行政后勤年度工作總結

時間：2024-01-17 11:57:44 行政后勤年度工作總結我要投稿

行政后勤年度工作總結

　　行政后勤是行政組織的物量性資本供應與設置裝備擺設辦理的部分，它具有較強的保障性、辦事性和社會性。以下是小編為大家整理的行政后勤年度工作總結（精選12篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　行政后勤年度工作總結1

尊敬的領導、各位同事：

　　時光荏苒，轉眼間又迎來了行政后勤工作的年度總結時刻。在過去的一年里，我們團結協作，努力工作，取得了一定的成績，也遇到了一些挑戰。在這里，我將對我們的工作進行一次全面總結，以期更好地總結經驗，發揚優點，改進不足，為新的一年工作指明方向。

　　一、工作成績回顧

　　在過去的一年里，我們團隊在行政后勤工作中取得了一系列顯著成績。首先是在設施管理方面，我們加強了對辦公場所的維護和管理，確保了辦公環境的整潔和安全。其次是在物資采購方面，我們優化了采購流程，降低了采購成本，提高了采購效率。此外，在活動策劃和執行方面，我們組織了一系列成功的活動，為公司營造了良好的企業文化氛圍。最后，在員工關懷方面，我們加強了員工福利管理，提升了員工滿意度。

　　二、存在的問題和不足

　　在工作中，我們也面臨了一些問題和不足。首先是在人員管理方面，人員分工不夠明確，導致工作重心不夠突出。其次是在成本控制方面，我們在一些方面存在著浪費和不必要的支出。最后是在工作效率方面，我們的工作流程還有待進一步優化，以提高工作效率和質量。

　　三、未來工作展望

　　在新的一年里，我們將繼續努力，不斷改進工作，為公司的發展和員工的福祉貢獻力量。首先，我們將進一步加強設施管理，提高辦公環境的舒適度和安全性。其次，我們將繼續優化采購流程，降低成本，提高效率。同時，我們還將加強對員工的關懷，提升員工滿意度，增強團隊凝聚力。最后，我們將進一步改進工作流程，提高工作效率和質量，為公司的發展提供更好的后勤支持。

　　總之，過去的一年是充實而有意義的，我們取得了一定的成績，也發現了一些問題。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高工作水平，為公司的發展和員工的福祉做出更大的貢獻。讓我們攜手并進，共同創造更加美好的明天！

　　行政后勤年度工作總結2

　　2023年，公司行政后勤部門在公司各項工作中扮演著重要的支持角色。我們積極配合公司各部門的工作，努力為公司的正常運轉和員工的舒適工作環境提供了有力保障。在過去的一年里，我們的工作主要包括辦公室管理、設施維護、物資采購、員工福利管理等方面的工作。

　　一、工作成績

　　1. 辦公室管理：我們嚴格遵守公司規章制度，保障了公司辦公環境的整潔和安全。定期組織辦公室設備的維護和保養，確保了員工的日常工作秩序。

　　2. 設施維護：我們及時處理了各類設施問題，確保了公司設施的正常運轉。在設備故障時，我們迅速采取措施進行維修，保障了員工的正常工作。

　　3. 物資采購：我們合理制定了采購計劃，確保了公司日常物資的供應。在采購過程中，我們嚴格控制成本，為公司節約了不少開支。

　　4. 員工福利管理：我們積極組織了各類員工活動，提高了員工的凝聚力和歸屬感。在員工福利方面，我們也不斷優化和改進，確保員工的福利待遇能夠滿足他們的需求。

　　二、存在問題

　　在工作中，我們也發現了一些問題。主要包括：

　　1. 部分設施老化嚴重，需要進行更新和維護；

　　2. 物資采購中，存在一些不必要的浪費和過度采購；

　　3. 員工福利方面，需要進一步了解員工需求，提供更加個性化的福利服務。

　　三、工作展望

　　在新的一年里，我們將繼續努力，解決存在的問題，提高工作效率和服務質量。具體包括：

　　1. 更新和維護設施，提升辦公環境品質；

　　2. 優化物資采購流程，降低成本，減少浪費；

　　3. 加強員工需求調研，提供更加個性化的福利服務。

　　四、感言

　　在過去的一年里，感謝公司各部門的支持和配合，感謝全體同事的辛勤付出。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發展和員工的福祉貢獻自己的力量。希望公司行政后勤部門在新的一年里能夠取得更大的成績，為公司的發展貢獻更多的力量。

