色噜噜人体337p人体 I 超碰97观看 I 91久久香蕉国产日韩欧美9色 I 色婷婷我要去我去也 I 日本午夜a I 国产av高清怡春院 I 桃色精品 I 91香蕉国产 I 另类小说第一页 I 日操夜夜操 I 久久性色 I 日韩欧在线 I 国产深夜在线观看 I 免费的av I 18在线观看视频 I 他也色在线视频 I 亚洲熟女中文字幕男人总站 I 亚洲国产综合精品中文第一 I 人妻丰满熟av无码区hd I 新黄色网址 I 国产精品真实灌醉女在线播放 I 欧美巨大荫蒂茸毛毛人妖 I 国产一区欧美 I 欧洲亚洲1卡二卡三卡2021 I 国产亚洲欧美在线观看三区 I 97精品无人区乱码在线观看 I 欧美妇人 I 96精品在线视频 I 国产人免费视频在线观看 I 91麻豆国产福利在线观看

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

優(yōu)秀的人力資源部工作計劃范文

優(yōu)秀的人力資源部工作計劃范文

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家收集的優(yōu)秀的人力資源部工作計劃范文(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃1

  隨著20xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

  一、行政人事

  1、制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

  2、程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,20xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

  3、在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的`設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

  結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《xx市xx物業(yè)管理有限公司20xx年度員工培訓計劃方案》,該方案于20xx年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

  4、檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領導回顧與總結,并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

  5、企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。

  通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

  6、員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門的核心工作。

  借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實際情況,本部門將于20xx年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。

  以上是行政人事部20xx年工作的重點內(nèi)容,基于本部門工作內(nèi)容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內(nèi)容限于工作的重點部分,未能形成計劃的工作內(nèi)容必定爭取在實際工作中出色完成。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃2

  年是集團成立的第二年,公司將跨入多元化、多領域發(fā)展階段,組織管理、人員結構復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結構,而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,年我們將結合集團實際情況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質(zhì)進一步提高;通過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業(yè)凝聚力。

  具體工作計劃如下:

  一、健全、完善各項制度,逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

  目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實際情況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導各子公司結合自身行業(yè)特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于年6月30日前完成。

  1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業(yè)文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師,主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應情況、對工作適應情況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書及獎勵。

  2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統(tǒng)化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習,業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子,并頒發(fā)證書。

  3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化,再者補充新的內(nèi)容,如基本禮儀規(guī)范等。

  4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調(diào)整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。

  5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

  6、完善績效考核管理制度。年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核情況進行總結,對需完善的內(nèi)容將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。

  二、加強員工培訓管理,進一步提升員工整體素質(zhì)

  目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業(yè)務知識,還有待提高。在年將做一次全面的培訓需求調(diào)查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類,并實行年度培訓積分制。

  1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓內(nèi)容,我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成PPT(年3月30日前完成),培訓結束后進行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據(jù)。

  2、業(yè)務知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務能力學習,從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行,由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行,培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

  3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求,通過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日常基本操作規(guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

  4、基本素質(zhì)培訓,主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓,通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內(nèi)部授課等方式進行。

  5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻內(nèi)容,安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學習,并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

  6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。年計劃進行三次外出拓展培訓。

  培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對積極參加培訓學習的同事,在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

  三、不斷完善績效考核,促進員工績效穩(wěn)步提升

  年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結,找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改進績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。

  地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在年4月試行。

  四、做好人才儲備,及時補充所缺、所需人才

  隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。

  1、注重內(nèi)部培養(yǎng),對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃,通過績效考核選出業(yè)務能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展。

  2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內(nèi)部無法調(diào)配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。

  3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。

  五、完善薪酬福利結構,提高市場競爭力

  為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結構進行一些調(diào)整,以便更好的推動績效考核的實施,達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業(yè)應結合自身實際情況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫助。

  六、建設和諧的勞動關系,增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關系和。

  ,團隊合作意識強,是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關系中,我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念,部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作,致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中,我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。

  1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識競賽。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習,從而進一步提升自身修養(yǎng)。我們將先收集日常基本禮儀知識,匯編成冊,發(fā)給每個員工學習,同時進行視頻培訓,之后進行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵,對不合格的要進行補考。

  2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

  3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業(yè)務知識的學習,提升全體員工的服務水平和業(yè)務水平。先由人力行政部收集應知應會的內(nèi)容,匯編成冊,發(fā)給各部門學習,由各部門選派代表參加競賽,競賽分判斷題、選擇題、問答題等,按總分排名,并對前三名給予獎勵。

  4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現(xiàn)廚藝,分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝,二是帶動超市人氣。

  5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。

  6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學習活動。

  7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

  8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

  年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年,各模塊操作流程將相繼完善,并按計劃去逐步實施,相信在集團公司領導的大力支持與指導下,在同事的積極配合下,經(jīng)過一年的實踐與總結,人力資源管理各項工作將會更加規(guī)范化,員工整體業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃3

  以本企業(yè)現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報企業(yè)總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作:

  一、企業(yè)20xx年度組織架構的完善

  組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成企業(yè)組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的企業(yè)組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證企業(yè)的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  (一)、具體實施方案:

  1、xx年年3月15日前完成企業(yè)組織架構和職位編制的合理性調(diào)查;

  2、3月20日前完成企業(yè)組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

  3、3月31日前完成企業(yè)組織架構圖及各部門組織架構圖、企業(yè)人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

  1、企業(yè)組織架構決定于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著企業(yè)組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。

  2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的記錄,而是綜合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)企業(yè)運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

  3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為企業(yè)組織架構是企業(yè)運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、企業(yè)現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和企業(yè)各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱企業(yè)現(xiàn)有各部門職務說明書;

  2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)企業(yè)領導最終裁定。

  二、各職位工作分析

  職位分析是企業(yè)定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解企業(yè)各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使企業(yè)各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于企業(yè)了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整企業(yè)及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

  (一)、具體實施方案:

  1、xx年3月底前完成企業(yè)職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。

  2、 xx年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業(yè)各職位分析草案。

  3、xx年4月30日前人力資源部向企業(yè)提交企業(yè)各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

  (二)、實施目標注意事項:

  1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

  2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

  3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  4、該目標達成后將可以與企業(yè)組織架構配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需企業(yè)各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

  2、職位分析草案完成后需企業(yè)各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請企業(yè)領導審閱通過。

  三、人力資源招聘與配置

  xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證企業(yè)日常招聘與配置工作基礎之上,基于企業(yè)在調(diào)整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按企業(yè)需要和各部門要求完成此項工作。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃4

  20xx年是5+7發(fā)展的關鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱巨,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門工作,積極配合各部門,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。市場部20xx年年度工作總體內(nèi)容如下:

  一、 明確市場部職能,健全市場部規(guī)章制度、工作時間、工作內(nèi)容。

  一個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內(nèi)容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標,有思路,有方法是市場部門的基本要點。切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。

  二、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作。

  1、 對周銷售額進行分析,根據(jù)一周內(nèi)營業(yè)額對比,做出相應措施,盡力使日營業(yè)額平衡。

  2、 對月、季營業(yè)額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。

  3、 店內(nèi)營業(yè)額及所收集各方面的信息為公司資料的保密信息,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。

  三、 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

  知己知彼,百戰(zhàn)不殆。要想做到同行業(yè)領導品牌,必須對同行業(yè)的信息進行分析,做到“你無我有,你有我優(yōu)”,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我?guī)煛D芡祹煟瑫祹熓侨魏涡袠I(yè)發(fā)展的有效捷徑。

  四、 大力發(fā)展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴展。

  根據(jù)渦陽現(xiàn)有條件的限制,渦陽餐飲行業(yè)外賣市場一直不景氣。這一現(xiàn)象對5+7來說是一個考驗,也是一個機會。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬于屈指可數(shù)的成功人了。

  市場部對外賣市場的開拓現(xiàn)分為一下三步:

  1、 首先針對門店、小區(qū)等零點顧客進行宣傳,目的是擴散5+7外賣服務信息,使外賣得到大多數(shù)人的認可,同時也是店內(nèi)員工對外賣工作的熟悉過程。

  2、 針對中小企業(yè)、活動團體進行宣傳,更近一步拓展外賣服務,提升外賣市場營業(yè)額。

  3、 針對事業(yè)單位、政府行政單位進行公關,需要進行關系走動,可以根據(jù)不同單位的不同需求給予不同的政策。

  以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。

  五、 健全、完善、推廣電子商務系統(tǒng),并使之健康運轉。

  隨著時代的發(fā)展,電子商務已經(jīng)遍布全球,根據(jù)XX縣城的發(fā)展,80、90后的人群已經(jīng)發(fā)展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務已經(jīng)認可。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領渦陽餐飲行業(yè)電商平臺,并且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。

  六、 尋找、建立合作伙伴,實現(xiàn)互利互贏、相互促進、市場一體化。

  現(xiàn)代市場早已不在是單打獨斗的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作伙伴是當務之急,作為傳統(tǒng)行業(yè)的餐飲業(yè)關系著各類人群的生活需求,有著更多的機會與其他行業(yè)進行合作。“有需求就有合作”,找到利益點,就能深入合作。

  七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

  1、 根據(jù)節(jié)日制定節(jié)日促銷活動。

  2、 根據(jù)會員制定會員活動。

  3、 根據(jù)合作單位制定合作活動。

  4、 根據(jù)淡旺季制定合理的促銷活動。

  5、 根據(jù)競爭對手的營銷策略制定對抗活動。

  6、 根據(jù)營業(yè)額的波動制定相應的促銷活動。

  八、 按季度制定季度工作計劃并進行工作總結。

  按照季度制定相應的工作計劃,安排具體工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況進行工作總結,補差補缺,并作出相應改變策略,對后期工作需進行注意方面決不能出現(xiàn)同樣錯誤。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃5

  一、人力資源管理體系建設的總體目標:

  1.保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

  2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

  3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機制。

  二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:

  綜合未來3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

  (一)、公司戰(zhàn)略目標:

  1. 發(fā)展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),金融貸款服務和旅游酒店為輔業(yè),具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

  2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

  3. 業(yè)務模式: 以精品房地產(chǎn)開發(fā)為核心,以高附加值的金融產(chǎn)品和服務和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

  (二)、人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系:

  1.以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),并促進公司文化建設;

  2.通過培訓持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

  3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

  4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

  三、建立以績效為導向的薪酬體系

  用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續(xù)激勵。

  通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經(jīng)營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎都取決于公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規(guī)范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

  四、結合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設

  在當前我國的市場經(jīng)濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

  五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

  本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規(guī)定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃6

  為配合公司全面推行并實現(xiàn)20XX年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展XX年年度的工作:

  一、公司年度組織架構的完善

  組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

  (一)、具體實施方案:

  1、20XX年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調(diào)查;

  2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經(jīng)理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

  1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構設計不能是按現(xiàn)有組織架構狀況的.記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關調(diào)查表格,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務說明書;

  2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領導最終裁定。

  二、各職位工作分析

  職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

  (一)、具體實施方案:

  1、XX年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內(nèi)容的績效考核標準,工作環(huán)境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化,表單設計合理有效。

  2、XX年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

  3、XX年年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。

  (二)、實施目標注意事項:

  1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

  2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

  3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  4、該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少人力資源工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

  2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司領導審閱通過。

  三、人力資源招聘與配置

  XX年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,基于公司在調(diào)整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供)

  人力資源的招聘與配置,按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉,人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

  (一)、具體實施方案:

  1、計劃采取的招聘方式:以網(wǎng)絡招聘為主,兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡招聘主要考慮芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)(具體視情況另定)等。還可考慮個別專項人才招聘會;6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等;報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主;獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。

  2、根據(jù)實際情況變化,人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。

  3、為規(guī)范人力資源招聘與配置,人力資源部4月31日前起草完成《人力資源管理制度》。請公司領導審批后下發(fā)各部門。

  4、計劃發(fā)生招聘費用:5千元。

  (二)、實施目標注意事項:

  1、招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

  2、安排面試應注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋;

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、各部門應在XX年目標制定時將XX年年本部門人力需求預測報人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘時間。

  2、做好后勤保障的準備。

  四、薪酬管理

  根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定,人力資源部將缺少員工薪資管理的依據(jù),所以會給人才引進造成一定困難,也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力資源部無法給予員工合情合理的解釋;目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù),工資結構簡單,只要上司感覺不錯即可調(diào)薪,容易形成不是向工作要工資而是向上級要工資的不正確思想。

  人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司XX年年度的重要目標之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,人力資源部將在XX年年5月完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。

  (一)、具體實施方案:

  1、XX年年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級(目前建議為4檔12級)、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標準等方案。

  2、XX年年4月底前人力資源部根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結合本地區(qū)同行業(yè)(職業(yè))薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,提交《薪資等級表》,報請各部門經(jīng)理審議修改后,呈報公司審核通過;

  3、XX年年5月完成《公司薪酬管理制度》并報請董事會通過。

  (二)、實施目標注意事項:

  1、薪酬體系和管理制度的建立,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資,要對職位進行評估;確定技能工資,需要對個人資歷進行評估;確定績效工資,需要對工作表現(xiàn)進行評估,確定公司整體工資水平,還需要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估。每一種評估都需要一套程序和方法,因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作,必須端正態(tài)度,確保體系的科學性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。

  2、建立薪資管理體系的目的是規(guī)范管理、提高士氣,因此人力資源部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理,全面考慮整體影響,以免因個案而影響全局士氣。如個別崗位需要高薪聘請外來特殊人才,一般按年薪制進行處理。為保證全體員工不受個別特例的影響,可以將特例人員年薪之50%用月薪的形式參予薪酬管理體系進行管理,另50%另行考慮支付方法。這樣,有助于對高薪職員的工作進行適度有效的監(jiān)督和評估,也對其他員工有一個心理上的平衡。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  《薪酬等級表》和公司《薪酬管理制度》、現(xiàn)有員工薪資的最終確定需經(jīng)公司確認方可生效。

  五、員工福利與激勵

  員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內(nèi)因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現(xiàn),所以在各種因素影響下,薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾,也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。

  員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃7

  人力資源部簡單來講又叫人事部,就是把整個公司的各類人士進行一個系統(tǒng)的資源管理,責任重大。08年的過去我部在管理上取得了一些成績,但也有所不足,結合去年工作總結中的不足之處,就目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,20xx年人力資源部年度工作計劃如下:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、建立及時有效的績效考核制度與機制,并參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立河蟹、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  注意事項:

  1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

  2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要董事長與總經(jīng)理予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請董事長與總經(jīng)理以及其它各職能部門全力協(xié)助。

  3、此工作目標僅為20xx年人力資源部工作計劃的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)董事長與總經(jīng)理研究并通過后才能付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、工作計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃8

  針對人力資源薄弱環(huán)節(jié),人力資源部面臨管理全面升級,重點關注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標匹配,支撐公司業(yè)務實現(xiàn)的而展開,它不僅要求人力資源部在日常管理運行方面一如既往的夯實基礎,進入更加規(guī)范化管理的階段,更關鍵的是相關模塊管理的基礎上,側重對職位體系梳理,員工能力提升,崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設計上打造出自己的管理亮點,并以此結合引進吸引專業(yè)與管理人才,打出公司的人員資源管理優(yōu)勢,實現(xiàn)公司整體目標。

  一、公司人才隊伍建設

  1、健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全,將根據(jù)公司的實際情況,明確組織架構,編制出相應的人力資源管理操作流程體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。

  2、建立職位等級關聯(lián)體系。根據(jù)組織架構,確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關系界定清楚,并把所有崗位的級別、責任、權利明確到位,建立崗位職位等級,為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎依據(jù)。

  3、重新修編崗位職責和崗位編制、根據(jù)公司組織架構和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結合相關各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。依據(jù)確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構所需要的人數(shù),確定崗位編制,同時優(yōu)化盤活內(nèi)咳嗽保避免人力資本的浪費?/p>

  4、制訂績效考核管理辦法

  廣泛征求公司各部門建議的基礎上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,以績效為動力激活內(nèi)部活力。

  5、補充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)薪資結構的吸引優(yōu)勢。

  6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項長期人才培養(yǎng)計劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,從一線崗位開始實習,通過各部門崗位培養(yǎng),使其熟悉公司業(yè)務模式與運作,從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務或管理骨干力量;另一方面,建立公司內(nèi)部后備人才隊伍,讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中,形成人才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”,使人才數(shù)量和結構能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中,制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標準,打造基層、中層、高層后備人才池,建立五級人才培養(yǎng)體系,即職員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃,并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施,建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機制。

  7、干部管理進一步完善干部選拔培養(yǎng)機制,培養(yǎng)選拔業(yè)務骨干,挖掘員工潛力,體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才,同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關鍵的”部門需要的人才,將其整合并從中選擇核心成員,建立決策、管理、創(chuàng)新工作團隊,從對其安排挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓”兩條途徑提高工作團隊的整體技能水平,加大關鍵人才的正向激勵力度,增加此類人員的工作動力,同時以績效考核為依據(jù),對“關鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團隊實行末位淘汰制,不斷發(fā)現(xiàn)、引進優(yōu)秀成員,維持組織人力資本活力,并進而保持組織核心競爭力。

  8、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業(yè)度專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先”的原則,把認同公司文化和經(jīng)營模式,認同公司團隊組織,認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發(fā)展”。利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。一線工人著重建立內(nèi)部介紹渠道,保證人員滿足生產(chǎn)需要。

  9、結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到外部進行對口崗位培訓,派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內(nèi)相關企業(yè)學習,提高專業(yè)技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。

  10、績效管理:在公司戰(zhàn)略目標分解的基礎上,利用平衡計分卡制定公司目標形成戰(zhàn)略地圖,把戰(zhàn)略地圖利用關鍵指標分解至部門目標,利用關鍵指標和關鍵任務確定崗位工作目標,采用分層分類的績效考核模式。

  部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責任書。人力資源部在年初根據(jù)公司年年度的經(jīng)營計劃指標分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責任書,經(jīng)充分溝通后及時進行了業(yè)績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。

  11、薪酬福利:人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解,盡快建立公司科學合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標準等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,提交“公司薪資等級表”,報請相關部門負責人審議修改后,呈報公司相關領導審核通過。福利方面:計劃完善、細化設立的福利項目:滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵政策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  二、員工關系

  年年員工關系重點工作為:建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道,開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳工作,規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料,處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛,落實企業(yè)各項人力資源政策等,協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題,做員工的知心人,主動找各部門員工單獨溝通,員工訪談與座談會正常開展,聽取員工的心聲,解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進行團隊拓展,開展正式或非正式的跨部門溝通,把員工關系的處理工作列入日常例行工作范疇,建立相應的考核評價機制,促進員工關系的整體提升。

  策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視,員工的生活比較單調(diào),因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感,完全有必要舉行多樣化的文體活動,以豐富員工的業(yè)余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩(wěn)定性。年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理,和諧處理員工工傷糾紛。

  三、企業(yè)文化建設

  1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度

  目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍,但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態(tài),所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。年年通過明確的流程、制度,逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程,搭建一個較為暢通的信息溝通平臺,同時,通過對外宣傳,逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

  2、企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化

  企業(yè)文化載體是上傳下達的載體,是企業(yè)與員工溝通的平臺,截至目前,公司已經(jīng)啟動的有巨江報、企業(yè)QQ、宣傳欄,年年,在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后,保證微信、報紙、宣傳欄、企業(yè)QQ、電子顯示屏、公司網(wǎng)站的常規(guī)運營。

  3、塑造標桿文化,匯編集團公司優(yōu)秀人物事跡

  樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事,在內(nèi)部廣泛宣傳,塑造標桿文化,起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事,進行內(nèi)部傳播。

  4、企業(yè)文化活動豐富化

  公司目前內(nèi)部活動基本為零,年年逐步增加員工活動,開展員工娛樂活動和員工技能大比武等技能活動,通過組織不同類型的活動,活躍內(nèi)部氛圍,促進員工之間的溝通,增加員工對公司的歸屬感和認同感。

