色噜噜人体337p人体 I 超碰97观看 I 91久久香蕉国产日韩欧美9色 I 色婷婷我要去我去也 I 日本午夜a I 国产av高清怡春院 I 桃色精品 I 91香蕉国产 I 另类小说第一页 I 日操夜夜操 I 久久性色 I 日韩欧在线 I 国产深夜在线观看 I 免费的av I 18在线观看视频 I 他也色在线视频 I 亚洲熟女中文字幕男人总站 I 亚洲国产综合精品中文第一 I 人妻丰满熟av无码区hd I 新黄色网址 I 国产精品真实灌醉女在线播放 I 欧美巨大荫蒂茸毛毛人妖 I 国产一区欧美 I 欧洲亚洲1卡二卡三卡2021 I 国产亚洲欧美在线观看三区 I 97精品无人区乱码在线观看 I 欧美妇人 I 96精品在线视频 I 国产人免费视频在线观看 I 91麻豆国产福利在线观看

歡迎來到瑞文網!

人力資源年度工作計劃及思路

人力資源年度工作計劃及思路

  人力資源年度工作計劃及思路(精選25篇 )

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的人力資源年度工作計劃及思路(精選25篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  人力資源年度工作計劃及思路1

  一、企業年度計劃

  企業年度計劃是針對企業在某一年度為了達到預定目標而制定的計劃,也就是要明確企業在一年內要達到一個什么樣的目標。它較多地考慮了企業目前的發展狀況以及相關的經濟微觀因素。有不少從事人力資源的工作者曾經問我:企業的年度計劃能否與企業的中長期規劃結合在一起?回答是肯定的。隨著現代商業經濟的迅猛發展,企業所處的內外部環境正發生著巨大的變化,因為有很多不確定的因素存在,企業要想做相當長時期的規劃是比較困難的,但年度的目標計劃還是應該很明確的。企業年度目標計劃的項目一般如下表所示:表3—1企業年度目標計劃項目表。

  二、年度人力資源計劃

  企業制定了年度計劃后,就可以開始制定年度人力資源計劃了。

  (一)年度人力資源計劃制定步驟

  制定年度人力資源計劃一般有三個步驟:收集有關信息、預測人力資源需求、預測人力資源供給和編制人力資源計劃。

  1、收集有關信息

  主要收集外部與內部的信息。外部信息主要包括:宏觀經濟發展趨勢、本行業的發展前景、主要競爭對手的動態、相關科學技術的發展動向、勞動力市場的變化、政府的法律與政策、人口發展的趨勢、社會發展趨勢、文化風俗習慣演變等。內部信息主要包括:企業發展計劃、企業憧憬的變化、企業領導層的更迭、人力資源成本的變化、生產流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

  2、預測人力資源需求與供給

  根據收集來的信息,運用一定的方法,就可以較正確地預測企業在未來一年內人力資源的數量和質量的需求與供給。如果供給大于需求,就要考慮分流出一部分人力資源;如果需求大于供給,就要考慮引進一部分人力資源。當然,培訓員工、改變計劃、調整薪酬等也是可以運用的手段。

  3、編制人力資源計劃

  一份完整的年度人力資源計劃至少應該包括以下幾個方面:計劃達到的目標、目前形勢分析、未來形勢預測、計劃事項、計劃制定者和計劃制定的時間。另外,編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。缺了這一塊,企業的年度人力資源計劃是不完整的。人力資源管理行動計劃一般由項目名稱和項目細則組成。項目細則主要包括以下一些內容:項目負責人、項目參與者、實施時間、項目檢查人、檢查時間、項目預算等。有若干個項目就應該有若干條項目細則。當然,制定好年度人力資源計劃后,關鍵是實施。但是,是否制定了一份科學實用的年度人力資源計劃是實施的前提。

  (二)確立人力資源管理年度績效標準

  人力資源年度績效標準的有效確立是科學制定年度人力資源計劃的前提。績效標準是否合理,是決定能否完成績效指標的最重要一環。人力資源管理的年度績效目標應該從公司戰略目標縱向分解而來,而不是上級或部門領導的隨意指定。企業提出下一年人力資源績效目標時,要對有關人員的工作提出明確的界定,使他們明白要做什么,做到什么程度;通過逐級分解,讓員工了解企業對人力資源管理方面的期望;有關責任人要對整個流程進行跟蹤,考察目標完成情況和存在的問題,不定期地對目標進行回顧、反饋和調整,做出合理的考核結果;建立績效檔案,以記錄有關人員的績效表現,及時反饋績效表現,不斷做出調整,以更好地完成績效目標,保證管理者所做出的績效評價是基于事實而不是主觀判斷,保證績效考評的公正;最終將績效結果和激勵機制掛鉤。

  (三)人力成本的預算與控制

  1、人力成本構成

  企業中只要有員工就會涉及到人力成本的問題。在人力資源規劃中,人力成本的預算是非常重要、不可或缺的一個部分。首先,我們來了解一下人力成本是由哪些部分構成的,如下表所示:由上表,我們知道人力成本主要由三個部分構成:標準工作時間的員工標準所得(員工工薪部分);非標準工作時間的企業付出(如福利部分);開發費用(包括內部開發和外部開發,內部開發主要是培訓,外部開發主要是招聘)。

  2、人力成本的預算和控制

  人力成本的預算和控制是所有從事人力資源管理的工作者都應該了解和掌握的知識。這里需要提到另一個概念叫人力成本率,計算公式為:人力成本率=人力成本÷銷售額。通常情況下,人力成本率會隨著銷售額的遞增而遞減。也就是說,在銷售額不斷增加的前提下,企業前一階段的人力成本率一般會大于后一階段的人力成本率。所以說,如果一個公司的銷售額能預算得很準,那么人力成本也會預算得比較準。

  人力資源年度工作計劃及思路2

  20xx年工作核心以穩定一線員工,降低一線員工的流動性,提高生產效率,穩定品質方面完善人力資源工作。茲報請總經理批閱,請予以審定。

  1、組織架構合理化調整,提高工作效率。

  2、降低生產工人離職率,穩定生產。

  3、建立培訓體系。

  4、完善KPI考核。

  5、完善公司制度。

  6、團隊建設,和諧部門關系,建立順暢的溝通機制。

  一、人力資源規劃

  1、根據預期目標和市場情況,梳理人員狀況和組織結構。

  2、梳理公司現行人力資源管理制度中的相關內容。

  二、人力資源招聘與配置

  1、梳理各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資提供科學依據。

  2、調整招聘渠道和方法。

  (1)原中國俊才網招聘盡面向一些中技人員方面有所優勢,難適合我司招聘,20xx年暫停同其合作,繼續與南方人才網合作,并同前程無憂網合作,以其廣闊的資源增加甄選的空間。

  (2)根據80后、90后的習慣,有效利用免費資源為企業拓展招聘方式,大街網、應屆生網、HIALL、58同城、百姓網等。

  (3)番禺人力資源市場將做為一般技能人員、普通用工的場招聘陣地和信息收集的渠道,招聘效果不佳,但對信息獲取有幫助,20xx年仍然參與。

  (4根據實際招聘情)參加廣東省各高校、中技的校園招聘及園內網絡招聘。

  (5)與政府職介中心和職業介紹所推薦中心建立合作關系,降低公司招聘成本。

  (6)街頭招聘針對普通用工,勞動強度大的技工學徒。

  (7)大力推動本地招聘和員工引薦。

  3、高素質要求人員三個月內到位,普通用工一個月內到位50%,兩個月內完成。招聘到位率70%以上,招聘留用率75%以上,內部招聘率2%以上,錄用率不超過15%。

  4、員工總流動率不超過15%。年員工主動離職率控制在10%以下。年員工被動離職率控制在5%以下。員工留存率95%以上。

  5、核心崗位人員20%產能儲備,形成人員梯隊,保持工作的穩定性和持續性。

  三、員工培訓與開發

  穩定員工,降低員工的流動性,提高生產效率,穩定品質,本質上反映著員工成長,員工的成長成為企業關注的焦點。培訓是幫助員工成長的重要手段之一,20xx培訓工作應做好以下幾項工作:

  1、培訓需求調查分析,制定20xx年度培訓計劃。

  (1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業文化,熟悉掌握企業的各種環境及基本的常識,包括規章制度,安全生產,職業安康等。

  (2)員工業務技能培訓,讓員工掌握業務技能,并提高產品品質。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

  (3)管理層培訓,培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

  (4)激勵培訓,有效激發員工潛能,培養員工對企業的忠誠度。

  (5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發員工活力,培養員工動腦及團結精神。

  2、直線部門迫切需要的課程安排為線索組織課程和服務實現年度培訓計劃。

  3、梳理完善入職教育、三級安全教育基本培訓項目。

  4、及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向各部門推薦相關培訓課題信息。

  5、特種作業資格培訓和再培訓。

  6、借助20xx年高級車工培訓經驗,力爭為我公司組織國家扶持的數控加工中心免費培訓班。

  7、每月一次在職員工安全教育。

  8、充分倡導、利用“好學卓越”企業內部知識交流平臺,在實踐中不斷完善。

  9、企業文化的營造

  (1)堅持每月組織事故學習,沉淀安全文化和質量文化。

  (3)借《xx之聲》之聲平臺塑造企業文化做好文宣工作,灌輸企業經營理念。

  (4)推進“共同愿景”座談會,在學習分享中促進員工與企業共同成長,每月一次。

  (5)每月組織一次文娛活動。

  10、幫助員工建立職業規劃,促成企業成長,員工成長。

  (1)短期目標(通常在1年以上)

  崗位目標、技術等級目標、收入目標;短期內要完成的主要任務;有利條件;主要障礙及其對策;可能出現的意外和應急措施。

  (2)中期目標(通常在5年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標。

  (3)長期目標(通常在10年以上)崗位目標、技術等級目標、收入目標、重大成果目標。

  (4)人生目標:崗位目標;技術等級目標;收入目標;社會影響目標;重大成果目標。

  四、績效評價體系

  1、試推平衡積分卡

  (1)實現財務指標的運營(總目標)指標確立

  (2)目標分解

  (3)建立業績關鍵指標。

  2、梳理、完善考核指標。

  3、協助各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工月績效考核的溝通,幫助員工成長。

  五、薪酬福利管理

  1、七月份調薪時,在總體調薪客授控的情況下改革,計時基本工資加班分別為:正常加班150%;假日200%;節日300%

  2、根據《職工帶薪年休假條例》第三條:“職工累計工作已滿1年不滿10年的,享受年休假5天;已滿10年不滿20年的,享受年休假10天;已滿20年的,享受年休假15天。”先行在本公司工作已滿一年的一天,依次例推,最多不超過5天。

  3、住房第四批積分獎勵分配。

  4、員工生日禮金一份。

  5、通過招聘等多方渠道收集市場信息,為公司的薪酬福利提供及時準確的依據。

  六、勞動關系

  1、建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等。

  2、心理健康、工作壓力、災難事件、職業生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛等提供咨詢服務。

  3、勞動合同、培訓協議、保密協議的簽訂,確保依時準確,避免爭議風險。

  4、員工勞動合同繼續保持合法、規范管理,合同文本部分條款再作規范化調整,如加入工資條款等。離職檔案具有完整性、可查性、連續性,如有員工離職,及時將其從在職檔案中調出,分部門、離職性質等要素存放。

  5、完善“員工關愛基金”,充分發揮其積極意義。

  6、預防重大突發事預防:集體勞動爭議、勞資沖突、重大勞動衛生事故、重大工廠安全事故。

  七、其他工作

  1、為確保員工合理流動,加強公司內部人力資源管理,提升公司人員素質與能力,做好人事日常管理各項工作。

  (1)補充、完善公司人員調動和員工離職管理制度、流程及相關表格。

  (2)加強人事日常行政管理工作。

  ①加強考勤管理流程;

  ②制定加班管理控制程序。

  (3)完善人事檔案管理流程與細化。

  2、公司內部法制監督,作業流程規范和行為規范等規章制度的嚴肅執行。

  2、員工職業安康

  加強員工勞動保護工作,及時跟蹤勞動保護用品的落實情況,了解樓面、出品員工的連續作業時間以及勞動強度,規范用工管理。

  (1)實施企業安全主體責任制活動,二月份完成安全生產責任簽約。

  (2)加強檢查監督,預防為主,減少環境不安全和行為不安全。

  ①三月份、九月份對安全設施大檢查,保證基礎設施本質安全。

  ②班組級每周檢查一次,車間級每二周檢查一次,廠組織每月不少于一次大檢查,并各級檢查書面保持記錄在案。

  (3)安全意識教育和安全技能教育,事故檢討分析及如何避免同類事故發生。公司級教育每月不少于一次。

  (4)監督6S標準要求的落實和改進。

  (5)實施企業安全生產自查自糾活動,每周不少于整改兩項不安全因素造成的隱患。

  3、質量體系

  (1)正式組織內部審核一次,不定期監督審核體系運行情況。

  (2)組織公司內審員參與ISO20xx版學習,為20xx年換版工作,全面體系要求做準備。

  (3)應第三方需求(顧客)對體系的更高要求的補充。

  4、不定期檢測保安工作能力,確保按要求執行工作任務。

  5、妥善處理流動人口管理、環保管理、安全管理、消防、工會、勞動管理等事務,維護企業的公共形象。

  人力資源年度工作計劃及思路3

  一、本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理

  結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作

  根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作

  隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好200x年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

  人力資源年度工作計劃及思路4

  總結了20××年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質量和效益,更好地開展部門工作,20××年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標,以緊緊圍繞行政人事工作為重點,內強素質,外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

  1、集中清理現有的行政管理各項制度,根據公司發展需要更新和完善相關的行政管理制度,為公司規范運營和管理奠定堅實的基礎。

  2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業文化培訓、規章制度培訓、安全生產教育培訓、崗前培訓),并做好相關培訓效果反饋信息的收集和匯總,并改進培訓機制;另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等。