　　行政后勤年度工作總結3

　　一年即將過去，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將總務工作作如下：

　　一、財務財產管理方面

　　財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

　　1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制XX年度的經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經費及設備購置費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

　　2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。

　　3、加強校產管理、提高使用效率。添置的設備及時登記造冊。

　　二、校園綠化美化方面

　　1、本學期，移栽種萬年青80多棵，定期對花草澆水、施肥、修剪。

　　2、對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化，用去資金十多萬元；建了球場，添置了墻壁畫，用去資金三萬多元；花了八、九千元添置了校園設備；對遠教室窗簾進行了更新。美化了校園，營造了氛圍；給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。

　　三、后勤常規管理方面

　　1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作，保證教育教學工作順利開展。

　　2、做好后勤保障工作，保證各類活動正常有序進行。

　　3、好學校設施的維護工作。本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈、水龍頭等。

　　4、加強對學校的衛生工作的管理，本學期在班主任老的辛勤勞動下，我校的衛生工作又上了一個新的臺階，各班的衛生包干區能持久的保持干凈整潔，消除了衛生死角，切實落實了學校衛生管理制度。

　　四、安全工作

　　1、完善制度，落實責任結合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。

　　2、加強檢查，排除隱患堅持日看、周查、月報制度3、利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育；還請了派出所、交警、衛生院來學校進行法制、交通、衛生知識講座。

　　五、校建工作

　　1、新建的教學樓已峻工。

　　2、學校用了十多萬元對地面進行了硬化，新建了乒乓球活動場所。

　　六、工作反思

　　1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。

　　2、電的浪費現象有待采取措施。

　　3、環境衛生保持問題。在環境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

　　在學校領導及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領導的贊可；由于總務后勤工作事務繁雜，還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務還很多，我們決心大膽探索，不斷實踐，努力創造新的業績。

　　行政后勤年度工作總結4

　　在這辭舊迎新之際，我謹代表公司行政后勤團隊，向大家匯報一年來的工作總結。在過去的一年里，我們團隊在公司領導的正確指引下，兢兢業業，努力工作，取得了一定的成績，也遇到了一些困難和挑戰。現將年終工作總結如下：

　　一、工作成績總結

　　1、會議活動支持：

　　我們積極配合公司各項會議活動的籌備工作，包括場地預訂、設備布置、餐飲服務等，保障了各項會議活動的順利進行。

　　2、后勤保障：

　　我們及時有效地處理了公司內部各類后勤保障工作，包括辦公用品采購、設備維護、環境衛生等，為公司員工提供了良好的工作環境。

　　3、行政服務：

　　我們協助公司領導處理各類行政事務，包括文件管理、文件傳遞、接待訪客等，提高了公司行政工作的效率和規范性。

　　二、存在的問題和不足

　　1、工作效率有待提高：

　　在工作中，我們發現部分工作流程還存在不夠高效的情況，需要進一步優化和改進。

　　2、管理體系亟待完善：

　　在工作中，我們也發現了一些管理體系上的不足，需要加強規范化管理，建立更加完善的制度體系。

　　3、人員培訓有待加強：

　　隨著公司業務的不斷擴張，我們需要加強對新員工的培訓，提高整個團隊的專業素養和服務水平。

　　三、下一步工作計劃

　　1、提高工作效率：

　　我們將進一步優化工作流程，提高工作效率，確保各項工作任務的及時完成。

　　2、完善管理體系：

　　我們將加強對管理體系的建設，完善各項管理制度，提高行政后勤工作的規范化水平。

　　3、加強人員培訓：

　　我們將加強對新員工的培訓，提高團隊整體的專業素養和服務水平，為公司發展提供更加有力的支持。

　　最后，感謝公司領導對行政后勤工作的支持和關懷，也感謝全體同事們一年來的辛勤付出。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　行政后勤年度工作總結5

　　一、工作回顧

　　2023年，公司行政后勤部門在全年的工作中，緊緊圍繞公司發展戰略，充分發揮行政后勤的支撐作用，全面提升了服務質量和效率。在過去一年的工作中，我們始終秉持“服務至上、精益求精”的工作理念，不斷優化工作流程，提高服務水平，為公司各項業務的順利開展提供了堅實的后勤保障。

