商務會議紀要經典范文

時間：2022-03-14 10:18:40 商務會議紀要經典范文我要投稿

商務會議紀要經典范文

　　一、會議紀要基本寫法

　　根據會議性質、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　（1）集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

　　（2）分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

　　（3）發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

　　二、會議紀要注意問題

　　1、要突出中心。

　　2、注意吸收正確意見。

　　3、要條理化、理論化。

　　4、要忠于會議的實際內容。

　　5、要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

　　6、會議紀要是與會者共同意志的體現，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執行就行了。

　　三、商務會議紀要經典范文（精選10篇）

　　在日常學習、工作和生活中，很多地方都會使用到會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編精心整理的商務會議紀要經典范文（精選10篇），歡迎大家分享。

　　商務會議紀要經典1

　　時間：20XX年X月X日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議內容

　　一、經過前期的`招投標工作，已確定由XX公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　二、XX公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、XX公司此次報價為X元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為X元。

　　四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。

　　參會人員簽字：

　　20XX年X月X日

　　商務會議紀要經典2

　　時間：20XX年XX月XX日13︰00～13︰40

　　地點：資產保全部會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXXXXX

　　記錄人：XXX

　　會議內容

　　一、“XXX公司”（法定）代表人XXX代表“XXX公司”向我社通報了XXX公司未能按時還款的原因及公司目前的經營狀況，XXX公司未能及時歸還白云聯社借款主要系XXXXXX原因；“XXX公司”對該公司在白云聯社XXX萬元的債務不存在任何異議，擔保單位對債務人在白云聯社的債務繼續履行擔保責任。

　　二、由“XXX公司”在此次商談之日起的一個星期之內按照白云聯社要求完成還款計劃的擬定。

　　三、具體的還款事宜由聯社資產保全部XXX牽頭和XXX 信用社信貸員XXX協助與“XXX公司”接洽；

　　四、本會議紀要作為白云聯社對債務人、擔保人主張債權的重要法律依據；

　　五、本會議紀要一式份，債務人壹份，擔保人（單位）壹份，XXX信用社壹份，白云聯社資產保全部壹份。

　　參會人員簽字：

　　20XX年X月X日

　　商務會議紀要經典3

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　談判內容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務談判會議內容：

　　1、經過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術指標和參數分析，結合我公司實際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。

　　2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見采購計劃)，盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定價格為973.44元。

　　3、售后服務：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。

　　4、其他事項在合同中議定。

　　參加談判人員簽字：

　　主持人：

　　董事會：

　　監事會：

　　綜合辦：

　　經營管理部：

　　機電部：

　　財務部：

　　供應部：

　　技術部：

　　xxx物資供應站(代理商)：

　　20xx年x月x日

　　商務會議紀要經典4

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：

　　主持人：

　　參會人：

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

　　二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，并由評標小組通過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最后的評分結果為：大方科技園藝場99.99分；湖北殷祖xxx有限公司95.95分；xxx有限公司91.77分；xxx有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標人。

　　三、為確保該工程項目能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

　　四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

　　商務會議紀要經典5

　　內容：

　　日期：20xx年x月x日

　　地點：

　　參加人員：

　　雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以下內容達成一致，現紀要如下：

　　1、工作范圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。

　　2、雙方就工程維修范圍，施工技術要求及質量標準達成一致。

　　3、工程工期：自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內

　　4、本工程的質量保修期為12個月。

　　5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價萬元。

　　6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金，一年后無工程質量問題后返還。

　　甲方：XX管理公司

　　乙方：XX有限公司技術人員：

　　商務會議紀要經典6

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：XXX

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：XX

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——XX勘察設計院改制情況。會議認為，XX勘察設計院從20XX年開始進行改制，歷時2年時間，于20XX年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒XX勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較艱難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1、會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由XX負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳打算金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2、會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3、會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4、會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目呈現問題立即轉入下一個項目繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設備辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定[外埠項目銀行帳戶清理通知]。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