  3.根據公司實際情況切實開展各項企業文化建設(制作公司企業文化形象墻,開展各類員工團隊建設活動),為公司的持續、健康、發展打好堅實的文化基礎。

  4.由于企業訂單量的增加,20××年的招聘任務非常繁重,20××年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節,保證完成招聘計劃。

  5.完善薪酬結構體系和績效考核制度,根據崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實。

  6.20××年準備引進ERP系統,需要加強相關人員操作使用培訓工作,保證ERP系統的正常運行,能夠給公司提高工作效益。

  7.做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結算等日常事務工作,進一步對接好政府相關部門的關系,并積極參加政府部門的相關會議,落實會議事項。

  8.認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發展提供堅實永續的寶貴的人力資源。

  總之,在20××年的工作中,要繼續加強公司的各項內部管理工作,加強制度建設,規范經營管理,為公司的持續穩定健康發展打好基礎。行政人事部不僅要作好協調溝通服務等工作,更要把行政人事各環節的日常具體工作做細、做好。

  人力資源年度工作計劃及思路5

  20xx年人力資源部工作目標是,謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合,實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標,我部在新的一年里,將通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成10年度上述目標,并不斷提高員工的整體素質,有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創造性,最終實現酒店的新年度里的總體目標。

  一、要做好員工招聘、錄用工作

  酒店的管理離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,唯有人力資源部最為寶貴,因此,建立并完善“人員替補、梯隊系統”是人力資源部10年度的重要工作。我們將根據酒店經營發展的需求,結合酒店實際情況,調查各部門的崗位分布、人員安置情況,制定出較為完善合理、科學的崗位人員編制,根據編制,將采取不同形式的招聘方式,來吸收有經驗的管理人才及有朝氣的大中專畢業生加入到我們的企業,將堅持“因事設崗、因事擇人”的用人原則,嚴把員工質量關,也不弄虛作假,避免一些庸才進入酒店。

  二、制定完善的培訓計劃,做好全員的培訓工作

  培訓工作是在總經理親自督導下,由人力資源部進行策劃、實施、督導的一項重要工作,各部門必須重視培訓工作,從經理到領班即是接受培訓者,又是培訓的策劃、組織實施者,同時也是教員,培訓工作搞的好差,直接反映了管理者的重視程序與管理水平。

  1、確定培訓循環過程,將分為培訓計劃階段、培訓實施階段和培訓評估三個階段,即:決定培訓政策→確定培訓需要→制定培訓計劃→擬定培訓方案→落實培訓條件→實施培訓→記錄培訓情況→擬定評估方案→對培訓實際情況進行評估→評估培訓總體計劃并提出改進措施。

  2、確定培訓活動的基本步驟,即確定培訓需要→制訂培訓計劃→確定培訓對象→實施培訓→評估培訓。

  3、建立基層培訓計劃,即確定以提高基層管理的領導能力及綜合素質為基層培訓目標,以政治思想、職業道德、專業知識、實際技能為培訓內容,以崗位培訓,自學等為培訓形式,分季度進行培訓。

  4、完善員工的在崗培訓,以個別培訓或一對一地進行培訓,以班組為單位培訓或部門集中培訓上理論課、案例解答、動作示范等方法實施培訓內容以服務、技巧、語言技巧、操作規范、崗位職責、儀容儀表、職業道德、素質訓練、禮節禮貌、酒店服務的各種知識,客人投訴的處理、案例分析、安全知識、法律知識、工作意識為主。

  三、作好員工考核工作

  1、每月對新入職員工進行跟蹤考核一次。

  2、每月對優秀員工做好評審考評工作。

  3、每季度對各部門進行一次理論、業務實操考評一次,并拿出罰獎辦法。

  4、每半年對管理人員進行考評一次,對管理人員拿出調整意見。考評目的:了解員工的工作情況,發現酒店管理上存在的優、劣,掌握員要及管理者的工作能力、管理能力,并通過激勵措施充分調動員工的工作積極性,并以堅持公平、公正、公開的考評原則。

  四、做好員工事務的管理工作

  1、制定詳細的事務管理制度及工作程序:①飯卡發放辦法;②每日菜譜標準;③原材料驗收制度及成本預算方案;④就餐管理辦法;⑤食堂衛生標準;⑥宿舍管理辦法;⑦宿舍分配管理辦法;⑧更衣柜管理辦法;⑨勞保用品發放辦法。

  2、定期召開民主生活會,聽取員工意見。

  3、組織召開衛生宣傳日活動,提高員工衛生防疫意識。

  五、有效開展酒店內部人際溝通工作

  有效的溝通是人事管理獲得成功的重要保證。

  1、協調各部門明確工作職責和有關的工作程序,職責不明確是影響溝通的障礙之一,解決這一問題的辦法,首先需建立合乎規范的科學崗位責任制(如建立各崗位與相關崗位的聯系與溝通,各崗位的權力與職責等內容),每個人員必須熟知這些崗位責任制,了解自己以及他人的關系,其次充分認識規范化工作程序、工作程序是酒店各個崗位運作的具體步驟,酒店各崗位部門之間是一個互相給予銜接的整體。

  2、充分發揮部門職能建立完好的人際關系。首先要對自己嚴于律己、辦事公正,再者了解、認識員工,最后要對員工真誠相待。

  六、有效開展對外溝通工作

  在維持現有關系單位基礎上,采取電話拜訪、登記拜訪、座談等形式和用節假日時間進行適時拜訪,爭取與勞動局、人事局、電信局、防疫站、消防大隊、環衛隊、城關、治安、派出所、工商、衛生局、各學校等建立良好關系。

  七、下大力抓好模范的培訓、推廣工作,以點帶面,全面促進人事工作上檔次、上臺階

  榜樣的力量是無窮的,在新的一年里,我們將配合質管部抓好優秀員工的評估工作,每月抓出10名左右的典型,在會后組織學習(擬制作宣傳欄、店內報紙,這將更加推動宣傳范圍)。

  各位領導、同事們,在新的一年里,人力資源部所有員工將會在酒店總體目標的指引下,堅持可持續發展戰略,在五星級酒店創建的偉大實踐中,開拓進取、與時俱進、不辱使命、扎實工作,為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮斗。

  人力資源年度工作計劃及思路6

  一、人力資源管理體系建設的總體目標:

  1.保證公司戰略目標的實現;

  2.持續提升公司員工人均產出效益;

  3.建立為公司形成價值創造的人才激勵機制。

  二、人力資源管理體系建設與公司的戰略目標之間的關系:

  綜合未來3~5年公司發展戰略及業務發展需要,從公司人力資源管理體系現狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發,建議公司人力資源管理體系建設采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發展模式。

  (一)、公司戰略目標:

  1. 發展目標: 在“十二五”期間,成為一家以房地產開發為主業,金融貸款服務和旅游酒店為輔業,具有相當品牌知名度的全國綜合性集團。

  2. 成長規模: 20xx年上繳國家利稅1億元,20xx年1.2億元,20xx年1.5億元, 20xx年2億元。

  3. 業務模式: 以精品房地產開發為核心,以高附加值的金融產品和服務和旅游酒店的開發管理來滿足廣大客戶的需求。

  (二)、人力資源管理體系建設與公司戰略目標之間的關系:

  1.以人力資源管理體系建設保證公司戰略目標的實現,并促進公司文化建設;

  2.通過培訓持續提高員工素質和職業化技能,為公司的后續發展提供梯級人才儲備;

  3.通過有效的激勵機制來促進員工的高績效,增強公司自身改革和創新的動力。

  4.形成一套科學合理的人力資源管理制度,有效保障公司發展的可持續性。

  三、建立以績效為導向的薪酬體系

  用績效考核與薪酬結合激勵人,真正做到獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,一貫地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,并形成為公司創造價值、分享價值的氛圍。建議公司在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,通過制造一定的差別,保證公司對員工持續激勵。

  通過建立以績效為導向的薪酬體系,確定員工的薪酬水平和范圍,進一步提高公司吸引人才的市場競爭力。公司目標是是:“考核什么,就得到什么”。對公司經營目標而言,要的是利潤;對管理者來說,要的是業績;對員工來說,要的是個人發展和個人價值的實現。而這一切的基礎都取決于公司的戰略目標的實現。因此,公司對員工關鍵績效的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核權重的選擇將直接體現公司的經營理念和管理思想,并直接作用于公司對員工的激勵方式。在日常管理實踐中,我們可以通過對員工個人素質、工作技能、工作態度、工作績效等多方面對員工進行量化考核,規范月度的基礎考核指標,加強考核計劃與過程的控制,強化公司獎優罰劣、重在激勵的利益分配制度,使之成為公司激勵員工成長的重要激勵制度。

  四、結合公司戰略目標的培訓體系建設

  在當前我國的市場經濟條件下,盡管在組織里面每位員工的成功標準各有不同,但追求個人發展與自我價值的實現是每位員工的終極工作目標!因此,培訓不僅是員工追逐的個人發展的基礎和員工夢寐以求的福利享受,也是公司義不容辭的義務和責任,更是公司激勵員工的最為有效的激勵手段之一。通過組織培訓,公司不僅給員工成長的空間和發展的機會,也是公司挖掘員工潛力,滿足員工需求,實現公司戰略目標的重要管理方式。如何將所有的員工融為一個整體、形成一個有著強大文化凝聚力的組織,并滿足公司發展的要求,是人力資源部本年度的培訓體系建設目標。通過制定《員工培訓管理制度》,收集各部門的培訓需求及公司為實現戰略目標所需要的人力資本要求,建立公司年度培訓計劃,從基礎的入職培訓、管理技能培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓等培訓項目的實施來滿足公司的快速發展需要。

  五、進一步健全和優化公司的人力資源管理制度

  本年度主要工作之一是繼續優化健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《勞動合同管理規定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《員工培訓管理制度》等。員工從進入公司到上崗工作,從績效考核到日常管理,從入職到離職等過程,人力資源部都可以按照公司相關的文件規定的程序進行操作,采取對事不對人的原則,對員工提供盡可能的人性化的服務,希望能達到各項人事工作的原則性、嚴肅性。讓每一位員工從與自己切身利益相關的完善細節來感受公司的“以人為本”的管理理念以及各項管理制度的人性化設計。

  人力資源部成立以來,人力資源團隊得到了一定的進步與提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,藉此,未來我們公司人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!

  人力資源年度工作計劃及思路7

  一、目標概述:

  人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

  建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

  二、具體實施方案:

  1、建立內部溝通機制。

  ①人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為:每月晤談員工不少于5人次,并對每次晤談進行文字記錄,晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

  ②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時。

  ③建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。

  通過評議建立一個對部門經理的監督機制,也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與矛盾,不利于工作的開展。人力資源部在20xx年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。

  2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。20xx年,人力資源部在繼續編輯好《騰牛特刊》的基礎上,全力塑造騰牛公司獨具特色的企業文化。

  ①制訂《員工手冊》,將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

  ②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣

  ③對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛騰牛,讓每一個非騰牛人都向往騰牛。

  3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因,目前辦公室的管理工作屬于交叉管理,但由于責任界限不清,目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在20xx年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳,各部門只注重工作任務的管理,未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。

  三、人力資源部20xx年重點抓好以下幾個方面:

  ①考勤管理。不論是誰,只要違反公司考勤規定,人力資源部20xx年不再有特例和尺度放寬的行為,從部門經理抓起,從擔任領導的職員抓起

  ②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。

  ③辦公室的5S管理。目前公司辦公室的5S工作比較薄弱,20xx年,人力資源部將把每個職員的5S工作作為績效評價的項目之一,并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。

  ④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范,人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查

  ⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客,員工對自己負責工作文件的保管應用,包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用,人力資源部將進行規范管理。

  四、實施目標注意事項:

  1、實施內部溝通機制時,應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則,注意操作方式的可行性,不能因設置的溝通方導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考,找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作,應把把握原則,不能循私,不能因個人感情放棄公司利益,不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決,不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。

  2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作,確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介,團結廣大員工,將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同xx的價值觀,統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

  3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則,又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見,不斷修正工作方法,建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

  五、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經理

  協同責任人:人力資源部所有職員

  六、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;

  2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;

  3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。20xx年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

  人力資源年度工作計劃及思路8

  人力資源部成立已2年有余,在這兩年里,人力資源團隊得到了長足的進步與提高,同時也見證了企業的成長與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,成為企業忠實的戰略伙伴,藉此,未來我們企業人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!

