生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時間：2023-05-05 14:43:43 生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書我要投稿

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)，是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的，能獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。下面是小編收集整理的生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選5篇），歡迎閱讀！

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

　　一、項(xiàng)目的優(yōu)勢分析

　　1、優(yōu)越的地理環(huán)境

　　本農(nóng)場位于貴陽郊區(qū)，地處貴州省中部，交通方便，公交或者自駕都可以到達(dá)，距主城區(qū)16km.告別了城市的喧囂，但又交通便利，一個小時的車程又可充分享受駕途的樂趣。

　　2、獨(dú)特的經(jīng)營理念

　　休閑農(nóng)場集娛樂、餐飲、觀光為一體，提供賓客接待，友人相聚，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等的理想鄉(xiāng)村度假圣地。讓消費(fèi)者吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂，既有青菜的收獲，又可鍛煉身體，帶小孩去的可以讓城市的小孩懂得農(nóng)家勞動，從小培養(yǎng)小孩的動手與吃苦耐勞的能力。

　　二、盈利模式

　　1、農(nóng)莊通過租賃土地獲得認(rèn)購費(fèi)，通過農(nóng)具的出租獲得租金，通過管理員代管獲得代管費(fèi)，通過幫助地主摘取果實(shí)獲得摘取費(fèi)，通過收購水果再出售盈利。

　　2、通過出售門票、出售相關(guān)紀(jì)念品盈利

　　3、通過餐飲娛樂，或組織大型活動，接待參觀團(tuán)等方面獲利。

　　三、農(nóng)場設(shè)施

　　1、農(nóng)莊提供土地，每塊20平米，收取保證金和認(rèn)購費(fèi)；

　　2、農(nóng)莊提供種子、化肥按市場價出售，為地主提供必要的農(nóng)具，為租賃土地的地主提供名牌一塊；

　　3、在農(nóng)莊中設(shè)置餐廳、賓館供地主食宿，設(shè)置桌球室、棋牌室等娛樂設(shè)施供地主娛樂。

　　4、農(nóng)莊配備管理員、保安等相關(guān)人員。

　　四、目標(biāo)市場

　　所有對地主職業(yè)感興趣的個人、家庭、黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位；不限性別、不限年齡、不限職稱職業(yè)、不限行政級別、不限機(jī)構(gòu)性質(zhì)。只要有勞動興趣，收入條件允許。

　　五、地主職責(zé)

　　1、地主需選擇租賃并經(jīng)營一塊或多塊土地。

　　2、地主負(fù)責(zé)給租賃的土地取一個獨(dú)具特色的名字（名牌由農(nóng)場統(tǒng)一提供,為地主DIY設(shè)置）。

　　3、地主負(fù)責(zé)土地的經(jīng)營管理。

　　4、每塊的土地應(yīng)每年至少有一次收成。若沒有收成，可以向莊園購買。

　　5、如果果實(shí)成熟，地主不及時前往收獲，其成熟的果實(shí)在接到莊園通知第三日起，由莊園提留5%，供其他地主“偷菜”之用。

　　6、地主可以登錄農(nóng)莊網(wǎng)站，農(nóng)莊會把每天每塊土地的情況通過文字、圖片或者直接以實(shí)時視頻等手段告知地主，地主可以在電腦上點(diǎn)擊相關(guān)操作。然后農(nóng)莊代理，地主在網(wǎng)上付費(fèi)

　　六、有關(guān)待遇

　　1、每位地主均可獲得農(nóng)莊頒發(fā)地主卡一張，憑此卡在農(nóng)莊消費(fèi)（包括垂釣用餐住宿娛樂等）均享受免費(fèi)或打折優(yōu)惠。

　　2、免費(fèi)向地主提供水、陽光、空氣和種地技術(shù)支持。

　　3、土地收獲的果實(shí)歸地主所有。農(nóng)場鼓勵地主之間互通有無，相互交換各自的勞動成果。

　　4、除草、除蟲、施肥、灌溉、收獲時，農(nóng)莊負(fù)責(zé)通知地主前往管理。(也可以付費(fèi)讓農(nóng)莊代理管理。)