　　二、工作成績

　　1. 設備管理：在過去一年中，我們對公司設備進行了全面的管理和維護，確保設備的正常運轉，提高了設備利用率，減少了因設備故障帶來的生產停滯時間。

　　2. 辦公環境：我們致力于提升公司辦公環境的舒適度和便利性，通過改善辦公設施和加強清潔衛生管理，為員工提供了更加舒適的工作環境。

　　3. 后勤服務：我們持續改進后勤服務流程，提高了服務效率和質量，為員工提供了更加便捷和周到的服務，得到了員工和領導的一致好評。

　　4. 成本控制：我們通過優化采購流程和謹慎控制開支，有效降低了后勤管理成本，為公司節約了大量的開支。

　　5. 安全管理：我們加強了安全管理工作，建立了健全的安全管理制度，有效預防了安全事故的發生，確保了員工的人身和財產安全。

　　三、存在問題

　　在工作中，我們也發現了一些問題，主要包括：

　　1. 部分設備老化嚴重，需要及時更新和維護。

　　2. 部分員工對后勤服務流程不夠熟悉，需要加強培訓和指導。

　　3. 后勤成本控制還有提升空間，需要進一步優化采購管理和費用控制。

　　四、未來展望

　　2024年，我們將繼續努力，進一步提升行政后勤服務水平，加強設備管理和辦公環境建設，不斷改進后勤服務流程，嚴格控制成本，確保后勤工作更加高效、便捷、安全，為公司的.發展提供更加有力的支持。

　　最后，感謝全體員工在過去一年中的辛勤付出和支持，也感謝領導對我們工作的信任和支持。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發展貢獻力量，共同創造更加美好的未來！

　　行政后勤年度工作總結6

　　今年以來，行政后勤科緊緊圍繞區委和區委辦公室中心工作，以“建設滿意后勤、高效后勤”為目標，不斷增強責任意識和服務意識，圓滿完成了各項目標任務，為建設現代化公園式城區作出了應有的貢獻。

　　一、與時俱進，努力提高理論學習的針對性

　　我們始終堅持將理論應用于實踐，公費為每位干部職工訂閱報刊雜志，積極參加上級和區內組織的各級各類培訓，吸取精華用于工作實際，使干部職工在工作實際中做到精通業務知識，提高辦事效率，做好后勤保障工作，確保各項工作及時到位，不出差錯，快速運轉。通過組織多種形式的活動，加強干部職工之間的交流學習，豐富干部職工的業余文化生活，進一步激發工作積極性，為優質高效的服務提供了有效保障。

　　二、圍繞中心，極力提高服務工作的實效性

　　我們嚴格執行財政預算，堅持依法依紀理財，堅持量入為出、節約用財，自覺接受了上級財政、審計等部門的檢查和審計。嚴格執行“先批準、后開支”原則，全面實施公務卡消費，切實規范借款、還款有關規定，使財務工作走上了規范化、制度化的軌道。我們扎實開展政工人事工作，按時辦好干部職工工資定級、晉升、調入調出等相關手續，準確統計和報送人事、工資等方面的信息報表，認真組織收集整理干部職工檔案歸檔和管理工作。做好退休老干工作，積極依據有關政策改善老同志待遇，及時慰問生病住院老干部，讓他們感受到集體的溫暖。通過提供周到細致的服務，進一步融洽辦公室干部職工之間關系，營造區委辦大家庭的濃郁氛圍，為構建和諧機關奠定了基礎。

　　三、嚴謹細致，傾力提高后勤保障的高效性

　　我們優質做好后勤保障工作，按照黨和國家有關廉政建設規定，堅持厲行節約，按制度和規章程序辦事，嚴格執行區委、區政府控制用餐標準的規定，對公務接待、工作會議用餐實行申報審批制度。不斷改善辦公室的辦公條件，切實保障辦公設施、設備正常運轉。用心辦好食堂，努力做到讓干部職工吃得放心、吃得可口。適時全面了解辦公室干部職工的需求，把服務做到干部職工的心坎上。我們切實加強車輛管理工作，進一步完善辦公室《車輛管理制度》，嚴格車輛維修申報，堅決執行定點維修、定點加油，實行車輛里程登記，進行油耗公布，努力降低交通運行費用，做到合理合規用車。嚴格車輛調度程序，各科室公務用車由科室負責人向行政后勤科先提出申請，說明用車事由、地點、時間，行政后勤科根據需要統籌安排調度。加強對駕駛員安全教育，為領導和辦公室提供方便、快捷、安全的車輛保障服務。