  在20xx年即將結束,20xx年即將到來之際,人力資源部將對20xx年整體工作作出規劃,我們企業目前人力資源現狀是:團隊向心力能夠符合企業發展階段的需要,團隊基本穩定,人員流動率不高,團隊能夠完成基本協作,具備基礎的專業要求,但整體員工學歷偏低,核心員工整體素質與企業發展步伐不匹配,沒有形成健康的人力資源梯隊基于此,20xx年整體工作應從以下方面著手:

  一、人力資源規劃

  人力資源規劃是個很大的概念,20xx年也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業人員素質也不能達到可以參與規劃的程度。20xx年要繼續這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:

  1)在企業戰略指導下調整制作人力資源架構圖。20xx年12月份完成。

  2)對現有核心員工進行整體素質測評,確定員工的整體素質情況,配合崗位素質模型確定其待成長的方面。20xx年3月份完成。

  3)對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出20xx年整體規劃圖。

  4)實施具體規劃。

  20xx年的規劃困難在20xx年仍然存在,所以引進先進的測評系統變得極為重要。測評系統并不能作為唯一的參考,但是測評系統可以在很大程度上對于現代管理者所缺的素質做出指導,在很大程度上給人力資源規劃提供參考。

  二、招聘選拔

  招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環節,由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現狀是:

  已經用于實施的技術及工具:

  1、測評軟件,為招聘人員的素質評估提供了基礎依據,但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考意義不大。

  2、結構化面試:20xx年已經開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質是不相同的,在建立素質模型時,各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

  3、招聘風險防范:應用了“取證”但操作并不規范,因此本部門專門基于此做了一次專業考試,加強了“取證”環節操作的科學性和專業性。

  4、校園宣講:20xx年實施了一次,但宣講是由董事長進行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20xx年正式啟動校園招聘,補充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊人選。

  5、招聘的團隊性:歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的,現在仍然如此,這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度,因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。

  6、各部門招聘的計劃性:現行狀況為招聘計劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規定期限,全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

  總體現狀為:已經建立了招聘模塊的架構,且搭建了招聘網絡,形成了自己的招聘來源,招聘渠道擴充較為完善;招聘技術引進不夠強大,不足以支撐公司長期長遠及法制化發展需求;招聘工作已經落實到細節但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強,雖已經學習到位但還未用于實施;招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。鑒于此,20xx年招聘工作的重點革新為:

  1、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業度,專業度直接反應企業的正規化程度,也直接影響招聘效果和企業美譽度,所以在20xx年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。

  2、增加招聘專員,培養人力資源部第二梯隊。

  3、提升素質模型建設力度,廣泛引起重視,在20xx年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,為招聘選拔堅實基礎。

  4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業度。

  5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。

  6、提高招聘計劃的規劃性:導致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰略指標在各部門負責人內心并未扎根,各部門負責人沒有強烈的人員與戰略掛鉤的思想意識,二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責人的專門培訓,主要適用于提高各部門負責人戰略分解能力。至于第二點,由于人力資源部在20xx年就完善了職位說明書體系,對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義,也對人員的招聘數量和梯隊組成有更多的幫助。

  7、其他專業性工作的加強:重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎上還要做到,復合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。

  啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。

  擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優秀的保安人員可直接跟軍隊聯系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業帶來企業風險的基礎上)等等

  三、培訓與開發

  培訓工作的目的一方面在于提升內部員工素質,增強整體團隊實力,另一方面在于培養梯隊提高公司抗風險能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現狀,培訓的方向應該是提升現有核心人員綜合素質,明晰培訓階梯,合理規劃培訓成本費用,加強培訓評估及訓后效果跟蹤

  經過20xx年的運轉,培訓已經實現了階梯明確、成本費用有據可依、培訓有評估,估后有跟蹤。20xx年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。所以20xx年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費用控制上,人力資源部全面接管了培訓,原來培訓了扣款有障礙,全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在20xx年也得到了落實,08年及以前的評估僅限于制度或者口號上,

  從20xx年開始,外訓后均有總結,內訓后均有考試,提高了培訓效果,目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。

  結合公司整體現狀及人力資源部現有人員情況,20xx年整體培訓分幾個方向走:

  1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。

  2、建立內部培訓師體制。

  3、培訓評估到位,跟蹤及時。

  4、培訓階梯化。

  人力資源年度工作計劃及思路9

  根據20XX年公司總目標及戰略規劃,針對20XX年工作中存在的問題與不足,人力資源部20XX年工作主要是建立健全持續激勵的人力資源管理制度、人員培訓開發體系及以人為本的企業文化體系。

  一、完善人力資源管理制度

  1、完善公司組織機構,以組織架構為基礎,明確各部門各崗位職位說明書,梳理各部門人員,細分公司總目標,做到人人身上有責任,個個身上有指標,每個崗位工作量都達到飽和,提高工作效率,避免人浮于事〈前兩年倉庫人員的設置就是一個典型例子〉。

  2、建立健全各項制度,完善業務流程,各個部門的業務流程都必須明文規定,嚴格執行,避免相互推諉,產生不必要的部門沖突。

  二、招聘工作

  1、從全公司人員及各渠道、網絡宣傳公司企業文化及優勢,各網絡招聘網站申請恒生相框鏈接,增加點擊率,提高品牌知名度。

  2、拓展新的網絡招聘渠道,停用效果不很理想的xx人才網,加入全國家具人才網,確保管理及專業人才的`招聘。

  3、加強人才面試把關工作,增加性格測試,降低離職率,尤其在我們公司這種大環境下猶有必要,如果一個新人進來沒有好的抗壓能力是根本不可能留住的,以往的儲備干部招聘就是例子,李xx、劉xx亦是如此。

  三、培訓工作

  最有效的管理是培訓。

  人不變,則萬事不變,人一變,則萬物都變。一個企業的改革如果沒有50%以上的干部支持,那就注定改革失敗。我們公司的人才儲備已經到了非常懸的境地,企業要想突破瓶頸,就必須引進新的人才,如果不能引進新的人才,那么部分管理層的觀念一定要改變,一個企業想發展,只靠老板一個人先進的理念是行不通的,所以20XX年培訓工作是重點。

  1、各部門制定年度培訓計劃,人力資源部匯總制定年度規劃并嚴格執行。

  2、部門管理層的培訓首當其沖,觀念必須改變,與老板觀念一致,步調一致,執行不打折扣,把每一個部門經理都培養成講師,打造一個持續學習進步的組織。

  3、員工培訓強化企業文化意識的灌輸,強化質量意識,強化安全生產意識的培訓。往年發生的一些生產安全事故很多都是缺乏安全意識,違反安全操作規劃造成的。

  4、規范職業發展通道,讓有能力的員工看到光明的前景。

  四、薪酬績效

  1、益陽市20XX年7月1日——20XX年6月30日的最低工資標準是950元/月,小時工資是9.5元/小時。

  2、在績效考核上逐步探索以崗位職責為基礎的360度全方位考核。

  3、后勤工資對比(20XX年):工種

  名稱保安清潔廚工廚師司機我公司他企

  五、員工關系:

  加強員工管理,合理降低企業負擔,有效規避用工風險。隨著的逐步推廣,企業合法用工已經成為人力資源的一個工作重點。

  六、企業文化:

  1、明確企業文化理念體系并宣傳強化,只有建立強大的企業文化,才能產生強大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團結、有戰斗力的團隊,才能建立百年基業。

  2、辦好20XX年春節聯歡晚會。

  3、組織一次戶外旅游活動(拓展活動),舉辦一場乒乓球大賽或者象棋大賽/拖拉機(撲克)大賽,改變生日禮品發放形式。

  七、20XX年度人力資源部主要費用預算控制:

  1、招聘費用:市人才市場xx元,益陽市人力資源網xx元,益陽人才網xx元,JJ家具人才網xx元,大型招聘會xx元。

  2、企業文化宣傳:xx元。

  3、培訓費用:xx元(各部門外訓)。

  4、戶外旅游(拓展活動):xx元。

  5、春節聯歡晚會:xx元。

  6、人力資源部工資:xx萬元。

  總計:xx萬元

  八、幾點建議:

  1、重視企業文化建設,加強核心管理團隊的培訓工作,統一管理思想觀念,提高執行力,核心管理層觀念的并軌與素質的提高是20XX年工作的關鍵;

  2、制定清晰的組織架構,完善各崗位職位說明書,各部門定員定崗,削減人力成本,提高工作效率,避免機構腫脹,人浮于事;

  3、財務部每季度下發《各部門季度成本狀況分析表》,以利于各部門財務分析,各部門做出計劃,進行財務控制,削減管理成本;

  4、營銷方面重視渠道建設,發展地區級經銷商,加強對經銷商的管理,加強對大客戶的管理與支持,確定公司主打產品方向;

  20XX年已成過去,積累的是工作經驗,在工作中頓悟,在工作中發現問題與不足,才能不斷的進步;20XX年任重道遠,將緊緊圍繞公司總目標及部門工作計劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規范化方向發展,為20XX年公司的飛躍盡一份責、出一份力!

  人力資源年度工作計劃及思路10

  一、崗位編制、人員調整和招聘管理工作

  1、組織制定分公司的組織機構和崗位編制計劃。按照今年年度分公司的年度經營計劃目標,公司人力資源部在年初組織制定了分公司今年年度的組織機構和崗位編制計劃,經分公司經理辦公會討論通過后上報總公司。在今年年度中后期,結合分公司需要針對組織架構進行了部分調整,5月初人事行政辦公室拆分為總經理辦公室和人力資源部,7月中旬成立總工辦。

  2、人員合理優化,適度壓縮基層操作員工數量。結合公司現狀,將各部門編制進行梳理,總經理辦公室于年底前撤消保潔崗位。

  3、組織分公司崗位空缺人員的招聘工作。今年年度人力資源部本著“謹慎招聘、滿足需求”的原則,按照年初制定的崗位編制進行員工招聘。

  4、招聘工具的開發。為了提高人才甄選過程中對應聘者素質的考評能力,促進招聘過程中人才甄選標準的統一和甄選質量的提升,根據控股公司《關于組織編寫“人才測評試題”的通知》要求,公司人力資源部自6月初按步驟組織編寫了“人才測評試題”,作為人員甄選的重要工具,由于公司在“人才測評試題”編寫后尚未出現招聘需求,故此項工具尚未得到應用。

  5、關鍵人員納新率與流失率。截至12月31日關鍵人員流失率為25.81%。

  6、人才培養和輸送。

  二、績效管理

  1、部門經理年度業績責任書的簽訂和考核。

  公司人力資源部在年初根據分公司20xx年度的經營計劃和分公司經理20xx年度業績責任書中的指標分解制定了分公司各部門經理級以上人員20xx年度的業績責任書,經充分溝通后及時進行了業績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據和保證。

  2、月度考核。

  公司人力資源部在總公司出臺的《月度考核實施細則》基礎上做了進一步細化,規范了月度考核管理,并針對不同人員的考核表分別制定了填寫模板,進而保證考核工具應用的實效性。

  3、專項考核。

  公司人力資源部在今年按照公司的制度要求組織員工轉正、提名任命考核,做到考核資料完整。

  4、季度考核。

  公司人力資源部每季度定期組織副總經理季度述職(于總經理述職前),為總經理與副總經理溝通搭建平臺。

  5、年終考核。

  公司人力資源部在遵循歷年考核原則基礎上,今年結合總公司要求針對考核方案做出了相應調整,就主管級及以下人員(不含基層操作)考核增加了占一定權重的關鍵指標考核、能力態度考核及部門/項目負責人特殊加減分,進而使考核更具合理性與客觀性。

  三、薪酬管理

  1、薪酬調查及測算工作。公司人力資源部按照總公司人力資源部的總體部署進行分公司薪酬調查和數據測算工作,并按要求上報總公司人力資源部,待總公司人力資源部安排下一步工作,確保新的薪酬制度盡早出臺。

  2、現行薪酬制度的執行。公司現行的薪酬制度是13版的,因此在沒有新的薪酬制度出臺的情況下,公司認真按照制度的要求做好分公司員工的薪酬管理工作,目前公司員工的薪酬基本按照該制度執行。試用期薪資已做出相應調整,執行轉正后全額工資的80%。

  人力資源年度工作計劃及思路11

  一、目標概述:

  協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

  人員流淌控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

  勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

  二、詳細施行方案:

  1、xx年12月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

  2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

  3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

  三、施行目標需注意事項:

  1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

  2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流淌率過高輕易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

  四、目標責任人:

  第一責任人:人力資源部經理

  協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)

  五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

  1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

  2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。年度人力資源部工作目標之九:

  本部門自身建設一、目標概述:

  長期以來,人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今很多企業還連續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自建立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關懷。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范,職能作用也逐漸得到體現。

  人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設特別重要。因此,人力資源部將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡樸的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

  人力資源部年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  人力資源年度工作計劃及思路12

  為讓公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的方案性,行政人事部現制訂20xx年度作業方案,并遵循方案開展具體作業,更好的協調各部門的運作及支撐公司的決策,幫忙各部門達到公司20xx年的工作目標。

  一、人員招聘

  (一)、思路分析

  1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

  3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

  (二)、目標概述

  公司目前屬于發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

  (三)、具體實施方案

  1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。

  2、網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。

  3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

  (四)、實施目標注意事項

  1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

  2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

  3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求;進行招聘宣傳:制作招聘海報。

  二、績效考核

  (一)思路分析

  績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。

  (二)目標概述

  績效考核的底子意圖,不是為了處分未完成作業目標和不盡職盡責的職工,而是有效激勵職工,不斷改進作業方法和作業品質,建立公正的競爭機制,繼續不斷地進步安排作業效率,培育職作業業的計劃性和責任心,及時查找作業中的不足并加以調整改進,從而推動作業成果達到。

  (三)具體實施方案

  1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

  3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

  (四)實施目標注意事項

  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

  3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  三、培訓發展

  (一)思路分析

  1、目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

  (二)目標概述

  1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

  (三)具體實施方案

  1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

  2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

  3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展

  行政級別發展:(普通職員、主管、經理……)

  個人薪酬發展:(根據級別制訂)

  內部橫向發展:(部門、崗位調整)

  4、向職工描繪企業發展遠景和職工事業前途,關心職工心思需求,依據職工特性擬定適合的工作發展規劃,這是穩定職工的有效方法,當心思需求得到滿足,職工的工作積極性和穩定性都會進步。

  四、薪酬福利、員工關系

  1、薪酬福利

  根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。

  2、員工關系

  職工聯系工作的成效,很大程度反映在職工隊伍穩定性上,職工聯系應該包括企業和職工、上級和下級、職工和職工之間的聯系,妥善處理好職工聯系,不僅是公司杰出社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的設想,準備采納座談、集會表等方式,引導職工與公司多進行交流,拉近企業與職工、上級與下級、職工與職工之間的間隔,增強職工的歸屬感。

  人力資源年度工作計劃及思路13

  根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  注意事項:

  1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  人力資源年度工作計劃及思路14

  1、做好XXXX年客戶滿意度調查;