  5、企業(yè)文化環(huán)境建設

  參與辦公環(huán)境的設計,維護和更新各樓層宣傳欄,同時對空白墻面進行策劃和設計,并進行不定期更新,達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的。

  6、建立、建設企業(yè)文化素材庫

  完善公司大事記,記錄重要事件和重要的時間,收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

  四、人工成本管控

  根據(jù)公司實際情況和成本內(nèi)控管理要求、效益狀況和市場工資情況,制定合理的工資標準定位策略,建立具有靈活的薪酬制度,合理的薪酬項目結構及比例,工資和獎金的支付必須與該崗位負責的成本費用標準的控制結果掛鉤。科學制定人工成本預算,對公司人工成本現(xiàn)有存量,未來增量進行合理預算,對公司已經(jīng)確定的預算嚴格執(zhí)行。通過預算執(zhí)行情況的內(nèi)部比較和整個電池行業(yè)的外部比較的結合,診斷公司人工成本的增長是否低于效益的增長,人工成本水平和人工成本投入產(chǎn)出率在同行業(yè)中是否具有競爭力,建立較為科學的人工成本的預警和評價機制。通過統(tǒng)計分析,實時把握人工成本使用動態(tài),及時調(diào)整人工成本策略,建立定期人工成本數(shù)據(jù)分析機制,為公司經(jīng)營提供決策依據(jù)。

  五、內(nèi)部團隊建設

  1、完成部門人員配備:根據(jù)公司整體規(guī)劃和人力資源各項工作開展情況,年年度人力資源部將在合適時間段提請公司將人力資源部門各崗位人員配備完善,以利于明確分工,細化與提升工作標準與質(zhì)量、效率。

  2、建立詳細的公司人力資源檔案。此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能。通過人員檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。

  3、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質(zhì)提升,加強部門的培訓、管理和工作指導職責。

  4、實施部門目標責任制和項目制管理。人力資源部年年將部門年度目標分解到部門每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃9

  一、人力資源管理體系建設的總體目標:

  1.保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);

  2.持續(xù)提升公司員工人均產(chǎn)出效益;

  3.建立為公司形成價值創(chuàng)造的人才激勵機制。

  二、人力資源管理體系建設與公司的戰(zhàn)略目標之間的關系:

  綜合未來3~5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展需要,從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā),建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。

  (一)、公司戰(zhàn)略目標:

  1. 發(fā)展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),金融貸款服務和旅游酒店為輔業(yè),具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

  2. 成長規(guī)模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

  3. 業(yè)務模式: 以精品房地產(chǎn)開發(fā)為核心,以高附加值的金融產(chǎn)品和服務和旅游酒店的開發(fā)管理來滿足廣大客戶的需求。

  (二)、人力資源管理體系建設與公司戰(zhàn)略目標之間的關系:

  1.以人力資源管理體系建設保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),并促進公司文化建設;

  2.通過培訓持續(xù)提高員工素質(zhì)和職業(yè)化技能,為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備;

  3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創(chuàng)新的動力。

  4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發(fā)展的可持續(xù)性。

  三、建立以績效為導向的薪酬體系

  用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值,并形成為公司創(chuàng)造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質(zhì)激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續(xù)激勵。

  通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經(jīng)營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業(yè)績;對員工來說,要的是個人發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)。而這一切的基礎都取決于公司的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規(guī)范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

  四、結合公司戰(zhàn)略目標的培訓體系建設

  在當前我國的市場經(jīng)濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發(fā)展與自我價值的實現(xiàn)是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發(fā)展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發(fā)展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發(fā)展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發(fā)展需要。

  五、進一步健全和優(yōu)化公司的人力資源管理制度

  本年度主要工作之一是繼續(xù)優(yōu)化健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《勞動合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規(guī)定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節(jié)來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

  人力資源部成立以來,人力資源團隊得到了一定的進步與提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。我們將一直朝著目標前進!

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃10

  結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:

  1、招聘方面:

  配合碳黑廠的開工建設和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好年電廠改制的人員配置工作。

  2、培訓方面:

  組織中高層領導干部每月一次的學習。

  抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

  全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

  加強內(nèi)部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

  3、考勤和勞動紀律方面

  繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

  4、勞資方面

  對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

  強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

  人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

  對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。

  做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

  5、制度建設方面

  配合公司經(jīng)營政策對年人員進行再次編制。

  配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

  完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

  6、其他

  做好理工大學實習學生的入學工作。

  總之,通過年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,為太興集團年的發(fā)展做出應有的貢獻。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃11

  回首昨天,展望明天,把握今天,過去的xx年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著,現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結:

  一、制度建設方面

  1、年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。

  2、在公司總經(jīng)理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

  3、規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

  4、在公司總經(jīng)理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

  5、根據(jù)公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

  二、招聘、培訓方面因部門內(nèi)部分工

  年初的招聘、培訓工作是由盛燕負責,后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內(nèi)容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。20xx年4月劉榛加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉榛辭職,再次接手招聘工作,整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營業(yè)員),共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

  三、考核方面

  1、公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

  2、根據(jù)公司4月調(diào)整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

  3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

  4、總的來說,xx年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,xx年將作出改進。

  四、薪酬方面

  1、在公司總經(jīng)理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

  2、4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

  3、對各部門的獎金方案進行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

  4、每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

  5、20xx年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在XX年將做出改進。

  五、其他工作

  1、在erp系統(tǒng)中,設計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

  2、日常人事檔案的清理。

  3、各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關系等。

  4、公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。總的說來,過去的XX年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃12

  為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。

  20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。xx項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數(shù)量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠

  具體實施時間:根據(jù)公司實際人力需求情況決定

  達成目標:一個月內(nèi)完領導交辦的招聘任務

  三、員工培訓

  培訓是企業(yè)給員工的一種福利,培訓是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃進行落實。

  人資行政部,將會對兩方面進行調(diào)查,第一,就現(xiàn)在員工,進行問卷調(diào)查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調(diào)查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),進行評價,并列出問題和需要改進的地方。

  培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經(jīng)領導審批后實施。

  具體實施時間:20xx年4月完成調(diào)查問卷及培訓計劃,經(jīng)領導審核后,實施

  達成目標:20xx年4月開始,安排各部門每月培訓一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的業(yè)余生活,提倡員工多溝通,多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產(chǎn)生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。

  具體時間:以集團提出的具體方案為準

  達成目標:每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。

  完成公司領導效力的其他任務。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證公司辦公用品供應充足

  六、文件管理

  公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經(jīng)驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報集團人資行政部。

  完成時限:每個月

  達成目標:項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達成目標:保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質(zhì)保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內(nèi)吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報領導批準后實施

  達成目標:確保員工就餐環(huán)境及質(zhì)量。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃13

  根據(jù)xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行;

  2、進一步完善公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

  3、科學合理的完成日常人力資源招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力;

  6、進一步完善員工考勤制度,加強員工考勤管理,建立有效的制度管人體系,強化員工約束機制;

  7、保障員工合法權益,按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同;

  8、建立健全人事檔案管理制度,規(guī)范、合理的對人事檔案進行收集、整理、保管、鑒定和統(tǒng)計,為檔案的利用提供保障;

  9、建立績效考核制度,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性;

  10、加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

  11、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  12、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務;

  13、認真貫徹落實社會保障體系制度,按“三金”繳納比例按時按期完成每位員工的“三金”繳納申報工作;

  14、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  此工作目標僅為人力資源部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

  人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃14

  一、人力資源規(guī)劃

  人力資源規(guī)劃是個很大的概念,x年也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能到達能夠參與規(guī)劃的程度。x年要繼續(xù)這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:

  1)在企業(yè)戰(zhàn)略指導下調(diào)整制作人力資源架構圖。x年12月份完成。

  2)對現(xiàn)有核心員工進行整體素質(zhì)測評,確定員工的整體素質(zhì)狀況,配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長的方面。x年3月份完成。

  3)對現(xiàn)有核心員工的成本等做出評估并進一步做出x年整體規(guī)劃圖。

  4)實施具體規(guī)劃。

  x年的規(guī)劃困難在x年仍然存在,所以引進先進的測評系統(tǒng)變得極為重要。測評系統(tǒng)并不能作為的參考,但是測評系統(tǒng)能夠在很大程度上對于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導,在很大程度上給人力資源規(guī)劃帶給參考。

  二、招聘選拔

  招聘選拔是人力資源工作中十分重要且困難的一個環(huán)節(jié),由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是:

  已經(jīng)用于實施的技術及工具:

  1、測評軟件,為招聘人員的素質(zhì)評估帶給了基礎依據(jù),但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考好處不大。

  2、結構化面試:09年已經(jīng)開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質(zhì)類型還不夠明晰。素質(zhì)模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的,在建立素質(zhì)模型時,各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

  3、招聘風險防范:應用了“取證”但操作并不規(guī)范,因此本部門專門基于此做了一次專業(yè)考試,加強了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學性和專業(yè)性。

  4、校園宣講:09年實施了一次,但宣講是由董事長進行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。x年正式啟動校園招聘,補充公司新鮮血液,并為部分崗位帶給梯隊人選。

  5、招聘的團隊性:歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的,此刻仍然如此,這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度,因為人員到位的及時性是考核招聘專員潛力的重要項目。

  6、各部門招聘的計劃性:現(xiàn)行狀況為招聘計劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規(guī)定期限,全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

  總體現(xiàn)狀為:已經(jīng)建立了招聘模塊的架構,且搭建了招聘網(wǎng)絡,構成了自己的招聘來源,招聘渠道擴充較為完善;招聘技術引進不夠強大,不足以支撐公司長期長遠及法制化發(fā)展需求;招聘工作已經(jīng)落實到細節(jié)但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強,雖已經(jīng)學習到位但還未用于實施;招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢,招聘選拔做了超多工作但與科學化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改善。鑒于此,x年招聘工作的重點革新為:

  1、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,專業(yè)度直接反應企業(yè)的正規(guī)化程度,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽度,所以在x年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。

  2、增加招聘專員,培養(yǎng)人力資源部第二梯隊。

  3、提升素質(zhì)模型建設力度,廣泛引起重視,在x年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質(zhì)模型,為招聘選拔堅實基礎。

  4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業(yè)度。

  5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。

  6、提高招聘計劃的規(guī)劃性:導致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰(zhàn)略指標在各部門負責人內(nèi)心并未扎根,各部門負責人沒有強烈的人員與戰(zhàn)略掛鉤的思想意識,二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓,主要適用于提高各部門負責人戰(zhàn)略分解潛力。至于第二點,由于人力資源部在09年就完善了職位說明書體系,對各部門負責人的整體工作會有更多的指導好處,也對人員的招聘數(shù)量和梯隊組成有更多的幫忙。

  7、其他專業(yè)性工作的加強:重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業(yè)的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業(yè)的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎上還要做到,復合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。

  啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。

  擴展招聘方式,能夠思考專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在思考會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎上)等等

  三、培訓與開發(fā)

  培訓工作的目的一方面在于提升內(nèi)部員工素質(zhì),增強整體團隊實力,另一方面在于培養(yǎng)梯隊提高公司抗風險潛力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現(xiàn)狀,培訓的方向就應是提升現(xiàn)有核心人員綜合素質(zhì),明晰培訓階梯,合理規(guī)劃培訓成本費用,加強培訓評估及訓后效果跟蹤

  經(jīng)過x年的運轉,培訓已經(jīng)實現(xiàn)了階梯明確、成本費用有據(jù)可依、培訓有評估,估后有跟蹤。x年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員就應理解不同的培訓資料,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以x年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費用控制上,人力資源部全面接管了培訓,原先培訓了扣款有障礙,全年培訓費用使用狀況不清晰的狀況得到了改善。訓后評估的問題在x年也得到了落實,x年及以前的評估僅限于制度或者口號上,從x年開始,外訓后均有總結,內(nèi)訓后均有考試,提高了培訓效果,目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。

  結合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員狀況,x年整體培訓分幾個方向走:

  1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。

  2、建立內(nèi)部培訓師體制。

  3、培訓評估到位,跟蹤及時。

  4、培訓階梯化。

  首先談培訓體系化運作。培訓管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。

  提到培訓體系化運作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質(zhì)模型的建立,因為在招聘選拔模塊談到過,那里不再細談。

  根據(jù)勝任力模型,每個崗位對素質(zhì)要求是不同的,這樣就構成了不同的崗位相對應的培訓資料,根據(jù)相對應的培訓資料結合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對薄弱環(huán)節(jié)進行培訓,并與受訓人及受訓人的領導達成培養(yǎng)意向,人力資源部根據(jù)受訓人理解培訓狀況及訓后狀況與其領導對接,對接狀況計入績效考核。這樣一來,培訓就真正實現(xiàn)了管理而不僅僅僅是培訓而已。

  根據(jù)整體狀況,預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理。

  其次建立內(nèi)部培訓師體制。從07年起在領導的倡議下人力資源部一向在關注內(nèi)部培訓師的培養(yǎng)及發(fā)掘,包括建立企業(yè)文化小組,參與市場體系演講等都對內(nèi)部培訓師的發(fā)掘有所幫忙。企業(yè)的培訓外部只是一部分力量,充分發(fā)掘內(nèi)部資源,利用內(nèi)部專業(yè)優(yōu)勢提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉。建立內(nèi)部培訓師體制預計按如下步驟進行:

  1、落實內(nèi)部培訓師需要參與哪些模塊的培訓,及目前能夠由內(nèi)部培訓師講授的課程是哪些。

  2、完善內(nèi)部培訓師制度,現(xiàn)有的培訓制度上有提到關于內(nèi)部培訓如何獎勵的問題,但激勵作用并不明顯,其次內(nèi)部培訓師并未專業(yè)化運作,沒有相應的詳細考核制度。如果建立內(nèi)部培訓師體制,就務必先完善制度。這項工作預計3月份完成。

  3、全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓師。預計4月份完成。

  4、長期培養(yǎng)并培訓內(nèi)部培訓師,給其良好的成長氛圍和成長協(xié)助。

  5、對內(nèi)部培訓師的進行單項和多項考核及年度考核、選優(yōu)、表彰。

  6、預計x年可實現(xiàn)內(nèi)部培訓師聘任制。

  再次談培訓評估到位,跟蹤及時。前面談到培訓管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,所以培訓評估不是僅僅由人力資源部門進行,更多的是由各部門進行并長期監(jiān)督。那么,如何實現(xiàn)培訓的良好互動就成為亟待解決的問題。

  為解決培訓管理中人力資源與其他部門的互動問題。人力資源部將于x年出臺培訓評估管理體系制度,在這一體系中,將明確人力資源部及各部門負責人、各層管理者在培訓管理中所應扮演的主角,各應負責哪些工作,明確管理者如何提高下屬員工的工作潛力,并明確管理者應在提高其下屬工作潛力過程中做出哪些具體工作及如何考核。在明年的整體培訓管理工作中,良性的培訓管理將會直接影響公司的整體運營,所以,培訓管理所發(fā)揮的作用將日益明顯。而培訓工作也將更加繁重,為此,思考到目前李振勇在培訓方面有較強的優(yōu)勢,故能夠思考由其專項負責培訓管理。如此一來招聘及部分福利就需增加人手一名。為節(jié)約人員費用,降低公司風險,人力資源部提出x年開始引進人力資源管理軟件,降低現(xiàn)有人員工作量,節(jié)省時間和資源。此項工作20xx年12月份了解到位,x年1月份全面實施。

  最后關于培訓階梯化,培訓階梯化其實是基于勝任力的培訓體系的資料,單獨作為一項拿出來規(guī)劃是由于培訓階梯化十分重要而且管理有必須的難度。基于這些客觀原因,培訓階

  梯化將被作為培訓費用規(guī)劃的資料進行規(guī)劃。具體如下:

  x年培訓費用分配做出調(diào)整,從原先的費用全部做一個預算調(diào)整為做兩塊預算,一塊是作為固定預算,即人力資源部可控預算,費用金額為30萬元。此項費用分配至三塊管理:內(nèi)訓、卡訓、大內(nèi)訓。這項費用不包括兩個市場體系自行制定的培訓費用。具體規(guī)劃為:內(nèi)訓具體有各部門專業(yè)培訓、內(nèi)部講師培訓和光盤書籍費用合計5萬元,卡訓為購買聽課卡,預計購買的有清華大學課程卡、金蘭盟學習卡、聚成學習卡,預計費用為15萬元。大內(nèi)訓預計做兩次,費用為10萬元。人力資源部將于20xx年12月份將明年整體課程安排分發(fā)到各部門,解決培訓安排凌亂、費用分配被質(zhì)疑不斷的狀況。

  課程安排的原則是:主管級每年不少于1—2次外訓,部長級不少于5次外訓每年。內(nèi)訓不限次,根據(jù)需要及整體安排進行。

  四、薪酬福利

  我們的薪資體系在運行了兩年以后,透過調(diào)查發(fā)現(xiàn),運行還是比較滿意的,大部分,運行狀況也比較平穩(wěn)。說明在薪資體系設計上并沒有太大的漏洞。x年推薦改善的部分有:

  (一)現(xiàn)今的薪酬體系組成為:固定工資+考核工資+工齡工資+津貼+社保+股份+其他,除未曾思考學歷工資外,我們公司的薪酬體系與現(xiàn)代企業(yè)的薪酬構成能夠相銜接,具備必須程度的競爭力。

  此刻的薪酬體系設計中的缺點主要存在于工齡工資的設置上,一般來說,工齡工資的概念是從個人開始參加工作算工齡的,嚴格好處上來說我們目前的工齡工資不貼合國家關于工齡工資的規(guī)定,所以在x年,為避免風險和麻煩,推薦將工齡工資的稱謂改為“貢獻年份工資”,這樣就避免了與國家相關規(guī)定的沖突。而且也能夠體現(xiàn)出公司的薪酬優(yōu)勢。

  (二)關于20xx年度員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)凸顯出來的問題探討。從下圖來看,員工在薪酬水平的滿意度上來說,總部選b項的占35.9%,選c項的占41%,而加上生產(chǎn)體系的員工后,滿意度就變成了,選b項的占28.75%,選c項的占54.4%。數(shù)據(jù)顯示財務部、物業(yè)部、市場部、x及生產(chǎn)系統(tǒng)員工滿意度偏低。在公平性一欄,財務部、物業(yè)部、市場部及x團隊對薪資的公平性調(diào)查結果偏低。

  導致這一現(xiàn)狀的原因有:

  1、財務部對公司整體工資都能夠看到,而且有機會傳播,故其滿意度容易偏低;

  2、薪資比較對象差異,橫向比較與豎向比較、對外比較及對內(nèi)比較產(chǎn)生的結果是不同的;

  3、非核心部門和崗位的工資有個別不占優(yōu)勢是正常現(xiàn)象,但對當事人來說卻不容易理解。

  透過以上分析能夠看出,實際上我們的薪酬水平基本能夠契合公司員工期望值,出現(xiàn)個案的狀況并不會影響大局。

  從外部分析,x市的平均工資水平因為國家統(tǒng)計的特殊原因并沒有多少值得參考的價值。但就個人了解,我們公司的各層級工資在與外企、壟斷性企業(yè)競爭時不具備競爭力,在與國企競爭時福利不存在競爭力,薪資在與同規(guī)模私營企業(yè)競爭時略具競爭力,但福利不具備競爭力,薪資與同行業(yè)相比比較有競爭力。這在必須程度上也決定了我們的人才引進戰(zhàn)略不能以優(yōu)秀的、出類拔萃的人員為主,而就應更加關注哪些適合我們的,可能并不是很優(yōu)秀的,但在一個崗位的需求上能夠得到70分評分的人,甚至是那些僅僅具有潛力的人。這些人能夠陪伴企業(yè)成長,會有更好的忠誠度,隨著企業(yè)的壯大,這些人也終將成為企業(yè)的中流砥柱。所以在x年的人才戰(zhàn)略上,我們更偏重的不是招聘高端的人才,而就應是招聘具有潛力的,可挖掘潛能的,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)的人,以構成企業(yè)的第一、第二甚至第三梯隊。

