械檢查管理小組：

　　組長(zhǎng)：白xx

　　組員：楊x，劉xx、馮xx，曹x，趙x，高xx

　　1、本質(zhì)量管理小組根據(jù)（《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》20xx版）中搶救室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、急診科工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2、檢查項(xiàng)目包括：急救藥品物品、搶救制度、搶救程序落實(shí)，急救技能的熟練程度，急救記錄，搶救后用物處置等。

　　3、小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查結(jié)果每周進(jìn)行檢查，突出重點(diǎn)，避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。

　　4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)組長(zhǎng)白麗麗，由組長(zhǎng)匯總到《周質(zhì)控記錄本具體名稱》中，月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán)，科室組織召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議討論分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋。

　　5、質(zhì)控小組第一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題僅作為科室提高護(hù)理質(zhì)量的辦法，小組成員及時(shí)提醒相關(guān)人員，不作為績(jī)效考核扣分依據(jù)，第二次給予相關(guān)人員警告，第三次給予扣除相應(yīng)績(jī)效分，小組成員提出對(duì)科室有建設(shè)性意見(jiàn)的給予適當(dāng)?shù)目?jī)效分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、責(zé)任護(hù)士、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量檢查小組：

組長(zhǎng)：趙x

　　組員：馬x、陳xx、白xx、張x、周x

　　1、本質(zhì)量管理小組根據(jù)《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中責(zé)任護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2、檢查項(xiàng)目包括：入院、出院患者的護(hù)理，按級(jí)別護(hù)理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，病床單位的質(zhì)量，晨晚間護(hù)理的質(zhì)量，患者體位是否舒適、有無(wú)發(fā)生褥瘡，各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確，生活護(hù)理情況，責(zé)任護(hù)士對(duì)患者掌握情況等。

　　3、小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果每周進(jìn)行檢查，重點(diǎn)突出，避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。

　　4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)組長(zhǎng)趙徐，由組長(zhǎng)匯總交給李婷記錄到周質(zhì)控記錄本中，月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán)，科室組織召開(kāi)討論分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋。

　　四、理論操作技術(shù)培訓(xùn)考核小組：

　　組長(zhǎng)：白xx

　　組員：楊x，劉xx、馮xx，曹x，趙x，高xx，陳xx，呂xx

　　1、技術(shù)考核的標(biāo)準(zhǔn)為《護(hù)理基本技能操作規(guī)范》、我院護(hù)理部示教的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、理論操作技術(shù)培訓(xùn)考核小組根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃每周進(jìn)行理論、制度培訓(xùn)一次，對(duì)于所培訓(xùn)的內(nèi)容采用兩種方式進(jìn)行考核，第一種方式：并對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容上周培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，由白麗麗將培訓(xùn)考核結(jié)果按照A≥80/B70—79/C60—69/D

　　3、每天進(jìn)行晨會(huì)培訓(xùn)，要求每個(gè)人記錄，次晨對(duì)前一日的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，第一次考核不合格不扣績(jī)效分，第二次，第三次按科室規(guī)定累加。

　　五、危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查小組：

　　組長(zhǎng)：李x

　　組員：趙x、景xx、白xx、高xx、周x、楊x

　　2、檢查項(xiàng)目包括：級(jí)別護(hù)理落實(shí)，護(hù)理常規(guī)落實(shí)，責(zé)護(hù)對(duì)分管患者診療護(hù)理信息掌握情況，責(zé)護(hù)掌握基本及專科護(hù)理技能情況，病床單位的質(zhì)量及患者的頭發(fā)、口腔及皮膚護(hù)理質(zhì)量，是否發(fā)生褥瘡，患者的臥位是否舒適、安全，各種導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護(hù)理、生活護(hù)理情況。患者安全管理。

　　3、小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果每周進(jìn)行檢查，重點(diǎn)突出，避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。

　　4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上報(bào)組長(zhǎng)李婷，由李婷記錄到周質(zhì)控記錄本中，月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán)，科室組織召開(kāi)討論分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管醫(yī)生進(jìn)行處理，必要時(shí)報(bào)護(hù)士長(zhǎng)、科主任協(xié)調(diào)處理。

　　六、護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查小組：

　　組長(zhǎng)：白xx

　　組員：楊x，劉xx、馮xx，曹x，趙x，高xx

　　1、本質(zhì)量管理小組根據(jù)《護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范》要求進(jìn)行檢查。

　　2、檢查項(xiàng)目包括：護(hù)士交班報(bào)告、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單、預(yù)檢分診記錄、搶救病歷書(shū)寫寫質(zhì)量等。

　　3、小組成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及上月檢查的結(jié)果每周進(jìn)行檢查，重點(diǎn)突出，避免同一項(xiàng)目周周重復(fù)檢查。

　　4、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提醒當(dāng)事人進(jìn)行處理并上報(bào)組長(zhǎng)白麗麗，由白麗麗記錄到周質(zhì)控記錄本中，月底科室質(zhì)控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總到質(zhì)控考核表中交景銀環(huán)，科室組織召開(kāi)討論分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行全面總結(jié)后將結(jié)果反饋。對(duì)存在的嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管醫(yī)生進(jìn)行處理，必要時(shí)報(bào)護(hù)士長(zhǎng)、科主任協(xié)調(diào)處理。

　　七、病房管理質(zhì)量檢查小組：

　　組長(zhǎng)：李x

　　組員：景xx，馬xx，郝xx，周x，馮xx

　　1、本質(zhì)量管理小組根據(jù)《陜西省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中病區(qū)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

　　2、檢查項(xiàng)目包括：病房環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量

　　3、病房管理質(zhì)量檢查小組針對(duì)上月檢查的結(jié)果突出重點(diǎn)每月對(duì)病房管理質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查。

　　4、病房管理質(zhì)量檢查小組對(duì)檢查中存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，記錄內(nèi)容及時(shí)間，上報(bào)科護(hù)理質(zhì)量管理小組，由科護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。

　　八、健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)小組：

　　組長(zhǎng)：楊x

　　組員：全體醫(yī)生護(hù)士

　　1、有健康教育管理組織。

　　2、醫(yī)護(hù)人員應(yīng)人人參與健康教育，運(yùn)用溝通技巧。

　　3、根據(jù)健康教育資料，提供入院教育、疾病知識(shí)教育、藥物知識(shí)教育、檢查治療教育、飲食教育、運(yùn)動(dòng)康復(fù)教育、出院指導(dǎo)等

　　4、有完善的健康教育檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查健康教育落實(shí)效果，進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)及反饋。

　　5、健康教育覆蓋率達(dá)100%，知曉率達(dá)85%醫(yī)生。

　　九、護(hù)理安全管理小組：

　　組長(zhǎng)：呂xx

　　組員：趙x、白xx、李x

　　1、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士執(zhí)業(yè)資格和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理，為患者安全護(hù)理服務(wù)提供保障。