  2、XXXX年底合同到期人員續簽或終止意見收集;

  3、繼續健全人員的基本信息:

  借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

  4、繼續做好招聘工作:

  嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

  1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

  2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;

  3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

  5、繼續強化培訓工作:

  1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;

  2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;

  3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;完善員工個人培訓檔案。

  6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險,加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

  7、分公司工作指導。

  人力資源年度工作計劃及思路15

  根據公司發展規劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃,結合公司實際情況,為全面完成公司下達的各項任務,特制定本計劃。

  一、 端正思想,開拓創新,努力開創人力資源工作新局面

  20xx年人力資源部將根據公司的統一部署,認清形勢,大膽創新,不斷完善,在總經理室的正確領導下,按照公司制定的20xx年工作指導思想和發展目標,認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

  二、 制定20xx年工作目標,確保人力資源工作有序開展

  為確保人力資源工作能得到有效的發展,發揮在企業中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神,認真貫徹執行公司下達的各項工作任務,具體工作目標如下:

  1、建立和完善公司組織架構

  20xx年人力資源部將根據公司“二五”規劃和x年發展目標合理建立和完善公司組織架構,組織架構將結合旭旺公司實際情況和人員結構狀況來合理設置,并根據總經理室的要求增加和減少部門設立,作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本基礎。

  2、根據組織架構設置編制各部門崗位責任制和崗位目標責任書

  20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責任制和崗位目標責任書,來明確和細化崗位職責和目標任務,以此來考核和確定各部門工作職責和工作內容,并根據實際情況編制部門目標責任狀,來激發和約束每個管理人員和一線員工的責任心和緊迫感,年終將根據目標責任狀實際完成狀況進行年終考核。崗位責任制將公布上墻,接受各部門的監督和公司內部考核。

  3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

  20xx年是公司的發展之年,規范之年,人力資源部將根據總部發展規劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續實施門店組織實施,人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作,確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

  4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

  20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。x年我們將根據員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業務技能培訓,著重加強課長一級管理人員的培訓,全面提高課長管理水平和業務技能,然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式,進行全面系統的對員工進行針對性的培訓,這樣就可以使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓情況和表現情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

  同時,將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習,通過此種參觀學習培訓,讓他們看到其他同行的優點,找出自身的差距,通過學習,來提高我們自身的管理水平和業務技能。

  5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發員工的積極性

  人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法,完善績效考核流程和內容,并根據各店實際情況將績效考核表制定后下發到門店。

  績效考核流程:

  建立績效考核體系、分解考核指標、落實績效考核實施情況、編制工資報表、年終績效

  考核總結、兌現績效考核結果

  績效考核主要是通過銷售業績與員工工資相掛鉤,來提高和激發員工的主觀能動性和責任感,打破平均主義,切實體現“按勞分配”的原則,真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

  6、制訂

  人力資源規劃,培養和儲備優秀管理人才

  人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況,不斷培養和儲備各類優秀管理人才,來滿足企業發展的需要,20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度,并積極和一些人才公司建立合作關系,通過他們來尋求高素質的管理人才。

  人力資源年度工作計劃及思路16

  一、新員工培訓內容

  1.就職前培訓(部門經理負責)

  到職前:

  致新員工歡迎信(人力資源部負責)

  讓本部門其他員工知道新員工的到來

  準備好新員工辦公場所、辦公用品

  準備好給新員工培訓的部門內訓資料

  為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

  準備好布置給新員工的第一項工作任務

  2.部門崗位培訓(部門經理負責)

  到職后第一天:

  到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)

  到部門報到,經理代表全體部門員工歡迎新員工到來

  介紹新員工認識本部門員工,參觀世貿商城

  部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定

  新員工工作描述、職責要求

  討論新員工的第一項工作任務

  派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

  到職后第五天:

  一周內,部門經理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現的問題,回答新員工的提問。

  對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績效目標

  設定下次績效考核的時間

  到職后第三十天

  部門經理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現,填寫評價表

  到職后第九十天

  人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。

  3.公司整體培訓:(人力資源部負責--不定期)

  公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務

  公司政策與福利、公司相關程序、績效考核

  公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序

  公司整體培訓資料的發放,回答新員工提出的問題

  二、新員工培訓反饋與考核

  崗位培訓反饋表(到職后一周內)

  公司整體培訓當場評估表(培訓當天)

  公司整體培訓考核表(培訓當天)

  新員工試用期內表現評估表(到職后30天)

  新員工試用期績效考核表(到職后90天)

  三、新員工培訓教材

  各部門內訓教材

  新員工培訓須知

  公司整體培訓教材

  四、新員工培訓項目實施方案

  首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

  每個部門推薦本部門的培訓講師

  對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓

  給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

  各部門從XX年1月開始實施部門新員工培訓方案

  每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

  根據新員工人數,公司不定期實施整體的新員工培訓

  在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓

  人力資源年度工作計劃及思路17

  人力資源部簡單來講又叫人事部,就是把整個公司的各類人士進行一個系統的資源管理,責任重大。08年的過去我部在管理上取得了一些成績,但也有所不足,結合去年工作總結中的不足之處,就目前公司發展狀況和今后趨勢,20xx年人力資源部年度工作計劃如下:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、建立及時有效的績效考核制度與機制,并參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立河蟹、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  注意事項:

  1、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。

  2、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要董事長與總經理予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請董事長與總經理以及其它各職能部門全力協助。

  3、此工作目標僅為20xx年人力資源部工作計劃的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經董事長與總經理研究并通過后才能付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,人力資源部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、工作計劃、制度、表單等,也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

  人力資源年度工作計劃及思路18

  人力資源部成立已2年有余,在這兩年里,人力資源團隊得到了長足的進步與提高,同時也見證了企業的成長與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,成為企業忠實的戰略伙伴,藉此,未來我們企業人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。

  人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!

  在 XX年即將結束,20XX年即將到來之際,人力資源部將對20XX年整體工作作出規劃,我們企業目前人力資源現狀是:團隊向心力能夠符合企業發展階段的需要,團隊基本穩定,人員流動率不高,團隊能夠完成基本協作,具備基礎的專業要求,但整體員工學歷偏低,核心員工整體素質與企業發展步伐不匹配,沒有形成健康的人力資源梯隊基于此,20XX年整體工作應從以下方面著手:

  一、人力資源規劃

  人力資源規劃是個很大的概念,20XX年也提出了這個工作,但是并沒能落實到位,一方面因為自身的技術并不達標,另一方面企業人員素質也不能達到可以參與規劃的程度。20XX年要繼續這一工作并將其切實建立起來。主要有以下工作:

  1)在企業戰略指導下調整制作人力資源架構圖。20XX年XX月份完成。

  2)對現有核心員工進行整體素質測評,確定員工的整體素質情況,配合崗位素質模型確定其待成長的方面。20XX年3月份完成。

  3)對現有核心員工的成本等做出評估并進一步做出20XX年整體規劃圖。

  4)實施具體規劃。

  20XX年的規劃困難在20XX年仍然存在,所以引進先進的測評系統變得極為重要。測評系統并不能作為唯一的參考,但是測評系統可以在很大程度上對于現代管理者所缺的素質做出指導,在很大程度上給人力資源規劃提供參考。

  二、招聘選拔

  招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個環節,由于這個模塊中包含了很多的不確定性,所以不少企業在招聘選拔這一模塊的實時操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現狀是:

  已經用于實施的技術及工具:

  1、測評軟件:

  為招聘人員的素質評估提供了基礎依據,但是由于測評工具落后而且模塊甚少分析過于簡單,對招聘的參考意義不大。

  2、結構化面試:

  XX年已經開始操作結構化面試的題目設計且在日常招聘中已經注意面試分模塊進行考察但對不同崗位員工的需求素質類型還不夠明晰。素質模型的建立需要基于各個部門的支持,各崗位所需求的素質是不相同的,在建立素質模型時,各個部門的負責人及各崗位的核心員工起最重要的作用。

  3、招聘風險防范:

  應用了“取證”但操作并不規范,因此本部門專門基于此做了一次專業考試,加強了“取證”環節操作的科學性和專業性。

  4、校園宣講:

  XX年實施了一次,但宣講是由董事長進行的,由于不是專場招聘宣講所以招聘效果并不樂觀。20XX年正式啟動校園招聘,補充公司新鮮血液,并為部分崗位提供梯隊人選。

  5、招聘的團隊性:

  歷年來的招聘都是首次面試由人力資源部人員進行的,現在仍然如此,這樣做的缺點是技術性不能完全保障、浪費招聘時間、耽誤招聘進度,因為人員到位的及時性是考核招聘專員能力的重要項目。

  6、各部門招聘的計劃性:

  現行狀況為招聘計劃隨報隨招,招聘人員沒有具體的規定期限,全年計劃性不強。導致招聘專員一天到晚的忙碌但不見成效。

  總體現狀為:

  已經建立了招聘模塊的架構,且搭建了招聘網絡,形成了自己的招聘來源,招聘渠道擴充較為完善;招聘技術引進不夠強大,不足以支撐公司長期長遠及法制化發展需求;

  招聘工作已經落實到細節但是關鍵性工作操作的技術性還不夠強,雖已經學習到位但還未用于實施;招聘負責人同時兼職培訓工作繁雜導致招聘負責人自身招聘模塊的素質提升比較緩慢,招聘選拔做了大量工作但與科學化還有一段距離,招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進。

  鑒于此,20XX年招聘工作的重點革新為:

  1、全面實施結構化面試,提高招聘選拔專業度,專業度直接反應企業的正規化程度,也直接影響招聘效果和企業美譽度,所以在20XX年,人力資源要成為公司宣傳的另一個強有力的窗口,為樹立良好公司形象作出貢獻。

  2、增加招聘專員,培養人力資源部第二梯隊。

  3、提升素質模型建設力度,廣泛引起重視,在20XX年上半年全面建立完畢各部門主要崗位素質模型,為招聘選拔堅實基礎。

  4、引入新的測評軟件,加強新員工入職測評力度,全面配合結構化面試工作,提升招聘選拔工作整體科學性及專業度。

  5、在各部門均培訓一至二位招聘人員,參與人力資源日常面試工作,加強招聘的合作性,提高招聘效率。

  6、提高招聘計劃的規劃性:導致這方面欠缺的有兩個原因,一是公司的戰略指標在各部門負責人內心并未扎根,各部門負責人沒有強烈的人員與戰略掛鉤的思想意識,二是各部門負責人對人員與工作的匹配度了解不夠深入,或者說并不是很懂得對自己本部門人員該如何分工更能提高效率、提高員工滿意度,所以在明年人力資源部要安排一場針對各部門負責

  人的專門培訓,主要適用于提高各部門負責人戰略分解能力。

  至于第二點,由于人力資源部在XX年就完善了職位說明書體系,對各部門負責人的整體工作會有更多的指導意義,也對人員的招聘數量和梯隊組成有更多的幫助。

  7、其他專業性工作的加強:重視并把“取證”工作落實到位。由于公司及行業的特殊性,要求人力資源部對員工的背景把握要比較到位,一方面我們要做到專業的“取證”,另一方面,在做到“取證”到位的基礎上還要做到,復合取證,了解到員工更加豐富的個人信息并作為檔案處理。

  啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優秀應屆畢業生。

  擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術類人員直接去學校簽約合作、優秀的保安人員可直接跟軍隊聯系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業帶來企業風險的基礎上)等等

  三、培訓與開發

  培訓工作的目的一方面在于提升內部員工素質,增強整體團隊實力,另一方面在于培養梯隊提高公司抗風險能力。基于這兩塊目的及公司目前人力資源現狀,培訓的方向應該是提升現有核心人員綜合素質,明晰培訓階梯,合理規劃培訓成本費用。

  加強培訓評估及訓后效果跟蹤,經過XX年的運轉,培訓已經實現了階梯明確、成本費用有據可依、培訓有評估,估后有跟蹤。XX年在修訂培訓制度時更多的注重了不同職位層級的職員應該接受不同的培訓內容,以便于個人階段化的需求和階段性的提升。

  所以XX年擬定的培訓制度上有清晰的階段性培訓項目。區分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求,在成本費用控制上,人力資源部全面接管了培訓,原來培訓了扣款有障礙,全年培訓費用使用狀況不清晰的情況得到了改善。訓后評估的問題在XX年也得到了落實,XX年及以前的評估僅限于制度或者口號上,

  從XX年開始,外訓后均有總結,內訓后均有考試,提高了培訓效果,目前還有待加強的是培訓后的知識在實踐中的運用管理。

  結合公司整體現狀及人力資源部現有人員情況,20XX年整體培訓分幾個方向走:

  1、培訓體系化運作,建立基于勝任力的培訓體系。

  2、建立內部培訓師體制。

  3、培訓評估到位,跟蹤及時。

  4、培訓階梯化。

  首先談培訓體系化運作。

  培訓管理體系和績效管理體系一樣,是全員參與式的,與績效管理的考核并不是績效管理的全部而只是一個點一樣,培訓的安排、實施、評估都僅僅只是培訓體系的點而已,從勝任力模型的建立、培訓體系的設計、培訓過程中的管控與把握到培訓后的跟蹤與落實使用等一系列的行為組成培訓管理體系。

  提到培訓體系化運作,首先得提到勝任力模型的建立,也就是素質模型的建立,因為在招聘選拔模塊談到過,這里不再細談。

  根據勝任力模型,每個崗位對素質要求是不同的,這樣就形成了不同的崗位相對應的培訓內容,根據相對應的培訓內容結合該崗位現有人員的素質現狀針對薄弱環節進行培訓,并與受訓人及受訓人的領導達成培養意向,人力資源部根據受訓人接受培訓狀況及訓后情況與其領導對接,對接情況計入績效考核。