  所以在x年的薪酬策略上,推薦公司更加注重福利的提升,在公司力所能及的基礎上提升核心員工的福利水平。例如,股份范圍擴大到主管級,因為主管級以上員工、技術員工目前仍然是我們企業(yè)的核心員工,這些人對公司的忠誠度如何,其向心力如何直接影響到公司的長期發(fā)展。而在未來的人員梯隊的構成上,部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作為中層管理者的第一或者第二梯隊進行人才儲備。

  福利水平的提高勢必提高公司的薪酬水平從而影響公司的成本,怎樣才能夠做到既不影響成本又能夠增加福利呢?從x年開始,人力資源在做工資宣傳時將會把福利增加到工資的范圍內(nèi),也就是說,福利是工資的一部分,而不再作為單獨的項目跟員工談籌碼。

  五、績效管理

  績效管理體系包括8個模塊,也是八個步驟,實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結果運用,這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作資料。而對于績效管理來說,每一年的工作企業(yè)都要重復走完這八個步驟,才可能稱得上績效管理,我們目前的工作涉及到了每一個模塊,也在每一個模塊都做了應用,人力資源部在總經(jīng)理的領導下在績效管理工作上也逐步上了軌道,目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié),將績效考核結果的運用豐富化,使績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用,對企業(yè)的戰(zhàn)略帶給豐富的可靠的參考。出于這些方面的思考,x年的主要工作就應從以下幾方面來著手:

  1、繼續(xù)加強績效控制。績效控制的工作此刻主要有績效考核分數(shù)記載存檔,了解績效考核結果。而在績效控制上人力資源部所能發(fā)揮的作用并不多。績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫忙。x年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流,教會并監(jiān)督各考核人對考核的實施,預防考核流于形式。

  2、績效考核工具改善,現(xiàn)行的績效考核主要是在目標管理思想指導下的kpi考核,這樣的考核方式比較適合目前企業(yè)的需要,由于公司現(xiàn)行的整體人員素質(zhì)狀況,月度考核能夠促使各級被考核人努力提高業(yè)務技能,提高自身素質(zhì),但一旦企業(yè)發(fā)展更加壯大,企業(yè)人員素質(zhì)得到進一步提高,目前的績效考核方法就不再能滿足企業(yè)的需要。x年將提出分層考核的觀念,但不必須實施。基層管理者及員工使用目標管理思想指導下的績效考核的方法,而中高層管理者使用目標管理思想指導下的kpi考核,在目前的中高層考核的基礎上,將這一考核方式進行改善,kpi指標中增加kri指標,也就是品格指標;考核周期由月度考核改為季度考核、半年度考核甚至年度考核。而在中高層管理者的考核上業(yè)績不作為考核標準,而是作為主要考核標準中的一種來考核,kri指標將作為考核標準中的主要標準之一參與考評核。而考核結果將直接運用于人力資源規(guī)劃。具體為:

  明年再實施一年的月度績效考核,但中高層管理者增加kri指標季度考核,該項考核明年暫時不計入工資,但其考核結果會作為人力資源規(guī)劃的參考資料參與x年工作規(guī)劃及長期規(guī)劃。

  實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中高層員工整體品格需要得到進一步提升,而kri的引入能夠促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

  3、繼續(xù)加強考核溝通。績效溝通工作在今年下半年總經(jīng)理的督促下得到了長足的改善,x年人力資源部將繼續(xù)堅持績效溝通到位、細致的理念并落實到位。

  六、員工關系

  員工關系主要包括:

  1、建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道

  2、開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳工作

  3、管理企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料

  4、處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛

  5、落實企業(yè)各項人力資源政策

  由于目前開展員工活動已成立專門的企業(yè)文化小組負責,故人力資源部暫不在此做規(guī)劃。20xx年員工關系方面人力資源部主要做的工作有:協(xié)助各部門處理員工離職遺留問題;加強檔案完善及細節(jié)工作預防離職遺留問題發(fā)生;做員工的知心人,主動找各部門員工單獨溝通;協(xié)助宣傳企業(yè)文化;處理員工社保問題。

  20xx年人力資源部將繼續(xù)在建立企業(yè)與員工良好溝通渠道上作出以下努力:

  1、定時、不定時溝通交流,創(chuàng)造機會與新老員工進行正式與非正式交流,做好老板的參謀,掌握員工信息、動向,為企業(yè)決策帶給參考。

  2、建立知心話保密渠道并與x年3月份開始實施。

  3、增加詳細專業(yè)的背景調(diào)查資料并入新員工檔案。從x年1月份開始實施。

  4、解決好員工矛盾,處理并預防糾紛。

  七、其他

  詳細的區(qū)分人力資源工作模塊能夠分為12個模塊,包括人力資源規(guī)劃、招聘選拔與配置、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理、員工關系管理、員工激勵系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)、員工職業(yè)生涯系統(tǒng)、人力資源會計系統(tǒng)、人力資源診斷系統(tǒng)、工作分析設計體系,當然這12個模塊的六個模塊是來源于原先的六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓開發(fā)、薪酬福利、績效管理、員工關系,目前我們的現(xiàn)狀在400多人的狀況下配置優(yōu)異全面的人力資源管理系統(tǒng)并不必須貼合企業(yè)現(xiàn)階段的需要,雖然如此,人力資源工作也不能落在后頭,只有切實的關注企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,發(fā)揮人力資源工作的效力才能夠體現(xiàn)出人力資源部存在的價值。鑒于此,人力資源部將在自己潛力范圍內(nèi)于明年增加職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)。

  職業(yè)生涯規(guī)劃在目前人員整體現(xiàn)狀下,能夠分為三個步驟走:核心員工培訓會、核心員工提交個人職業(yè)生涯發(fā)展需求表、核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃出臺并與個人簽字確認。由于上半年工作1—2月份牽涉過年放假,故此工作將于明年3月份開始起草并完成核心員工素質(zhì)測評,4月份構成培訓課件資料,6月份完成溝通構成文字。

  人力資源會計系統(tǒng)建立:

  1、推薦財務設立專門的人力資源賬戶,并請求財務支援建設人力資源會計科目,4月份完成。

  2、在全公司范圍內(nèi)宣講人力資源成本概念,加強員工自身成本意識。6月一次,11月一次。具體時間安排根據(jù)生產(chǎn)銷售狀況確定,避開旺季和繁忙時節(jié)。

  人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部務必加強自身的,所以在x年人力資源部將繼續(xù)堅持20xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關系。透過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)潛力,透過學習國學與歷史提升品格,透過與各部門加強溝通增強員工關系。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃15

  20xx年人力資源部工作計劃新的一年已經(jīng)到來,20xx年人力資源工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理,使人力資源管理工作更上一層樓。現(xiàn)將20xx年計劃如下:

  一、工作計劃:

  1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

  2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

  3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

  5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  7、弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  10、完成領導安排的臨時性工作等。

  二、經(jīng)費計劃:

  (合計:17970元)

  1、招聘:16200元 a、登報招聘:20xx年預計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內(nèi),即15000元;

  b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

  2、辦公用品:810元

  a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元;

  b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元;

  c、打印紙4件,120元/件,即480元;

  d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

  3、交通費:960元 80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃16

  為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂2019年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20xx年的工作目標。

  一、人員招聘

  1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

  3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內(nèi)部員工。

  公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。網(wǎng)絡招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。海報招聘:主要面向基層人員招聘。招聘渠道拓展:競爭對手挖人。調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求;進行招聘宣傳:制作招聘海報。

  二、績效考核

  1、思路分析

  績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

  2、目標概述

  績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

  3、具體實施方案

  (1)繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

  (2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

  (3)重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  (4)推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

  4、實施目標注意事項

  (1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  (2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

  (3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

  三、培訓發(fā)展

  1、思路分析

  目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

  2、目標概述

  (1)員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  (2)通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,增強企業(yè)競爭力。

  3、具體實施方案

  (1)對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

  (2)重點培訓內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

  4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途,關心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

  四、薪酬福利、員工關系

  1、薪酬福利

  根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標準,福利發(fā)放可采取多樣化形式。

  2、員工關系

  員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構想,準備采取座談、聚會表等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃17

  很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來。回答是肯定的。月度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。

  員工要想達到目標,就必須完成每月的各項考核指標;要想完成每月的各項考核指標,就必須在平時做好各項日常工作;要想使日常各項工作得以順利且保質(zhì)保量地完成,就需要加強定期和不定期的培訓(不斷開發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入)。

  這樣,通過一步步地目標激勵,使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展,這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。

  一、企業(yè)月度計劃

  企業(yè)月度計劃是針對企業(yè)在某一月度為了達到預定目標而制定的計劃,也就是要明確企業(yè)在一月內(nèi)要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展狀況以及相關的經(jīng)濟微觀因素。

  有不少從事人力資源的工作者曾經(jīng)問我:企業(yè)的月度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結合在一起?回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化,因為有很多不確定的因素存在,企業(yè)要想做相當長時期的規(guī)劃是比較困難的,但月度的目標計劃還是應該很明確的。

  二、月度人力資源計劃

  企業(yè)制定了月度計劃后,就可以開始制定月度人力資源計劃了。

  (一)月度人力資源計劃制定步驟

  制定月度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

  1、收集有關信息

  主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括:宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競爭對手的動態(tài)、相關科學技術的發(fā)展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢、文化風俗習慣演變等。內(nèi)部信息主要包括:企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

  2、預測人力資源需求與供給

  根據(jù)收集來的信息,運用一定的方法,就可以較正確地預測企業(yè)在未來一月內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進一部分人力資源。當然,培訓員工、改變計劃、調(diào)整薪酬等也是可以運用的手段。

  3、編制人力資源計劃

  一份完整的月度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面:計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。

  優(yōu)秀的人力資源部工作計劃18

  20xx年人力資源部工作目標是,謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合,實現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙恕⑷诉m其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標,我部在新的一年里,將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)配、調(diào)整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成10年度上述目標,并不斷提高員工的整體素質(zhì),有效地組織員工、充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,最終實現(xiàn)酒店的新年度里的總體目標。

  一、要做好員工招聘、錄用工作

  酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統(tǒng)”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展的需求,結合酒店實際情況,調(diào)查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據(jù)編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經(jīng)驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到我們的企業(yè),將堅持“因事設崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽瓌t,嚴把員工質(zhì)量關,也不弄虛作假,避免一些庸才進入酒店。

  二、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經(jīng)理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經(jīng)理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

  1、確定培訓循環(huán)過程,將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段,即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

  2、確定培訓活動的基本步驟,即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

  3、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質(zhì)為基層培訓目標,以政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能為培訓內(nèi)容,以崗位培訓,自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

  4、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內(nèi)容以服務、技巧、語言技巧、操作規(guī)范、崗位職責、儀容儀表、職業(yè)道德、素質(zhì)訓練、禮節(jié)禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

  三、作好員工考核工作

  1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

  2、每月對優(yōu)秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對各部門進行一次理論、業(yè)務實操考評一次,并拿出罰獎辦法。

  4、每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調(diào)整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)酒店管理上存在的優(yōu)、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調(diào)動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

  四、做好員工事務的管理工作

  1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:①飯卡發(fā)放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛(wèi)生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發(fā)放辦法。

  2、定期召開民主生活會,聽取員工意見。

  3、組織召開衛(wèi)生宣傳日活動,提高員工衛(wèi)生防疫意識。

  五、有效開展酒店內(nèi)部人際溝通工作

  有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

  1、協(xié)調(diào)各部門明確工作職責和有關的工作程序,職責不明確是影響溝通的障礙之一,解決這一問題的辦法,首先需建立合乎規(guī)范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯(lián)系與溝通,各崗位的權力與職責等內(nèi)容),每個人員必須熟知這些崗位責任制,了解自己以及他人的關系,其次充分認識規(guī)范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟,酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

  2、充分發(fā)揮部門職能建立完好的人際關系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正,再者了解、認識員工,最后要對員工真誠相待。

  六、有效開展對外溝通工作

  在維持現(xiàn)有關系單位基礎上,采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節(jié)假日時間進行適時拜訪,爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環(huán)衛(wèi)隊、城關、治安、派出所、工商、衛(wèi)生局、各學校等建立良好關系。

  七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作,以點帶面,全面促進人事工作上檔次、上臺階

  榜樣的力量是無窮的,在新的一年里,我們將配合質(zhì)管部抓好優(yōu)秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內(nèi)報紙,這將更加推動宣傳范圍)。

  各位領導、同事們,在新的一年里,人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下,堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在五星級酒店創(chuàng)建的偉大實踐中,開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

【優(yōu)秀的人力資源部工作計劃范文】相關文章:

公司人力資源部的年度工作計劃范文03-20

公司人力資源部全年工作計劃范文03-14

文員優(yōu)秀工作計劃范文03-20

有關人力資源部經(jīng)理的述職報告范文01-23

優(yōu)秀項目投資計劃書范文工作計劃范文03-25

關于學校創(chuàng)衛(wèi)工作計劃優(yōu)秀范文04-25

優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務員工作計劃范文03-16

優(yōu)秀班主任的教學工作計劃范文03-19

最新關于優(yōu)秀銀行柜員工作計劃范文04-25

優(yōu)秀關于班級管理工作計劃范文04-24

主站蜘蛛池模板: 国产精品99久久久久久人免费 | 欧美xart系列在线观看 | 青草av.久久免费一区 | 久久国产亚洲欧美久久 | eeuss国产一区二区三区 | 污网站导航 | 国产av福利第一精品 | 人妻无码一区二区视频 | 人人揉揉揉香蕉大免费 | 免费国产三级黄色 | a天堂视频在线播放 | 国产午夜不卡片免费视频 | 欧美经典三级 | 亚洲大片av毛片免费 | 中文字幕国产视频 | 高清视频在线观看免费高清在线观看 | 91精品国产综合久久香蕉922 | 97超碰中文字幕久久精品 | 黄网站免费在线 | 亚洲红杏成在人线免费视频 | 免费在线你懂的 | 国产视频久 | 另类激情综合 | 亚洲乱码高清午夜理论电影 | 人妻耻辱中文字幕在线bd | 精品国产日韩亚洲一区 | 国产成人一区二区三区在线播放 | 日韩精品一区二区三区中文无码 | 国产黄a一级 | 久久久久蜜桃精品成人片公司 | 主播大秀一区二区三区 | 扒开双腿疯狂进出爽爽爽 | 久久―日本道色综合久久 | 四虎永久免费在线 | 黄色a级片免费 | 久久蜜臀一区二区三区av | 久久亚洲人 | 国产乱在线| 新普新京亚洲欧美日韩国产 | 成人黄色免费网 | 亚洲国产成人丁香五月激情 | 老司机精品视频一区二区三区 | 亚洲精品久久激情国产片 | 高h视频在线 | 国产精品亚洲自拍 | 欧美亚洲综合在线 | 丁香色婷 | 五月天色婷婷综合 | 欧美人与动性行为视频 | 国产vs韩国vs美国vs欧洲 | 尤物193在线人妻精品免费 | 亚洲欧美日韩精品久久久 | 日韩在线视频一区 | 手机在线看片福利 | 精品国偷自产在线 | jzzijzzij日本成熟丰满 | 亚洲逼| 青娱乐国产精品 | 国产精品禁漫天堂视频 | 久久久香蕉| 自拍偷区亚洲网友综合图片 | 欧美激情中文 | 国产无遮挡免费观看视频网站 | 依人在线视频 | 高清偷自拍亚洲精品三区 | 国产伦a视频 | 欧美第一浮力影院 | 黄网大全在线观看 | 久久久精品成人免费观看 | 亚洲老熟女av一区二区在线播放 | 男人午夜视频 | 亚洲中文字幕在线第六区 | 中文字幕亚洲码在线 | 久久免费看a级毛毛片 | 噼里啪啦在线看免费观看视频动漫 | 午夜视频在线观看网址 | 欧美一区国产一区 | 免费无码影视在线观看mov | 日本久久久一区二区三区 | 国产精品国产精品国产专区 | 日韩亚洲在线观看 | 中文字幕在线免费 | 久久国产天堂福利天堂 | 最近中文字幕在线中文视频 | 成人性生交大片免费7 | 中文人妻熟女乱又乱精品 | 欧美日韩无砖专区一中文字 | wwwwww日本 | av片中文字幕 | 午夜国产视频 | 大学生高潮无套内谢视频 | 中文一国产一无码一日韩 | 夜夜嗨av禁果av粉嫩avhd | 久久久无码精品亚洲日韩蜜臀浪潮 | 欧美性猛交ⅹxxx乱大交妖精 | 浪荡货爽死你h双性 | 久久精彩免费视频 | 狠狠爱亚洲五月婷婷av | 人妻avav中文系列久久 | 一本久久a精品一合区久久久 | 成人免费一区二区三区在线观看 | 99日韩精品 | 91在线观看免费观看 | 国产成人精品无码片区 | 九九九九九依人 | 久久久久久中文字幕有精品 | 日韩在线资源 | 天天摸夜夜添夜夜无码 | 中文字幕欧洲有码无码 | 麻豆果冻精东九一传媒mv | 在线看片h | 国产精品入口牛牛影视 | 熟女少妇丰满一区二区 | 精品丝袜人妻久久久久久 | 久久亚洲精品成人av二次元 | 涩涩鲁亚洲精品一区二区 | 久久国产精品色av免费观看 | 在线播放精品 | 毛片国产片 | 亚洲国产欧美日韩另类 | 亚洲视频在线视频 | 97人人模人人爽人人喊38tv | 一级黄色毛片 | 国产一级a毛片视频爆浆 | 无码专区狠狠躁天天躁 | 日韩欧美一区三区 | 国产二级一片内射视频插放 | 在线岛国片免费观看无码 | 黄色成人一级片 | 欧美人禽zozo动人物杂交 | 亚洲精品视频一区二区三区 | 免费国产视频在线观看 | 国产美女久久 | 国产五码av | 青草久久人人97超碰 | 91久久国产| 精品国产一区在线观看 | 国产精品亚洲专区无码第一页 | 成熟女人牲交片免费观看视频 | 国产精品白丝jk白祙喷水网站 | 亚洲国产精品无码久久电影 | 日本免费一区视频 | 131mm少妇做爰视频 | 亚洲人亚洲精品成人网站 | 国产精品久久久久这里只有精品 | 中文无码乱人伦中文视频在线 | 国产精品高清一区二区不卡片 | 粉嫩极品国产在线观看免费 | 国产黄色tv | av无码国产精品色午夜 | 日本系列有码字幕中文字幕 | 午夜视频在线观看一区二区三区 | 一区二区国产露脸在线播放 | 国产91成人在在线播放 | 成人亚洲在线 | 中国美女毛茸茸撒尿 | 成人精品毛片国产亚洲av十九禁 | a资源在线观看 | 国产亚洲tv在线观看 | 日韩免费在线观看视频 | 精品久久久久久久久久久院品网 | 午夜yy | 婷婷亚洲一区二区三区 | 日日摸天天摸爽爽狠狠97 | 国产精品久久久久久模特 | 成人无码特黄特黄av片在线 | 欧美一区二区三区激情啪啪 | 男女吃奶做爰猛烈紧视频 | 亚洲成人在线网址 | 国产三级在线观看免费 | 99国产欧美另类久久片 | 夜夜春很很躁夜夜躁 | 精品偷拍被偷拍在线观看 | 日本午夜免费 | 性另类交性另类交 | 偷偷色噜狠狠狠狠的777米奇 | 粉嫩高中生无码视频在线观看 | 日日夜夜av | 少妇久久久久久被弄高潮 | 成人在线播放网站 | 国内精品久久人妻无码网站 | 日日噜噜噜噜人人爽日本精品 | 国产精品久久久久久人妻精品 | 亚洲国产精品成人无码区 | 少妇色综合 | 色视频综合无码一区二区三区 | 久久涩视频| 久久丫免费无码一区二区 | 在线视频日韩精品 | 久久婷婷五月综合色丁香花 | 最爽free性欧美人妖 | 2022av在线 | 嫂子色 | 人人超碰人摸人爱 | 99热久久精里都是精品6 | 一级高清视频 | 妇欲欢公爽公妇高h苏贝 | 欧美日韩无套内射另类 | 中文色视频 | 欧美色婷婷 | 99亚洲综合成人精品久久久 | 欧美特级大片 | 国产精品午夜免费福利视频 | 97视频在线观看播放 | 亚洲日韩欧洲乱码av夜夜摸 | 人人干人人草 | 亚洲乱码日产精品bd在观看 | 求欧美精品网址 | 国产黄色片在线看 | 中文天堂资源在线 | 在线天堂6| 在线免费视频成人 | 亚洲国产精品麻豆 | 亚洲专区国产精品 | av无码国产在线看免费网站 | 538在线精品视频 | 成人1级片 | 伊人热热久久原色播放www | 欧美成人.com.x8 | 国产香蕉久久久 | 中文字幕在线观看av | 又黄又无遮挡aaaaa毛片 | 成年人午夜网站 | 国产精品亚洲а∨天堂123 | 亚洲区成人 | 国产精品欧美日韩在线观看 | 在线看黄色毛片 | 亚洲欧美狂白浆一区二区 | 成在人线无码aⅴ免费视频 日韩做a爰片久久毛片a片 | 免费专区 - 91爱爱 | 蜜臀久久精品久久久用户群体 | 蜜桃成人一区二区三区 | 一及黄色毛片 | 久久国产精品99久久久久久老狼 | 午夜性生活视频 | 国产专区免费 | 国产日产亚洲系列最新 | 在线观看中文字幕av | 亚洲女娇小黑人粗硬 | 狼友av永久网站免费观看 | 亚洲免费在线观看视频 | 亚洲国产精品成人综合久久久 | 精品视频在线免费看 | 亚洲综合日韩精品 | 欧美一二三区播放 | 激情av在线 | 理论片一区 | 国产大片一区二区 | 91成人短视频 | 99精品色 | 男人天堂2014 | 免费在线不卡av | 国产视频3 | 97人人澡人人爽 | 色乱码一区二区三区88 | 超碰在线97免费 | 特黄特色av | 亚洲精品少妇一区二区 | 人人爱人人射 | 天堂最新版在线www 一级做a爰片 | 无码丰满熟妇 | 国产第一页在线视频 | 少妇高潮喷潮久久久影院 | 免费三级现频在线观看播放 | 亚洲欧美国产国产一区二区三区 | 成人夜片 | 精品国产成人国产在线观看 | 中文字幕高清珍藏版 | 毛片手机在线看 | 女人爽到高潮视频免费直播 | 四虎永久视频 | 999在线观看免费播放 | 青青草久| 曰的好深好爽好紧的视频 | 国产精品99久久久久久久久 | 手机在线看片你懂得 | 国产日韩欧美一二三区 | 亚洲午夜未满十八勿入网站2 | 日韩在线播放中文字幕 | 国产在线不卡人成视频 | 久久久久久久久嫩草精品乱码 | 精品熟人妻一区二区三区四区不卡 | 国产在线午夜卡精品影院 | 免费精品一区二区 | 国产精品伦理一区 | 欧美男女交配视频 | 成本人无码h无码动漫在线网站 | 亚洲欧美日韩国产一区二区 | 男女久久久国产一区二区三区 | 国精产品源xzl仙踪林仙踪 | 91亚洲免费视频 | 91精品久久久久久久蜜月 | 国外av网站 | 中文字幕伊人影院 | 色婷婷丁香 | 99久久免费看少妇高潮a片特黄 | 亚洲欧美日韩中文无线码 | 在线观看免费高清在线观看 | 色噜噜av男人的天堂 | 精品国产乱码久久久久久下载 | 日产欧美国产日韩精品 | 久久人人做人人妻人人玩精品va | bt天堂新版中文在线地址 | 欧美视频亚洲视频 | 亚洲欧美日韩另类 | 男人和女人做爽爽视频 | 超碰人人舔 | 成年女人免费视频播放体验区 | 内射后入在线观看一区 | 久久99热狠狠色一区二区 | 免费网址av | 国产免费久久精品99reswag | 亚洲欧美视频二区 | 激情图片中文字幕 | 日日干日日草 | 天天操天天操天天操天天 | 国产igao视频网在线观看 | 男女性爽大片视频免费看 | 欧美人与性动交a欧美精品 午夜爽爽爽男女污污污网站 | 欧美日韩在线观看一区二区 | 色戒完整未删版在线看 | 亚洲综合日韩久久成人av | 天天舔天天干天天操 | 亚洲乱码一区二区三区在线观看 | 国产日产av| 日韩精品无码免费毛片 | 国产精品白丝jk白祙喷水网站 | 成人欧美一区二区三区黑人孕妇 | 国产又爽又黄又爽又刺激 | 亚洲少妇色 | 国产成人av一区二区在线观看 | 一区二区三区无码免费看 | 无遮高潮国产免费观看 | 午夜视频一区二区三区 | 成人在线一区二区三区 | 亚洲五区| 亚洲无线卡一卡二 | 久操综合在线 | 国产精品亚洲аv久久 | a视频在线 | 亚洲人成在线观看网站不卡 | 亚洲天堂一区二区在线观看 | 蝌蚪网在线视频 | 欧美精品在线观看 | 精品无码一区二区三区亚洲桃色 | 国产精品成人精品久久久 | 亚洲 综合 自拍 | 国产电影一区二区三区 | 18色av | 日韩一区二区三区免费看 | 爆乳高潮喷水无码正在播放 | 天天综合网7799精品 | 宅男噜噜666在线观看 | 国产毛片毛片精品天天看软件 | 欧美性猛片xxxxx多人伦交 | 在线毛片片免费观看 | 中文字幕99页| 国产精品国产三级国产av品爱网 | 人人色在线视频播放 | 久久思久久 | 9999人体做爰大胆视频摄影 | 久久96国产精品久久99软件 | 精品日产卡一卡二卡三入口 | 国产精品中文久久久久久 | 亚洲天堂成人 | 一本一本久久aa综合精品 | 在线播放不卡 | 国产一二区 | xx在线视频 | 99色综合网 | 免费的男女羞羞视频软件 | 粉色视频污 | 欧美喷水高潮 | 亚洲人和日本人jzz视频 | 亚洲精品国产精 | 亚洲国产成人乱码 | 亚洲一区精品二人人爽久久 | 草视频在线观看 | 99色在线| 亚洲真人无码永久在线 | 三级黄色大片免费看 | 天天爽夜夜爽夜夜爽精品 | av之家在线 | 久久论理 | 久久久久久av无码免费网站 | 亚洲黄网在线观看 | 国产一级一级特黄女人精品毛片 | 国模私拍大尺度裸体av | 懂色av一区二区三区四区五区 | 狠狠干99 | 精品日本久久久久久久久久 | 五月开心六月婷婷 | 久久久久婷婷 | 黑人巨炮vs绝伦美女樱井在线 | 国产成人精品牛牛影视 | 精品97国产免费人成视频 | 免费国产乱码一二三区 | 国产对白女主播勾搭野战在线 | 国产精品久久久久成人 | 色与欲影视天天看综合网 | 老司机午夜永久免费影院 | 一区二区成人网 | 国产精品99久久久久久夜夜嗨 | 四虎在线观看网址 | 天天做日日做天天做 | 亚洲国产精品国自产拍av绿帽子 | 国产v在线观看 | 97夜夜澡人人爽人人喊a | 国偷自产中文字幕亚洲手机在线 | 欧美第一网站 | 少妇高潮尖叫黑人激情在线 | 精品一卡二卡三卡四卡兔 | 久久综合97丁香色香蕉 | 日日摸日日碰夜夜爽无码 | 国产男女猛烈无遮掩视频免费网站 | 九九99久久精品在免费线18 | 日本欧美中文 | 国产一区二区三区二区 | 亚洲国产97| 在线观看国产最新a视频 | 精品伊甸园 | 国产乱人伦无无码视频试看 | 少妇爆乳无码av专区网站寝取 | 黄a在线看 | 亚洲爱情岛论坛永久 | 亚洲第一天堂久久 | 一级做a爱视频 | 91精品色 | 国产在线第一区二区三区 | 国产白丝精品爽爽久久久久久蜜臀 | 国产丝袜91久久久久久久久久久 | h片在线免费| 国产露脸精品国产沙发 | 免费精品国产人妻国语三上悠亚 | 免费国产在线精品一区 | 国产强被迫伦姧在线观看无码 | 99精品视频一区在线观看 | 亚洲日本在线观看视频 | 黄色视频毛片 | 亚洲不卡高清视频 | 亚洲精品喷潮一区二区三区 | 99热都是精品久久久久久 | 在线观看免费一区二区 | 亚洲人人草 | 日韩欧美一区在线 | 亚州久久久久区1区2少妇 | 欧美特黄视频 | 国产精品偷伦小说 | 国产无套白浆高潮视频在线 | 国产一区二区的区别 | 伊人动漫 | 日韩精品一区二区三区四区五区 | 岛国av无码免费无禁网站 | 欧美成人精品一区二区三区在线看 | 国产精品普通话国语对白露脸 | 丰满大码的熟女在线视频 | 国产精品12页 | 999精品在线 | 亚洲乱码无人区卡1卡2卡3 | 色综合一 | 日本小视频网站 | 韩国精品三级bd | 国产精品夜夜夜爽张柏芝 | 中文字幕高清不卡 | 国产午夜av秒播在线观看 | 四虎影视8848 | 日本黄色a级片 | 屁屁影院ccyy备用地址 | 成人做爰69片免费看网站 | 秋霞电影网午夜鲁丝片无码 | 91精品啪在线观看国产81旧版 | 成人同人动漫免费观看 | 50度灰在线看 | 91精品婷婷国产综合久久性色 | 中国国产免费毛卡片 | 丁香六月激情网 | 激情成人综合 | 蜜桃av成人永久免费 | 蜜桃tv一区二区三区 | 欧美日韩在线播放三区四区 | 成人7777| 成人免费无码大片a毛片抽搐色欲 | www.操操操.com| 国产毛片乡下农村妇女bd | 四虎高清视频 | 日本乱淫 | 琪琪亚洲精品午夜在线 | 麻豆aaa级片| 在线观看毛片网站 | 日韩一级黄色毛片 | 欧美日韩aaaaa | 午夜视频 | 欧美日韩xxxxx | 亚洲国产成人精品福利 | 伊人网在线免费视频 | 老司机午夜免费福利视频 | 尤物视频在线观看网址 | 乱色www69| 久久综合图片 | 欧美一级特级 | 久久99热只有频精品6狠狠 | 狠狠色丁香四月婷婷综合 | 亚洲国产精品自在在线观看 | 无码人妻一区二区无费 | 亚洲人成人无码www 国产日产高清dvd碟片 | 噼里啪啦国语在线观看免费版高清版 | 色老大网站 | 国产97人人超碰caoprom三级 | 日本日本乱码伦视频在线观看 | 国产一区二区三区日韩精品 | 国产精品啪一品二区三区粉嫩 | 十八18禁国产精品www | 日本在线一区二区三区欧美 | 黄色一级视频免费观看 | 亚洲精品视屏 | 就去干成人网 | 色 aⅴ 性 欧美 | 亚洲精品国产一区二区三区在线观看 | 久操97 | 国产 高清 无码 在线播放 | 丁香婷婷综合激情 | 夺命鼠标94集95集96集 | 成人毛片一区 | 国产精品久久久久高潮 | 日本黄色片日本黄色片 | 青草青青在线 | 天天碰天天爽天天摸天天躁 | 中文久久精品 | 国产老头老太作爱视频 | 性欧美暴力猛交69hd | 久久久久亚洲精品无码网址 | 三上悠亚一区二区 | 强开小婷嫩苞又嫩又紧视频 | 99久久99久久久精品齐齐 | 国产欧美视频在线观看 | 天堂8中文在线最新版在线 四虎影视在线永久免费观看 | 日韩3p视频 | 九一精品国产旗袍丝袜av | 色135综合网 | 一级片免费播放 | 狠狠综合久久狠狠88亚洲 | 久草在线视频精品 | av在线网站无码不卡的 | 丰满少妇高潮惨叫久久久久 | 99精品国产免费久久 | 国产成人av网站 | 欧美精品99| 精品在线视频一区二区三区 | 一本色道久久综合一 | 在线免费中文字幕 | 人妻精品久久无码专区涩涩 | 国产精品入口传媒 | 国产无遮挡又黄又爽对白视频 | 成人在线免费观看高清视频 | 亚洲123| 91九色国产在线 | 男女啪啪免费观看网站 | 人妻无码中文字幕永久有效视频 | 久久99精品久久久久久久不卡 | 波多野结衣久久一区二区 | 尹人久久 | 久久亚洲私人国产精品va | 极品av在线播放 | av网免费观看 | 教室疯狂高潮呻吟摸揉男男视频 | 午夜v| 香蕉福利视频 | 丁香色狠狠色综合久久小说 | 亚洲3atv精品一区二区三区 | 三级黄色毛片视频 | 国产精品1| xx中文字幕乱偷avxx | 亚洲 日韩 欧美 有码 在线 | 亚洲成a人片在线观看日本 久久精品国产成人午夜福利 | 男人猛躁进女人视频免费播放 | 国产精品熟女高潮视频 | 国产免费观看视频 | 色婷婷精品久久二区二区6 狠狠摸狠狠操 | 久久人妻无码aⅴ毛片a片动图 | 韩国三级中文字幕hd | 欧美黄色片在线 | 国产 精品 自在 线免费 | 欧美日韩国产免费 | 色欲狠狠躁天天躁无码中文字幕 | 国产精品美女久久久浪潮av | 日本色网站 | 在线a亚洲老鸭窝天堂 | 欧美成人精品三级在线观看播放 | 国产福利永久在线视频无毒不卡 | www.