　　20xx年，我們雖然做了大量有效的工作，但與領導的期望和同志們的要求還有很大的差距。今后的路程更長、責任更大、要求更嚴，在今后的工作中將更進一步提高自身水平，變“要我服務”為“我要服務”，做到主動想事干事，把工作做深、做細、做實，努力為辦公室干部職工營造良好的工作環境和生活環境。

　　行政后勤年度工作總結7

　　2023年，公司行政后勤部門在公司發展的大背景下，緊密圍繞公司整體發展戰略，全面貫徹執行公司各項管理制度和政策，積極開展各項工作，為公司的穩健發展提供了有力的保障和支持。在公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，努力工作，圓滿完成了各項任務。

　　一、工作成績

　　1. 合理規劃年度預算，嚴格控制各項支出，有效降低了后勤成本；

　　2. 完善公司后勤管理制度，規范了各項管理流程，提高了工作效率；

　　3. 組織開展了各類員工活動，增強了員工凝聚力和團隊合作意識；

　　4. 積極響應公司環保政策，推動了后勤工作的綠色化和可持續發展；

　　5. 嚴格執行安全管理制度，有效維護了公司員工的人身和財產安全。

　　二、存在問題

　　1. 部分后勤設施設備老化嚴重，需要進行更新和維護；

　　2. 后勤管理人員素質不夠高，需要加強培訓和提升；

　　3. 部分后勤服務項目還存在一定程度的滯后，需要與時俱進，提高服務水平。

　　三、工作展望

　　1. 2024年，公司行政后勤部門將繼續以公司整體發展為導向，優化管理流程，提高工作效率；

　　2. 加大后勤設施設備更新力度，提升后勤服務質量；

　　3. 加強后勤管理人員培訓，提高團隊整體素質；

　　4. 積極響應公司環保政策，推動后勤工作的可持續發展。

　　四、感謝與展望

　　感謝公司領導對后勤工作的關心和支持，感謝全體員工的辛勤付出。2024年，公司行政后勤部門將繼續努力，為公司的發展貢獻更大的力量，為員工提供更優質的后勤服務，為公司營造更加和諧、穩定的工作環境。

　　行政后勤年度工作總結8

　　自入職以來，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時間在緊湊的學習適應過程中如白駒過隙般轉瞬即逝，以下就是公司行政后勤個人工作總結。

　　在這一年期間，我工作態度認真積極、具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好的溝通能力和團隊協作能力，能積極配合同事們完成各項工作業務；主動學習新知識、新技能，注重自身發展和進步，能自覺利用休息時間自我學習，提升相關業務素質。

　　（一）招聘工作

　　每個工作日維護管理“xx招聘網站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷，并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術口試，做好現場面試工作的安排部署。截止到xx月xx日，共計進行電話口試xx人次、技術電話口試xx人次、現場面試x人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。

　　（二）員工考勤工作

　　每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據，及時通報督促考勤異常人員；每月按時（x日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關領導和財務部門。

　　（三）行政部質量管理體系工作

　　融合完善質量管理體系和xx體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質量管理體系外審文件進行梳理完善、持續改進，確保20xx年度行政部質量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏，順利通過質量體系外部審核。

　　在這一期間領導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個人的業務能力和綜合素質得到了明顯提升。

　　行政后勤年度工作總結9

　　一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

　　一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

　　后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯系的管理和服務。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我校伙食工作的安全和穩定。

　　在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地承擔了我院家屬區的牧業管理任務和與住有關的延伸服務等。在行的方面，全年安全行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂。

　　在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規范互動狀態和發展局面，最大限度地為學校的教學、科研和廣大教職工生的生活、學習提供了優美干凈的校園環境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校賦予后勤的職能任務。

　　二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩定發展的大事

　　1、西校區學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態，但20xx年9月，從滎陽校區回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關心和學生部門的配合下，內補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學生的住宿，而且，還經過艱苦的努力和b區住宿樓的業主、西區機電學校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩定。

　　2、南院家屬住房的房產證辦理工作。房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無法穩定，并多次找校領導、教育廳領導和省直房改辦，要求妥善解決問題，但近十年里始終未果。可就在20xx年里，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤及時抓住這一時機，采取非常措施，繞過有關環節，動用非常關系，快速推進房改房產證的辦理工作。目前，該項工作的前期準備工作已經基本就緒，外部準備工作正有條不紊地進行著。