  這樣一來,培訓就真正實現了管理而不僅僅是培訓而已。

  根據整體情況,預計明年下半年自7月份開始可實施全面培訓管理。

  其次建立內部培訓師體制。從XX年起在領導的倡議下人力資源部一直在關注內部培訓師的培養及發掘,包括建立企業文化小組,參與市場體系演講等都對內部培訓師的發掘有所幫助。企業的培訓外部只是一部分力量,充分發掘內部資源,利用內部專業優勢提升內部戰

  人力資源年度工作計劃及思路19

  新的一年,新的開端。擬對以下三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃范本擬訂安排:

  一、公司20xx年人力資源部工作計劃

  1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。

  2、做好公司人力資源規劃工作,協助各部門做好部門人力資源規劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作計劃,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃)進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

  8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)71000xx],年前已經交過訂金300元(商客部曹巖經理代收)。

  2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。

  3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經理分工協作,打招商電話。

  三、實際招商開發操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  3、繼續回訪徐州六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

  人力資源年度工作計劃及思路20

  為配合公司全面推行并實現XX年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發展規劃,以本公司現階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展XX年年度的工作:

  組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  (一)、具體實施方案:

  1、XX年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

  2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

  2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

  職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

  人力資源年度工作計劃及思路21

  20xx年人力資源部管理工作是伴隨酒店誕生以及成長的一年,通過漸進一年來的不斷完善與改進,整體工作有了一個全面的提升,各項工作均能有序開展,針對人力資源部職能運作,從酒店人力資源總體規劃—人員招聘—員工培訓—員工開發、利用、留用—勞資關系處理—員工餐廳、員工宿舍—企業凝聚力的打造,以及其它行政后勤管理這八個至關重要的環節,人力資源部站在企業發展戰略的角度思考并發揮著引導性作用,以下將從本部門幾個職能版塊的工作做總體報告與分析,以利于20xx年更好的規劃,最終實現整體工作完美結合的執行效果。

  (一)20xx年度工作總結及20xx年工作計劃:

  一、人事管理:

  1、酒店截止20xx年12月31日止共有人員311人,其中經理級以上管理人員16人,主管級以下人員295人,離職員工共256人,全年員工在崗率55%,流動率45%,尤其餐飲部、客房部基層人員緊缺。

  2、人員緊缺的應對解決措施:

  ① 20xx年本部門將繼續對外擴展人才引入酒店,對內實行推介激勵機制:通過半年多來對人力市場的開拓,已基本了解并掌握了人力市場人才走勢與規則,也有了一定的招聘途徑,盡量做到了既保證各部門用人的質與量,又最低限度的控制人力成本的投入與支出;在20xx年我們將繼續采取多方式多渠道拓寬人力市場,主要應對人員流動,以月為單位根據各部門預離職情況與人員在崗思想狀態摸底制定招聘計劃,比如參加酒店專場招聘會、進行網絡招聘或通過報紙刊登招聘廣告。

  ②加大專業院校聯絡:20xx年度我們與專業院校的合作漸進空白,在20xx我們將加大與專業院校的合作力度,通過嘗試創新與經驗積累后建立實習就業一體的供用人關系,我們將逐步完善該招聘渠道并使之成熟化。

  3、針對部分部門提出的“入職手續繁瑣”這一問題,我們將進行一定程度的改進以方便各類求職人員,提高合適人員的到位率。在新的一年建立更加完善的人事管理規程,從對內對外聯絡、招聘準備、人員篩選、面試安排、辦理入職手續、培訓考核形成一套更加行之有效的操作流程,并對的相關問題進行改進,

  4、建立了詳細的酒店人力資源檔案,通過人員檔案隨時調出酒店人力資源狀況,并隨時更新,員工檔案按部門統一歸類管理,并存放于規定的部門檔案柜內,以便查詢。員工檔案涉及員工個人及家庭信息等資料,嚴格做好保密工作,不得隨意借閱、泄露員工檔案內容,規范員工工資檔案管理,每月定期入檔,查找便捷。

  5、能保持思想高度的一致性:半年以來人事勞資能較好的領會酒店意圖、部門要求與崗位職責,做好人員流動的把關控制,有預見性的處理好各類勞資關系與糾紛,既保障了員工權益又較好的維護了酒店形象和根本利益;能協調處理好各種勞動關系,為員工做好解釋說服工作,在一定程度上緩沖與避免了用工矛盾。

  6、健康證方面:員工健康證的辦理較遲緩,目前還有相當一部門新老員工的健康證未交至人力資源部,使得其他員工的健康存在隱患,而且相關衛生部門也會前至酒店進行檢查,為保障所有的員工的健康以及避免不必要的處罰,希望在新的一年各部門對此能予以高度重視。

  二、培訓方面:人員招聘的質量、人員招聘到位實效性是目前人事管理的薄弱環節,導致此現狀人員流動大事客觀存在的,但人員流動在一定程度和范圍內也是正常的,關鍵是如何針對社會實情做好員工素質提高工作,如何保證人員走一批,培養一批,成長一批,把培養骨干和技術尖子作為常年的工作,而目前培訓計劃與規劃還欠完善、欠專業甚至空白,在20xx年我們會落實與加強員工培訓工作。

  三、在員工福利等方面:①每月評選優秀員工并予以獎勵以促進員工工作的積極性;②每兩月為員工舉辦一次員工生日會,為員工發放生活用品等小禮物,以培養員工的歸屬感;③組織節日活動,增強企業文化;

  四、員工宿舍

  1、由宿舍管理員為入職員工發放被褥等物品、安排床位,盡量做到合理安排。員工離職時予以收回被褥等物品并進行登記。

  2、由于宿舍是新修建的樓房,很多設施設備不齊全,而且宿舍潮濕嚴重,以至于員工整體反映居住條件比較惡劣,遂由工程部協助我部門為員工配備小太陽、安裝空調,以改善員工的居住條件。

  3、宿舍公共衛生由宿舍管理員進行打掃,宿舍管理員做到了任勞任怨、盡職盡責。

  4、宿舍曾多次出現物品被盜及員工自行破壞等不良現象,情節較嚴重,故于樓道安裝監控以杜絕此類事件的發生。

  5、員工宿舍內部衛生較差,

  五、員工餐廳

  1、管理方面:在管理上采用預測、計劃、組織、指揮、協調、控制原則,以人為本,結合員工實際情況加強素質教育,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵員工把工作當做是自己的事業,經過努力,員工的整體素質得以提高,如注重儀表、遵守員餐廚房的規章制度,有些員工甚至可以自動自發的研究新菜譜,現以形成一個和諧、優質、高效、創新的團隊;

  2、質量方面:質量是每道工序的標準化操作,我們做到了嚴把質量關,確保每道菜色、香、味、型的穩定,我們也做到了認真聽取就餐員工的意見以及建議,總結每日的出品問題,及時改正不足之處,還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣、確保飯菜的質量。

  3、衛生方面:嚴格執行《食品衛生法》認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,同時,由廚師長不定期的檢查。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚具存放在固定的位置,冷柜、冰箱存放物定期清理,確保食品衛生安全,防止食物中毒,造成不良后果;

  4、成本方面:在保證菜品質量的情況下,降低成本,并不定期的進行市場采價,讓廚師知道自已所用原料的單價,每日估算所用原料的成本,這樣可將成本控制落實到每個員工的身上,使所有廚房員工關心成本,為酒店節約費用;

  5、綜述:在20xx年,員工餐廳通過團隊的共同努力,在廚房管理方面取得了一定的成績,在出品質量、成本控制、員工素質提高等方面取得較高的成績,當然也存在著不足之處,比如由于客觀原因造成的不能按時開餐等;在20xx年,員工餐廳的各位員工將更加努力工作、創新,烹飪出更加美味的菜肴,同時嚴格控制好成本;

  六、員工更衣室的管理及更衣柜鑰匙的發放與收回。

  七、員工浴室:酒店致力于為員工提供良好的生活居住環境,故與20xx年開放員工浴室,目前正在準備當中,將以近期解決。

  (二)人員流動量過大是目前阻礙企業發展至關重要的因素,相關部門應予以重視。

  人力資源部只有在各部門的配合下才能更好的完成本部門的工作,希望我們富海明都酒店的所有部門以及員工都能團結在一起,共同致力于打造一流的星級酒店。

  人力資源年度工作計劃及思路22

  為加強公司人力資源部工作的計劃性及制度執行性,人力資源部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部xx年工作目標及計劃。

  人力資源部xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊 規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是

  1、勞動合同簽訂,續簽、終止及時性;

  2、員工轉正及時性;

  3、勞資關系(勞動糾紛次數、原因等);

  4、檔案管理完整性等描述。

  三、員工評價的收集

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前經營狀況,每月收集個門店人事評價表,對每個人進行考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、人力資源人力需求計劃

  (一)、人力資源人力需求計劃目的

  1.根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,了解企業人力資源狀況及需求情況,靈活選擇聘用方式: ⑴.參加吳江地區的周六大型人才交流洽談會,⑵.在吳江人才招聘網上發布招聘信息,⑶.與勞務市場的中介合作把招聘信息放到中介那里請其代為招聘,⑷.內部培養,⑸.引進企業事業單位成熟的管理人才。并充分利用企業現有人力資源,吸引并儲備一定數量的具備特定技能、知識結構和能力的專業人才。

  2.為人力資源管理提供重要信息及決策依據。

  (二)、影響因素分析

  影響本公司人力資源需求的因素主要包括以下兩個方面。

  1.公司的戰略

  企業的發展戰略目標、發展方向、發展規模等是影響企業人力資源需求的重要因素,人力資源需求計劃的制訂應服從于企業的發展戰略需要。

  2.預期的員工流動

  企業以往員工流動情況數據和當前員工狀況對企業人力資源需求預測會產生重要影響,員工流動率是制訂人力資源需求計劃的參照依據。

  (三)、數據收集與需求預測

  1.數據收集

  人力資源部組織開展xx年度人力資源需求調查,各門店應積極配合人力資源部,提供有關數據及資料。

  ⑴.人力資源部統計、匯總格門店人員數量、工作崗位情況以及人員培訓、人員流動、人員變動情況等數據資料,為人力資源需求預測提供數據支持。

  ⑵需求預測

  1.人力資源部根據各門店填報《xx年的招聘計劃表》和《xx年度標準配置表》分析,確定各門店人員標準配置。

  2.盤點人力資源現狀,統計人員的缺少、超多的情況。

  3.統計預測短時間內未來可能離職人員,預測企業未來人員流失數據。

  4.根據企業發展戰略規劃,以及各部門工作量的增長情況,預測企業未來人力資源需求量。

  五、其他人事管理工作

  1、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  2、工作開展過程遇到的困難與其他部門協調。

  人力資源年度工作計劃及思路23

  第一部分 總體目標

  一、總體目標

  根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:

  1、 在原有公司組織架構,基礎上,根據公司領導提出的要求,進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科 學適用,保證公司運營在既有的組織架構中順暢運行。

  2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、 完成日常人事招聘與配置;

  4、 在原有薪酬管理的基礎上,完善員工薪資結構,實行科學合理的薪酬制度;

  5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6、 在績效考核制度基礎上,參考其它先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

  7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、 創建三豐特色的企業文化和企業傳統,創造穩定和諧、積極向上的企業文化氛圍;

  9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,協助公司總經理,為企業各部門做好人力資源服務。

  10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項:

  1、 人力資源是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此公司在設計制訂人力資源管理目標時,應本著循序漸進的原則進行。如果簡單追求速度,人力資源部將無法對目標的完成質量提供保證。

  2、 人力資源工作對咱們這樣一個不斷成長和發展的公司而言,是一項非常重要的基礎工作,這其中許多工作需要公司上下通力合作,各部門協調配合,共同參與。因此,需要公司領導給予充分的重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人事工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  第二部分 完善公司組織架構

  一、目標概述

  公司的組織架構建設決定著企業的發展方向。

  鑒于此,首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能在二、三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  二、具體實施方案:

  1、完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查;

  2、完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改并批準實施;

  3、完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在現基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊。

  三、實施目標注意事項:

  1、 公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、 組織架構設計應綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經公司總經理研究特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

  四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、 公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,需調閱公司現有各部門職務說明書;

  2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見,并經公司總經理審閱修改后并最終裁定,批準實施。

  第三部分 各職位工作分析

  一、目標概述:

  職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

  二、具體實施方案:

  1、 完成公司職位分析方案,確定職位調查項目和調查方法,如各職位主要工作內容,工作行為與責任,所必須使用的表單、工具、機器,每項工作內容的績效考核標準,工作環境與時間,各職位對擔當此職位人員的全部要求,目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細化,表單設計合理有效。

  2、完成職位分析的基礎信息搜集工作。人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員,之后完成信息匯總工作,直至形成公司各職位分析草案。

  3、 向公司總經理提交公司各職位分析詳細資料,分部門交各部門負責人提出修改意見,修改完成后匯總報請公司總經理審閱后備案,作為公司人事戰略規劃的基礎性資料。

  三、實施目標注意事項:

  1、 職位分析作為戰略性人事管理的基礎性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此,在開展此項工作時應注意員工的思想發動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達到預期效果。

  2、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類,以便工作中查詢。

  3、 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現有編制內職位信息。但向總經理提交的公司職職位分析資料必須嚴格參照公司組織架構對架構內所有職位進行職位分析。未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

  4、 該目標達成后將可以與公司組織架構配合在實際工作中應用,減少人事工作中的重復性工作,此目標達成需公司各部門配合,注意做好部門間的協調與溝通工作。

  四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、 職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單;

  2、 職位分析草案完成后需公司各部門負責人協助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司總經理審閱通過。

  第四部分 人事招聘與配置

  一、目標概述:

  完成人事招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部將按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。即盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉。這也是是公司的人事配置原則。所以,在達成目標過程中,人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發展階段和變革時期,人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、實現梯隊建設。