　　5、農(nóng)每租20塊土地，免費(fèi)贈送一塊。

　　6、老地主介紹新地主前來租地，老地主將會獲得一份禮物。

　　7、為讓地主在辛勤勞動之后得以放松，保證地主身心健康，農(nóng)莊開設(shè)特色農(nóng)家保健菜館，為您特制各種綠色美食。您也可以享用自家農(nóng)場的果實(shí)（僅收加工成本費(fèi)），同時農(nóng)莊還提供其他休閑娛樂活動。

　　8、地主可持地主戶口卡，在農(nóng)莊任意偷取他人農(nóng)場5%的成熟果實(shí)。

　　9、農(nóng)莊免費(fèi)為地主拍攝種菜收菜視頻，以示紀(jì)念。

　　10、農(nóng)莊為地主建QQ群和網(wǎng)站（博客），以便莊園與地主、地主與地主之間相互交流、加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼。

　　11、注冊會員每月更有化肥和種子贈送。

　　12、地主農(nóng)場達(dá)到一定時間期限，可以付費(fèi)開啟新的土地耕種。

　　七、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　1、地價：由農(nóng)莊與地主簽訂租用認(rèn)養(yǎng)合同。費(fèi)用為25元/平方米每年。果樹認(rèn)養(yǎng)每棵5年以上，每棵每年50元（以上費(fèi)用包括掛牌費(fèi)、看護(hù)費(fèi)）。新開土地優(yōu)惠5%。

　　2、農(nóng)具：農(nóng)具由地主自帶；農(nóng)莊也可向地主出租農(nóng)具，每件每次租用費(fèi)5元（農(nóng)具損壞按價賠償）。

　　3、代管：除草、施肥等田間管理階段，地主如沒時間經(jīng)管，可以雇傭農(nóng)莊管理員代管。代管費(fèi)10元/天每塊。

　　4、運(yùn)送：提倡地主在作物成熟時親自摘取；地主如沒時間，農(nóng)莊可負(fù)責(zé)摘取運(yùn)送，摘取費(fèi)20元/每塊；運(yùn)送以實(shí)際發(fā)生里程計(jì)費(fèi)。

　　5、出售：地主可以把收獲的果實(shí)按市場價或協(xié)議價格賣給農(nóng)莊。

　　八、宣傳方式

　　通過網(wǎng)上論壇、博客、搜索網(wǎng)站（如百度、谷歌廣告推廣）等方式，或通過推銷員、發(fā)展代理商、公益活動等方式進(jìn)行宣傳推廣。

　　九、營銷策略

　　前十位地主租地免一個月地租（每戶限租20平米）

　　十、本項(xiàng)目耗時長，投資大，占地廣，需要政府大力支持。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

　　一、項(xiàng)目工程概算

　　（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總?cè)丝谌恕Ｏ螺爞€農(nóng)業(yè)分場，個生產(chǎn)小組，個工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個月缺水，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個，普工萬個。詳見附表⒈。

　　（三）施工條件

　　⒈、管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時供應(yīng)。

　　⒉、水泥：從我縣的金星水泥廠采購，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　　⒊、鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　　⒋、人員：組織專門班子，強(qiáng)化責(zé)任意識，努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實(shí)施期限

　　解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天，具體安排為：

　　20xx年x月x日-x月x日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

　　20xx年x月x日-x月x日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施

　　⒈、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財(cái)政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。

　　⒉、施工管理。按照國家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

　　⒊、財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，專款專儲，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見，交場部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計(jì)劃

　　⒈、施工總體計(jì)劃應(yīng)遵循的原則：

　　（1）施工部署有序，施工過程相互協(xié)調(diào)；

　　（2）程序合理，能充分滿足工期要求；

　　（3）資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費(fèi)。

　　⒉、各種臨時機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：

　　工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對該工程劃分為個施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標(biāo)單位建立完善的臨時機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時按質(zhì)按量動工實(shí)施。

　　（1）設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書中所呈報(bào)的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。

　　（2）設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（3）建立財(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅(jiān)持無計(jì)劃不列支，有計(jì)劃不超支，新計(jì)劃不透支。

　　（4）成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無阻、快速及時、準(zhǔn)確無誤。

　　（5）設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

　　（6）設(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

　　（7）設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。

　　⒊、安全目標(biāo)：力爭不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

　　⒈、管槽基礎(chǔ)土方開挖工程的施工

　　（1）工程內(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開鑿成槽。

　　（2）管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　（3）管槽檢驗(yàn)處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　⒉、管道及配套件采購、安裝工程的施工