　　3、博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入使用。直至今年9月，在有關領導的協調下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。

　　三、改進和完善了后勤管理體制和運行機制，增強了后勤內部的監控制約能力

　　1、成立了后勤維修服務中心。在原來的后勤維修服務管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門窗維修，歸房產科負責，電話通訊維修，歸后勤辦公室負責，其它項目維修，歸維修科負責。這樣，使后勤維修服務相對分散，既不便于統一管理，又不利于相互協作。對此，我們于20xx年9月份，成立了后勤維修服務中心，統一提供全院師生的后勤維修服務工作，并廣泛宣傳，對外公布24小時報修服務熱線，使所有后勤維修服務工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。

　　2、成立了后勤專項工作招標領導小組。根據工作需要，后勤往往擔負著學校的專項工程工作，按照學校的有關規定，學校成立了專門的招投標領導小組，專門負責專項工作的招標事宜，后勤只是負責監工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據實際工作需要，也成立了后勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規范了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則，從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監控制約能力。

　　當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：盡管說，依靠院黨委和院行政的正確領導，后勤班子成員間的團結協作，使我們完成了職責范圍內的一系列工作，但是，我們的后勤服務意識，自然需要進一步提高，后勤服務工作的定位，仍然需要進一步的把握，以便把各方面的積極性、創造性凝聚到一起，形成推動后勤工作健康發展的合力。

　　行政后勤年度工作總結10

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領導和支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、水電安全管理方面

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理規范，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理

　　我們領導在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證

　　醫院開始實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協助醫務部門處理相關事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象

　　我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強化食堂管理

　　醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　行政后勤年度工作總結11

　　一年來，我園以《幼兒教育指導綱要》為指導，認真貫徹落實《教育局20xx年工作要點》精神，結合我園實際，努力領會并認真實施了幼兒教育的新要求、新理念。進一步加強了全園安全工作及管理工作，在全園教師的團結協作、努力工作下，在本園質量管理體系各項工作的不斷完善與運行過程中，按計劃開展并順利地完成了各項工作。

　　一、管理工作

　　1、認真學習《幼兒園教育指導綱要》及相關的文件、要求，堅持依法辦園，依法治教，認真落實區局各項工作要求、會議精神，堅持間周一集中進行政治和業務學習，強化教師的愛崗敬業意識，結合師德師風精神，大力弘揚求真務實、愛崗敬業的高尚師德，構建和諧校園，使教育教學質量穩步提高。

　　2、加強了幼兒一日三查工作的管理，班級的晨午檢和一日各環節檢查要填好檢查卡做好記錄，并由主管安全的副園長定期檢查，把檢查結果與各班教師的年終考評掛鉤。

　　3、加強保教工作的全方位管理，嚴格執行區局的教學管理工作定期報告制度。園長和主管保教的副園長、教研組長深入班級聽課二十余節，查教案，對教育教學出現的問題進行現場指導，對一日常規工作進行跟蹤督查。查班人員不只是檢查教學活動，還注重察看班級常規、幼兒習慣的培養。要求教保人員做到有人檢查無人檢查一個樣，教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中，而不是為迎接檢查而作秀。結合本園的實際工作，加強園本培訓，不斷提高教師教育教學反思的能力，更好地落實教育過程生活化、游戲化、自然化，使教師和幼兒共同成長。

　　4、全面實行量化考核。近期我們又一次對《年度量化考核實施方案》進行了修訂，建立激勵機制和科學化管理。推行園務公開，對于重大問題，實行集體研究決策，充分發揚民主，政務、財務公開透明，接受群眾監督。

　　二、安全工作

　　1、進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作，樹立安全重于泰山的意識，嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度，規范了各項安全工作，開學初與各類人員簽訂了安全責任合同，進一步明確了安全責任，確保了各項工作安全、順利地開展與完成。

　　2、嚴格執行幼兒黃藍卡接送制度，保證幼兒在園的安全。

　　3、加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作。開學初，我們對全園各處進行全面的安全檢查，焊接了脫落的玩具護欄，并對廚房進行了加固，做到了及時發現問題及時解決，保證了各項工作安全、順利地開展與完成。

