施工進(jìn)度計(jì)劃
施工進(jìn)度是指在施工過程中各個(gè)工序的安排與時(shí)間順序，以及各個(gè)工序的進(jìn)度。以下是小編為大家整理的施工進(jìn)度計(jì)劃（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工進(jìn)度計(jì)劃1
總工期控制：06月1日到1月20日
主要分部工程工期安排：
（一）工程開、竣工日期
開工日期：06月01日
竣工日期：01月20日
（二）分部工程工期安排
基礎(chǔ)工程完工日期：07月26日
主體工程完工日期：11月30日
安裝工程完成日期：01月08日
（三）施工進(jìn)度計(jì)劃
詳見附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。
（四）保證工期的技術(shù)組織措施
根據(jù)我司的管理水平、技術(shù)力量和設(shè)備狀況擬采取如下技術(shù)組織措施，確保在合同工期內(nèi)全面完成施工任務(wù)。
1、組織管理措施
（1）組成優(yōu)秀的管理陣容，選擇有經(jīng)驗(yàn)有業(yè)績的各部門人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部。詳見施工部署中項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員配置。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程行使指揮、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選拔技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、信譽(yù)良好的施工班組或作業(yè)隊(duì)伍來承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。
（2）編制詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。采用施工總進(jìn)度與月、旬計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作，通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
（3）組織管理人員，進(jìn)行施工任務(wù)的統(tǒng)一部署，分清職責(zé)，明確任務(wù)，通力合作。做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做好材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與保管，做好后勤保障的高質(zhì)、高效。
（4）按工期要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度，按月考核，使作業(yè)層明確實(shí)施計(jì)劃的技術(shù)組織措施，做到有制度有落實(shí)，根據(jù)各工序的施工周期，科學(xué)合理組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。
（5）每天進(jìn)行各專業(yè)的生產(chǎn)碰頭會(huì)，貫徹長計(jì)劃短安排，短計(jì)劃保長計(jì)劃，認(rèn)真做好綜合平衡，實(shí)施計(jì)劃、檢查、總結(jié)、糾正的循環(huán)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有效的控制進(jìn)度。
（6）重視網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中結(jié)合的控制和調(diào)節(jié)，對(duì)重要結(jié)合部編制具體可行的保證措施。抓好形象進(jìn)度的控制和管理，使各方面工作按進(jìn)度計(jì)劃同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，綜合發(fā)展和平衡，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（7）建立工程項(xiàng)目生產(chǎn)高度例會(huì)制度，每周召開生產(chǎn)例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃拖延的工作找出原因，并采取糾正措施，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
（8）執(zhí)行班前交底制度，使操作員既明確當(dāng)天的施工任務(wù)，又知道操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，確保當(dāng)班工作量能保質(zhì)保量完成，把全體人員納入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制之中。
（9）積極推廣應(yīng)用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要進(jìn)度、要質(zhì)量，通過“四新”的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工期。
（10）加強(qiáng)現(xiàn)場操作質(zhì)量的監(jiān)控，提高分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率，以質(zhì)量保工期。
2、施工技術(shù)措施
（1）從總目標(biāo)出發(fā)，組成計(jì)劃實(shí)施保證體系，使總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月（旬）作業(yè)計(jì)劃互相銜接，互為條件，采用倒計(jì)時(shí)方法，把計(jì)劃落實(shí)到每一天。
（2）針對(duì)工程特點(diǎn)，按照可行性和經(jīng)濟(jì)合理原則，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，從突出“組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā)，擬定分部分項(xiàng)工程施工方法和確保優(yōu)質(zhì)、高速、文明的技術(shù)組織措施。
（3）推廣流水施工工藝，合理安排工序，調(diào)動(dòng)一切因素，保證關(guān)鍵工序的按時(shí)或提前完成。
3、物資供應(yīng)措施
（1）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制物資計(jì)劃，按照材料需用和周轉(zhuǎn)料調(diào)配計(jì)劃，使需用的材料能適時(shí)適地，保質(zhì)保量的到達(dá)現(xiàn)場，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
（2）對(duì)材料供應(yīng)商要提前進(jìn)行挑選和評(píng)審，對(duì)質(zhì)量、計(jì)量、進(jìn)場時(shí)間要有明確要求，堅(jiān)持先評(píng)審后訂貨、先檢驗(yàn)后使用的原則。