毛片.com| 亚洲日韩国产一区二区三区 | 男人和女人高潮免费网站 | 久热av在线 | 人人看人人看 | 黄色二级毛片 | 美女精品 | 亚洲国产精品女人久久久 | 无码aⅴ免费中文字幕久久 喷水av | 日韩国产综合av | 午夜网站在线 | 国产成人片一区在线观看 | 欧美香蕉在线 | 欧美日韩不卡一区二区 | 波多野无码中文字幕av专区 | 久久69视频| 国产午夜在线观看 | 99久热re在线精品99 6热视频 | 免费精品国产人妻国语色戒 | 熟女人妇交换俱乐部 | 精品小视频在线观看 | 中文字幕永久第一页 | 日韩国产精品免费 | 亚洲色偷拍区另类无码专区 | 中文字幕一区二区三区日韩精品 | 日韩精品中文字幕一区二区三区 | 久久伊人国产视频 | 成人高潮片免费视频欧美 | 亚洲综合日韩av无码毛片 | 69精品久久久久 | 日本男女交配视频 | 中文天堂最新版在线www | 深夜福利国产 | 天堂国产一区二区三区四区不卡 | 欧美丰满少妇xxxx性 | 老牛嫩草一区二区三区眼镜 | 久久精品国产99久久72部 | 亚洲日本乱码在线观看 | 看毛片.com | 国产亚洲熟妇综合视频 | 亚洲久久影院 | 亚洲午夜无码久久久久软件 | 国产亚洲精品久久久久久国模美 | 欧美a在线 | 丁香桃色午夜亚洲一区二区三区 | 亚洲中文字幕无码av | 亚洲欧洲日韩极速播放 | 中文在线a√在线 | 久久久久久久女国产乱让韩 | 国产成人愉拍精品 | 在线综合亚洲欧洲综合网站 | 色999av| 草视频在线| 欧美成人精品a∨在线观看 日韩黄色站 | 最新版天堂资源网在线种子 | 国产成人 综合 亚洲欧洲 | 制服丝袜在线91 | 色中色婷婷 | 女女av在线 | 久久久嫩草 | 欧美黑人又粗又大的性格特点 | 午夜精品亚洲一区二区三区嫩草 | 91涩漫成人官网入口 | 免费看国产成年无码av片 | 国产一级视频免费播放 | 亚洲色图 p | 欧美日韩a| 日韩欧美中文字幕在线播放 | www.国产91 | 大香伊人 | www.午夜 | 内射欧美老妇wbb | 久久婷婷五月综合色欧美 | 国产一区二区激情视频 | 亚洲精品国产品国语在线观看 | 少妇熟女视频一区二区三区 | 日本黄色xxx| 一区在线播放 | 丰满人妻熟妇乱又伦精品app | 免费看黄网站在线观看 | 丰满白嫩人妻中出无码 | 无码专区中文字幕无码野外 | 国产精品自在拍在线播放 | 性,国产三级在线观看 | 偷拍精品一区二区三区 | 亚州人成在线播放 | 亚洲成av人片一区二区小说 | 深夜在线看片 | 久久免费视频一区二区三区 | 无码国产精成人午夜视频不卡 | 亚洲国产欧美一区二区潘金莲 | 车震av| 日韩伊人网| 女同一区 | 伊人涩涩涩涩久久久av | 污黄视频在线免费观看 | 国产国拍亚洲精品永久69 | 国产一级爱a爱视频在线免费观看 | 狠狠噜天天噜日日噜色综合 | www.羞羞答答在线观看蜜桃臀 | 厨房玩丰满人妻hd完整版视频 | 高大丰满欧美熟妇hd | 99国精品午夜福利视频不卡99 | 久久久久影院美女国产主播 | 日韩欧美国产一区二区在线观看 | 国产精品毛片一区视频 | 国内精品久久久久影院蜜芽 | 日日噜噜夜夜狠狠视频免费 | 尤物成人 | 久久综合九色综合欧美就去吻 | 一级二级视频免费观看 | 欧美成人免费网址 | 国产精品污www一区二区三区 | 日本视频精品 | 特级毛片内射www无码 | 亚洲欧美日韩综合在线一 | 激情综合啪 | 国产成人精品无码一区二区老年人 | 精品少妇久久久久久888优播 | 色姑娘色综合 | 污网页在线观看 | 一区二区在线免费播放 | 人妻丰满熟av无码区hd | 少妇无套高潮一二三区 | 日本一级片在线观看 | 男女无遮挡做爰猛烈视频 | 色婷婷伊人 | 不卡一区二区在线 | 日韩小视频在线观看 | 久久久久国产精品久久久久 | 国产精品大全 | 国产麻豆精品传媒av国产婷婷 | 浅井舞香av在线 | 麻豆成人国产亚洲精品a区 jizz女人jizzhd | 少妇人妻真实偷人精品视频 | 欧美午夜激情视频 | 日本亚欧热亚洲乱色视频 | 成人午夜又粗又硬又长 | 久久久免费观看视频 | 婷婷播播网 | 韩国av在线免费观看 | 丝袜网站在线观看 | 中国三级高潮爽三级网站 | 欧美性视频在线播放 | 欧美日韩国产片 | 国产在线观看成人 | 精品黑人| 久草视频福利在线 | 亚洲日韩色欲色欲com | 久久资源在线 | 国产精品vⅰdeoxxxx国产 | 丁香婷婷在线视频 | 亚洲va成无码人在线观看 | 国产成人av在线播放不卡 | 国产成年视频 | 最新色国产精品精品视频 | 日本黄色一级片免费看 | 欧美小视频在线 | 亚洲国产私拍精品国模在线观看 | 都市激情亚洲欧美 | 成人性生交大片免费看3 | 久久免费成人网 | 一夲道无码人妻精品一区二区 | 中文字幕 日韩欧美 | 四虎永久免费地址 | av不卡免费在线 | 香蕉有码在线视频发布 | 青青久久av | 国产 亚洲 中文在线 字幕 | 久久久久久久久久久国产精品 | 少妇无套高潮一二三区 | 一区二区三区高清不卡 | 日韩成人一区二区 | 又污又爽又黄的网站 | 超碰成人福利 | 台湾佬自拍偷区亚洲综合 | 免费a级黄色毛片 | 中文字幕第7页 | 一级免费黄色大片 | 朝鲜美女黑毛bbw | 男女aa视频 | 欧美大胆a视频 | 国产欧美日韩精品一区二区图片 | 免费在线观看毛片 | 2019国产精品青青草原 | 91视频一区二区三区 | 欧美爱爱网址 | 高清无码h版动漫在线观看 男女做爰真人视频直播 | 玩弄了裸睡少妇人妻野战 | 色777狠狠狠综合 | 国产精品久久综合免费 | 亚洲午夜久久久久久久久红桃 | 日韩视频在线免费播放 | 久久久久伊人 | 污网站在线观看视频 | 精品久久久久久久久久岛国gif | 四虎成人精品国产永久免费无码 | 黄色av网站av | 太深太粗太大太猛太爽了视频 | 综合天堂 | 国产精品福利在线观看无码卡一 | 免费大黄美女片免费网站 | 性色tv| 主播大秀一区二区三区 | 亚洲综合av一区二区三区不卡 | 国产精品久久国产 | 污网站在线免费 | 永久免费看片在线 | 小辣椒福利视频精品导航 | 8x8ⅹ国产精品8x红人影库 | 亚洲中文字幕无码永久在线 | 国产日韩精品一区 | 边添小泬边狠狠躁视频 | 一边摸一边抽搐一进一出视频 | 久久亚洲欧美日本精品 | 香蕉久久国产av一区二区 | 永久免费看成人av的动态图 | 性色香蕉av久久久天天网 | 欧美色欧美亚洲高清在线视频 | 日日夜夜爽| 国产成人精品无码免费看夜聊软件 | 四虎永久在线精品8848a | 日韩久久影院 | 福利视频在线播放 | 亚洲精品一区二区三区无码a片 | 日韩伦理片一区二区三区 | 精品国产专区 | 亚洲国产精品久久久久秋霞影院 | 成在人线无码aⅴ免费视频 日韩做a爰片久久毛片a片 | 熟女人妻av完整一区二区三区 | 糖心vlog免费在线观看 | 青青操在线观看视频 | 国产精欧美一区二区三区白种人 | 男男gv白嫩小受gv在线播放 | 国产偷久久| 精品国产一二三产品价格 | 中文字幕岛国 | 日韩精品一卡2卡3卡4卡新区 | 久久免费少妇做爰 | 国产高潮在线 | 开心激情av | 国产高清对白 | 国内av免费观看 | 东方四虎影院 | 97在线视 | 成年人在线观看网站 | 北条麻妃在线一区二区三区 | 狠狠干在线观看 | 精品国产31久久久久久 | 国产免费无遮挡吸乳视频app | 无敌风火轮在线观看 | 国产杨幂丝袜av在线播放 | 午夜成人亚洲理伦片在线观看 | 日本欧美黄色大片 | 精品免费一区二区在线 | av网手机版 | av成人动漫| 中日韩精品卡一卡二卡3卡 九九热精品国产 | 女人喷水高潮时的视频网站 | 国产色女人 | 亚洲伊人久久大香线蕉av | 国产真实伦实例 | 精品国产偷窥一区二区 | 久久亚洲精品久久国产一区二区 | 国产裸体按摩视频 | 一本久道久久综合婷婷五月 | 特级做a爰片毛片免费看 | 男女爽爽无遮挡午夜视频 | 久久久久久久国产精品影视 | 99在线精品国自产拍 | 一级特黄a免费观看视频 | 亚洲国产成人精品无码区宅男? | 神马久久久久久久久久久 | 在线观看特色大片免费视频 | 日韩三级小视频 | 欧美一区二区三区在线免费观看 | 亚洲v国产v欧美v久久久久久 | 国产 ts 人妖 在线观看 | 亚洲精品久久久打桩机 | 在线视频在线 | 免费观看的黄色 | 日韩不卡毛片 | 黄色欧美一级片 | 曰本丰满熟妇xxxx性 | 国产亚洲成aⅴ人片在线观看麻豆 | 欧美日韩免费在线 | 久久精品无码一区二区三区不卡 | av一区在线播放 | 欧美午夜精品一区二区三区 | 国产农村做爰xxxⅹ视频 | 亚洲第一区欧美国产不卡综合 | 国语高潮无遮挡无码免费看 | 免费观看的无遮挡av | 国精产品一区一区三区有限公司 | 妇女性内射冈站hdwww000 | 女人爽到高潮潮喷18禁网站 | 日本一区二区三区四区五区六区 | 日本中文字幕精品 | 国产香蕉尹人综合在线观看 | 亚洲一区二区三区av无码 | 88久久精品无码一区二区毛片 | 亚洲中文字幕日产乱码小说 | 偷窥自拍亚洲 | 粗暴进入蹂躏视频在线观看 | 另类综合图片 | 天天色免费视频 | 性中国少妇熟妇xxxx农村 | av在线 亚洲 天堂 | 亚洲伊人久久综合 | 九九99热| 精品国产乱码久久久久久口爆 | 午夜福利不卡在线视频 | 欧美精品1区2区 | 国内揄拍国内精品人妻 | 国产免费视频传媒 | 亚洲 自拍 色综合图区av网站 | 在线黄色毛片 | 亚洲欧美性视频 | 午夜在线日韩 | 99久久精品九九亚洲精品 | 超级碰视频在线观看 | 黄色激情网站在线观看 | 天天综合av | 亚洲第一av网站 | 婷色综合| 久久久亚洲综合久久久久87 | 欧美高清成人 | 在线观看亚洲成人 | 亚洲男人的天堂www 日本免费不卡一区在线电影 | 91大学生片黄在线观看 | 欧美日韩国产传媒 | 免费无遮挡在线观看网站 | 天码欧美日本一道免费 | 天天躁夜夜躁天天鲁阿鲁 | 内射中出日韩无国产剧情 | 久久大香伊蕉在人线免费 | 这里是精品| 亚洲婷婷五月激情综合app | 亚洲一区二区蜜桃 | 夜先锋av资源网站 | 免费a级毛片在线看 | 国产精品久久久久人妻无码 | 亚洲人亚洲精品成人网站 | 日韩国产图片区视频一区 | 日本永久视频 | 亚洲色偷拍另类无码专区 | 午夜视频手机在线观看 | 亚洲欧美日韩综合久久久久 | 精品久久久久久无码专区不卡 | 玖玖玖影院 | 夜夜躁狠狠躁日日躁2024 | 亚洲欧美中日精品高清一区二区 | 精品国产女人高潮毛片 | 久久天天躁狠狠躁夜夜2020老熟妇 | 3d动漫精品啪啪一区二区免费 | 中文字幕乱码亚洲影视 | 亚洲香蕉伊综合在人在线观看 | 国产美女www爽爽爽网站 | 国产又黄又猛又粗又爽的视频 | 西西人体做爰大胆gogo | 国产乱码久久久 | 少妇性bbb搡bbb爽爽爽欧美 | 一本一道久久综合狠狠老 | 国产精品久久成人网站 | 亚洲精品亚洲人成在线下载 | 久久精品亚洲一区二区三区浴池 | 免费精品国产一区二区三区 | 丝袜美腿丝袜亚洲综合 | 国产亚洲精品久久久久久打不开 | a国产免费 | 午夜福利1000集在线观看 | 精品乱码一区二区三区四区 | 亚洲高清在线观看视频 | 五月婷久久综合狠狠爱97 | 日韩a一级欧美一级在线播放 | 欧美在线中文 | 日本精品少妇人妖啪啪 | 91日本| 亚洲精品久久久久久久久久久久久久 | 国产旡码高清一区二区三区 | 绯色av一区二区三区在线观看 | 中文字幕专区高清在线观看 | 色综合热 | 欧美 日韩 人妻 高清 中文 | 国产福利免费视频 | 精品国产黑色丝袜高跟鞋 | 欧美日韩精品二区 | 亚洲人人爽 | 91美女黄色 | 欧美精品一区二 | 久久无毛| 亚洲一二区在线观看 | 日本内谢少妇xxxxx少交 | 久久久无码精品亚洲日韩按摩 | 国产黄a三级三级三级看三级男男 | 天天综合网亚洲 | 美女扒开腿让男人桶爽久久软件 | 久久99精品久久久久久秒播九色 | 日本一区二区三区视频免费看 | 国产精品亚洲一区二区z | 人人插人人插 | 成年人晚上看的视频 | 欧美亚洲精品中文字幕乱码 | 亚洲成人在线观看视频 | 欧美激情视频免费在线观看 | 成人一区二区免费中文字幕视频 | 欧美视频18p | 午夜片在线观看 | 老牛嫩草一区二区三区的功能介绍 | 无码精品久久久天天影视 | 二级特黄绝大片免费视频大片 | 久久99精品久久久久蜜臀 | 无码专区 丝袜美腿 制服师生 | 亚洲精品成人无码影院 | 来吧成人综合网 | 亚洲色欲色欲综合网站sw0060 | 欧美一级黄色毛片 | 亚洲一区二区在线视频观看 | 樱桃成人18视频在线播放 | 亚洲精品gv天堂无码男同 | 欧美日韩中文一区 | 国产亚洲精品久久久久久男优 | 精品在线视频免费观看 | 成年人网站免费看 | 日韩精品一区二区三区久久 | 色婷婷我要去我去也 | 亚洲中文无码人a∨在线导航 | 三级黄色免费 | 一本久道中文字幕精品亚洲嫩 | 丰满人妻精品国产99aⅴ | 人妻中出受孕 中文字幕在线 | 男女啪啪视屏 | 在线不卡小视频 | 美女网站色黄 | 天天五月| 中文字幕88页 | 在教室伦流澡到高潮h麻豆 操操综合网 | 欧美特级黄色网 | 成人欧美一区二区三区在线 | 日本 欧美 制服 中文 国产 | 亚洲教育网 | 天天综合日日夜夜 | 亚洲成在人线av无码 | 国产精品白丝jkav网站 | 合欢高h喷水荡肉爽文1v1 | 综合色爱 | 成人无码在线视频区 | 乱子伦国产对白在线播放 | 91轻吻也飘然少妇系列 | 伊人网在线免费观看 | 色插综合 | 免费无码又爽又刺激高潮虎虎视频 | 欧美精品麻豆 | 激情婷婷综合网 | 国产免费一区二区三区vr | 99热99热99 | 国产精品成人在线观看 | 激情中文字幕 | 人人干日日干 | 五月天激情播播 | 久久久久爽人综合网站 | 日啪 | 热久久国产 | 亚洲一区二区三区在线观看视频 | 日韩在线播放一区二区三区 | 91偷拍在线嫩草 | 男人边做边吃奶头视频 | 国产精品久久人妻无码hd毛片 | 强奷漂亮人妻系列老师 | 天天色伊人| 亚洲一区二区三区国产好的精华液 | 久艾草在线精品视频在线观看 | 乱码av麻豆丝袜熟女系列 | 夜夜导航| 亚洲精品入口 | 99av国产精品欲麻豆 | 无码国模国产在线观看免费 | 狠狠狠色丁香综合久久天下网 | 女人性做爰100部免费 | 中文字幕欧美另类精品亚洲 | 视频精品| 日韩成人av一区 | 性刺激的大陆三级视频 | 欧美色图国产精品 | 国产精品久久久久久久7777 | 午夜成人无码片在线观看影院 | 天天操天天摸天天射 | 国产av无码专区国产乱码 | 国产国产裸模裸模私拍视频 | 手机成亚洲人成电影网站 | 国产精品久久9a久美女性色 | 亚洲国产美女久久久久 | 日韩午夜小视频 | 欧产日产国产精品视频 | 成人含羞草tv免费入口 | 久久大香国产成人av | 亚洲伊人色综合网站 | 日韩欧美精品在线播放 | 亚洲精品一卡二卡三卡 | 波多野结衣理论片 | 99精品热视频只有精品10 | 女同免费毛片在线播放 | 97超碰在线播放 | 任你操这里只有精品 | 又大又黄又爽视频一区二区 | 精品一区在线免费观看 | 中文字日产幕乱五区 | 人妻免费一区二区三区最新 | 综合xx网 | 日韩午夜场 | 丰满少妇被猛烈进入 | 久久婷婷五月综合色精品 | 成人免费ā片在线观看 | 国产在线拍揄自揄视频导航 | 床戏激情四射 | 亚洲成人精品 | www.91超碰| www.7777在线 | 国产精品三级av及在线观看 | 日本亚州视频在线八a | 狠狠干夜夜草 | 欧美呦交 | 国产精品美女久久久久av福利 | 悠悠av| 99热热热| 亚洲欧美日韩久久精品第一区 | 日本大bbbbb免费观看 | 男插女视频在线观看 | av黄色免费网站 | 国产无套粉嫩白浆内精在线 | 日日噜噜噜噜人人爽日本精品 | 日本高清免费毛片久久 | 成 人 网 站 在 线 免费 观 看 | 国产精品99久久久久宅男软件功能 | 福利在线看片 | 日韩欧美一区二区三区永久免费 | 人妻夜夜添夜夜无码av | 少妇太爽了在线观看视频 | 99热在这里只有精品 | 欧美激情久久久久久 | 日韩精品人妻系列无码专区免费 | 日韩三级免费片 | 亚洲愉拍自拍另类图片 | 又粗又硬又大又爽免费视频播放 | 欧美做爰啪啪xxxⅹ性 | 啪啪tv网站免费入口 | 亚洲一区二区三区香蕉 | 一级黄色影视 | 亚洲人成网站在线观看69影院 | 精品毛片乱码1区2区3区 | 亚洲高清在线免费 | 久久精品免费在线观看 | 国产女主播白浆在线观看 | 久久综合久久爱香蕉网 | 欧美精品欧美人与动人物牲交 | 中文字幕免费在线观看视频 | 亚洲香蕉伊综合在人在线观看 | 依依成人综合 | 一级一毛片 | 午夜三级在线观看 | 精品久久久无码人妻字幂 | 91国视频 | 亚洲精品无播放器在线播放 | 一本一道久久综合狠狠老 | 亚洲成人激情视频 | 狠狠色丁香五月综合缴情婷婷五月 | 毛片在线网站 | 国产白嫩美女在线观看 | 丁香六月在线 | 少妇久久久久久被弄高潮 | 国产福利免费观看 | 毛片一级免费 | 亚洲久草av | 精品人妻系列无码人妻免费视频 | 熟妇人妻av无码一区二区视频 | 黄色a一级| 日韩视频在线观看免费 | 婷婷在线免费观看 | 男人久久 | 国产黄色片在线免费观看 | 高黄视频在线观看 | 国产高潮国产高潮久久久91 | 高清毛片在线观看 | 成人18视频在线观看 | 老汉色老汉首页a亚洲 | aaaaaaaa毛片 | 亚在线第一国产州精品99 | 国产亚洲精久久久久久无码苍井空 | 天堂在/线中文在线资源 官网 | 亚洲国产精品一区二区第一页 | 亚洲狠狠婷婷综合久久 | 日韩网页 | 男女肉粗暴进来动态图 | 久久成人精品视频 | 狠狠噜天天噜日日噜无码 | 网址你懂的在线观看 | 亚洲欧美日韩精品成人 | a在线视频v视频 | 成人网片 | 狠狠色综合网 | 亚洲最大黄色av | 午夜国人精品av免费看 | 四虎最新在线观看地址 | 亚洲综合无码精品一区二区三区 | 日韩 欧美 综合 | 欧美午夜伦理 | 久久乐视频 | 麻豆aⅴ精品无码一区二区 成人日韩在线观看 | 久久机这里只有精品 | 久久久精品视频国产 | 久久人妻少妇偷人精品综合桃色 | 天天干视频网 | 成人av麻豆| 国产一区二区精品丝袜 | 亚洲熟妇av一区二区三区浪潮 | 亚洲日韩中文字幕天堂不卡 | 夜夜爽久久精品91 | 日韩精品一区二区在线播放 | 亚洲精品玖玖玖av在线看 | 一区二区三区国产精品 | 国产麻豆精品95视频 | 久久精品成人av | 国产97自拍 | 国产精品99久久久久久白浆小说 | 久久精品国产精品国产一区 | 亚洲r成人av久久人人爽 | 精品国产va久久久久久久 | 欧美熟妇另类久久久久久不卡 | 久久人精品 | 国产尤物人成免费观看 | 91成人观看 | 欧美性jizz18性欧美 | 天堂av导航 | 伊人精品视频在线观看 | 日韩在线视频网址 | 亚洲日韩精品看片无码 | 天干天干天啪啪夜爽爽av软件 | 成人动漫免费视频 | eeuss日韩 | 日韩女同 | 欧美激情精品 | 亚洲av毛片一级二级在线 | 男女拍拍网站 | 亚洲极色 | 久久性生活免费视频 | 国产精品视频专区 | 午夜免费福利小电影 | 91久久婷婷国产一区二区 | 手机av免费看片 | 操操小视频| 污污视频免费网站 | 3bmm在线观看视频免费 | 国产乱国产乱老熟300部视频 | 欧洲人妻丰满av无码久久不卡 | 久久国产精品一国产精品金尊 | 日韩一区二区精品葵司在线 | 色婷婷六月亚洲婷婷丁香 | 日韩精品短视频 | 欧美性受xxxx白人性爽 | 一级黄色免费片 | 成年无码动漫av片在线尤物网站 | 97国产区 | 天天干天天操天天干天天操 | 国产jk白丝在线观看免费 | 国产亚洲欧美日韩在线一区二区三区 | 美女mm131爽爽爽毛片mv | 成人午夜影视在线观看 | 男人猛躁进女人免费视频看n | 特黄视频免费观看 | 国产精品xxx | 天堂中文av在线 | 国产suv精品一区 | 张馨予男人装 | 免费亚洲婷婷 | 中文字幕av中文字无码亚 | 在线观看国产小视频 | 日本熟妇毛茸茸丰满 | 精品日本一区二区免费视频 | 久久综合综合久久av在钱 | 97人人在线 | 97干在线观看 | 97性无码区免费 | 黄色一视频 | 久久无码精品一区二区三区 | 秋霞午夜毛片 | 人人人妻人人澡人人爽欧美一区 | 国产成人一区二区精品视频 | av黄色在线网站 | 国产成人av无码片在线观看 | 三级视频久久 | 超碰在线日韩 | 成人骚片 | 亚洲性按摩| 小荡货好紧好爽奶头大视频 | 久久亚洲道色综合久久 | 国产在线999 | 色九月综合 | 国产一区小视频 | 久久资源总站 | 亚洲中文字幕日本无线码 | 牲欲强的熟妇农村老妇女 | 可以在线看黄的网站 | 97在线播放 | 特级黄aaaaaaaaa毛片 | 久久婷婷一区二区 | 久久福利小视频 | 日韩中文字幕永久免费 | 夫妻午夜影院 | 精品乱码一卡2卡三卡4卡二卡 | 专干熟肥老妇人视频在线看 | 人妻系列无码专区免费视频 | 久久自己只精产国品 | 在线观看国产网站 | 亚洲国产精品一区二区久久,亚洲午夜 | av在线的| 91视频 - x99av| 青青青在线视频 | 国产精品亚洲综合 | 国产美女一区二区三区 | 国产猛男猛女超爽免费视频 | 皇家警察实录第1部国语在线观看 | 日本在线视频一区二区 | 97久久久久久 | 香蕉视频在线免费播放 | 国产一级一区 | 亚洲网站在线播放 | 中文字幕h | 午夜手机在线 | 亚洲精品高清在线 | 亚洲国产成人005 | 制服 丝袜 人妻 专区一本 | 无码人妻精品一区二区三区99仓本 | 成人午夜小视频 | 无码午夜福利视频一区 | 极品盗摄国产盗摄合集 | 国产午夜精品视频在线播放 | 草在线 | 一区二区 中文字幕 | 中文字幕日韩在线播放 | 男女污污视频网站 | 美女黄色免费网站 | 国内性视频 | 亚洲精品日韩综合观看成人91 | 国内毛片在线视频 | 国产女黄3片 | 国产精品黑色丝袜高跟鞋 | 深夜男人网站 | 国产激情综合五月久久 | 99久久99久久免费精品蜜桃 | aa区一区二区三无码精片 | 免费看日本毛片 | 性色的免费视频 | 成人性做爰aaa片免费看不忠 | ā片在线观看免费看无码 | 最新国产在线拍揄自揄视频 | 成人h精品动漫一区二区 | 亚洲性精品 | 欧美精品亚洲精品 | 欧美精品影院 | 激情文学小说区另类小说同性 | 天天看片夜夜爽 | 欧美精品一区二区三区久久久竹菊 | com黄色片 | 国产高清av喷水白丝护士 | 成人美女黄网站色大免费的 | 人人妻人人澡人人爽人人精品av | 在线一区二区三区四区 | 国产精品鲁鲁鲁 | 成人久久久精品国产乱码一区二区 | 69国产在线 | 家庭午夜影院 | 无码人妻精品一区二区三区蜜桃 | 中文字幕免费一区 | 视频在线观看国产 | 亚洲综合色在线视频www | 日韩成人免费观看 | 午夜片无码区在线观看视频 | 免费精品国产人妻国语 | 色妹子影院 | 久久综合综合久久高清免费 | 亚洲精品色午夜无码专区日韩 | 91av成人| 欧美三日本三级三级在线播放 | 国产噜噜噜噜久久久久久久久 | 午夜三级黄色片 | 国产一级在线视频 | 国模大尺度福利视频在线 | 精品人妻无码专区在中文字幕 | 动漫精品啪啪一区二区免费 | 国产精品videossex久久发布 | 欧美手机在线视频 | 日本淫片免费啪啪3 | 久久无码中文字幕免费影院 | 亚洲国产高清高潮精品美女 | 国产精品夜夜夜爽张柏芝 | 亚洲国产福利视频 | 亚洲欧美日韩国产综合一区二区 | 日剧再来一次第十集 | 成人在线观看免费高清 | 国产精品视频毛片 | 国产艳妇疯狂做爰视频 | 黄色国产网站 | 少妇在线| 中文有码一区 | 国产 欧美 日本 | 精品无码综合一区二区三区 | 亚洲国产成人久久综合一区,久久久国产99 | 最新欧美大片 | 国产免费人成网站x8x8 | 国产精品v欧美精品超碰 | 日本人又黄又爽又大又色 | 青青青在线视频人视频在线 | 久久久久久高潮国产精品视 | 日本成年人黄色片 | 精品久久久久久中文字幕大豆网 | 欧美性猛交xxxx免费看久久 | 国产a亚洲 | 亚洲人在线免费观看 | 男人靠女人免费视频网站 | 亚洲丁香五月天缴情综合 | 专干老熟女视频在线观看 | 97亚洲欧美国产网曝97 | 欧美日韩精品一区二区三区在线观看 | 青青青青青手机视频在线观看视频 | 欧美有码在线 | 中文字幕二十三页2 | 久久久久久久国产精品免费播放 | 上司侵犯下属人妻中文字幕 | 韩国免费a级毛片 | 久久成人激情视频 | 91日韩精品久久久久身材苗条 | 99视频精品全部免费 在线 | 国产精品久久久一区二区三区网站 | 一本一道av中文字幕无码 | 欧美丰满大白屁股喷水xxxx | 亚洲欧美日本在线观看 | 2018天天拍拍天天爽视频 | 免费的av网站在线观看 | 国内精品久久久久影院薰衣草 | 成人看片免费网站 | 最新欧美大片 | 91看片淫黄大片一级在线观看 | 黄色变态视频 | 欧美自拍视频一区 | 91精品国产色综合久久不卡蜜臀 | 五月天婷婷影视 | 成人高清一区 | 欧美激情黄色片 | 强壮的公次次弄得我高潮在线观看 | 又爽又高潮粉色视频在线播放 | 久久亚洲欧洲 | 欧美天天性影院 | 国产精品视频在线免费观看 | 又色又爽又黄 | 国产精品区一区二区三 | 成人精品在线播放 | 天天色天天搞 | 四虎影视亚洲精品一区二区 | 在线视频观看91 | 欧美国产一区二区三区激情 | 国产91我把她日出白浆 | 无码丰满熟妇浪潮一区二区av | h视频在线观看网站 | 鬼妹在线观看免费高清恐怖片段 | 亚色国产 | 午夜黄 | 精品久久久久久久久久久久久久久久 | 日韩午夜| 久草在线国产 | 蜜臀av无码精品人妻色欲 | 国产宾馆实践打屁股91 | av人摸人人人澡人人超碰手机版 | 极品少妇久久 | 国产欧美日韩精品a在线看 日韩中午字幕 | 激情网久久 | 日韩成人在线网址 | 亚洲欧美日韩在线观看一区二区三区 | av成人免费在线观看 | 狠狠色欧美亚洲狠狠色www | 中文字幕高清av在线 | 四色网址| 中文字幕 亚洲一区 | 国产成人精品日本亚洲11 | 国产69精品久久久久孕妇不能看 | 在线观看视频污 | 亚洲区一区二区 | 亚洲最新av在线网址 | 欧美日韩一区二区综合 | 免费观看成人毛片 | 日韩视频免费在线观看 | 久久婷婷综合缴情亚洲狠狠 | 欧美天堂在线 | 67194熟妇在线直接进入 | 久久99精品国产麻豆婷婷洗澡 | 亚洲精品成人av在线观看爽翻天 | 亚洲永久精品在线观看 | 免费无码又爽又刺激聊天app | 色偷偷导航 | 日韩欧美精品在线播放 | 好硬好湿好爽再深一点动态图视频 | 日韩精品人成在线播放 | 三级网站在线 | 欧美激情内射喷水高潮 | 亚洲www在线观看 | 97香蕉久久超级碰碰高清版 | 福利视频三区 | 国产欧美福利 | 黄色好看的视频 | 亚洲欧美一区二区三 | 国产亚洲精品a片久久久 | 熟女系列丰满熟妇av | 色成人综合| 国产成人精品aaa | 日韩va中文字幕无码电影 | 日韩午夜免费 | 久久人人爽爽爽人久久久 | 日韩99| 日韩不卡1卡2卡三卡网站 | 木下凛凛子中文字幕亚洲 | 久久久久亚洲精品无码网址 | 蜜臀久久99精品久久久久久做爰 | 日本阿v视频 | 2025国产精品自拍 | 亚洲在线成人网 | 黄色网址进入 | 日本wv一本一道久久香蕉 | 少妇高潮惨叫正在播放对白 | 国产午夜精品在人线播放 | 国产欧美福利 | 成人午夜高潮a∨猛片 | 四虎精品成人a在线观看 | 亚洲wwww | 中文字字幕在线 | 一个人免费观看视频www中文 | 在线看a网站 | 国产高清在线精品一区小说 | 丝袜美腿在线视频 | 亚洲综合无码精品一区二区 | 爱爱免费视频网址 | 成人在线观看免费网站 | 中文字幕在线播出 | 很色很爽很黄裸乳视频 | 肉色超薄丝袜脚交一区二区 | 国产精品pans私拍 | 色噜噜噜亚洲男人的天堂 | 欧美一二三在线 | 一本一生久久a久久精品综合蜜 | 国产台湾无码av片在线观看 | 国产欧美一级二级三级在线视频 | 成人欧美一区二区三区 | 极品美女高潮呻吟国产剧情 | 亚洲视频一区在线 | 黄香蕉网站 | 麻豆tv在线 | 在线观看大全免费视频 | 综合久色| 极品粉嫩国产18尤物 | 成人免费午夜无码视频 | 国产精品67人妻无码久久 | 国产精品 欧美 日韩 | 在线免费观看的av | 91精品国产丝袜一区二区三区 | 青青草成人在线观看 | 国产免费黄色小视频 | 亚洲综合另类小说色区色噜噜 | 日本激情黄色 | 又粗又黄又猛又爽大片免费 | av不卡在线看 | 天天干夜夜叉 | 成人伊人久久 | 亚洲偷自| 东北少妇不带套对白 | 少妇被粗大的猛烈进出视频 | 欧美成人免费一区二区三区 | 亚洲午夜国产精品无码 | 国产一区二区三精品久久久无广告 | 日韩在线观看不卡 | 欧美激欧美啪啪片 | 国产三及片网站 | 亚洲亚洲熟妇色l图片20p | 欧美精品69 | 国产一二区在线 | 欧美久久综合网 | 欧美18videosex性欧美黑吊 | 国产一级特a一级码 | 日韩aⅴ人妻无码一区二区 午夜免费福利 | 中文色视频 | 亚洲色五月 | 亚洲成av人片无码bt种子下载 | 亚州成人在线观看 | 中文字幕av一区 | 国产香蕉国产精品偷在线 | 亚洲国产精品久久一线app | 风间由美一区 | 国产在线精品欧美日韩电影 | 3d动漫精品一区二区三区免费 | 特级一级片 | 亚洲狼人综合网 | 亚洲中文字幕精品久久久久久动漫 | 国产精品美女久久久久久久久久久 | 国内精自视频品一2区 | 尤物永久网站 | av片毛片| 国产女人高潮毛片 | 一区二区在线观看免费 | 欧美成人a视频 | a黄毛片 | 黄页网址在线免费观看 | 樱桃视频成人在线观看 | 国产我和子的与子乱视频 | 天堂资源最新在线 | 国产毛片一区二区精品 | www.爱色av | 精品国产成人亚洲午夜福利 | 成人h动漫精品一区二区器材 | 亚洲在线观看免费视频 | 欧美黄色生活片 | 国产av综合第一页 | 欧美精品1卡二卡三卡四卡 乱码视频午夜在线观看 | 日批视频在线免费看 | 三级伦理精品专区 | 女同久久精品国产99国产精品 | 国产在线线精品宅男网址 | 999久久久精品视频 午夜国产在线播放 | 成人欧美一区二区三区白人 | 毛片免费视频 | 国产九色自拍视频 | 欧美18精品久久久无码午夜福利 | 欧美一级大黄大色毛片视频 | 黄色亚洲天堂 | 2022天天躁狠狠燥 | 中文乱码在线中文字幕中文乱码 | 亚洲第一福利网站在线观看 | 国产精品一色哟哟 | 麻豆成人久久精品二区三区免费 | 天天躁日日躁狠狠躁婷婷 | 悠悠成人资源亚洲一区二区 | 特黄一级dvd碟片批发价格 | 中文字幕在线日亚洲9 | 免费又黄又爽一区二区网站91 | 久久av资源站 | 国产精品国产三级国产传播 | 一本之道免费视频 | 免费无码久久成人网站入口 | 亚洲毛茸少妇高潮呻吟 | 国产女人和拘做受视频免费 | www.亚洲激情 | 尤物193在线人妻精品免费 | 天天干夜爽 | 亚洲成人av一区二区 | 国产网站精品 | 囯产精品久久久久久久久久妞妞 | 免费观看的av毛片的网站 | 综合自拍亚洲综合图区欧美 | 精品黄色大片 | 看免费的无码区特aa毛片 | 蜜臀久久99精品久久久久宅男 | 精品日本久久久久久久久久 | 性生交大片免费播放 | 午夜看片在线观看 | 亚洲精品乱码久久久久久国产主播 | 久久天堂夜夜一本婷婷喷水 | 国产精品一久久香蕉国产线看观看 | 91好色先生在线观看 | 亚洲日韩精品一区二区三区无码 | 中文字幕三级人妻无码视频 | 伊人99在线| 小明久久| 国产乱人伦偷精品视频下 | 成人午夜剧场视频网站 | 人妻无码不卡中文字幕系列 | 92国产精品午夜免费福利视频 | 麻豆影院av| 日日超碰| 免费看污网址 | 午夜福利视频250 | 欧美喷潮最猛视频 | 久久婷婷五月综合色中文字幕 | 夜夜爽影院 | 亚洲免费视频一区二区三区 | 日韩av三级在线观看 | 熟妇人妻引诱中文字幕 | 国产伦精品一区二区三区妓女下载 | 国产乱来乱子视频 | 九九九九九九精品任你躁 | 日本综合在线观看 | 影音先锋一区二区三区视频 | 第四色伊人 | 久久久久久亚洲精品a片成人 | 青草影院在线观看 | 日韩性av| 国产三级大全 | 在线播放无码高潮的视频 | 小明爱看成人免费高清视频 | 亚洲美女成人网 | av淘宝国产在线观看 | 寡妇一级淫片免费看 | 屁屁挨打sp网站国产 | 国产一区激情 | 三级在线播放视频 | 色婷婷久久久swag精品 | 国产寡妇色xxⅹ交肉视频 | 九一视频国产 | 精品久久久久久无码中文字幕漫画 | 日本特黄特色大片免费老年人高潮 | 精品无码专区久久久水蜜桃 | 免费毛片a在线观看67194 | 黄网站色成年片高清 | 在线成人亚洲 | 2021无码天堂在线 | 播五月开心婷婷欧美综合 | 亚洲第一天堂网 | 国产一二三区免费视频 | 少妇富婆一区二区三区夜夜 | 亚洲中文字幕无码永久在线不卡 | 日韩欧美国产亚洲 | 久久爱水蜜桃69 | 日本一本久久 | 国产露脸精品产三级国产av | 国产精品成人久久久久久久 | 国产清纯白嫩初高生在线播放性色 | 人妻少妇精品无码专区动漫 | 性生交大片免费观看4 | 国语对白嫖老妇胖老太 | 色夜码无码av网站 | 亚洲成aⅴ人片久青草影院按摩 | 一个色综合导航 | 黄色毛片网 | 成人性视频免费看的鲁片 | 岳毛多又紧做起爽 | 欧洲美女黑人粗性暴交 | 亚洲色欲色欲综合网站 | 人妻无码一区二区三区欧美熟妇 | 免费网站视频在线观看 | 色在线免费 | 毛片色网站| 精品无码久久久久久午夜 | 91在线免费观看国产 | 可以在线观看的av | 日本激情视频中文字幕 | 直接观看黄网站免费视频 | 国产内射大片99 | av国产精品 | 国产亚洲精品一区二三区 | 老女人任你躁久久久久久老妇 | 在线观看日本中文字幕 | 亚洲免费观看在线 | 一夲道av无码无卡免费 | 成人免费高清观看 | 国产精品国产成人国产三级 | 日韩黄色免费在线 | 女明星黄网站色视频免费国产 | 欧美日韩高清片 | 开心色激情网 | 91蜜臀在线 | 欧美在线www | 国产丝袜无码一区二区三区视频 | 国产精品无码一区二区在线看 | 性欧美在线视频 | 秋霞网一区二区 | 一区二区三区国产免费 | 国产自产91| 欧美日韩国产免费一区二区三区 | 亚洲中文字幕无码爆乳av | 国内揄拍高清国内精品对白 | 久久国产亚洲精品赲碰热 | 五月天天爽天天狠久久久综合 | 一本久道综合在线无码88 | 成人免费黄色大片 | 日韩在线aaa | av色成人 | 一级 黄 色 片一 | 丰满少妇被猛烈进入试看 | 91资源在线观看 | 黄色a级片网站 | 成人小视频在线观看免费 | 白丝妈妈的大乳奶乱小说 | 国产一区二区三区久久精品 | 欧美精品一级二级三级 | 免费在线国产精品 | 色偷偷超碰| 青青成人网 | 欧美一级视频在线观看 | 亚洲熟妇无码八v在线播放 亚洲v国产v欧美v久久久久久 | 1区2区3区视频 | 欧美成本人视频免费播放 | 亚洲一区二区网站 | 干干干综合网 | 欧美三級片黃色三級片黃色 | 无码精品日韩中文字幕 | 成人福利视频网址 | 成人无码精品免费视频在线观看 | 久久国产精品99精品国产 | 男人的天堂av社区在线 | 国产成人无码aa精品一区 | 果冻国产精品麻豆成人av电影 | 97在线免费观看 | 久久久高清| 欧美一区二区精品久久911 | 69视频免费在线观看 | 一本精品中文字幕在线 | 狠狠色综合久久婷婷色天使 | 天天操91| 麻豆av网站| 欧美性天天 | 日本黄色电视 | 国内精品久久久久久久小说 | 国产精品啪一品二区三区粉嫩 | 青青在线久青草免费观看 | 真实国产精品视频400部 | 亚洲最大成人网 色香蕉 | 青青青青久久精品国产 | 国产一区二区三区四区五区 | 欧美z0zo人禽交欧美人禽交 | 欧美性生活网址 | 成人毛片无码一区二区三区 | 俄罗斯丰满熟妇hd | 精品国产第一区二区三区游戏推荐 | 亚洲色图狠狠爱 | 五月天激情国产综合婷婷婷 | 另类亚洲小说图片综合区 | 免费特级黄毛片在线成人观看 | 五月婷婷深开心 | 亚洲va欧美va国产综合剧情 | 免费亚洲视频在线观看 | 久草免费在线观看视频 | 人人添人人澡人人澡人人人人 | 中国少妇偷人hd | 骚虎影院在线观看 | 成人做爰9片免费看网站 | 久久久久国产美女免费网站 | 亚洲一区国产二区 | 一区二区三区在线 | 中国 | 婷婷国产视频 | 97色在线观看免费视频 | 久久精品国产国产精 | av狠狠爱 | 动漫精品啪啪一区二区免费 | 久久亚洲综合国产精品99麻豆精品福利 | 久久婷婷国产综合尤物精品 | 亚洲成a v人片在线观看 | 一级片在线播放 | 亚洲色大成网站www久久九 | 亚洲国产综合色产精品色在线 | 国产在线aaa片一区二区99 | 国产乱人伦精品一区二区在线观看 | 一本大道一卡2卡三卡4卡国产 | 99re视频在线播放 | 又粗又硬又大又爽免费视频播放 | 伊人依成久久人综合网 | 骚动漫十八禁在线观看 | 精品97国产免费人成视频 | 国产麻豆精东天美果冻传媒小蝌蚪 | 午夜影院在线观看18 | 欧美99久久无码一区人妻a片 | 亚洲人成777 | 亚洲一区二区三区免费在线观看 | 国产精品久久久久久久久久小说 | 在线观看wwww | 毛片哪里可以看 | 四虎影院在线 | 国产亚洲日韩一区二区三区 | 国产揉捏爆乳巨胸挤奶视频 | 日韩国产欧美另类 | 久久精品女人天堂av免费观看 | 国产白丝精品爽爽久久蜜臀 | 蜜臀一区二区 | 丁香五香天综合情 | 综合自拍亚洲综合图区欧美 | 久久96国产精品久久99软件 | 国产精品久久久尹人香蕉 | 手机永久无码国产av毛片 | 国产精品久久天堂噜噜噜 | 欧美另类人妻制服丝袜 | 亚洲中文字幕无码爆乳av | 亚洲精品日韩一区二区电影 | 国产日韩视频在线 | 欧美日产成人高清视频 | 成人看黄色s一级大片 | 欧美性xxxxx极品少妇 | 狠狠色狠狠色很很综合很久久 | 日韩三极片 | 亚洲va欧美va国产va综合 | 亚洲国产日韩精品一区二区三区 | 校园 都市 经典 激情 另类 | 无码av免费一区二区三区试看 | 美女在线一区二区 | 午夜影视一区二区 | 亚洲天堂视频在线 | 18禁成人网站免费观看 | 欧美黑人xxxx高潮猛交 | 亚洲熟妇av欧差aa片爽 | a天堂在线观看 | 精品人妻少妇人成在线 | 五月天激情丁香 | 黄色在线视频播放 | 中文天堂在线播放 | 女人做爰高潮呻吟娇喘动 | 成人网站免费观看入口 | 亚洲综合第三页 | 97国产真实伦对白精彩视频8 | 天堂中文在线最新版地址 | 特污兔网站免费观看 | 中文字幕亚洲一区二区三区五十路 | 综合色区国产亚洲另类 | 日韩人妻中文无码一区二区七区 | 未满十八18禁止午夜免费网站 | 午夜熟女插插xx免费视频 | 亚洲一区二区三区免费在线 | 开心久久网 | 亚洲精品动漫成人3d无尽在线 | 国产野精品久久久久久久不卡 | 久久国产精品波多野结衣av | 在线播放国产视频 | 久久国产劲爆∧v内射-百度 | 91欧美激情一区二区三区 | 26uuu另类亚洲欧美日本 | 人体毛片 | 国产精品久久久久久网站 | 激情视频网站在线观看 | 欧洲多毛裸体xxxxx | 丰满岳乱妇一区二区三区 | 十大黄色免费网站 | 自拍偷拍日韩精品 | 操一操免费视频 | 久久久久久澡堂盗摄偷窥 | 亚洲一级性生活 | 亚洲免费人成视频观看 | 91黑丝国产| 成人片黄网站色大片免费毛片 | 日本免费观看网站 | 国产精品久久久久aaaa九色 | 欧美成人精品一区二区三区在线观看 | 天天澡天天添天天摸又大 | 免费看美女黄色 | 99热精国产这里只有精品 | 91精品国产综合久久香蕉的特点 | 中文亚洲无线码49vv | 日本三级欧美三级人妇在线bd | 欧美美女一区二区三区 | 成人aⅴ视频 | 国产午夜精品久久久久久久 | 国产精品一区不卡 | 久热国产区二三四 | 日韩视频无码中字免费观 | 毛片视频在线免费观看 | 精品黑人 | 男人的天堂亚洲一线av在线观看 | 久久久久久久久久久久久国产 | 欧美日韩在线观看精品 | 在线观看天堂av | 日韩精品视频一区二区三区 | 麻豆福利视频 | 国产一级免费黄色片 | 国产美女主播在线观看 | 国产精品美女久久久网av | 久色成人在线 | 日韩人妻无码免费视频一区二区三区 | 自拍偷拍第1页 | 亚洲aaa级片 | 国产女教师bbwbbwbbw | 欧美毛多水多肥妇 | 亚洲午夜理论片在线观看 | 国产在线精品91国自产拍免费 | 精品一区二区三区在线成人 | 噜噜噜精品欧美成人 | 亚洲综合日韩 | 看av在线网站 | 桃花综合久久久久久久久久网 | 日韩无砖专区2021嘟嘟网 | 夜夜摸,狠狠添,日日添,高潮出水 | 91伊人网| 亚洲系列在线观看 | 久久香港三级台湾三级播放 | 亚洲精品久久久久玩吗 | 久久精品手机视频 | 青青狠狠噜天天噜日日噜 | 国产作爱视频免费播放 | 黑人男人猛躁进女人免费视频 | a毛片国产| 久久一级淫片 | 亚洲激情综合在线 | 免费网址av | 操大b| 黑色丝袜呻吟国产精品 | 国产精品久久久久久久一区探花 | 国产成人精品永久免费视频 | 好吊色综合 | 精品国产乱码久久久久禁果 | 最新中文在线视频 | 欧美日韩一区二区在线视频 | 禁果av一区二区三区 | 性色浪潮| 两个奶头被吃高潮视频 | 免费午夜小视频 | 夜久久久| 国产午夜羞羞小视频在线观看免费 | 无码一区二区三区中文字幕 | eeuss鲁片一区二区三区小说 | 色姑娘天天干 | 亚洲a片国产av一区无码 | 狠狠热在线视频免费 | 性生交片免费无码看人 | 视频一区二区日韩 | 亚州综合在线 | 性猛交丝袜高跟鞋老太婆 | 五月天婷婷国产 | 最新日韩视频 | 国模无码一区二区三区不卡 | 亚洲国产欧美在线综合 | 国产亚洲欧美日韩高清 | 久久机热这里只有精品 | 精品国产乱码久久久久久1区2区 | 日韩免费福利视频 | 久久香蕉国产精品麻豆粉嫩av | 91精品国产综合久久久久久久久 | 国产igao为爱做激情国外 | 亚洲精品18日本一区久久 | 日本v片| 国产视频 久久久 | 日本一区二区三区高清无卡 | 亚洲精品成人无码影院 | 成人免费三p在线观看 | 国产精品精| 无码人妻aⅴ一区二区三区日本 | 一级黄色大片免费观看 | 免费的a级毛片 | 91麻豆精品国产理伦片在线观看 | 无码不卡黑人与日本人 | 日韩 欧美 中文 | 波多野结衣一二三四区 | 国产二区免费 | 亚洲精品9 | 亚洲综合久久无码色噜噜 | 啊v天堂在线观看 | 日本黄色一级带 | 毛片播放网站 | 久久观看最新视频 | 精品无人乱码一区二区三区的优势 | 精品无码一区在线观看 | 亚洲午夜成人精品无码色欲 | 黑人大战中国av女叫惨了 | 久久精品国产99国产精2020丨 | 男人操女人的免费视频 | 永久免费的污视频网站 | 久久亚洲欧美日本精品 | 国产中文字幕在线看 | 少妇群交换bd高清国语版 | 国产精品高潮呻吟三区四区 | 999久久久免费精品播放 | 青青草无码精品伊人久久 | 九色在线看 | 婷婷丁香六月激情综合啪 | 又爽又黄又无遮挡的视频在线观看 | 亚洲精品国偷拍自产在线观看 | 亚洲区综合区小说区激情区 | 来吧亚洲综合网 | 青青草亚洲 | 亚洲激情av在线 | 久久亚洲综合网 | 国产成人免费无码视频在线观看m | 日韩a一级欧美一级 | 激情亚洲视频 | 国产放荡对白视频在线观看 | 日韩精品1区 | 真实的国产乱ⅹxxx实拍 | 97干在线视频 | 日本高清无卡码一区二区久久 | 久久亚洲精品无码va白人极品 | 亚洲bbw性色大片 | 少妇被粗大猛进进出出s小说 | 国产成人精品亚洲男人的天堂 | 影音先锋中文无码一区 | 潮喷大喷水系列无码视频 | 国产成人免费在线 | 老司机亚洲精品影院 | 成人午夜精品一区二区三区 | 在线观看免费日韩av | 久久亚洲男人第一av网站 | 乱女午夜精品一区二区三区 | 亚洲成成品牛牛 | 亚洲成人免费在线播放 | 黑人操日本 | 伊人91视频 | 国产伦久视频免费观看 视频 | 中文字幕av无码一区二区三区电影 | 久久被窝亚洲精品爽爽爽 | 欧美三级a√在线播放 | 搡女人真爽免费视频大全 | 免费观看又色又爽又湿的视频软件 | 再深点灬舒服灬太大了网站 | 亚洲国产美国国产综合一区 | 国产精品天堂avav在线 | 国v1区区免费线观看 | 亚洲第一区国产精品 | 亚洲手机在线 | 色四虎| 国产igao激情视频入口 | 哪个网站可以看毛片 | 黄色一级片黄色一级片 | 亚洲国产欧美在线人成aaaa | 日本一级片免费 | 国产精品国产三级国产普通话99 | 色爱区综合五月激情 | 午夜激情视频在线免费观看 | 涩涩网站在线观看 | 国内偷窥一区二区三区视频 | 日韩精品无码一区二区中文字幕 | 久久色伦理资源站 | wwwwww黄色 | 黄色片在线免费看 | www.欧美久久 | 老司机精品视频一区二区三区 | 亚洲国产欧美在线观看 | av大片免费看 | 欧美一区二区三区在线视频播放 | 国产亚洲香蕉线播放αv38 | 免费亚洲免费 | 免费看婬乱a欧美大片 | 波多野结无码高清中文 | 欧美交 | 久久狠狠爱 | 激情综合亚洲色婷婷五月 | 欧美综合区 | 五月婷色| 中文字幕成人免费视频 | 成人av高清 | 99精品国产视频 | 中文字幕一区二区三区四区 | 国精品人妻无码一区二区三区蜜柚 | xvideos成人免费中文版 | a级在线观看 | 在线永久无码不卡av | 精品第一国产综合精品蜜芽 | 国模私拍在线 | 免费久久精品视频 | 免费福利视频一区二区三区高清 | 91精品国产综合久久小美女 | 久久久久久网 | 成人在线免费 | 国产原创中文在线观看 | 国产成人高清在线重口视频 | 欧美乱大交做爰xxxⅹ | 黄色a级三级三级三级 | 国产一区免费 | 国产一码二码三码区别 | 日本精品一区在线观看 | 国产av永久无码精品网站 | 蜜臀视频一区二区在线播放 | 日韩黄色片在线 | 精品国产一区二区三区四区色 | 偷窥 亚洲 另类 图片 熟女 | 2023国产精品一卡2卡三卡4卡 | 日韩精品久久一区二区三区 | 成人欧美日韩一区二区三区 | 欧美国产一二三区 | 亚洲a∨国产av综合av下载 | aⅴ综合| 欧美日韩不卡在线观看 | 欧美大屁股喷潮水xxxx | 爱av网站 | 日本不无在线一区二区三区 | 亚洲国产精华液网站w | 人妻熟女久久久久久久 | 色多多www视频在线观看免费 | 国产成人一区二区三区免费视频 | 欧洲女人牲交视频免费 | 久久综合区 | 啪啪av大全导航福利网址 | 国产不卡网 | 超碰97自拍| 青青草原国产免费 | 性一交一乱一乱一视频96 | 久久中文字幕免费视频 | 国产免费人成在线视频网站 | 国产特级全黄一级97毛片 | 亚洲综合区小说区激情区 | 怡红院a∨人人爰人人爽 | 九九热九九热 | 视频色版 | 日本黄色播放器 | 国产精品一区二区 尿失禁 在线观看国产亚洲视频免费 | 海角社区在线视频播放观看 | 国产成人a亚洲精品 | 中文字幕亚洲综合久久青草 | 97超碰福利| 日本免费视屏 | 久久久久综合成人免费 | 噜噜噜久久,亚洲精品国产品 | 亚洲精品久久久久久久不卡四虎 | 成人国产精品一区二区网站 | 日韩中文字幕精品 | 日本高清中文字幕在线观线视频 | 国产成人精品亚洲日本在线桃色 | 国产探花视频在线播放 | 99久久99这里只有免费费精品 | 秋霞av无码一区二区三区试看 | 青青操在线视频 | 国产一级特黄,真人毛片 | 成人免费视频毛片 | 日韩天天看 | 国产偷亚洲偷欧美偷精品 | 国产欧洲色婷婷久久99精品91 | 91九色porn| 久久国产精品精品国产色婷婷 | 国产资源视频 | 特黄爽爽爽爽爽爽爽爽大片 | 欧美日色 | 九九av在线| 亚洲精品影院 | 无码精品尤物一区二区三区 | 好吊妞人成视频在线观看27du | 亚洲精品88p | 国产传媒18精品免费1区 | 欧美在线网| 中字幕人妻一区二区三区 | 欧美亚洲综合在线一区 | 欧美成年视频在线观看 | 天天摸天天看天天做天天爽 | 在线 无码 中文字幕 强 乱 | 最新精品国偷自产在线下载 | 国产欧美一区二区三区在线播放 | 久久国内精品自在自线图片 | 成人做爰免费视频免费看 | 91青青草视频在线观看 | www.五月激情 | 日日摸夜夜添夜夜添欧美毛片小说 | 欧美精品中文字幕在线观看 | 三级午夜理伦三级 | 国产做国产爱免费视频 | 亚洲精品久久一区二区三区777 | 黄色片在线观看网址 | 在线观看视频在线 | 国产精品久久视频 | 怨女1988国语版在线观看高清 | 人人鲁人人莫人人爱精品 | 黄色一级视频免费 | 99精品视频在线导航 | 少妇人妻综合久久中文 | 毛片毛片毛片毛片毛片毛片毛片 | 黄视频网站在线观看 | 国产高清精品福利私拍国产写真 | 免费一及毛片 | 宅男噜噜噜66国产精品免费 | 视频在线观看国产 | 与子乱对白在线播放单亲国产 | 国产一极内射視颍一 | 国产精品亚洲lv粉色 | 亚洲天堂视频免费在线观看 | 久久久免费精品 | 中文字幕av无码一二三区电影 | 无码精品国产d在线观看 | 欧美日韩在线亚洲综合国产人 | 国产nv在线观看 | av永久天堂一区 | 国产日韩欧美精品一区 | 十八禁视频网站在线观看 | 久久久久久九九九九九 | 成人手机在线免费视频 | 日日碰狠狠躁久久躁9 | 日本怡红院视频www色 | 日本一区免费在线观看 | 天天干在线影院 | 国产一区正在播放 | 国产亚洲一卡2卡3卡4卡网站 | 欧美成人精品三级网站 | 丰满少妇被猛男猛烈进入久久 | av免费不卡国产观看 | 果冻传媒18禁免费视频 | 成人7777777 | 自拍偷拍亚洲一区 | 香蕉久久国产超碰青草 | 被灌满精子的少妇视频 | 日日夜夜狠狠搞 | 视频在线三区 | 国产精品a久久 | 韩国精品一区二区无码视频 | 午夜精品偷拍 | 久久观看 | 亚洲欧美日韩综合久久 | 久久免费黄色 | 天天操人人爱 | 久久九九有精品国产尤物 | 日本高清视频免费在线观看 | 亚洲天堂中文 | 无码人妻久久一区二区三区app | 免费看日本毛片 | 国内精品久久久久影院日本资源 | 欧美激情一区二区三区在线观看 | 久久久久成人片免费观看r 国产亚洲精品久久久久久久久 | 日韩毛片在线播放 | 色网站看看 | 精品免费一区二区三区 | 丁香在线 | 国产成人精品无码播放 | 欧美亚洲国产精品久久高清浪潮 | a级性视频 | 亚洲中文字幕久爱亚洲伊人 | 免费看男女做好爽好硬视频 | 亚洲免费在线观看av | 日本高清不卡码 | 亚洲精品乱码久久久久久动图 | 人妻无码中文久久久久专区 | 精品一区二区三区国产 | 福利视频在线免费观看 | 成人性视频软件 | 特黄三级毛片 | 无遮挡又色又刺激的女人视频 | 国产天堂亚洲国产碰碰 | 国产精品丝袜高跟鞋 | 精品一区二区三区久久久 | 中国一级大黄大片 | aaaa黄色片 | 青青草国产精品日韩欧美 | 国产成人无码a在线观看不卡 | 超碰91在线观看 | 涩涩中文字幕 | 国产第一页浮力影院草草影视 | 亚洲加勒比在线 | 超碰在线网站 | 琪琪午夜福利免费院 | 99国产精品久久久久久 | 四虎黄色网 | 免费无码又爽又刺激高潮视频 | 成人含羞草tv免费入口 | 欧美人妻日韩精品 | 欧美精品一区二区精品久久 | 两根大肉大捧一进一出好爽视频 | 亚洲成老女av人在线视 | 日本一本二本在线观看 | 国产男女猛烈无遮掩视频免费网站 | 亚洲女人在线 | 亚洲天堂视频在线观看 | 丝袜亚洲精品中文字幕一区 | 久久色网站 | 久久天天干 | 国产一区二区在线播放视频 | 天堂中文最新版在线中文 | 黄色三级在线观看 | 欧美人与牲动交xxxx | 激情视频免费在线 | 国产超碰人人做人人爱cart | 亚洲 欧美 变态 另类 制服 | 亚洲五月综合缴情在线观看 | 依人久久| 亚洲人体一区二区 | 成人看片黄a免费看在线 | 欧美亚洲色aⅴ大片 | 在线播放午夜理论片 | 黄频网站在线观看 | 99精品人妻少妇一区二区 | 色爱av综合网 | 97在线视频网站 | 一级视频在线观看 | 亚洲经典av | 亚洲精品有码在线观看 | 五月天激情开心网 | 大胆欧美gogo免费视频一二区 | 91在线观看高清版 | 成人片国产精品亚洲 | 国产一区二区三区四区五区入口 | 999色综合| 国产色拍拍拍拍在线精品 | 亚洲中文久久精品无码浏不卡 | 久久黑| 黑森林福利视频在线导航 | 人妻熟女一区 | 成人三级视频在线观看不卡 | 亚洲欧美综合一区二区在线 | 最新日韩精品 | 国产成人午夜片在线观看高清观看 | 欧美jizz欧美性大全 | 亚洲国产精品隔壁老王 | 成人av资源网 | 日韩操片| 波多野结衣网站 | 午夜精品久久久久久久99黑人 | 人妻中文字幕在线网站 | 业余 自由 性别 成熟视频 视频 | 又爽又大又黄a级毛片在线视频 | 欧美亚韩一区二区三区 | 一本色道久久综合亚州精品蜜桃 | 丁香七月婷婷 | 99久久精品精品6精品精品 | 国产三级视屏 | 日韩专区欧美 | gaoav.com| 日本三级在线视频 | 久久久国产一区二区三区四区小说 | 手机看片国产日韩 | 久久99精品久久久水蜜桃 | 国产野精品久久久久久久不卡 | 9l视频白拍9色9l视频 | 人人妻一区二区三区 | 奇米影视四色在线 | 成人免费毛片视频 | 日本黄色a视频 | 日本亚洲欧美高清专区vr专区 | 亚洲综合影院 | 国产精品白丝喷浆 | 日日干天天射 | 无遮挡很爽很污很黄的网站 | 欧美成人a视频 | 顶级欧美色妇xxxxx按摩 | 2021久久国自产拍精品 | 亚洲欧美综合精品成人网 | 久久综合久久香蕉网欧美 | 日韩一区二区三区不卡视频 | 91精品国产欧美一区二区成人 | 色欧美综合 | 久久天堂精品视频 | 亚洲国产成人精品在线 | 奇米影视首页 | 岛国免费毛片 | 丁香婷婷色综合激情五月 | 肉色欧美久久久久久久免费看 | www.xxx.com国产| 日本三级韩国三级欧美三级 | 亚洲色无码中文字幕yy51999 | 亚洲乱妇老熟女爽到高潮的片 | 人妻中文字系列无码专区 | 成年人色片| 成人av鲁丝片一区二区小说 | 中文字幕av有码 | 欧美大胆a视频 | www.