　　4、各班加強對幼兒有目的、有計劃地進行安全教育，各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容，在每周工作計劃中安排一節安全教育課，有效的開展了安全教育活動，增加了幼兒安全知識，使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。

　　5、多次召開安全專題會議，及時解決安全問題。定期檢查幼兒食品采購和操作過程，嚴防食物中毒發生。汛期到來前，對園內的排水渠、教學樓的落水管進行了全面檢查，保證汛期的排水暢通。

　　6、今年4月份我園中班臥室、活動室內發現了成群的白蟻活動，我們一方面向學校報告，一方面采取臨時應急措施使用殺蟲劑捕殺白蟻。學校領導獲悉后高度重視，現場勘察蟻情后，專題向區局領導匯報并請局領導現場調研。區局領導現場決定立即與白蟻防治專家聯系，擬定防治方案。現在白蟻防治專家的以確定，暑期里徹底根治蟻害。

　　三、教育教學工作

　　1、幼兒園組織教師重新學習《新綱要》，激勵大家爭做反思型、創新型的教師，在不斷的反思中尋求新的方式方法，提高教育教學水平，突破舊的教學模式。四月份鄭艷教師對全區進行了說課，她能從幼兒的興趣愛好出發，尊重幼兒的個性差異和年齡特點，教育活動始終圍繞幼兒的情感態度展開，使幼兒在玩中學，學中樂。受到同行和領導的一致好評。

　　2、從園內教育教學工作實際出發，就實際工作中出現的問題認真開展了教研活動。近期小班組就“如何讓新入園幼兒盡快適應幼兒園”，中班組就“如何構建和諧班級”，大班組就“如何做好家長工作”，“幼小銜接”等問題進行了教育教學研討，達到了以教研促教學的目的，通過教研活動較好的解決班級教學工作中存在的實際問題。

　　3、家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此，我園近期的家長公開課，把家長請進課堂做教師，通過家長的親身體驗，讓家長既體會了幼兒教師的艱辛，又充分利用了我們身邊的教育資源。辦家教專欄，加強了家長育兒知識的宣傳與交流，工作得到了家長的支持與理解。

　　4、重視園本課程研究：設立了以《中華經典導讀》為主題的園本課程，且圍繞這一主題設立了教育目標，進行各種活動。

　　5、積極參加各級各類活動，我園教師在市、區級論文和案例評選中，獲獎率達100%；在區級講故事比賽中，我園李樂延小朋友榮獲一等獎的好成績；舞蹈節目“好朋友”在城鄉辦學聯盟慶“六一”文藝表演中，展示了我園的風采。

　　四、衛生保健工作

　　1、加強對各班幼兒生活常規培養工作的檢查與指導，培養幼兒從小養成良好的生活衛生習慣。對各班衛生、消毒工作合格衛生責任區堅持每周抽查和每月大檢查相結合，要求地面無紙片、桌椅無污垢，室內通風良好，幼兒被褥干凈整潔，一日兩餐后的餐具消毒，要求每天處理當天的垃圾，不讓垃圾在我園過夜等。我園一直堅持把檢查結果與教師個人考評掛鉤。

　　2、組織炊事員認真學習了《食品衛生法》，嚴格按照有關法規進行操作，衛生天天檢查，決不允許有衛生死角，確保食品的衛生清潔。組織全體教職員工進行體檢，并為相關人員辦理了健康證。

　　3、近期對保育人員進行了崗位知識培訓，對全體教師進行了幼兒衛生保健常識的培訓，讓大家掌握所需的幼兒衛生保健常識及處理緊急事故的正確方法。

　　4、進一步健全了保健室的各項制度和設施，積極配合防疫部門對幼兒預防接種工作。

　　五、后勤工作

　　始終把提高為一線服務的效率，努力提供優質的后勤保障作為后勤服務工作的宗旨，較好的保證了各項工作的順利開展。

　　1、計劃開支，勤儉辦園，嚴格制定并執行計劃，完成全園物品的采購與供應，及時做好后勤保障工作。

　　2、較好地進行了各處設施、設備的檢修、報修、維修等工作，確保各項工作安全、有效開展。

　　3、認真制定并嚴格執行采購計劃，做好設施、設備的購置與更換，確保工作所需。購置了冰柜，按要求為各班添置了各類教具、玩具等。進一步改善了辦園條件，為辦園質量的提高提供了更好的物質保障。（例如；改修了灶房的煤場，對園內的茶水鍋爐進行維修。）