（3）充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率，加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)與維修，提高利用率。
4、勞動(dòng)力組織措施
（1）充分的組織高素質(zhì)的勞動(dòng)力，合理調(diào)配，尤其對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵工種，隨工程進(jìn)度需要循序進(jìn)場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊，忙而不亂。
（2）勞動(dòng)力進(jìn)場前進(jìn)行安全三級(jí)教育和技術(shù)質(zhì)量交底，加強(qiáng)過程控制，避免返工和整改引起的工期拖延。
施工進(jìn)度計(jì)劃2
一、目標(biāo)
確保在合同規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。
二、進(jìn)度控制的方法
1.按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2.按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
4.按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。
三、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理
1.工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。
2.在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持月(周)編制出具體的`工程施工計(jì)劃執(zhí)行過程，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。
3.工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
四、施工進(jìn)度的控制
施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，由工程施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。
1.建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場 拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。
2.堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的總是，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。
3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
五、保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中景響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。
1.設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成的增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減束、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。
2.保證資金資源配置。
⑴、勞力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的.配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。
⑵、材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
⑶、機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。
⑷、資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。
⑸、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重占抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。
3.技術(shù)因素：
⑴、實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序、搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
⑵、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用1S9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)化化的管理手段或工具為本程的施工服務(wù)。
施工進(jìn)度計(jì)劃3
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為一條新建的公路，全長XX公里，起點(diǎn)位于xx市，終點(diǎn)位于xx市。項(xiàng)目主要包括路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程、排水工程、交通安全設(shè)施等。為了確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，特制定本施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃
1. 前期準(zhǔn)備階段（XX天）
（1）現(xiàn)場勘察：進(jìn)行地形、地貌、地質(zhì)等勘察，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
（2）施工圖設(shè)計(jì)：根據(jù)勘察結(jié)果，完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
（3）材料采購：提前進(jìn)行材料采購，確保施工所需材料及時(shí)到位。
（4）施工隊(duì)伍組織：組建專業(yè)的施工隊(duì)伍，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
2. 施工階段
（1）路基工程（XX天）
a. 挖方與填方：按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行挖方與填方作業(yè)。
b. 排水溝施工：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，完成排水溝的施工。
（2）橋梁工程（XX天）
a. 橋墩施工：進(jìn)行橋墩基礎(chǔ)、鋼筋綁扎、模板安裝等工作。
b. 橋面鋪裝：完成橋面鋪裝及附屬設(shè)施安裝。
（3）隧道工程（XX天）
a. 隧道開挖：按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行隧道開挖作業(yè)。
b. 初期支護(hù)：進(jìn)行隧道初期支護(hù)工作。
c. 隧道內(nèi)裝修：完成隧道內(nèi)墻面、地面裝修及設(shè)備安裝。
（4）路面工程（XX天）