久久久久.com | 一级片一级片一级片一级片 | 国产熟女露脸大叫高潮 | 99热亚洲精品 | 日本久久久亚洲精品 | 精品欧美成人高清在线观看 | 找国产毛片看 | 亚洲小说欧美另类激情 | 日韩人妻无码中文字幕一区 | 日韩人妻少妇一区二区三区 | 久久久精品视频在线 | 国产精品男人天堂 | 精品国产一级片 | 日韩高清一二三区 | 亚洲成a人片在线观看无码3d | 美日韩黄色一级片 | 人妻 日韩 欧美 综合 制服 | 少妇高潮惨叫喷水在线观看 | 国产无遮挡又黄又爽奶头 | 国内精品国产三级国产aⅴ久 | 秋霞久久久久久一区二区 | 久久精品国产福利一区二区 | 涩涩涩涩涩涩涩涩 | 成人aaaaa片毛片按摩 | 日本亚洲欧美国产日韩ay | 国产在线拍揄自揄视频动漫 | 亚洲色图60p | 日本天堂免费a | 中文字幕一区二区精品 | 日韩经典中文字幕 | 波多野结衣av一区二区三区中文 | 一级做a爰片性色毛片16美国 | 欧美在线www | 欧美日韩和欧美的一区二区 | 午夜福利视频一区二区手机免费看 | 久久精品国产久精国产69 | 黄片毛片在线免费观看 | 好爽好舒服要高潮了视频 | 亚洲天堂精品视频 | 欧美性xxxxx极品少妇直播 | 又硬又粗进去好爽免费 | 欧美午夜精品一区二区 | 69天堂人成无码麻豆免费视频 | 中国熟妇牲交视频 | 丁香久久性网 | 美女黄色片视频 | 国产av丝袜一区二区三区 | videos国产单亲乱 | 涩涩涩涩涩涩涩涩涩涩涩涩 | 成年无码一区视频 | 超h高h肉h动态图 | 天天躁日日躁狠狠躁av | h黄动漫日本www免费视频网站 | 欧美无砖专区免费 | 91视频进入 | 欧美xxx久久| 成人免费视频网站在线看 | 欧美日韩免费在线观看视频 | 日韩成人高清视频 | 国产精品无码制服丝袜 | 在线一区二区三区做爰视频网站 | 六月天综合网 | 国产狂喷潮在线观看中文 | 国产成人黄色在线视频 | 色喜国模李晴超大尺度 | 在线观看黄色国产 | 亚洲一区在线观看免费视频 | 99国产亚洲 | 久久国产精品无码hdav | 久久久久久毛片精品免费不卡 | 国产精品国产三级国产aⅴ9色 | 亚洲美女一区 | 天码欧美日本一道免费 | 亚洲天天做 | 狠狠色丁香婷婷综合潮喷 | 国产综合久久久久久鬼色 | 亚洲另类欧美综合久久图片区 | 日韩视频在线观看中文字幕 | 国产欧美亚洲精品a | 欧美成人一区二区三区在线视频 | 国产精品第100页 | 国产精成人品日日拍夜夜免费 | 国产三级国产精品国产国在线观看 | 日韩黄色美女视频 | 天堂v亚洲国产ⅴ第一次 | 日本在线视频色 | 久久九九51精品国产免费看 | 少妇免费毛片久久久久久久久 | 精品影片在线观看的网站 | 好了av第四综合 | 中文字幕亚洲无线码在线一区 | 中文字幕精品久久一区二区三区 | 少妇群交换bd高清国语版 | 天天躁日日躁狠狠躁2018 | 亚洲国产成人无码av在线 | 亚洲成色| 成年大片免费视频播放二级 | 亚洲国产欧美在线观看片不卡 | 免费国产一级淫片 | 久久久久久久久99精品 | 亚欧免费无码aⅴ在线观看 精品国产一区二区三区av性色 | 欧美人与动牲交a免费 | 久久资源在线 | 特黄特黄视频 | 久久精品www人人做人人爽 | 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看 | 色婷婷色 | 一级黄色的毛片 | 一本久道久久综合狠狠老 | 玛雅精品福利视频在线导航 | 国产精品亚洲一区二区三区喷水 | 亚洲人成人无码网www国产 | 精品久久久久中文字幕日本 | 精品国产va久久久久久久冰 | 国产资源久久 | 不卡av一区二区 | 久久精品国产99国产精品导航 | 久久综合成人 | 免费a视频在线 | 成人日韩在线观看 | 日韩一级片 | 亚洲九九精品 | 免费观看毛片 | 无遮挡呻吟娇喘视频免费播放 | 在线精品观看 | av网站地址| 国产黄网站在线观看 | 国产精品美女久久久久久久久久久 | 无码孕妇孕交在线观看 | 日日鲁夜夜如影院 | 亚洲2022国产成人精品无码区 | 免费人成网站在线观看不 | 亚洲黄色a | 亚洲欧美综合精品成人网站 | 少妇一边呻吟一边说使劲视频 | 国产免费破外女真实出血视频 | 亚洲国产制服丝袜高清在线 | 三级特黄特色在线播放 | 热99re久久精品这里都是精品 | 久操天堂| 成人无码男男gv在线观看网站 | 日本网站免费在线观看 | 国产成年人免费视频 | 久久黄色一级大片 | 一道日本中文版高清视频 | 国内精品久久久久久久电影视 | 国产高清色视频 | 男人的天堂av网 | 免费无码午夜福利片 | 不卡视频一区二区三区 | 久久久久久久岛国免费网站 | 天天色天天干天天色 | 亚洲人成人77777网站 | 少妇被又粗又里进进出出 | 人妻精品丝袜一区二区无码av | 男人天堂资源网 | 中文字幕一本久久综合 | 一区二区三区乱码在线 | 欧洲 | 精品无码一区二区三区 | 中文字幕一二三区波多野结衣 | 天天射夜夜骑 | 97色伦久久x88av | 亚洲日本韩国成人 | 中文字幕无线码一区2020青青 | 九一视频在线免费观看 | 三级毛片基地 | 韩国中文字幕av | 国产成人剧情av麻豆果冻 | 亚洲专区视频 | 国产女厕所盗摄老师厕所嘘嘘 | 欧美成人精精品一区二区频 | 欧美色99| 日日碰狠狠添天天爽超碰97久久 | 日本免费黄色小视频 | 在线视频一二区 | 2021国产精品自在自线 | 成人性生交大片免费7 | 战狼4完整免费观看在线播放版 | 成人在线观看免费视频 | 免费看日本黄色片 | 日韩欧美一二三四 | 精产嫩模国品一二三区 | 蜜臀色综合 | 亚洲色在线v中文字幕 | 亚洲色最新高清av网站 | 久久久久久久黄色片 | 奇米影视奇奇米色狠狠色777 | 国产成人久久久 | 久久激情一区 | 黄色成年视频 | 免费一级片观看 | 女人的天堂av在线 | 午夜av男人的天堂 | 风流老熟女一区二区三区 | 色妞www精品视频7777 | 精品在线播放 | 国产明星女精品视频网站 | 中文字幕人妻中文av不卡专区 | 久久久久久亚洲综合影院 | 天堂网一区二区 | 玖玖玖视频 | 色五月丁香五月综合五月 | 成人国内精品久久久久影院 | 国产做爰免费观看视频 | 国产又黄又猛又粗又爽的 | www久久国产| 人妻中文乱码在线网站 | 综合精品在线 | 永久555www成人免费 | 年代肉高h喷汁呻吟快穿 | 日韩色哟哟| 麻豆精品传媒一二三区 | 婷婷成人亚洲综合五月天 | 凹凸日日摸天天碰免费视频 | 国产91精品久久久 | 三上悠亚的av片在线无码 | 亚洲欧美一二区 | 国产精品亚洲а∨无码播放 | 四虎成人精品一区二区免费网站 | 亚洲aaa级| 婷婷激情网站 | 日本三级香港三级人妇99 | 91丝袜美女| 亚洲精品视 | 日韩xxx视频 | 中文字幕亚洲一区 | 福利姬国产精品一区在线 | 国模和精品嫩模私拍视频 | 亚洲精品乱码久久久久久金桔影视 | 99精品国产免费久久久久久按摩 | youjizz亚洲 | 播五月开心婷婷欧美综合 | 让少妇爽到高潮视频 | 国产又色又粗又黄又爽免费噜 | 日韩欧国产精品一区综合无码 | 美日韩av在线播放 | 精品在线视频播放 | 黄色成人在线网站 | 国产又粗又猛又爽又黄的视频免费 | 高清成人免费视频 | 毛片网站在线免费观看 | 国产成人亚洲综合无码加勒比一 | 樱花草在线社区www中国中文 | 国产哺乳奶水91在线播放 | 亚洲综合日韩欧美 | 91精品久久久久久蜜桃 | 538prom精品视频在线播放 | 久久久久久久久久网站 | 欧美日韩国产片 | 亚洲一区国产视频 | 亚洲αv在线 | www.日本亚洲 | 久久精品9 | 奇米视频888战线精品播放 | 欧美一区不卡 | 亚洲高清视频免费 | 国产成在线| 亚洲精品88欧美一区二区 | 免费毛片一区二区三区 | 午夜精品一二三区 | 中文字幕日韩一区二区三区不卡 | 丁香啪啪综合成人亚洲小说 | 亚洲精品一区二区三区影院 | 成人伊人精品色xxxx视频 | 91视频免费网站 | 国产毛片成人 | 手机在线看福利 | www,色| 亚洲日本欧美在线 | 欧美精品123 | 性生交大片免费全毛片 | 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区 | 亚洲最新av网站 | 久久精品99国产精品 | 看日本黄色大片 | 成人免费看片'在线观看 | 动漫av免费在线观看 | 欧美一二级 | 欧做爰xxxⅹ性欧美小说婷婷 | 99精品一区二区三区 | 亚洲精品视频自拍 | 久久久久久精品色费色费s 国产精品久久久久久久久动漫 | 国产婷婷97碰碰久久人人蜜臀 | 国产嫩草影院在线观看 | 欧美日韩黄色 | 中文字幕视频观看 | 国产伊人99 | 中文字幕免费专区 | 五月天色婷婷综合 | www操操| 国产乱码精品一区二区三区蜜臀 | www.avcao| 欧美大黑帍在线播放 | 夜操操| 精精国产xxxx视频在线播放 | 久久亚洲影院 | 成片在线看一区二区草莓 | 久久久精品毛片 | 国内盗摄国产盗摄av | 亚洲乱码av中文一区二区软件 | 国产亚洲久久 | 欧洲精品不卡1卡2卡三卡四卡 | 国产成人精品午夜视频免费 | 欧美a级片免费观看 | 亚洲性视频免费视频网站 | 色人综合 | 国产欧美一区二区三区网站 | 国产精品美女www爽爽爽动态图 | 绝顶丰满少妇av无码 | 久久精品高清一区二区三区 | 人妻丰满熟av无码区hd | 免费高清毛片在线播放视频 | 国产精品992tv在线观看 | 两女69式互慰高潮在线观看 | 免费看久久久 | 久久精品中文字幕大胸 | 中文字幕精品在线 | 欧美精品粉嫩高潮一区二区 | 亚洲男人在线视频 | 男人懂得网站 | 男女二人性大战视频 | 亚洲男人的天堂网站 | 成人av资源在线观看 | 特片网av | 蜜桃av鲁一鲁一鲁一鲁俄罗斯的 | 天堂v视频 | 国产精品成人免费 | 中文字幕黄色 | 亚洲黄色a v | 国老太一性一交一乱 | 咪咪成人网 | 91在线 | 护士奶头又大又软又好摸 | 日本激情网 | 奇米影视第四狠狠777 | 自偷自拍av | 国产va免费精品高清在线 | 狠狠色综合网站久久久久久久高清 | 99久久国产露脸精品国产麻豆 | 无码人妻一区二区三区免费看 | www.男人天堂.com | 黄色69视频 | 北条麻妃91 | 亚洲成人夜色 | 亚洲性天堂 | 天天爽天天摸天天碰 | 91av视频在线播放 | 亚洲专区+欧美专区+自拍 | 成人午夜亚洲精品无码网站 | 日韩精品无码一区二区 | 成人a视频| 欧美精品欧美精品系列 | 大桥未久亚洲一区二区 | www.亚洲黄| 午夜激情免费观看 | 色偷偷中文字幕综合久久 | 亚洲国产av最新地址 | 午夜精品久久久久久 | 一级国产精品一级国产精品片 | 好婷婷网 | 日韩小视频 | 亚洲国产精品一区二区制服 | 男女视频在线看 | 91免费版在线 | 成人性生活视频免费看 | a√在线观看 | 国产日韩欧美在线看 | www.伊人.com | 亚洲αv在线精品糸列 | 高清无码午夜福利视频 | 亚洲一级黄色 | 日本少妇又色又爽又高潮 | 深夜成人福利视频 | 国产精品久久人 | 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ | 男人桶女人的视频 | 亚洲免费网站视频 | 911色_911色sss在线观看 | 一级黄色录像在线播放 | 亚洲成亚洲成网 | 天堂网一区 | 深夜网站在线播放 | 人人人妻人人人妻人人人 | 国产98在线 | 免费 | 久久综合色另类小说 | 色爱综合激情五月激情 | 国内精品一区二区三区不卡 | 麻豆秘密入口a毛片 | 无码高潮爽到爆的喷水视频 | 青青草在线观看视频 | 欧美成人777 | 久久欧洲视频 | 狠狠躁夜夜躁人人爽天天bl | 免费毛片一区二区三区久久久毛片 | 在线观看免费人成视频 | 午夜精品福利网站 | 综合伊人 | 欧美一二区在线 | 亚洲综合网站久久久 | 日本肉体裸xxxxbbbb | 久久精品青青草原伊人 | 五月婷婷一级片 | 青青草华人在线视频 | 亚洲色图都市激情 | 午夜视频在线观看一区 | 日本黄色片免费 | 精品无码国产污污污免费网站 | 免费人成视频19674不收费 | 亚洲国产一区二区av | 亚洲综合在线视频自拍 | 中文亚洲爆乳av无码专区 | 国产精品毛片a∨一区二区三区 | 久久久中文字 | 凹凸在线无码免费视频 | 成人18禁深夜福利网站app免费 | 天天草天天爱 | 边啃奶头边躁狠狠躁玩爽在水里面 | 欧美怡红院视频一区二区三区 | 自拍av在线 | 日韩一二三区在线观看 | 欧美自拍亚洲综合丝袜 | 人妻被按摩到潮喷中文字幕 | 中文字幕8 | 日韩a一级欧美一级 | 日日撸影院 | 亚洲精品无码久久久久av麻豆 | 国产美女精品视频免费播放软件 | 国产主播喷水 | 亚洲国产精品99久久久久久久久 | 51国偷自产一区二区三区的 | 亚洲综合专区 | 四虎影成人精品a片 | 无码精品久久一区二区三区 | 国产交换配乱婬视频偷网站 | 国产视频导航 | 欧美国产日韩在线观看成人 | 婷婷国产| 中文字幕在线免费视频 | 精品国产乱码久久久软件下载 | 国产精品视频专区 | 日本黄网站 | 亚洲成a人片在线观看无码 蜜桃色永久入口 | 中字毛片| 黄视频网站在线观看 | 日韩国产精品无码一区二区三区 | 日韩精品一二三 | 亚洲综合另类小说色区大陆 | 日本精品视频网站 | 天天操天天谢 | 老司机午夜免费福利 | 性一交一乱一伦一色一情 | 免费特级黄毛片在线成人观看 | 日本喷奶水中文字幕视频 | 啪啪中文字幕 | 日韩欧美国产高清91 | 天天干天天色综合 | 日韩网页 | 久久综合久久香蕉网欧美 | 丰满的少妇邻居中文bd | 午夜毛片在线播放 | 日本黄色片视频 | 深夜av在线 | 116极品美女午夜一级 | 天天拍天天干 | 国产日韩久久久久 | 亚洲免费网站视频 | 中文字幕乱码在线人视频 | 国产高清露脸 | 国产精品久久久久9999无码 | 黄视频日本 | 亚洲久草网 | 黑人大群体交免费视频 | 性一交一乱一伦一色一情丿按摩 | 日韩中文免费视频 | 中国少妇内射xxxhd免费 | 天天躁夜夜躁狠狠躁 | 欧美极品少妇性运交 | 日本久久精品少妇高潮日出水 | 69av久久 | 伊人久久大香线蕉午夜av | 欧美品无码一区二区三区在线蜜桃 | 91华人在线 | 色欲天天婬色婬香综合网完整 | 欧美另类天堂 | 国产精品videossex久久发布 | 欧美色一级 | 免费看黄色aaaaaa 片 | 免费人成视频19674不收费 | 欧美做爰一区二区三区 | 日本综合精品 | 国产精品一线二线在线观看 | 欧美69视频在线观看 | 国产伦人人人人人人性 | 成人黄色在线免费观看 | 欧美日本黄色 | 色婷婷综合中文久久一本 | 亚洲卡一卡二卡三乱草莓 | 夫妻免费无码v看片 | 国产很黄很色的视频 | 天天精品综合 | 人妻丝袜av先锋影音先 | 黄色毛片一级片 | 免费看片在线观看 | 六月丁香婷婷在线 | 国产乱色视频 | 久久综合一区 | 天天干干天天 | 超薄肉色丝袜交足高跟凉鞋 | 亚洲免费毛片 | av黄色网址| 久久精品视频网址 | 天天爽av| 曰本av中文字幕一区二区 | 午夜性生大片免费观看 | 国产黄色在线 | 日本高清免费视频 | 亚洲人成免费在线观看 | av午夜福利一片免费看久久 | 2020国产欧洲精品网站 | 乱子轮熟睡1区 | 91精品国产乱码久久久久久蜜臀 | 51精品久久久久久久蜜臀 | 中文字幕精品一区二区三区精品 | 性欧美长视频免费观看不卡 | 国产91网址| 暖暖免费 高清 日本社区在线观看 | 亚洲国产成人无码网站大全 | 天天做夜夜爽 | 99色视频 | 99久久人妻精品免费二区 | 牛牛视频精品一区二区不卡 | 一级黄色一级黄色 | 小早川怜子xxxxaⅴ在线 | 国产精品久久精品 | 视频在线免费 | 日本丰满少妇高潮呻吟 | 色综合一区 | 亚洲精品久久久久中文第一暮 | 日本α片无遮挡在线观看 | 色播网址 | 久久久久国 | 无码aⅴ精品一区二区三区浪潮 | 久色婷婷| 中文文字幕文字幕亚洲色 | 爱爱午夜剧场 | 成人在线观看免费爱爱 | 欧美激情在线观看一区 | 伊人久久丁香色婷婷啪啪 | 国产亚洲精品自在久久 | 国产欧美一区二区三区在线看 | 国产爱豆剧传媒在线观看 | 亚洲国产一区二区三区 | 性生交片免费看片 | 狠狠综合久久 | www视频免费在线观看 | 久久夜色精品国产欧美乱 | 国产亚洲精品bt天堂精选 | 日本护士毛茸茸 | 欧美成人久久久免费播放 | 3d羞羞视频 | 一级黄一级色手机版 | 依人在线免费视频 | 久久精品亚洲一区二区三区浴池 | 国产精品r级最新在线观看 亚洲日本三级 | 在线观看特色大片免费视频 | 免费无遮挡十八禁污污国产 | 精品黄网站 | 国产日韩欧美一区二区东京热 | 特大黑人娇小亚洲女 | 国产91精油按摩 | 美女激情视频网站 | 色天天久久 | 亚洲精品乱码久久久久久麻豆不卡 | 精品人妻无码一区二区三区换脸 | 美女黄色片视频 | 久青草影院在线观看国产 | 欧美午夜性春猛交xxxx明星 | 四虎高清视频 | 精品视频中文字幕 | 久久久橹橹橹久久久久 | 国产yw.196天堂网站 | 日韩欧美观看 | 精品无人乱码一区二区三区的特点 | 日本综合视频 | 免费a级毛片在线观看 | www.成人在线视频 | 国产一区二区欧美日韩 | 亚洲国产日韩在线视频 | 亚洲aⅴ天堂av天堂无码麻豆 | 国产成人国拍亚洲精品 | 91亚洲一区 | 波多野结衣av高清一区二区三区 | 在线观看国产成人swag | 精品一卡2卡三卡4卡乱码精品视频 | 人妻少妇被粗大爽.9797pw | www.av片 | 欧美大片高清 | 国产a级一级| 好好干av| 国产片av不卡在线观看国语 | av国产japan在线播放 | 超碰人人艹 | 国模蔻蔻私拍极品150p | 国产国产成人久久精品 | 欧美在线观看视频免费 | 成人在线三级 | 亚洲欧洲一区二区在线观看 | 色视频在线网站 | 成年人a级毛片 | 国产精品二区一区二区aⅴ 久久精品国产自在天天线 久久艹网站 | 亚洲资源在线播放 | 国产精品成人久久电影 | 免费无码av一区二区波多野结衣 | 免费裸体黄网站18禁免费 | 国产蜜臀97一区二区三区 | 黄色精品一区 | 中文字幕在线亚洲精品一区 | 色5月婷婷 | 日本综合色| 国产免费人成在线视频app | 天天操天天添 | 人人草人人做人人爱 | 国产极品美女在线精品 | 国内精品久久久久久久影视简单 | 无尺码精品产品网站 | 在线观看精品91福利 | 免费三级国产 | 亚洲欧美日本国产mag | 成人精品天堂一区二区三区 | 国产黄视频在线观看 | 嘿咻嘿咻男女免费专区 | 亚洲韩国日本高清一区 | 一日本道a高清免费播放 | 男女下面一进一出的视频 | 亚洲人成网站在线播放2019 | 国产v在线观看 | 日韩成人综合网站 | 爱情岛论坛亚洲品质自拍网址 | 久操视频在线观看 | 国产高清色高清在线观看 | 国产又粗又黄又爽又硬的视频 | 人人干av | 国产欧美在线一区二区三区 | 国产无套粉嫩白浆内谢网站 |