（集合）員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告11篇
在當(dāng)下社會(huì)，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年x月xx項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今，我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性，為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì)工作主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
1、本部門計(jì)劃召開獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的'工作熱情，讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量，增加部門員工對(duì)工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項(xiàng)目，義務(wù)加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學(xué)習(xí)，為激勵(lì)大家：我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸，在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出，會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂聚餐，同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性，達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。
我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁老師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁老師承擔(dān)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向袁老師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的`整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的。
2、 目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。通過此項(xiàng)措施，讓更多想在華為這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出，助力華為一起走向輝煌！
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年x月xxx項(xiàng)目開工至今，項(xiàng)目部全體員工在的xx領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的.成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。
為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予xx元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！
xx工程監(jiān)理部
日期：
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇4
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂。
20xx年在全體員工們的'一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比x年同期增長(zhǎng)28.5%。完成利潤(rùn)30萬元，其中9—x月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤(rùn)33.5萬元，是我公司有史以來完成各項(xiàng)指標(biāo)的一年。目前我公司的情況是在冊(cè)人數(shù)45人，到x月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到x月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)5580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。
根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對(duì)廣大員工在xx年中成績(jī)的鼓勵(lì)。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從xx年3月至今，項(xiàng)目部員工吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)按質(zhì)按量完成，提高了項(xiàng)目管理和技術(shù)水平，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)的`一致認(rèn)可。為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明示范項(xiàng)目，特向公司申請(qǐng)給予其負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目給與xx%的獎(jiǎng)勵(lì)，即人民幣xx元。我項(xiàng)目部將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
申請(qǐng)人：xx
申請(qǐng)日期：20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇6
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，表揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，團(tuán)結(jié)向上的進(jìn)取精神，開拓創(chuàng)新的拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，人人爭(zhēng)做優(yōu)秀員工的`“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，所需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下： 年度優(yōu)秀員工6名：獎(jiǎng)金500元，合計(jì)3000元； 綬帶10條： 工本費(fèi)15元，合計(jì)150元；
共計(jì)3150元。
妥否，請(qǐng)批示！
人事部
20xx年1月5日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的'積極發(fā)奮下，各項(xiàng)指基本標(biāo)到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)必須的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體推薦如下：
1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的。
3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想發(fā)奮而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員。
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇8
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的`具體情況：
20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會(huì)所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"
故管理處特提出申請(qǐng)：給予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！
申請(qǐng)部門：
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇9
尊敬的xx總經(jīng)理：
我叫xxx，來自業(yè)務(wù)部，進(jìn)入工作崗位已經(jīng)有5年多了。
隨著公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求第一年做到盈利持平既有獎(jiǎng)勵(lì)，此刻按領(lǐng)導(dǎo)的要求還取得了小小盈利，這段共同成長(zhǎng)的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫忙，讓我取得小小成績(jī)。我誠(chéng)懇的期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能以獎(jiǎng)勵(lì)的.形式肯定我的工作。當(dāng)然我仍會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。
現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金xx元申請(qǐng)，批準(zhǔn)為盼。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1.生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的請(qǐng)求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2.生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3.生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的.號(hào)召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：
xx年x月xx日
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王X，徐X；鄭X（支援）；員工高X，高XX，韓XX積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。
1、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的.目的。
2、 目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
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