　　商務會議紀要經典7

　　2月15日，20xx年全省商務工作會議在哈爾濱召開。省委常委、副省長李海濤出席會議并講話。

　　20xx年，全省內外貿易呈穩定健康發展態勢。20xx年，社會消費品零售總額實現8402.5億元，增長10%；全省外貿進口實現回穩向好，全年實現進出口165.4億美元，同比下降21.3%，降幅比1月份收窄25.6個百分點，比上年收窄24.6個百分點，11月份開始實現正增長；對俄經貿合作層級進一步提升。全省對俄貿易實現91.9億美元，下降15.3%，占全省進出口總額的55.6%。

　　李海濤在會議上強調，20xx年是實施商務發展“十三五”規劃的重要一年，也是商務領域供給側結構性改革的關鍵之年。按照省委省政府和商務部的統一部署，努力實現全省社會消費品零售總額實現9075億元，增長8%左右；外貿進出口實現175億美元，增長6%左右。

　　李海濤要求，20xx年全省商務工作要重點把握好內貿和外貿、進口和出口、引進外資和對外投資、線上與線下“四個協調發展”，在五個關鍵環節“重點著力”。第一，要著力推動對外貿易恢復性增長；第二，要著力推動招商引資工作；第三，要著力推動對俄經貿合作轉型升級；第四，要著力推動“龍江絲路帶”互聯互通建設；第五，要著力推動商務領域改革。

　　會上李海濤提出，全省商務系統要緊緊圍繞省委省政府中心工作，圍繞全省經濟社會發展大局，要全面提升做好商務工作的能力和水平。進一步強化“四種意識”，全面提升新時期做好商務工作的“四種能力”。即提升創新能力；提升統籌協調能力；提升業務能力；提升拒腐防變能力。

　　商務會議紀要經典8

　　會議主題：孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜

　　會議時間：20xx年x月x日

　　會議地點：孝昌聯通公司5樓小會議室

　　主持人：盧杰（乙方）

　　記錄人：付鵬（乙方）

　　談判雙方人員：

　　出租方（甲方）：

　　盧旺達，李明

　　承租方（乙方）：

　　丁春華（孝昌聯通公司副總）

　　黎煒（孝昌聯通公司紀檢組長）

　　盧杰（孝昌聯通公司渠道管理員）

　　婁萍（孝昌聯通公司市場部經理）

　　徐龍（孝昌聯通公司建設維護部經理）

　　易華（孝昌聯通公司綜合辦公室主任）

　　李娜（孝昌聯通公司會計）

　　付鵬（孝昌聯通公司市場部項目經理）

　　談判會議內容：

　　一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔（210平米）租予乙方；四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

　　二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔（40-50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

　　三、甲乙雙方共同意見：

　　經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

　　1、房屋租金按年結算，20xx年x月x日至20xx年x月x日

　　2、31租金為貳拾萬元整（小寫201900元），20xx年x月x日至20xx年x月x日租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

　　2、原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；

　　3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

　　四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

　　甲方參會人員簽字：

　　乙方參會人員簽字：

　　商務會議紀要經典9

　　會議時間：20XX年4月20日

　　會議地點：豐集團老辦公室

　　參會人員：市菜辦曄良主任、漢豐集團陽董事長、同創食品有限公司山總經理、漢豐集團玉強副總經理、集團辦公室艷副主任。

　　記錄人員：

　　會議主要內容：

　　一、漢豐集團董事長陽介紹本企業籌建情況以及項目合作的意向和要求。

　　謝總：豐集團于20XX年10月份通過阜陽經濟技術開發區管委會牽頭，與偉公司進行談判達成收購意向并簽訂相關協議。以2200萬價格收購了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬噸蔬菜貯藏保鮮冷庫，急需投入建設資金1500萬元左右，由于目前資金短缺，不能及時到位，影響了建庫工期，不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建，可以盡快建成投產，當年可以形成一定的規模和效益。根據市菜辦指導意見，如果我們兩家公司能夠聯合在一起，實行優勢互補，可以加快冷庫建設進度，盡快建成投產。共同把企業做大做強，為此我本人意見是：