　　工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　（1）水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購。要求及時采購，計(jì)劃采購，安全采購，規(guī)定采購，對口采購。

　　（2）管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。

　　（3）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護(hù)。

　　⒊、土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時進(jìn)土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。

　　⒋、自來水凈化與管理設(shè)施

　　工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。

　　①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；

　　②沉淀池容積為的長方體；

　　③過濾池容積為的長方體；

　　④高位儲水池規(guī)格為фx；

　　⑤投藥消毒間為。

　　要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，采取包工包料，進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　⒌、改水二期工程

　　主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。

　　⒍、引水渠防滲工程

　　主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　　⒈、建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

　　⒉、推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，完善檢測手續(xù)，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

　　⒊、開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。

　　⒋、認(rèn)真組織各級施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識和工作水平、施工能力。

　　⒌、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，不留隱患。

　　⒍、加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　（一）工程工期計(jì)劃從20xx年x月x日起開工至20xx年x月x日竣工投產(chǎn)。

　　（二）進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢，為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　⒈、強(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

　　⒉、科學(xué)組織，周密安排。針對工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場條件，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　⒊、工程指揮部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　　⒋、開展多形式的勞動競賽活動。運(yùn)用激勵機(jī)制，開展多種形式的勞動競賽活動，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

　　⒌、采用新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

　　⒍、合理安排資金，確保工期用款有計(jì)劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　⒈、建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。

　　⒉、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。

　　⒊、施工過程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　⒋、施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。

　　⒌、在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　　⒈、實(shí)行施工現(xiàn)場綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場管理制度，推行個人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　⒉、各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點(diǎn)。

　　⒊、懸掛、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

　　⒋、施工人員在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　⒌、努力配合好當(dāng)?shù)卣块T搞好流動人員的計(jì)劃生育工作。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

　　一、項(xiàng)目介紹

　　項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

　　經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王志祥、寧翔

　　項(xiàng)目投資：10萬元

　　場地選擇：下孤山林地

　　二、市場分析

　　1、市場需求分析

　　隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。

　　所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，深受消費(fèi)者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

　　2、市場競爭與效益分析

　　經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)1只土雞，需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。

　　生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

　　3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

　　在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養(yǎng)價

　　值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

　　三、項(xiàng)目計(jì)劃

　　1、近期計(jì)劃

　　在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

　　2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

　　在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　四、成本預(yù)算

　　1、薪資預(yù)算

　　飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

　　2、投資預(yù)算

　　說明：投資預(yù)算按一年的時間計(jì)算。

　　（1）場地建設(shè)費(fèi)：5000元

　　（2）值班室、飼料間：6000元

　　（3）運(yùn)輸車一輛：20000元

　　（4）按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元

　　（5）網(wǎng)子，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

　　綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi)，固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。）

　　3、經(jīng)營成本預(yù)算

　　年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬元。

　　五、風(fēng)險預(yù)測

　　1、經(jīng)營風(fēng)險

　　（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

　　（2）蛇鼠等害物的侵襲；

　　（3）雞苗是否高數(shù)量存活；

　　（4）疾病的防治是否到位；

　　（5）銷路是否暢通；

　　（6）飼料等物品的價格是否低廉，實(shí)際投資是否超出預(yù)算；

　　（7）管理制度是否完善。

　　2、控制辦法

　　（1）選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

　　（2）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

　　（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

　　（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

　　（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

　　（7）采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

　　六、市場營銷

　　1、營銷策略

　　大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場，最終打造品牌。

　　2、營銷方式

　　（1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　　（2）公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

　　（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

　　（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

　　（5）人員推銷：直接推銷。

　　（6）街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn)，進(jìn)行直接銷售。

　　3、經(jīng)營計(jì)劃

　　（1）將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

　　（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

　　（3）成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

　　（4）設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

　　（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

　　（6）近期計(jì)劃完成，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4

　　一、項(xiàng)目介紹

　　xx黑雞體型中等大小，體軀緊湊，結(jié)構(gòu)勻稱。成年公雞體重1千克，其體態(tài)雄偉而健壯，雞冠為單冠，直立而鮮紅，體羽呈黑色；成年母雞體重1千克，單冠，體羽黑色，體形清秀，xx黑雞肉細(xì)味美，是上乘營養(yǎng)滋補(bǔ)佳品。