a. 底層鋪設(shè)：完成底層瀝青鋪設(shè)。
b. 面層鋪設(shè)：進(jìn)行面層瀝青鋪設(shè)及標(biāo)線施劃。
（5）交通安全設(shè)施（XX天）
a. 標(biāo)志牌安裝：按照設(shè)計(jì)要求安裝各類標(biāo)志牌。
b. 護(hù)欄安裝：完成護(hù)欄安裝工作。
c. 信號(hào)燈安裝：進(jìn)行信號(hào)燈安裝及調(diào)試。
3. 竣工驗(yàn)收階段（XX天）
（1）質(zhì)量檢查：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確保符合設(shè)計(jì)要求。
（2）資料整理：整理施工過程中的各類資料，形成竣工文件。
（3）驗(yàn)收交接：提交竣工報(bào)告，進(jìn)行驗(yàn)收交接。
三、保障措施
1. 安全生產(chǎn)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員安全。
2. 質(zhì)量控制：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
3. 進(jìn)度控制：合理安排施工順序，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
4. 溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。
四、總結(jié)
本施工進(jìn)度計(jì)劃充分考慮了項(xiàng)目實(shí)際情況，合理安排了施工順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。同時(shí)，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和溝通協(xié)調(diào)等措施，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保障。
施工進(jìn)度計(jì)劃4
一、項(xiàng)目概述
本房屋建設(shè)項(xiàng)目位于市區(qū)核心地段，總建筑面積約為XXXX平方米，包括住宅樓、商業(yè)配套及地下車庫等。項(xiàng)目旨在打造一個(gè)高品質(zhì)、舒適宜居的住宅社區(qū)，滿足市民對(duì)美好生活的追求。為確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，特制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工目標(biāo)
1. 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保房屋質(zhì)量；
2. 合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期交付；
3. 優(yōu)化資源配置，降低施工成本；
4. 加強(qiáng)安全管理，確保施工現(xiàn)場安全無事故。
三、施工進(jìn)度安排
1. 前期準(zhǔn)備階段（第1個(gè)月）
（1）完成施工現(xiàn)場的清理、平整及臨時(shí)設(shè)施建設(shè)；
（2）組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)；
（3）完成施工設(shè)備、材料的采購及進(jìn)場準(zhǔn)備；
（4）編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。
2. 基礎(chǔ)工程施工階段（第2-3個(gè)月）
（1）進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)及排水工程施工；
（2）完成基礎(chǔ)混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)；
（3）進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工，包括底板、側(cè)墻及頂板等；
（4）對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3. 主體結(jié)構(gòu)施工階段（第4-8個(gè)月）
（1）按照施工圖紙進(jìn)行墻體、樓板等主體結(jié)構(gòu)的施工；
（2）完成電梯井、樓梯間等公共區(qū)域的施工；
（3）進(jìn)行外墻保溫、防水等工程；
（4）進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收。
4. 裝飾裝修施工階段（第9-11個(gè)月）
（1）進(jìn)行室內(nèi)墻面、地面、頂棚的裝飾施工；
（2）完成門窗、衛(wèi)生間、廚房等專項(xiàng)設(shè)施的安裝；
（3）進(jìn)行室外景觀、綠化等工程的施工；
（4）進(jìn)行裝飾裝修工程的質(zhì)量檢測與驗(yàn)收。
5. 竣工驗(yàn)收階段（第12個(gè)月）
（1）組織各單位進(jìn)行自查、互查及專項(xiàng)檢查；
（2）完成竣工資料的整理、歸檔工作；
（3）申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，配合相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作；
（4）根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，直至達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)。
四、保障措施
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全質(zhì)量管理體系，確保施工質(zhì)量；
2. 優(yōu)化資源配置，合理安排施工隊(duì)伍和設(shè)備，提高施工效率；
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，確保施工現(xiàn)場安全；
4. 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行；
5. 定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查與評(píng)估，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保項(xiàng)目按期完成。
本房屋施工進(jìn)度計(jì)劃旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，為市民提供一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境。通過合理安排施工進(jìn)度、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)質(zhì)量管理和安全管理等措施，我們有信心實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，為市民的幸福生活貢獻(xiàn)力量。
施工進(jìn)度計(jì)劃5
