施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)承諾書

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編為大家收集的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計(jì)劃的編制；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊(duì)伍之間的關(guān)系；

　　4、參與前期項(xiàng)目洽談及施工圖紙深化設(shè)計(jì)，組織施工圖紙會審工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核，對在施項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；

　　5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊(duì)伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實(shí)施施工隊(duì)伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場項(xiàng)目部對施工隊(duì)或分包工程量的核算工作；

　　6、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目管理費(fèi)用的審核工作；

　　7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計(jì)劃；按時(shí)召開部門工作例會；負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項(xiàng)工作在本部門的落實(shí)情況。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　2.積極主動地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理。

　　3.對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

　　6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

　　7.參加工程竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工程部管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；

　　4、負(fù)責(zé)施工隊(duì)的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)；

　　5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作；

　　6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

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　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目實(shí)施方案，組建工程項(xiàng)目組并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、風(fēng)險(xiǎn)等全過程控制；

　　3、負(fù)責(zé)對工程部人員進(jìn)行公司相關(guān)項(xiàng)目管理制度的培訓(xùn)工作；

　　4、深入施工現(xiàn)場，掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、形象情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行合同標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn) ；

　　5、負(fù)責(zé)對工程部的績效考核和評估工作；協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)，包含供應(yīng)商、外協(xié)團(tuán)隊(duì)的考察及考核工作。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1）負(fù)責(zé)對所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求；

　　2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題；

　　3）負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的安排；

　　4）負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定；

　　5）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批；

　　6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào)；

　　7）負(fù)責(zé)對各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控；

　　8）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全；

　　9）負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作；

　　10）組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

　　2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的制度和流程。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項(xiàng)目從開工到竣工的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告等。

　　7、配合辦理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)手續(xù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、制定部門工作流程及管理制度，負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部事務(wù)管理工作。

　　2、組織和實(shí)施對項(xiàng)目經(jīng)理和各工種工人的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)計(jì)劃，確保效果。

　　3、負(fù)責(zé)公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項(xiàng)、安全管理，負(fù)責(zé)公司所有施工隊(duì)管理。

　　4、負(fù)責(zé)公司工程營銷實(shí)施和監(jiān)督管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程投訴解決，確保客戶對工程方面的滿意度。

　　6、掌握裝修工程的各項(xiàng)施工工序、工藝以及每項(xiàng)施工作業(yè)項(xiàng)目的操作方法、檢驗(yàn)、監(jiān)測、驗(yàn)收方法，嚴(yán)格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工和各環(huán)節(jié)的檢查。

　　7、協(xié)助所有的工程項(xiàng)目的檔案建設(shè)工作，使所有工程有檔案可查。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)報(bào)建工作：前期方案報(bào)審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等，后期還包括消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、二裝驗(yàn)收等工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)及對專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行管控。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計(jì)算、標(biāo)書、合同款、變更聯(lián)系單的'審核。

　　7、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)合同（對技術(shù)和結(jié)算條款）的會簽工作。

　　8、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件。

　　9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位的招標(biāo)；

　　10、參與項(xiàng)目審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。

　　11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。

　　12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

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　　1、負(fù)責(zé)工程部管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)市場運(yùn)營設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作；

　　3、負(fù)責(zé)商戶入場裝修的監(jiān)管及裝修管理、驗(yàn)收工作；

　　4、負(fù)責(zé)市場突發(fā)事件的處理；

　　5、負(fù)責(zé)對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高公司整體業(yè)務(wù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；

　　7、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作事宜。

　　施工單位項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

　　2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的.執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。

　　4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。

　　5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

　　6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。

　　7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

　　8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

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