　　公司發(fā)展的理念是：生態(tài)、環(huán)保、健康。目的是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞肉，更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發(fā)生著變化，他們不會再關(guān)心溫飽問題，而是更多的關(guān)注吃進(jìn)去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產(chǎn)品的銷售前景非常大。

　　我公司的產(chǎn)品都是嚴(yán)格按照精選健壯的上等雞苗，科學(xué)的免疫程序，傳統(tǒng)的林網(wǎng)放養(yǎng)的方式，堅(jiān)持足夠的飼養(yǎng)日齡上市等生產(chǎn)程序生產(chǎn)的，所以能夠完全滿足消費(fèi)者的要求。

　　二、市場分析

　　公司面臨最大的競爭對手是肉雞產(chǎn)品。

　　（一）競爭對手的優(yōu)勢和劣勢：

　　1、優(yōu)勢：飼養(yǎng)周期短，成本低，易管理，可大規(guī)模生產(chǎn)。

　　2、劣勢：肉中水分含量高，蛋白質(zhì)含量低，脂肪含量高，肉質(zhì)口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質(zhì)。

　　（二）本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢：

　　1、優(yōu)勢：蛋白質(zhì)含量高，營養(yǎng)全面，抗病力強(qiáng)，肉質(zhì)細(xì)膩鮮嫩，因此是補(bǔ)身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之為綠色食品。

　　2、劣勢：飼養(yǎng)周期長，成本高，大規(guī)模生產(chǎn)比較困難。

　　目前，人們生活已經(jīng)認(rèn)識到“健康”是最重要的，也逐步了解了一些產(chǎn)品對自身的危害或不利于健康，也在逐漸地向綠色食品、

　　健康食品靠攏，這說明大家已經(jīng)有了這種“綠色意識”。所以本公司的產(chǎn)品有消費(fèi)者很高的認(rèn)同度，也有廣闊的發(fā)展空間。

　　三、風(fēng)險分析

　　土雞養(yǎng)殖的風(fēng)險主要體現(xiàn)三方面：

　　1、價格風(fēng)險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，土雞的價格波動較低，因此價格風(fēng)險也較低。

　　2、疾病風(fēng)險：目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病等為主要防疫對象。飼養(yǎng)土雞，雖然疾病發(fā)生較少，但也必須實(shí)施以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。

　　養(yǎng)殖業(yè)最大的風(fēng)險也就是疾病風(fēng)險，當(dāng)然這種風(fēng)險是可以控制到最低。

　　3、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi)、火災(zāi)、雪災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高。

　　四、經(jīng)營選址

　　（一）經(jīng)營方式

　　公司性質(zhì)：個人獨(dú)資或股份合資企業(yè)

　　公司名稱：滄州市xx興邦農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

　　公司員工組成：經(jīng)理1人，員工6人，顧問4人，欲招聘數(shù)人。

　　（二）場址選擇

　　場址選擇應(yīng)符合以下幾點(diǎn)：

　　1、交通方便，遠(yuǎn)離居民區(qū)、公路，噪聲污染小；

　　2、座北朝南，避風(fēng)向陽，水資源充裕；

　　3、土地面積大，易于管理；

　　4、地勢較高，土質(zhì)結(jié)實(shí)。

　　這樣既便于雞疾病防疫，又便于物資和產(chǎn)品運(yùn)輸，使雞有充分的活動范圍和采食源，有利于雞的生長。

　　五、廠房和設(shè)備

　　（一）廠房建設(shè)：

　　一般可以建造塑料大棚雞舍進(jìn)行土雞的養(yǎng)殖：大棚雞舍的建造以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條（鋸板下腳料）、塑料薄膜、遮陰網(wǎng)、反光紙等為主要建筑材料。放養(yǎng)土雞的飼養(yǎng)戶，一般搭建占地150平方米的雙層雞舍。雞舍長25米，寬6米，高2.5米；內(nèi)部結(jié)構(gòu)以毛竹制作成支撐架，鋸板下腳料的木條為鋪板，構(gòu)筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層，這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息地。一個雙層式共約300平方米（中上二層）面積的養(yǎng)雞大棚，可一批飼養(yǎng)土雞3000～4000只。也可以搭建簡單的'單層雞舍，雞舍長25米，寬6米，高2.5米，可一批飼養(yǎng)2000只左右。