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為一條全長X公里的公路建設(shè)工程，主要包括路基、路面、橋梁、涵洞、排水、交通標(biāo)志標(biāo)線等工程內(nèi)容。項(xiàng)目總工期預(yù)計(jì)為XX個(gè)月，計(jì)劃自XXXX年XX月開始，至XXXX年XX月結(jié)束。為確保工程順利進(jìn)行，特制定本施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、進(jìn)度安排
1. 前期準(zhǔn)備階段（XXXX年XX月 - XXXX年XX月）
完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等相關(guān)文件的編制和審批。
落實(shí)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等準(zhǔn)備工作。
辦理施工許可證、環(huán)保、安全等相關(guān)手續(xù)。
2. 路基施工階段（XXXX年XX月 - XXXX年XX月）
完成路基土方開挖、回填、壓實(shí)等作業(yè)。
完成路基排水設(shè)施建設(shè)。
3. 橋涵施工階段（XXXX年XX月 - XXXX年XX月）
完成橋梁基礎(chǔ)、墩臺(tái)、梁板等部位的施工。
完成涵洞、通道等構(gòu)造物的施工。
4. 路面施工階段（XXXX年XX月 - XXXX年XX月）
完成底基層、基層、面層的鋪設(shè)。
完成路面標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施的安裝。
5. 附屬設(shè)施施工階段（XXXX年XX月 - XXXX年XX月）
完成綠化、照明、護(hù)欄等附屬設(shè)施的施工。
完成工程收尾工作，確保工程質(zhì)量。
6. 驗(yàn)收與交付階段（XXXX年XX月）
組織相關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收。
辦理工程移交手續(xù)，交付使用。
三、保障措施
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度得到有效控制。
2. 合理調(diào)配施工資源，確保機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)等滿足施工需求。
3. 加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中遇到的問題。
4. 加強(qiáng)質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，確保各道工序符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
1. 針對(duì)可能出現(xiàn)的惡劣天氣、地質(zhì)條件變化等自然風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，確保施工進(jìn)度不受影響。
2. 加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能，降低人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。
3. 建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處置，確保施工安全穩(wěn)定。
通過合理安排施工階段、加強(qiáng)項(xiàng)目管理和保障措施、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等措施，為工程的順利完成提供有力保障。我們將嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。
施工進(jìn)度計(jì)劃6
公路施工進(jìn)度計(jì)劃
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為一條新建的公路，全長XX公里，設(shè)計(jì)時(shí)速為XX公里/小時(shí)，路面寬度為XX米。項(xiàng)目主要包括路基工程、路面工程、橋梁工程、排水工程以及交通安全設(shè)施等。為確保項(xiàng)目按期完成，特制定本施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工進(jìn)度安排
1. 準(zhǔn)備階段（第1個(gè)月）
（1）完成施工現(xiàn)場勘察，確定施工路線和臨時(shí)設(shè)施布置；
（2）完成施工圖紙、施工方案和技術(shù)交底的編制和審批；
（3）組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
（4）采購施工所需材料、設(shè)備和機(jī)械，確保物資供應(yīng)充足。
2. 路基工程階段（第2-4個(gè)月）
（1）進(jìn)行路基土方開挖、填筑和壓實(shí)；
（2）完成路基排水設(shè)施施工；
（3）進(jìn)行路基邊坡防護(hù)工程施工；
（4）進(jìn)行路基驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。
3. 路面工程階段（第5-7個(gè)月）
（1）進(jìn)行路面基層、底基層施工；
（2）完成瀝青混凝土面層施工；
（3）進(jìn)行路面標(biāo)線、標(biāo)志等交通安全設(shè)施施工；
（4）進(jìn)行路面驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。
4. 橋梁工程階段（第6-8個(gè)月，與路面工程并行）
（1）進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)施工；
（2）完成橋梁上部結(jié)構(gòu)施工；
（3）進(jìn)行橋面鋪裝及附屬設(shè)施施工；
（4）進(jìn)行橋梁驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格。
5. 排水工程階段（第7-9個(gè)月，與路面工程并行）
（1）進(jìn)行排水管道鋪設(shè)；
（2）完成排水溝、雨水口等設(shè)施施工；
（3）進(jìn)行排水系統(tǒng)驗(yàn)收，確保排水暢通。
6. 收尾階段（第10個(gè)月）
（1）進(jìn)行施工現(xiàn)場清理，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境；
（2）完成工程資料整理、歸檔；
（3）組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
三、保障措施
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)施工任務(wù)按照計(jì)劃有序進(jìn)行；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，確保施工過程中的安全；
3. 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求；
4. 合理調(diào)配施工機(jī)械和人員，提高施工效率；
5. 加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保施工過程中的政策支持。
施工進(jìn)度計(jì)劃7
