生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)
崗位職責(zé)的作用意義
1.可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2.有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3.提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4.組織考核的依據(jù)；
5.提高工作效率和工作質(zhì)量；
6.規(guī)范操作行為；
7.減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)（精選7篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司模具、設(shè)備、工藝各功能模塊的日常運(yùn)作。
2、參與公司新設(shè)備規(guī)劃、調(diào)研、選型的審查和論證，從模具、設(shè)備、工藝等方面評估制程能力是否滿足客戶需求。
3、協(xié)助下屬完成年度生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)與維護(hù)，模具、設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、對模具、設(shè)備、工藝提供技術(shù)支持，制定解決方案，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
5、生產(chǎn)現(xiàn)場改善推進(jìn)（包括效率提升及成本改善）。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)2
1、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)品指標(biāo)等；
2、掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通協(xié)作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
3、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范和清潔；
4、車間生產(chǎn)的管理，確保設(shè)備良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，根據(jù)現(xiàn)場情況給出合理化建議，提高生產(chǎn)效率；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)；
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作，嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)4
1、協(xié)助制定技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)與流程，并組織實(shí)施，
2、監(jiān)督核查大貨生產(chǎn)前IE、工藝、推板、嘜架等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，處理大貨生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
3、分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'技術(shù)問題，提出改進(jìn)方案，并組織實(shí)施。
4、參與公司各項(xiàng)工藝創(chuàng)新工作。
5、負(fù)責(zé)對本部門人員的.管理。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)5
1、統(tǒng)籌公司項(xiàng)目的具體工作，協(xié)調(diào)和分配公司項(xiàng)目成員的工作內(nèi)容和工作量；
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的實(shí)施，并能夠及時把相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，對項(xiàng)目進(jìn)行管理并提供初步方案；
3、能夠及時把控項(xiàng)目的進(jìn)度，負(fù)責(zé)確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的完成；
4、主持制定公司項(xiàng)目生產(chǎn)工作計(jì)劃和生產(chǎn)信息跟蹤、分析、總結(jié)執(zhí)行情況；
5、統(tǒng)籌公司在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)對外協(xié)調(diào)工作；
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、電器設(shè)備、電子設(shè)備等日常管理及維護(hù)：推行、實(shí)施全員設(shè)備維護(hù)工作，保證設(shè)備的正常轉(zhuǎn)運(yùn)及產(chǎn)品品質(zhì)。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理：制定安全操作規(guī)程、檢修規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，建立設(shè)備安全巡檢制度。
3、負(fù)責(zé)管理配電室、鍋爐房、污水站。
4、負(fù)責(zé)分公司設(shè)備引進(jìn)、改造、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。
5、負(fù)責(zé)分公司能源管理工作，包含水、電、氣等，保證工廠動力供給。
6、負(fù)責(zé)安全消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理。
8、負(fù)責(zé)備品備件的管理。
9、管理部門年度費(fèi)用預(yù)算。
10、管理及考核維修電工及鍋爐班組人員，培養(yǎng)提升員工技能水平，優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。
11、督促所屬人員崗位責(zé)任制執(zhí)行及落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)。
12、完善所屬部門的管理制度。
生產(chǎn)科副科長崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施本部門方針目標(biāo)和實(shí)行計(jì)劃；
2、全面組織本科工作，并定期召開例會，對重大事項(xiàng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定；
3、負(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的勞動管理、預(yù)算管理、專業(yè)培訓(xùn)、考核、任用管理及業(yè)務(wù)分擔(dān)規(guī)劃工作；
4、統(tǒng)籌成型、涂裝、內(nèi)飾、裝配工藝相關(guān)工作，完成新車型項(xiàng)目工藝技術(shù)導(dǎo)入；確保新車型、新設(shè)備、新技術(shù)導(dǎo)入按時達(dá)到生準(zhǔn)完成狀態(tài)；
5、負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)設(shè)備的采購規(guī)劃、負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、改造及使用的監(jiān)督檢查及管理；
6、統(tǒng)籌公司現(xiàn)場工藝、工裝治具、產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝、周轉(zhuǎn)器具等設(shè)計(jì)發(fā)外制作及進(jìn)行持續(xù)改善；
7、持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)、人力削減、降本增效、生產(chǎn)效率提升活動；
8、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)線物流、場地規(guī)劃、人員布局、標(biāo)準(zhǔn)工時等方面制定科學(xué)合理的規(guī)劃，達(dá)到節(jié)約資源，提升效率的目的；
9、負(fù)責(zé)科室體系搭建與持續(xù)改進(jìn)工作；
10、上級安排的其他工作。
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