  二、具體實施方案:

  1、 計劃采取的招聘方式:

  ①以網絡為主,兼顧現場招聘會、報刊、推薦等。網絡招聘:可與國內知名的相關行業招聘網站合作,簽約網站半年或者一年,如智通人才招聘等;

  ②獵頭招聘:高層管理崗位的招聘方式;

  ③人才市場現場招聘:保持與東莞地區各人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式;

  ④內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工;

  ⑤熟人推薦:針對特別崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

  2、 為規范人事招聘與配置,起草《公司人事招聘與配置規定》。完成后請公司領導審批后下發各部門。

  三、人才儲備和管理目標

  為確保人員的合理流動,應對突發情況,人事部要作好人員儲備工作。同時,將員工培養和管理將作為重點工作,主要突出對員工的育和用的方面。

  (1)外聘:根據公司發展需要,經行業內相關人士推薦,熟人介紹,通過公司管理層具體考察其實際從業經驗和技術管理領導能力、職業操守等多項指標,選拔其中較為優秀的作為新項目的儲備人才。考核部門為:公司管理層;配合部門:人力資源部。儲備對象必須通過相關的考核,且在人品、綜合素質方面達到公司用人原則。

  ② 內部挖掘:從公司內挖掘可培養的人才,從年度公司各項技能考核中

  選取較為優秀的作為后備儲備人選。原則上,所挑選的員工必須

  具備積極向上的心態和踏實的工作作風,且出于自愿接受,并承擔工作壓力和管理責任。

  以在公司工作三年以上的員工為首選。

  ③ 培養辦法:安排進行提升培訓(涉及管理類培訓)。

  (2)為保證公司各崗位的人才配置合理,面對在職管理、專業技術人員的離崗離職、公司清退等人才流失問題,人力資源部應提前進行同崗位人員的人力資源儲備計劃。

  (3)、人員管理指標

  全年員工異動率控制在10%以下(崗位調整),正式員工離職率控制在20%以下。做好員工溝通,控制員工離職率,每半年撰寫員工離職分析報告。

  ① 控制工作時間在半年內的員工離職(根據以往工作情況,員工在工作滿一年將相對穩定)。主要措施:加強員工溝通和企業文化的灌輸。

  ② 控制新員工在試用期間離職(排除由公司單方提出終止試用的員工)。一直以來,新員工特別是倉庫員工在試用期內離職占到了整體離職率較大,不僅加大了人事工作的勞動量,且影響整體的工作安排。

  主要措施:

  a、把好人員招聘關,嚴格按照用人條件篩選,特別注意對應聘者的綜合素質的考察;

  b、做好入職溝通,建立員工溝通記錄、規劃職業愿景,明確員工工作內容和計劃;

  c、做好崗位培訓工作。

  d、定期跟蹤新員工工作情況,引導其快速適應崗位;

  e、員工轉正時及時辦理相關手續。

  ③ 合理進行工作崗位的調整和解聘不合格的員工:根據員工技能考核結果和工作業績

  完成情況進行工作調整和解聘。對于不適合本崗位任職要求的員工在轉崗或培訓后依然無法勝任的,公司與員工解除勞動關系,但解聘控制在5%以下,分解到半年,半年的解聘人員控制在2人以下。

  (4)、年度招聘渠道

  ① 現場招聘會;

  ② 網絡招聘;

  ③其它招聘渠道:市、區級勞動局和勞動力市場;

  ④院校及中專技學校合作。

  三、實施目標注意事項:

  1、 招聘前應做好準備工作:與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫熟悉;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。招聘人員的形象。

  2、 安排面試應注意:面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結果的反饋;

  四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、 各部門應在年度目標制定時將本年度本部門人事需求預測報人力資源部,以便人力資源部合理安排招聘方式和時間。

  2、 人力資源部應根據公司年度人事需求預測做好后勤保障的準備。

  第五部分 薪酬管理

  一、目標概述:

  根據目前東莞公司的現狀和未來發展趨勢,特別是外來務工人員入莞一年少于一年,及東莞生活水平和工資水準的升幅,勢必對我公司現有的管理人才、技術人員、和門市一線職工,造成較大沖擊。如果按目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠人才隊伍建設。面對周邊一些企業的人才需求沖擊,將導致公司一些管理人才和技術人才的流失,給公司的人員穩定、長遠發展帶來一定的負面影響。為此,通過對公司各階層人員現有薪資狀況的了解,建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。

  原因有二:一是公司原有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區分各個崗位的職責與權限;二是公司員工因為薪酬分配的不合理性,激勵措施的不到位問題,不利于調動員工的積極性和提高工作效率。

  把公司薪酬管理作為人力資源部乃至公司年度的重要目標之一。本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,將很快的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規范工作。

  二、具體實施方案:

  1、完成公司現有薪酬狀況分析,結合公司組織架構設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、職務津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調整標準等方案。

  2、根據已初步完成的職位分析資料,結合所掌握的本地區同行業薪資狀況、公司現有各職位人員薪資狀況,提交《薪資表》呈報公司總經理審閱修改、審核通過;(在計劃中)

  3、 完成《公司薪酬管理制度》并報請總經理通過。(計劃中)

  三、實施目標注意事項:

  薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資,要對職位進行評估;需要對個人資歷進行評估;確定績效工資,需要對工作表現進行評估,確定公司整體工資水平,還需要對本地區本行業的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進行評估。每一種評估都需要一套程序和方法,因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統工程。完成此項工作,必須端正態度,確保體系的科學性與合理性經得起推敲和檢驗。

  四、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  公司《薪酬管理制度》需經公司總經理確認方可生效。現有員工薪資的最終確定需要請公司總經理確定。

  第六部分 員工福利與激勵

  一、目標概述:

  員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,薪酬僅是短期內因應人事市場競爭形勢和人才供求關系的體現,所以在各種因素影響下,薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾,也是企業更具吸引力的必備條件,使公司在人才競爭中處于優勢地位。

  員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮譽感等問題。全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  二、具體實施方案:

  1、 設立福利項目:加班補貼、全勤獎、節假日補貼、住房公積金、社會養老保險、員工生日禮金(50元)、中秋及春節公司全員聚餐會、婚嫁禮金、公司周年慶禮金(每位在職員工)、年終(春節)慰問金等。

  2、 計劃制訂激勵政策:年終優秀員工評選與表彰、按季度進行技術標兵評選獎勵、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制等。

  3、完成福利項目與激勵政策的具體制訂,并報公司總經理審批,通過后進行有組織地宣傳并貫徹執行。

  4、 嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  三、實施目標注意事項:

  員工福利和激勵是相輔相承的關系,工作的認真與否直接影響到員工士氣、人才流動率、企業凝聚力和吸引力、公司整體人才層次、企業運作效率和公司的長期發展方向。應站在公司長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

  四、目標實施需支持和配合的事項與部門:

  1、 因每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理審閱修改并最終裁定。人力資源部有建議的權利和義務。

  2、 福利與激勵政策一旦確定,公司應配合人事部共同做好此項工作后勤保障;

  3、 各部門經理、各負責人同樣肩負本部門員工的激勵責任。日常工作中,對員工的關心和精神激勵需各負責人以上管理人員配合共同做好。

  第七部分 績效評價體系的完善與運行

  一、目標概述:

  績效考核是公司發展的必然道路,但須切合實際。將此目標列為重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。在保證正常工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  二、具體實施方案:

  1、完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫,提交公司總經理審閱修改并最終審議通過;

  2、 按修訂完善后的績效考核制度全面實施績效考核;

  3、 主要工作內容:對《績效考核規則》和《績效考核具體要求》、相關使用表單進行建立,建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行大幅度修改,保證績效考核工作的良性運行;建議將目標管理與績效考核平行進行。目標管理的檢查作為修正目標的經常性工作,其結果僅作為績效考核的參考項目之一;將充分考慮推行全員績效考核

  4、 推行過程是一個貫穿全年的持續工作。完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

  5、每次技能考核前提前做好規劃準備工作,并提交具體的實施方案,涉及考核內容、考核時間安排、參與考核的人員、考核部門等相關事宜。

  6、技能考核的結果于考核后3日內由各部門匯總分析提交人力資源部,人力資源部收到各部門提交資料的7日內進行匯總分析,并將結果提交至總經理。由總經理審批后轉至相關部門進行結果運用。

  7、將根據技能考核結果情況,對員工能力進行合理評價分析,并填寫年度員工能力評價表,對員工情況做及時跟進了解,為員工日后的提拔及降級、留用等提供依據,使員工能力與崗位任職相匹配,更好的完成本職崗位工作。對于有潛能的員工,可對此類員工安排異崗試用,開發其潛能作為日后的人員儲備。

  三、實施目標注意事項:

  1、 績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、 績效評價體系作為人事開發的新生事物,在操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

  3、 績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進行。

  四、實施目標需支持與配合的事項和部門:

  1、 修訂后的各項績效考核制度、方案、表單等文本需經公司各部門和總經理共同審議;

  2、 公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實施負責。建議公司的績效考核推行委員會至少應有2名以上董事會成員參加,人力資源部作為具體承辦部門將承擔方案起草、方法制定、協調組織與記錄核查、匯總統計并與薪酬鏈接的職責。

  第八部分 員工培訓與開發

  一、目標概述:

  員工培訓與開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司整體人才結構構成,增強企業綜合競爭力。對員工培訓與開發的投資不是無償投入,而是回報頗豐的長期投資。計劃對員工培訓與開發進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養方面領先一步。

  二、具體實施方案:

  根據公司整體需要和各部門培訓需求編制1年度公司員工培訓計劃;大部分員工對專業知識和銷售技巧需要進一步的學習和掌握;而管理層的員工則以提升管理知識、團隊協作意識的需求為主。因此,將針對員工需求制定年度培訓方案,計劃內容如下:

  1、新員工培訓:加強崗中跟進,以隨時掌握新員工作情況。

  ① 安排新員工進行入職教育和崗前消防、安全培訓。

  ② 由各部門負責人安排新員工入職崗位技能培訓指導導師,以教導員工熟悉崗位技能操作為主,并在規定時間內達到崗位操作要求。

  ③ 技能考核合格者還需要安排為期1天的集中培訓,主要涉及公司企業文化、公司的規章制度等。

  ④ 新員工上崗后,各部門主管及車間負責人將及時對崗中培訓情況進行跟進及了解,對不適應公司的員工進行淘汰。原則上每位新員工在轉正之前至少跟進2次(10天為一周期,根據學習內容進行階段性跟進、考核),人力資源部可要求相關部門提供反饋信息。

  2、員工的崗中培訓,根據年度技能考核結果運用,對員工進行了分類,進行有針對性的培訓:

  對a類員工進行管理知識類培訓,作為公司的儲備人才及后備力量;

  對b類員工加強溝通能力的培養,使之向a類員工發展;

  對c類員工加強專業知識及專業技能的學習,使之向b類邁進;

  對d類員工則加強專業知識及專業技能的培訓,使之適應崗位需求。主要以新員工和技能考核不達標的員工為主。

  對不適應崗位要求的員工進行轉崗試用或留用改進等措施。目的是改變以往無差異性培訓的情況,充分調動員工的積極性,強化競爭意識。

  3、對于培訓形式,由各部門經理及負責人靈活掌握。

  4、管理人員和優秀員工的培訓:不論在培訓的內容和培訓形式上,考慮到公司現有的內部培訓基本上不是很滿足員工需求,員工沒有機會接觸到外界的信息,這些都與培訓有著直接的關系,特別是在培訓內容上,必須要有突破。因此,擬計劃增加外部培訓內容,主要的形式如下:

  ① 拓展培訓:年底或年初營業任務較輕或空閑期間,聯系相應戶外拓展培訓公司,

  組織較有意義的培訓項目,培養員工的合作意識與進取精神。幫助員工激發其內在潛力,

  增強團隊活力、創造力和凝聚力,以期達到提升團隊生產力的目的,塑造團隊精神,建

  立卓越團隊。參與人員:中高層管理人員。

  ② 外部培訓:聯系相關優秀培訓機構,選擇符合公司發展需求的培訓課題,組織

  公司中高層管理層人員、部分基層管理人員或優秀員工外派培訓,接收更多更新的培訓

  內容,能更好的運用到公司今后的管理和營運中。

  ③ 專業技術培訓:根據公司發展需求,對專業技術性崗位進行外派學習,以提高

  現有工作技能和技術創新。

  5、培訓資料的整理和收集:以人力資源部為主,各部門為輔,完成公司各部門培訓資料和教材的收集、整理。

  ① 每次培訓前,各部門將培訓資料和教案整理后提交人力資源部備案。人力資源部每半年進行一次整理,匯編成冊;每年組織各部門對培訓資料進行一次討論、修改,作為次年度的培訓指導。

  ② 其它臨時培訓的記錄由培訓老師完成,結束后由人力資源部進行整理、存檔。

  三、目標實施注意事項:

  1、 平時注意培訓課題的研究與開發,及時搜集國內知名顧問咨詢和培訓公司的講師資料、培訓課目資料,結合公司需要和部門需求,不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。

  2、 培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內容傳達宣貫,并將有關資料交人力資源部。人力資源部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案,作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

  3、 人力資源部在安排培訓時一要考慮與工作的協調,避免工作繁忙與培訓時間的沖突,二要考慮重點培訓與普遍提高的關系,盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓,全面提高員工隊伍素質。

  四、實施目標需支持與配合的事項和部門:

  1、 各部門應綜合部門工作和職員素質基礎在編制工作目標時將本部門培訓需求報人力資源部;

  2、 鑒于各部門專業性質的不同,人力資源部建議各部門均應挑選一名內部培訓指導老師。

  人力資源部成立已2年有余,在這兩年里,人力資源團隊得到了長足的進步與提高,同時也見證了企業的成長與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷是分不開的。人力資源部將繼續在公司大環境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,成為企業忠實的戰略伙伴,藉此,未來我們企業人力資源發展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系。與目標管理相結合的績效管理體系。人力資源工作要做到做到人力資源管理的三化:規范化、標準化與職業化。我們將一直朝著目標前進!