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為一條新建公路，全長XX公里，設(shè)計(jì)時(shí)速為XX公里/小時(shí)，雙向四車道。項(xiàng)目包括路基工程、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通設(shè)施及附屬工程等。為確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成，特制定本施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、施工目標(biāo)
1. 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量；
2. 合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成；
3. 優(yōu)化資源配置，降低施工成本；
4. 加強(qiáng)安全管理，確保施工安全無事故。
三、施工進(jìn)度安排
1. 前期準(zhǔn)備階段（第1個(gè)月）
（1）完成現(xiàn)場勘察、地形測量及地質(zhì)勘探工作；
（2）編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及安全技術(shù)措施；
（3）完成施工設(shè)備、材料采購及進(jìn)場準(zhǔn)備；
（4）組織施工人員培訓(xùn)，確保施工人員熟悉施工圖紙和施工工藝。
2. 路基工程施工階段（第2-4個(gè)月）
（1）進(jìn)行路基挖方、填方及排水工程施工；
（2）完成路基邊坡防護(hù)、加固及綠化工程；
（3）對(duì)路基進(jìn)行壓實(shí)度、平整度等質(zhì)量檢測，確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3. 路面工程施工階段（第5-7個(gè)月）
（1）進(jìn)行底基層、基層施工；
（2）完成瀝青混凝土面層鋪設(shè)；
（3）進(jìn)行路面標(biāo)線、標(biāo)志等交通設(shè)施安裝。
4. 橋梁、隧道工程施工階段（第6-10個(gè)月）
（1）進(jìn)行橋梁下部結(jié)構(gòu)、上部結(jié)構(gòu)施工；
（2）完成隧道開挖、支護(hù)及襯砌工程；
（3）進(jìn)行橋梁、隧道附屬設(shè)施安裝及調(diào)試。
5. 附屬工程施工階段（第8-11個(gè)月）
（1）完成排水、照明、綠化等附屬工程施工；
（2）進(jìn)行交通安全設(shè)施安裝及調(diào)試。
6. 竣工驗(yàn)收階段（第12個(gè)月）
（1）組織各單位進(jìn)行自查、互查及專項(xiàng)檢查；
（2）完成竣工資料整理、歸檔工作；
（3）申請(qǐng)竣工驗(yàn)收，配合相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作。
四、保障措施
1. 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量；
2. 優(yōu)化資源配置，合理安排施工隊(duì)伍和設(shè)備，提高施工效率；
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，確保施工安全；
4. 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的溝通協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行。
施工進(jìn)度計(jì)劃8
一、項(xiàng)目概述
本公路是建設(shè)一條連接兩地的關(guān)鍵交通干線，全長約為XX公里。項(xiàng)目包含路基建設(shè)、路面鋪設(shè)、橋梁建設(shè)、排水設(shè)施安裝以及交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置等工程內(nèi)容。為確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定以下施工進(jìn)度計(jì)劃。
二、總體進(jìn)度安排
1. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段（第1周）：完成施工隊(duì)伍組建、材料采購、設(shè)備調(diào)配、現(xiàn)場勘查及施工許可證辦理等前期工作。
2. 路基建設(shè)階段（第2-10周）：進(jìn)行土方開挖、路基填筑、壓實(shí)等工作，確保路基穩(wěn)定。
3. 橋梁建設(shè)階段（第3-12周）：進(jìn)行橋梁樁基施工、橋墩澆筑、橋面鋪裝等工作，確保橋梁結(jié)構(gòu)安全。
4. 路面鋪設(shè)階段（第8-16周）：進(jìn)行底基層、基層、面層的鋪設(shè)工作，確保路面平整、耐磨。
5. 排水設(shè)施安裝階段（第10-18周）：進(jìn)行排水溝、雨水管、污水管等排水設(shè)施的安裝工作，確保排水暢通。
6. 交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置階段（第17-20周）：進(jìn)行交通標(biāo)志、標(biāo)線、信號(hào)燈等交通設(shè)施的安裝工作，確保交通安全。
7. 項(xiàng)目收尾階段（第21周）：進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收、資料整理、結(jié)算等工作，確保項(xiàng)目順利完工。
三、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及保障措施
1. 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：路基填筑完成、橋梁主體結(jié)構(gòu)完成、路面鋪設(shè)完成、排水設(shè)施安裝完成、交通標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置完成。
2. 保障措施：
（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，確保施工質(zhì)量和安全；
（2）合理安排施工隊(duì)伍，提高施工效率；
（3）加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保施工順利進(jìn)行；
（4）加強(qiáng)材料設(shè)備采購管理，確保材料設(shè)備供應(yīng)充足；
（5）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
1. 天氣風(fēng)險(xiǎn)：針對(duì)可能出現(xiàn)的雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣，提前制定應(yīng)急預(yù)案，合理安排施工進(jìn)度，確保施工安全和質(zhì)量。
2. 材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保材料供應(yīng)穩(wěn)定；同時(shí)，建立材料儲(chǔ)備制度，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷情況。
3. 技術(shù)難題風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)，提高施工技術(shù)水平；同時(shí)，組織專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，解決施工中遇到的技術(shù)難題。