　　大棚內(nèi)部應(yīng)該按5米長度進(jìn)行分間，用魚網(wǎng)隔離，中間留有1米過道，目的是為了防止有外界刺激時，雞群發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)在一起扎堆，容易發(fā)生死亡；另外也可以方便管理。

　　大棚四周離地面0.5—0.8米處，用魚網(wǎng)固定，并每間開個小孔，天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網(wǎng)固定上緣，便于通風(fēng)；天氣寒冷時，把塑料薄膜全部放下，起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

　　另外，還應(yīng)搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。

　　（二）設(shè)備準(zhǔn)備：

　　養(yǎng)殖土雞所用的設(shè)備一般有：水塔、電燈、取暖設(shè)備、飲水設(shè)備、采食設(shè)備及疾病預(yù)防設(shè)備等。

　　六、養(yǎng)殖方式

　　一般采用林網(wǎng)放養(yǎng)的模式進(jìn)行。

　　早晨雞群放出，白天自由采食昆蟲、青草等，晚上回來進(jìn)行精料補(bǔ)飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機(jī)肥對果樹進(jìn)行催肥，也可以經(jīng)發(fā)酵處理后用于水產(chǎn)養(yǎng)殖。力爭做到生態(tài)循環(huán)利用養(yǎng)殖。

　　生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖是有效利用每個環(huán)節(jié)的副產(chǎn)品，達(dá)到保護(hù)環(huán)境，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，顯著提高養(yǎng)殖效益的高效模式。

　　（一）育雛期的飼養(yǎng)管理：

　　出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。

　　A、育雛期土雜雞的生理特點(diǎn)

　　育雛期是土雜雞比較特殊、難養(yǎng)的飼養(yǎng)階段，了解和掌握雛雞的生理特點(diǎn)，對于科學(xué)育雛至關(guān)重要，雛雞與成雞相比有如下生理特點(diǎn)。

　　1、體溫調(diào)節(jié)能力差，雛雞個體小，自身產(chǎn)熱量少，絨毛短，保溫性能差。剛出殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度，直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調(diào)節(jié)能力到3周齡末才趨于完善。因此，育雛期要加溫設(shè)施，保證雛雞正常生長發(fā)育所需要的溫度。

　　2、代謝旺盛，生長迅速，雛雞代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要雞舍通風(fēng)良好，保證新鮮空氣的供應(yīng)。雛雞生長迅速，正常條件下2周齡，4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍，這就要求必須供給營養(yǎng)完善的配合飼料，創(chuàng)造有利的采食條件，如光線充足，喂食器具合理安置，適當(dāng)增加喂食的次數(shù)和采食時間。雛雞易缺乏的營養(yǎng)素主要是維生素（如維生素B1、維生素B1、煙酸、葉酸等）和必須氨基酸，長期缺乏會引起病癥，要注意添加。

　　3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小，消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐，增加飼喂次數(shù)。

　　4、膽小易驚，抗病力差，雛雞膽小，異常的響動、陌生人進(jìn)入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產(chǎn)中應(yīng)創(chuàng)造安靜的育雛環(huán)境，飼養(yǎng)人員不能隨意更換。雛雞免疫系統(tǒng)功能低下，對各種傳染病的易感性較強(qiáng)，生產(chǎn)中要嚴(yán)格執(zhí)行免疫接種程序和預(yù)防性投藥，增加雛雞的抗病力。

　　5、群居性強(qiáng)，雛雞模仿性強(qiáng)，喜歡大群生活，一塊兒進(jìn)行采食、飲水、活動和休息。因此，雛雞適合大群高密度飼養(yǎng)，有利于保溫。但密度不能太大，防止啄癖的發(fā)生。

　　B、育雛期的環(huán)境要求

　　1、溫度：溫度與雛雞體溫調(diào)節(jié)、運(yùn)動、采食和飼料的消化吸收等有密切關(guān)系。2周齡以內(nèi)育雛溫度應(yīng)掌握在35攝氏度~38攝氏度，以后每周下降2~3攝氏度。溫度計(jì)的讀數(shù)只是一個參考值，實(shí)際生產(chǎn)中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞的伸腿，伸翅，奔跑。跳躍，打斗，臥地舒展全伸休息，呼吸均勻，羽毛豐滿、干凈有光澤，都證明溫度適宜；雛雞擠堆，發(fā)出輕聲鳴叫，呆立不動，縮頭，采食飲水較少，羽毛濕，站立不穩(wěn)，說明溫度偏低；雛雞伸翅，張口呼吸，飲水量增加，尋找低溫處休息，往籠邊緣跑，說明溫度偏高，應(yīng)立即進(jìn)行通風(fēng)降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大，如果雛雞往一側(cè)擁擠說明有賊風(fēng)襲擊，應(yīng)立即檢查風(fēng)口處的擋風(fēng)板是否錯位，檢查門窗是否關(guān)閉或被風(fēng)刮開，并采取相應(yīng)措施保持舍內(nèi)溫度均衡。育雛溫度對1~30日齡雛雞至關(guān)重要，控制好溫度是育雛成敗的首要條件。