　　第一、前期豐集團在收購偉公司時先期投入收購資金2200萬元，如果創公司愿意以固定資產投入，也可以作為投資股份，但必須經過資產評估。

　　第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬元，可以按貸款額度各自支付分成。第四、目前，急需冷庫建設資金700多萬元(包括土建工程和設備購置安裝)，建議創公司盡快籌措到位按投資比例應付的資金，豐公司投入資金也應盡快到位。我們只有把冷庫建成投產后才能向銀行貸款，方可申請貼息。

　　如果創公司同意豐集團投資意向，可以簽訂合作協議，以及實施細則。豐集團建議按投資總股本2200萬元進行劃分，豐集團出資壹仟叁佰貳拾萬元(1320萬元)，占60%股份，創公司出資捌佰捌拾萬元(880萬元)，占40%股份。

　　二、創食品有限公司總經理山介紹該公司概況和生產經營情況以及合作意向。

　　駱總：我們認為兩家公司進行項目合作是件好事，這樣可以共同把企業做大做強，形成規模，有規模才有效益。我們進行合作可以優勢互補，同創公司在生產技術方面有一定優勢，外貿出口以誠信經營，在誠信方面我們做的比較好，這也是企業發展最關鍵的因素。關于豐集團提出的合作意向我本人沒有意見，但是可以考慮分兩步走。

　　第一、暫時保留同品牌，這樣可以減化立項、認證等方面手續。

　　第二、逐步過渡到豐品牌，但是要有一定的時間過程。

　　我們的意見是，豐集團與創公司合資后，要對豐集團現有廠區進行合理布局，建議罐頭生產車間先期建設規模不宜過大，最好建成1500-2000平方米為宜。另外對生產工藝，加工廠房，原輔材料和成品倉庫等都要合理規劃。

　　本人沒有意見。關于實施細節問題，可以通過協商簽訂相關協議。

　　三、市菜辦李主任關于兩公司合作項目的指導意見。

　　李主任意見：市菜辦對兩家商談的項目合作意向及雙方意見表示贊同和支持，對于兩家企業合作共同發展可以給予一定的政策扶持，但企業必須做大做強，使之成為阜陽市菜籃子工程的形象和龍頭企業，同時兩家企業要做好項目合作的相關手續，以及簽訂相關協議，要求雙方認真執行，盡快形成產業規模。

　　商務會議紀要經典10

　　昨日下午，陽江市召開全市商務工作會議。會議強調，要堅定不移推進商務領域供給側結構性改革，落實各項政策措施，確保各項目標任務的實現。

　　會議指出，今年全市商務發展的主要預期目標是：社會消費品零售總額增長10%；實際吸收外資增長5%；貨物進出口增長2%；服務貿易、服務外包、加工貿易等完成省下達的目標任務。

　　會議強調，要積極擴大內需，推進陽江汽車商貿城、粵西農海產品批發市場、國際水產城等重點項目建設，推進物流標準化建設，動工建設廣東和盈冷鮮食品有限公司等10個冷鏈物流示范項目，著力打造區域性商貿物流中心。要全面實施“互聯網+流通”，力爭今年實施項目20個，投資20億元。要擴大進出口規模，發動和組織企業參加境外展覽會、廣交會等國際性展會，著力培育外貿新業態，加快國家餐廚用品等轉型升級專業型示范基地的建設，實現穩增長目標。要多渠道招商引資，以打造不銹鋼、電力能源、裝備制造等主導產業集群為抓手，謀劃一批資源導向型、附加值高、稅收貢獻大的產業項目。要優化通關環境，推進國際貿易“單一窗口”建設，優化口岸發展布局，加快口岸發展。要加快電子商務發展，大力發展農村電商，支持跨境電商創新發展。要深化商務領域改革，加快推進內貿流通體制改革，探索外貿發展改革，增強發展動力。

　　副市長蔡德威參加會議并作講話。

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