施工進(jìn)度計(jì)劃9
在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度及目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。
一、施工工期
開工日期：20xx年05月25日，竣工日期：20xx年09月01日，確保工程如期竣工。
本工程工期為830日，我公司鄭重承諾830天完成全部施工任務(wù)。
二、確保工期期限的技術(shù)組織措施
施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排：
本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，施工期為830日歷天，我公司本著“始于用戶需求，終于用戶滿意”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時(shí)間和空間，縮短施工周期。
為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下：
⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。
⑵二級(jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。
施工進(jìn)度計(jì)劃10
（一）施工進(jìn)度計(jì)劃安排
總工期50天
各主要部分工程工期安排如下：
1、土石方開挖：10天。
2、預(yù)沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、業(yè)務(wù)用房：20天。
4、綠化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
（二）工期保證措施
本工程的特點(diǎn)決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計(jì)劃組織周密，平面交叉的合理和時(shí)間銜接的精確。為此，除了項(xiàng)目管理者和施工隊(duì)伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施：
1、從管理組織措施方面保證：
實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工，責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，在整個(gè)施工中政令如山，賞罰分明。
建立現(xiàn)場每周工作會(huì)議制度，強(qiáng)調(diào)管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體組長，集中召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決的辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。
2、從施工計(jì)劃安排方面保證
按工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，劃分三個(gè)施工區(qū)域，相對(duì)地固定人員、機(jī)具，統(tǒng)一組織材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工。
以總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為準(zhǔn)繩，項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的日、周、月綜合計(jì)劃，主要包括物資、機(jī)具需用計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的工序作業(yè)計(jì)劃。每天、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證小計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的良性循環(huán)，確保總工期的順利實(shí)現(xiàn)。
3、從技術(shù)措施方面保證
加強(qiáng)技術(shù)管理粒度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的.技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響土建的質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要向設(shè)計(jì)、甲方及早提出，盡量避免事后處理。
在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主共同采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。
編制施工進(jìn)度計(jì)劃要綜合考慮各個(gè)方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密、預(yù)見性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，從而增強(qiáng)施工組織管理科學(xué)性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。
4、從機(jī)械設(shè)備配備方面保證
（1）各類機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配備齊全，并及時(shí)組織進(jìn)場。
（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工期。為此，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率達(dá)75%以上。
（3）施工大型設(shè)備需配備足夠的易損零部件或總成件。
5、從資金使用方面
在我公司設(shè)立項(xiàng)目的專用帳戶，保證資金專款專用。同時(shí)發(fā)揮我公司雄厚的優(yōu)勢(shì)，在甲方進(jìn)度款因周轉(zhuǎn)原因一時(shí)難以按時(shí)到位的情況下，確保工程順利進(jìn)行。
施工進(jìn)度計(jì)劃11
1、各施工階段的進(jìn)度安排
1.1、總工期目標(biāo)
本工程招標(biāo)文件要求工期為170日歷天，我公司承諾工期為170日歷天，并在此工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工作量。
1.2、主要施工順序
①第一階段（±0.00以下）基礎(chǔ)施工
總體的施工順序：
土方開挖→人工清理基坑（做墊層）→截樁及預(yù)應(yīng)力管樁填芯（插筋）→樁基驗(yàn)收→承臺(tái)、地梁鋼筋，一層柱插筋→安裝承臺(tái)基礎(chǔ)模板→隱蔽工程驗(yàn)收→澆筑承臺(tái)基礎(chǔ)砼→拆模→基礎(chǔ)工程驗(yàn)收→基礎(chǔ)回填土。
②第二階段（±0.00以上）主體施工