　　2、濕度：雛雞從高濕度的出雛器轉(zhuǎn)到育雛舍，濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%，第二周為65%~70%，以后保持在60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收，維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環(huán)境中塵土飛揚(yáng)，可誘發(fā)呼吸道疾病。由于環(huán)境干燥易造成雛雞脫水，飲水量增加而引起消化不良。生產(chǎn)中，應(yīng)考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。

　　3、通風(fēng)：通風(fēng)的目的是排出舍內(nèi)污濁的'空氣，換進(jìn)新鮮空氣。也可有效降低舍內(nèi)濕度。自然通風(fēng)主要靠開閉窗戶來完成，機(jī)械通風(fēng)要利用風(fēng)機(jī)來完成。生產(chǎn)中，要特別注意冬季舍內(nèi)的通風(fēng)換氣。

　　4、光照：育雛期前7天，采用24小時連續(xù)光照制度，光線強(qiáng)度為50勒（相當(dāng)于1平方米15~20瓦白熾燈光線），便于雛雞熟悉環(huán)境，找到采食，飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。以后采用自然光照，光線強(qiáng)度也要逐漸減弱。研究發(fā)現(xiàn)，紅光、綠光均能有效地防止啄癖發(fā)生，但采用弱光更為簡便有效。

　　5、飼養(yǎng)密度：飼養(yǎng)密度的單位常用每平方米飼養(yǎng)雛雞數(shù)來表示。在合理的飼養(yǎng)密度下，雛雞采食正常，生長均勻一致。密度過大，生長發(fā)育不整齊，易發(fā)生啄癖，死亡率較高。密度過小，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5

　　一、項(xiàng)目概況：

　　位于臺州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動，為臺州人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機(jī)會。

　　二、項(xiàng)目市場評估：

　　市場需求分析：

　　工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來臺州的游客及商務(wù)人士等。

　　競爭對手分析：

　　目前臺州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個臺州龐大的`市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動。

　　三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量：

　　組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營5-6人

　　四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算：

　　1、投資總額：10萬元

　　2、資金使用：

　　開辦費(fèi)用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）

　　固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）

　　流動資金：1萬元

　　3、資金來源：自籌或個人合伙入股，不足部分可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款

　　投資回報(bào)周期：10-20個月

　　五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測算：

　　銷售收入預(yù)測：

　　1、以每月接待xxx人，日均消費(fèi)額xx元，人均停留時間1天計(jì)算：xx人X100元/天=10萬元

　　2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費(fèi)）=

　　3、其他收益

　　成本分析：以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等）

　　工作人員人均工資：

　　通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用

　　利潤分析：xxx

　　六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：

　　具有創(chuàng)新意識、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。

　　七、項(xiàng)目扶持政策與措施：

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼；免費(fèi)享受社會中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。

　　八、項(xiàng)目評估意見：

　　該項(xiàng)目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。

　　農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個相對投入不是很大，風(fēng)險比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機(jī)會，迅速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。

　　九、項(xiàng)目風(fēng)險及對策建議：

　　1、市場風(fēng)險：同類產(chǎn)品的市場價格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

　　2、管理風(fēng)險：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。

　　3、環(huán)境風(fēng)險：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。

　　如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險的能力。

　　十、附件（項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：

　　（天空音樂農(nóng)場）活動及旅游項(xiàng)目：

　　八分地開心農(nóng)場、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)

　　八分地?zé)鹃L廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等

　　風(fēng)景點(diǎn)：樟樹林

　　造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等

　　拓展其他項(xiàng)目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺州愛情主題農(nóng)莊

　　個人建議：

　　一，首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。

　　執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分——營銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)

　　營銷團(tuán)隊(duì)：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名