　　4、及時向上級匯報維修的實施方案，為暑假的工程動工做好準備。

　　總之，在今后的工作中，堅持并推進民主管理和以幼兒為本的教育服務精神，針對工作中的不足，繼續加強管理，提高每位教職員工的素質，提高辦園水平，讓家長滿意，讓社會滿意。在全體教工的共同努力下，我們走過激動，走過欣喜，這一學年對我來說依舊是不平凡的一學年，正因為有了這一群可愛的幼教人無私無悔的投身幼教事業，使我們也甘愿在這塊土地上播撒希望，執著耕耘。我們深信，當太陽再一次冉冉升起，我們又將充滿希望和收獲。

　　行政后勤年度工作總結12

　　我現任雙峰一中副校長，分管學校后勤工作和政教工作，蹲點一個年級。現就20xx年度工作情況匯報如下：

　　一、主要工作實績

　　(一)政教工作大有起色。

　　政教工作事務多，壓力大，作為分管副校長，我能以身作則，模范帶頭，每天早上起得比學生早，晚上睡覺比學生遲，嚴防死守，勤于督查。我大力加強學生養成教育，狠抓落實，正校風，明校紀。重點抓了以下幾項工作：一是狠抓就寢紀律，要求行政、政教員、寢管員每晚清查到床、到人，同時加強了第三宿舍的封閉式管理，成效顯著，學生晚上外出上網現象基本消除，三棟宿舍都做到了熄燈10分鐘內全部安靜下來；二是加強了校園封閉式管理，下學期更是做到了早晨只準進不準出；三是加強了學生著裝管理，統一校服，加發了冬裝，并實行行政查堂扣分，目前，99%的學生能自覺穿校服入校。

　　此外，其他德育工作也取得了很好的成績，先后被評為"全市中小學校禁毒征文比賽優勝組織單位"、"婁底市全國青少年主題教育活動先進集體"，綜治工作亦被評為"優秀"。

　　(二)后勤管理規范有序。

　　1.加強了食堂、商店的管理。各項制度健全，操作規范有序，實行責任追究，狠抓食品安全，采購做到了定點、索證，臺賬齊全，嚴格杜絕"三無"食品、商品，學生滿意，吃得放心，未發生任何安全事故，在省市縣各級檢查中多次得到肯定。我們大力開展"光盤行動"，倡導學生根據食量打飯菜，不夠的話可以增添，既厲行節約，又保證吃飽吃好。我們圓滿完成了高考、學業水平考試及中考的食宿接待工作，得到了兄弟學校廣大師生的好評。

　　2.加強了財務監督管理。我們嚴格執行預、決算制度，按收定支，嚴控資金支出，嚴格執行上級財務管理規定，學校"三公"經費較去年大幅減少。對采購工作，我們加大了領導和監督力度，做到了大小物品采購貨比三家，并在工會監督下，在縣采購中心領導下進行，做到陽光操作。

　　3.做好了其他服務工作。如在校園廣場及風雨球場安裝了室外音響，為廣播操、跑操的有序進行提供了器材保障；在教學樓等處加裝了紅外線監控攝像頭，加強了安防工作。

　　(三)蹲點工作成績顯著。

　　20xx年上半年蹲點高三年級組。這個年級我從高一開始蹲點，三年來起早貪黑，嚴防死守，團結全組教師，加強管理，扎實教學，在20xx年高考中成績輝煌：清華北大上線4人，一本上線506人，二本上線1002人，首次突破千人大關，各項指標都穩居全市第一。下半年，蹲點高一年級，狠抓新生行為習慣的養成，目前學風正，教風濃，紀律好，來勢喜人。

　　二、廉政建設

　　我雖不是黨員，但能以黨員的標準來要求自己。平時能認真學習，努力提高理論水平，加強思想修養。能認真參加學校黨總支組織的"群路線教育實踐活動"，深刻反思，查找問題，整頓作風，進行了一次靈魂的大洗禮。

　　我勤政廉政，嚴于律已，常念"緊箍咒"，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，把自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監督。一年來，無任何違法違規行為。

　　三、不足與問題

　　一年來無論做事，還是做人，我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面廣，瑣碎繁雜，再加之性格比較急躁，做事追求完美，所以有時態度還不夠好，今后還須注意和改進。

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