主體結(jié)構(gòu)→圍護(hù)砌體、小型結(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋→門窗、水電暖安裝→內(nèi)外裝飾→設(shè)備安裝調(diào)試→掃尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基礎(chǔ)施工
由于本工程占地面積較大，土方開挖工程量相對(duì)較多，因此在施工期間必須采取搶工趕工的施工措施，精心組織、科學(xué)調(diào)配，組織好人力、機(jī)械、設(shè)備，處理好工序交接的銜接工作，使基坑暴露的時(shí)間最短，為上部施工做好準(zhǔn)備。
1.4、建筑主體施工
①土建主體施工是本工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，其進(jìn)度處于關(guān)鍵線路上，只有土建主體工程做到按計(jì)劃、有秩序、有組織地向前推進(jìn)，才能使其他工程順利完成。本工程實(shí)施進(jìn)程中，其重點(diǎn)抓好框架砼的流水施工，確保平均每8天一層的施工進(jìn)度。
②每層結(jié)構(gòu)施工流程
搭設(shè)腳手架支撐→鋪設(shè)底模→鋼筋綁扎→預(yù)埋管線、留洞→梁側(cè)模安裝→砼澆筑→測量放線定軸線標(biāo)高。
③內(nèi)外墻砌筑，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)范施工，以免給裝修帶來隱患。
④回填土應(yīng)及時(shí)，回填范圍內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈，淤泥挖除，積水排干。
1.5、安裝階段施工
①安裝工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全過程中，總包單位必須加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，檢查隱蔽工程必須檢查安裝工程預(yù)埋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題妥善解決問題。
②安裝工程施工過程中，水、電各專業(yè)要加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安排好先后順序，避免反復(fù)鑿洞，多次修補(bǔ)的現(xiàn)象。
1.6、裝飾工程施工
①本工程的普通裝飾工程必須確定創(chuàng)市優(yōu)的目標(biāo)，要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料采購時(shí)嚴(yán)格按照甲方限定的品牌采購；在施工過程中，樹立精品意識(shí)，在微處下功夫，保證優(yōu)良率100%。
②本工程內(nèi)裝飾工程，本公司內(nèi)部選擇專業(yè)裝飾隊(duì)伍，項(xiàng)目部做好配合和協(xié)調(diào)工作，提供方便，做好成品保護(hù)工作。
2、工期保證措施
①、總計(jì)劃控制，周計(jì)劃、月計(jì)劃分步實(shí)施
根據(jù)總工期目標(biāo)，開工前編制總的進(jìn)度控制計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃部署配備足夠的人力、物力、財(cái)力等，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。及時(shí)編制月度和一周的施工計(jì)劃，與各班組工種簽訂工期、質(zhì)量的實(shí)施合同。
②、圍繞網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)
對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)滯后時(shí)，要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，采取有效措施，確保關(guān)鍵工作不滯后。對(duì)于非關(guān)鍵線路工作的滯后，要查找原因，分析結(jié)果，采取補(bǔ)救措施。
③、以技術(shù)方案為先導(dǎo)，以預(yù)控為手段。
確保每一分項(xiàng)一次性保質(zhì)完成，最大限度地壓縮各工序的施工周期，合理分段，流水施工，保證在勞動(dòng)力資源的合理安排下達(dá)到最佳工期。
a、基礎(chǔ)施工時(shí)配備足夠的人力、物力和財(cái)力，實(shí)行二班制，打硬仗、搞突擊，確保早日完成基礎(chǔ)施工，形成場地工作面，為上部施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
b、主體施工階段各層次確保按計(jì)劃完成，為此計(jì)劃配備不少于三層的鋼管、模板、腳手。要確保各種材料、設(shè)備按時(shí)到位，確保材料供應(yīng)不拖后腿。
c、及早插入砌筑（上部至二層即安排砌筑班組進(jìn)場）裝飾隊(duì)伍，加快裝飾施工進(jìn)度。
④、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備（特別是大型機(jī)械設(shè)備）的日常維修
通過保養(yǎng)確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
⑤、全力以赴，加強(qiáng)內(nèi)部各橫向配合
加強(qiáng)事前圖紙及各專業(yè)計(jì)劃會(huì)審會(huì)簽管理，實(shí)現(xiàn)交接檢的有效控制，最大限度地減少因互相不溝通造成的對(duì)工期的延誤和影響。
⑥、細(xì)致準(zhǔn)備、順利度過農(nóng)忙勞動(dòng)力緊張期
我們所使用的勞動(dòng)力隊(duì)伍均已經(jīng)過多年的考驗(yàn)，相對(duì)比較穩(wěn)定，為防其在春夏季農(nóng)忙期間出現(xiàn)勞動(dòng)力不足的情況，我們的做法是在農(nóng)忙前一個(gè)月左右由工程管理部對(duì)所有操作班組均進(jìn)行"摸底"，從而搞清各地區(qū)農(nóng)忙期間的.勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)，制定措施采取"兩手抓"的方法，首先同原有施工隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)力人數(shù)核定，在此基礎(chǔ)上簽定適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，協(xié)議以確保基本的勞動(dòng)力隊(duì)伍；二是積極引進(jìn)其它優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)力儲(chǔ)備。
⑦、合理規(guī)劃施工平面布置，盡早安排塔吊進(jìn)場
平面布置總體由四部分組成：生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場道路，盡可能布置合理、車輛進(jìn)出方便、材料堆放合理減少不必要的二次搬運(yùn)。盡早安排塔吊進(jìn)場，以使其能盡早地發(fā)揮作用，加快施工進(jìn)度。
⑧、配齊備足冬雨季施工材料，減少對(duì)工期的影響
根據(jù)工程的特點(diǎn)制定詳細(xì)有針對(duì)性的冬雨季施工措施，提高備足材料，采取得力措施，確保將其對(duì)工期的影響減低到最輕的程度。
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