  人力資源年度工作計劃及思路24

  根據二十多天對公司整體管理制度的了解,結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

  一、人事工作

  1.招聘、入職、建檔

  招聘在“精”:現在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力,學歷、經驗其次(專業、技術性崗位除外),盡量招到穩定性的人才。

  入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

  建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

  2.培訓

  入職培訓:工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極態度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

  在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能

  安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

  管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平

  3.考勤

  (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。

  (2)進一步規范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。

  (3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、呆料、轉班、按程序向人事部備檔。

  4.薪酬

  (1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

  (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。

  (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

  5.社保、工傷

  社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。

  6.人事資料

  (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現人事異動、離職及時進行資料更改。

  (2)電子檔案和文本檔案配套規范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。

  7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離

  (1)開展各種活動,如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領導帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執行性強,發揮員工的特長,增強員工的自信心和優越感;

  (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。

  二、行政工作

  1.宿舍

  (1)完善生活配套設施,定期檢查衛生,推行衛生獎罰結合,促進員工提高衛生意識;

  (2)多進行員工生活滿意度調查,了解員工居住條件和心態;

  (3)定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生;

  (4)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;

  2.食堂

  (1)定期進行員工滿意度調查,督促食堂提高伙食質量;

  (2)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;

  3.保安

  (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

  (2)規范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

  4.晨會制度

  晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業文化。

  (1)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據公司情況而定。

  近期工作重點:

  一、人員招聘

  根據各部門人員需求人數和要求,制定招聘方案,盡快補充人員。

  二、、安全方面

  1.防火

  排除火災隱患,對公司進行消防大檢查,發現存在的隱患必須及時處理,特殊區域的管理如吸香煙區、化工區等,不定時的檢查。

  2.防盜

  為保證公司財產安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況。

  三、紀律:

  制定相關紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人

  上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規,辦公室人員要起好帶頭重用。

  四、定期5s檢查、

  1.5s定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

  2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓,提高5s認識。

  人力資源年度工作計劃及思路25

  1、做好20xx年客戶滿意度調查;

  2、20xx年底合同到期人員續簽或終止意見收集;

  3、繼續健全人員的基本信息:

  借助信息系統繼續健全員工檔案:個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時,進一步規范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續。

  4、繼續做好招聘工作:

  嚴格按程序執行招聘工作,根據公司發展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才,保障各專業用人的需求:

  1)、繼續發揮網絡招聘的作用,積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;

  2)、繼續與藥科大學及高職院、遼寧中醫藥大學、遼寧衛生職業學院等院校做好溝通交流,通過宣講會、組織師生參觀等活動,加大公司在校園的宣傳力度,擴大公司在校園的知名度,建立良好的企業形象,爭取長期合作意向,為公司積極的輸送人才;

  3)、充分利用實習期或試用期,對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

  5、繼續強化培訓工作:

  1)、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行,跟蹤落實好培訓整個過程,并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估,及時反饋;

  2)、擬定企業《內訓師管理制度》,建立《講師個人業績檔案》,為內訓師提供培訓機會,對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業績檔案》,使內部培訓師隊伍師向專業化方向發展,調動企業內訓師培訓積極性;

  3)、對部門負責人,加大面對公司層面的培訓要求,列入年中考核;

  完善員工個人培訓檔案。

  6、關注國家及地方相關勞動政策,避免用工風險

  加大與勞動各部門的溝通,關注研究勞動部門的相關政策,定期對內部勞動用進行自查,避免用工風險,減少勞動糾紛。

  7、分公司工作指導。

【人力資源年度工作計劃及思路】相關文章:

營銷經理年度工作總結及工作思路01-21

人力資源年度總結01-14

人力資源工作年度總結03-29

人力資源年度總結15篇01-14

公司人力資源部的年度工作計劃范文03-20

人力資源年度工作總結05-10

人力資源年度工作總結05-10

工作思路工作計劃(通用5篇)05-18

鄉愁寫作思路08-31

鄉愁教學思路11-29

主站蜘蛛池模板: ⅹⅹⅹ黄色片视频 | 亚州成aⅴ人国产毛片久久 中文字幕亚洲精品日韩一区 | 超污视频在线观看 | aaaaaaaaa毛片 | 中中文字幕亚洲无线码 | 91免费福利 | 国产人成 | 午夜免费入口 | 色综合天天无码网站 | 无限看片在线版免费视频大全 | av日韩免费观看 | 天天爱天天干天天 | 欧美人妻体内射射 | 精品免费国产一区二区三区四区介绍 | 91在线视频观看 | 久久99999 | 欧美日韩一区二区三区四区 | 国产一级淫片a直接免费看 日韩www视频 | 日本深夜网站 | 国产成人精品久久久 | 激情亚洲 | 久久国产成人精品国产成人亚洲 | 天堂av导航| 性xxxx18免费观看视频 | 久久天天躁狠狠躁夜夜2020 | 国产美女精品视频免费播放软件 | 天天操天天射天天插 | 二级毛片视频 | 黄色高清av | 九九热在线视频播放 | 欧美91精品国产自产 | 18禁黄网站禁片免费观看 | 国产人成无码视频在线软件 | 8050午夜免费一级国产精品 | 色噜噜一区二区 | 午夜视频在线观看一区 | 色哟哟导航 | 欧美丰满熟妇bbbbbb | 色综合色综合 | 成人免费精品 | 噜噜色综合噜噜色噜噜色 | 91国产在线精品 | 2021年国产精品每日更新 | 国产肉体xxxx裸体137大胆 | 熟女人妻大叫粗大受不了 | 日韩视频在线第一页 | 人妻av资源先锋影音av资源 | 欧美特一级片 | 校花高潮抽搐冒白浆视频 | 久久午夜夜伦鲁鲁片无码免费 | 久久久久久免费毛片精品 | av毛片观看 | 国产a免费| 麻豆一区区三区四区产品精品蜜桃 | 国产精品亚洲专区无码web | 精品日产1区2卡三卡麻豆 | 成人综合婷婷国产精品久久 | 麻豆丰满少妇chinese | 久久99精品久久久久久牛牛影视 | 在线观看国产成人 | 奇米影视亚洲色图 | 性欧美老人牲交xxxxx视频 | 香蕉人妻av久久久久天天 | 久久人人爽人人爽人人av | 极品少妇的粉嫩小泬看片 | 欧美天天| 久久超碰在线 | 精品视频999 | 国产做a爱片久久毛片a片高清 | 青草国产视频 | 青青久在线视观看视 | 综合色爱| 天天操免费 | 午夜精品欧美 | 粉嫩av一区二区白浆 | 国产又黄又猛又粗又爽的 | 精品少妇一区二区 | 成人a免费| 欧美大片高清免费看 | 色撸撸在线视频 | 91性色| 日韩欧美天堂 | 欧美自拍偷拍第一页 | 日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品 | 在线观看无码的免费网站 | av官网| 亚洲毛片一区二区三区 | 午夜伦yy44880影院 | 狠狠综合久久av | 欧美激情在线一区二区 | 先锋影音男人av资源 | 一受n攻高h全肉np男男宋斯年 | 男人添女人囗交做爰30分 | 欧美亚洲日本国产在线 | 久草性视频 | 888久久久 | 多啪啪免费视频 | www.久久免费 | 女人下边被添全过视频 | 奇米狠狠操 | 欧美 国产 日产 韩国 在线 | 女同精品女同系列在线观看 | 免费人成在线观看网站品善网 | 久久www免费人成网站 | 日韩三级毛片在线观看 | 久久久88| 亚洲国产日韩在线人成蜜芽 | 免费三片在线观看网站v888 | 国产精品永久免费视频 | 久久精品7 | 五月天精品视频在线观看 | 东北女人啪啪对白 | 日日做日日谢日日鲁 | 欧美第一页在线 | av成人免费网站 | 天天曰夜夜操 | 91成人福利 | 亚洲欧美精品综合一区 | 日本高清视频免费观看 | 人人看人人玩 | 碰超在线| 99久久精品国产交换 | 中文在线亚洲 | 综合视频在线观看 | 青青伊人精品 | 天天色天天爽 | 国产高清在线精品二区 | 这里只有精品99re | 亚洲男人天堂久久 | 黄色日本免费 | 四虎影视在线影院在线观看免费视频 | 激情综合色五月丁香六月欧美 | 亚洲成av人片在www | 免费av网址在线观看 | 狼性av懂色国产午夜高清一区二区 | 日本免费一区二区三区激情视频 | eeuss影院一区二区三区 | 国产女人免费看a级丨片 | 狠狠躁夜夜躁人人爽视频 | 久久精品国产精品亚洲色婷婷 | 亚洲s色大片在线观看 | 美女人人干 | 精品亚洲成在人线av无码 | 国产一区二区三区精品在线 | 精品久久久久久亚洲综合网站 | 一个人看的www免费视频在线观看 | av大片在线无码永久免费 | 婷婷黄网 | av资源站 | 欧亚乱熟女一区二区三区在线 | 亚洲精品无码久久久久去q 日韩av在线播放网址 | 99国产精品是免费视频 | 亚洲午夜黄色 | 国产成年人精品 | 狠狠综合久久88亚洲喷潮 | 99精品国产99久久久久久福利 | 免费无码又爽又刺激激情视频软件 | 欧美三日本三级少妇三级99观看视频 | 亚洲男人天堂一区二区 | 国产视频线观看永久免费 | 欧美v片| 老汉色av影院 | 久久久无码精品亚洲日韩按摩 | 九九精品99久久久香蕉 | 国产成人午夜精品影院 | 激情综合色综合啪啪五月丁香搜索 | 免费高清在线观看黄网站 | 欧美黑人又粗又大xxxx | 亚洲综合无码久久精品综合 | 亚洲视频日本 | 亚洲www网站 | 女人的天堂av | 99久久精品费精品国产一区二区 | 在线看成人av | 国产亚洲成年网址在线观看 | 人人搞人人 | 精品国产一区二区三区久久 | 小草成人免费视频 | 四虎官网 | 一区三区视频在线观看 | 福利一级片 | ass日韩少妇毛茸茸pics | 男女午夜激情视频 | 中国女人和老外的毛片 | 日本精品中文字幕 | 黑人巨大精品欧美久久 | 国产v综合v亚洲欧美大片婷婷 | 尤物视频在线观看国产 | 伊人网免费在线观看 | 亚洲精品久久久打桩机 | 观看免费黄色性生活视频 | av网站在线观看不卡 | 国产一区二区三区在线 | 玖玖资源站亚洲最大成人网站 | 一区二区日韩 | 亚洲99久久无色码中文字幕 | 亚洲另类自拍 | 97精品超碰一区二区三区 | 亚洲综合在线色 | 亚欧美日韩香蕉在线播放视频 | 樱桃成人精品视频在线播放 | 国产精品国产三级国产aⅴ下载 | 香蕉久久一区二区不卡无毒影院 | 一区二区三区福利 | 成人在线免费视频播放 | av色综合久久天堂av色综合 | 99精品又大又爽又粗少妇毛片 | 国产精品色婷婷久久99精品 | 夜夜草网 | 欧美伦理片网站 | 首页 综合国产 亚洲 丝袜 | 欧美日一级片 | 日韩av影视在线观看 | 国产00粉嫩馒头一线天萌白酱 | 最近中文字幕mv在线视频2018 | 在线观看天堂av | 精品黄色在线 | 日产日韩亚洲欧美综合 | 国产精品9999久久久久仙踪林 | 亚洲在线免费观看 | 天天天天躁天天爱天天碰 | 密臀一区| 免费观看av大片 | 欧美黑人做爰爽爽爽 | 色婷婷一区二区三区亚洲国产精品 | 一级国产视频 | 一级大片久久 | 草草浮力地址线路①屁屁影院 | 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看 | 91蝌蚪| 日本国产欧美在线n677.cc | 91国偷自产一区二区三区偷拍 | 国产第二页 | 国产精品一二三四五区 | 国产福利91精品一区区二区三国产s | 91精品国产一区自在线拍 | 女人被狂躁的高潮免费视频 | 玖玖爱免费视频 | 国产农村妇女在野外高潮 | 日韩顶级黄色 | 在线精品亚洲欧美日韩国产 | 欧美国产一区二区在线 | 免费看黄色一级大片 | 在线看的你懂的 | 在线一级片 | 苍井空浴缸大战猛男120分钟 | 亚洲熟妇av欧差aa片爽 | jav成人av免费播放 | 亚洲妇女捆绑hd | 中国老熟妇自拍hd发布 | 超碰中文字幕在线观看 | 欧美日韩一品道 | 久久精品国产成人 | 国产精品一区二区人人爽79欧美 | 青青国产线免观 | 不卡免费在线视频 | 日本欧美日韩 | 又黄又爽的视频在线观看 | 毛片24种姿势无遮无拦 | 色网站在线视频 | 日本高清无卡码一区二区 | 国产剧情av麻豆香蕉精品 | 又色又爽又黄视频 | 高清国产一区二区三区四区五区 | 久久奸 | 成本人妻片无码中文字幕免费 | 亚洲午夜久久久久久久国产 | 国产在线精品一区二区不卡麻豆 | 成人vagaa免费观看视频 | 亚洲在线视频一区 | 中文在线字幕免 | 亚洲精品无码永久在线观看男男 | 欧美日韩一区二区在线 | 欧美夜夜操 | 亚洲成a人片在线观看国产 毛片网站免费 | 好男人资源在线社区 | 伊是香蕉大人久久 | 国产老女人精品毛片久久 | 色一情一区二区三区四区 | 色婷五月天| 在线观看黄视频网站 | 久久久精品欧美一区二区 | 精品欧美一区二区三区精品久久 | 久久综合乱子伦精品免费 | 91精东传媒理伦片在线观看 | 乳まみれで犯さ在线观看 | 亚洲一区二区视频网站 | 午夜av一区二区 | 国产真乱mangent | 亚洲欧美日韩综合一区二区 | 国产一区精品久久 | 国产极品久久久久久久久 | 国产欧美另类 | 久久久无码精品亚洲日韩按摩 | 中文在线字幕免费观看av | 五月花丁香婷婷 | 2019最新久久久视频精品 | 妇女性内射冈站hdwww000 | 久久精品亚洲乱码伦伦中文 | 狠狠色依依成人婷婷九月 | 欧美日韩中文在线视频 | 懂色av一区二区三区蜜臀 | 亚洲中文字幕无码不卡电影 | 在线观看麻豆国产成人av在线播放 | 欧美牲交视频免费观看 | 成人导航网站 | 中文字幕在线精品视频入口一区 | 天堂在线观看免费视频 | 韩日精品视频在线 | 伊人成人激情 | 人成乱码一区二区三区 | 欧美日韩一区二区三区视频免费观看 | 少妇久久久久久久久久 | 久久精品亚洲国产奇米99 | 亚洲综合成人婷婷五月在线观看 | 国产精品爱久久久久久久电影蜜臀 | 国内偷拍久久 | 国产精品无码素人福利 | 青青视频二区 | 亚洲精品国产一区二区贰佰信息网 | 我们的高清视频在线观看免费播放 | 四虎影视18库在线影院 | 9久9久热精品视频在线观看 | 成年性羞羞视频免费观看无限 | 免费av 在线 | 色av网 | 欧美成人一级 | 日本护士被弄高潮视频 | 午夜精品一区二区三区av | 日本牲交大片无遮挡 | 成人黄色福利视频 | 国产精品xxxxxx| 北条麻妃一区二区三区在线视频 | 嫩草影院在线观看免费 | 日本黄又爽又大高潮毛片 | 亚洲欧美日韩另类精品一区二区三区 | 性av+色av| 一区二区免费高清 | 亚洲成a人片在线观看高清 亚洲天堂2017无码中文 | 黄色毛片 黄色毛片 | 国产精品videossex国产高清 | 亚洲天堂在线观看完整版 | 亚洲成a人无码av波多野 | 亚洲人成无码区在线观看 | 国产午夜成人免费看片 | 国产精品全新69影院在线看 | 亚洲黄色在线免费观看 | 两口子交换真实刺激高潮 | 午夜影片 | 欧美人妖一区二区三区 | 樱花草www在线 | 九色porny丨国产首页注册 | 亚洲色图图片 | 亚洲精品女人 | 无码人妻aⅴ一区二区三区日本 | 伦人伦xxx国语对白 午夜一级黄色大片 | 少妇毛片久久久久久久久 | av无码国产精品麻豆 | 337p日本大胆欧美人视频 | 欧美二区三区91 | 激情 小说 亚洲 图片 | 一本大道久久香蕉成人网 | 成人免费在线视频 | 精品国品一二三产品区别在线观看 | 精品日韩久久 | 久久无码人妻热线精品 | 56国语精品自产拍在线观看 | 成人日韩精品 | 亚洲国产高清在线观看视频 | 国产日本精品 | 5566先锋影音夜色资源站在线观看 | 国产一区二区三区精品av | 国产一区二区www | 国产一级二级三级精品 | 国产99视频精品免费观看9 | 亚洲同性男网站 | 人妻在客厅被c的呻吟 | 丰满人妻在公车被猛烈进入电影 | 毛片一级av| 国产精选一区二区三区 | 国产精品国产高清国产av | 亚洲精品性| 高潮久久久久久久久 | 久草精品视频在线播放 | www.国产91 | 午夜三级三a三点三级三线 黄色大片免费观看 | 天堂网色 | 神马久久久久久久久久 | 99国精品午夜福利视频不卡99 | 国产亚洲成av人片在线观看导航 | 免费国产又色又爽又黄的网站 | 日本学生初尝黑人巨免费视频 | 国产黄色精品网站 | 激情综合影院 | 国产成人a人亚洲精品无码 国偷自产视频一区二区久 亚洲福利专区 | 涩涩鲁亚洲精品一区二区 | 国产交换配乱婬视频偷网站 | 外国黄色毛片 | 天天天天躁天天爱天天碰2018 | 成人激情视频在线观看 | 一区二区三区不卡在线观看 | 成人午夜剧场视频网站 | 少妇人妻无码专区毛片 | 乱人伦无码中文视频在线 | 香蕉久久国产超碰青草 | 欧美精品二区三区 | 国产suv精品一区二区6 | 亚洲精品一区中文字幕 | 99国产精品久久久久久久成人热 | 一级做a爰全过程免费视频毛片 | 九色丨蝌蚪丨成人 | 人人澡人人曰人人摸看 | 免费在线观看视频免费在线 | 国产午夜精品一区二区三区嫩草 | 人操人视频 | av在线大片| 免费观看一级黄色片 | 久久精品2019中文字幕 | 99精品视频一区二区三区 | 日韩欧美v| 让少妇高潮无乱码高清在线观看 | 色多多网站入口 | 国产精品video爽爽爽爽 | 九九视频免费观看 | 亚洲三级网站在线观看 | 成年男女视频在线观看 | 天天操夜夜想 | 精品亚洲一区二区三区四区五区 | 国产精品免费观看视频 | 成人免费无码大片a毛片软件 | 日韩视频欧美视频 | 日本免费三区 | 国产亚洲精品久久久久婷婷图片 | 日日射射 | 色婷婷五月综合亚洲小说 | 500福利精品导航爱站网 | 国产福利91精品一区二区三区 | 久久免费视频在线 | 四虎影视国产精品免费久久 | 伊人手机影院 | 男女小网站 | 国产成人a亚洲精品v | 亚洲精品乱码久久久久久日本麻豆 | 内射巨臀欧美在线视频 | 国产成人av乱码在线观看 | ,欧美特黄特色三级视频在线观看 | 欧美日韩精品亚洲 | 久精品国产欧美亚洲色aⅴ大片 | 国产9页| 无码av中文一区二区三区 | 五月网在线 | 91精品国产综合久久久久久蜜臀 | 午夜高清国产拍精品 | 亚洲 自拍 中文 欧美 精品 | 妇乱子伦精品小说网 | 亚洲国产精品久久艾草 | 日韩av看 | 中文字幕播放 | 在线免费观看一级片 | 成人伊人综合 | 短篇肉耽(h)男男小说 | 日韩欧美美女 | 伊人久久精品无码二区麻豆 | 亚欧激情乱码久久久久久久久 | 一级黄色的 | 在线亚洲欧美日韩精品专区 | 国产乱女婬av麻豆国产 | 一二三四日本中文在线 | 久久亚洲中文字幕精品一区 | 亚洲黄色网址视频 | 丰满的少妇xxxxx人 | 婷婷六月丁 | 中文字幕天堂久久 | 91精品国产高清一区二区三密臀 | 波多野结衣家庭教师 | 国内露脸中年夫妇交换 | 亚洲性生活视频 | 超碰免费在线观看 | 十大污视频 | av在线1区2区 | 可以直接看的免费av | 青草影院内射中出高潮-百度 | 苏小妍直播漏内裤 | 久久精品国产男包 | 你懂的在线网站 | 亚州久久久 | 亚洲日韩精品无码专区网址 | 中文字幕 亚洲精品 | 久久精品蜜芽亚洲国产av | 九色中文字幕 | 久久久这里只有免费精品 | 亚洲精品偷拍视频 | 狠狠干狠狠操视频 | 亚洲最大国产成人综合网站 | 国产一区成人在线 | 日韩精品一区二区三区在线播放 | 亚洲成av人片无码不卡 | 99在线精品视频在线观看 | 色偷偷尼玛图亚洲综合 | 亚洲精品一区二区成人 | av今日在线| 69大片视频免费观看视频 | 久久激情日本亚洲欧洲国产中文 | 日韩欧美成人免费视频 | 看久久 | 精品国产福利在线 | 两个男人吮她的花蒂和奶水视频 | 欧美黄色免费片 | 国产无遮挡成人免费视频 | 日韩一二区视频 | 天天看天天爽 | 精品国产乱码久久久久久果冻传媒 | 一级片黄色 | 欧美顶级少妇作爱 | 色六月婷婷亚洲婷婷六月 | 亚洲伊人中文字幕 | 奇米91 | 亚洲第一页中文字幕 | 免费在线观看视频网站 | 日韩av无码一区二区三区无码 | 香港三级午夜理伦三级 | 动漫精品无码h在线观看 | 国产极品精品自在线 | 超碰97成人 | 亚洲精品v欧洲精品v日韩精品 | 色视频综合 | 九九国产精品无码免费视频 | 国产日产欧产精品精品推荐免费 | 毛片的视频 | 国产一级一级 | 天堂网www在线资源最新版 | 91精品国产高清自在线观看 | 日韩成人国产 | 人人妻人人澡人人爽国产 | 综合色综合色 | 精品人伦一区二区色婷婷 | 激情99| 色悠久久久久综合网伊 | 午夜少妇久久 | 成年人网站免费 | 国产精品视频全国免费观看 | 国产人人在线 | 天堂在线最新版www中文 | 超污视频网站在线观看 | 国产69精品久久久久男男系列 | 久久国产精品嫩草影院的使用方法 | 国产情侣作爱视频免费观看 | 呦呦av在线 | 亚洲国产人午在线一二区 | 一级特黄a免费观看视频 | 97精品国产一区二区三区 | 初尝黑人嗷嗷叫中文字幕 | 亚洲天堂一区二区 | 亚洲综合无码一区二区三区 | 丰满少妇中文字幕 | 日本人妻巨大乳挤奶水 | 国产成人av综合久久 | 无码高潮又爽又黄a片软件 亚洲a网 | 亚洲男女啪啪 | 亚洲性夜夜天天天 | 国产男女乱婬真视频免费 | 日本在线免费看 | 亚洲人人精品 | 欧美日本国产 | 亚洲中文字幕成人综合网 | 亚洲日韩国产一区二区三区在线 | 深夜成人在线观看 | 日产精品卡二卡三卡四卡乱码视频 | 国产伊人精品 | 一本色道av久久精品+ | 精品综合久久久久久8888 | 亚洲风情亚aⅴ在线发布 | 一区二区三区免费视频播放器 | 中文字幕黄色网址 | 亚洲丁香视频 | 亚洲欧美日韩中文无线码 | 亚洲精品免费一区亚洲精品免费精品一区 | 欧美日韩va | 麻豆国产精品777777在线 | 久久综合一区二区三区 | 中文成人在线 | 欧美色交 | 欧美精品一区自拍a毛片在线视频 | 黄色片一级免费 | 亚洲成人在线视频网站 | 欧美乱大交做爰xxxⅹ | 成人午夜网 | 色女网站 | 高h校园不许穿内裤h调教小说 | 久久久久欧美国产高潮 | 亚洲免费精品视频在线观看 | 国产精品视频白浆免费视频 | 四十如虎的丰满熟妇啪啪 | 日本福利视频导航 | 亚洲专区免费观看 | 日韩黄网站 | 深夜成人在线视频 | 一区二区三区久久 | 色综合 图片区 小说区 | 久久这里只有精品66 | 天堂在线观看免费视频 | 精品久久久久久无码免费 | 牛牛在线视频 | 青草国产| 国产美女在线精品免费观看 | 亚洲成人在线网 | 亚洲乱码国产乱码精品天美传媒 | 国产精品suv一区二区三区 | 性欧美丰满熟妇xxxx性5 | 青草青草久热国产精品 | 天天摸天天碰 | 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁简爱 | av网站地址 | 亚洲国产成人在线 | 日韩精品乱码 | 国产免费学生 | 精品一区二区三区av天堂 | 四虎最新免费网站 | 精品久久8x国产免费观看 | 亚洲精品一区二区中文字幕 | 操综合网| 琪琪午夜极品少妇在线播放 | 国产av无码专区亚洲版综合 | 丰满少妇高潮惨叫正在播放 | 观看av网站| 79年熟女大胆露脸啪啪对白p | 日韩成人短视频 | 亚洲成在线aⅴ免费视频 | 精品人伦一区二区三区潘金莲 | 欧美三级三级三级爽爽爽 | 国产午夜精品美女视频明星a级 | 精品人成视频免费国产 | 欧美特级黄视频 | 116美女写真福利视频在线观看 | 日韩日韩日韩日韩日韩日韩日韩 | 一级黄色毛片a | 日本另类αv欧美另类aⅴ | 麻豆国产成人av在线播放 | 日韩男女网站 | 91久久久久久久国产欧美日韩- | 大胆av | 四虎精品影院 | 日日嗨av一区二区三区四区 | 国产内部私拍模特视频 | bt欧美色图| 国产精品爽爽爽爽爽爽在线观看 | 香蕉久草视频 | 午夜无码成人免费视频 | www色欧美| 无码av中文一区二区三区 | 99国内精品 | 日本一本在线视频 | 国产日韩中文字幕在线观看 | 免费一级片免费一级片 | 亚洲欧洲日产国码在线 | 少妇免费毛片久久久久久久久 | 九色91在线视频 | 男女视频网站 | 超色网站 | 色婷婷国产精品 | 亚洲中文字幕无码第一区 | 真实乱视频国产免费观看 | 日本国产成人国产在线播放 | 亚洲精品一区二区三区四区久久 | 亚洲成人一区二区三区 | 一级全黄少妇性色生活片 | 人与禽交videos欧美 | 国产免费人做人爱午夜视频 | 麻豆第一区mv免费观看网站 | 污版视频在线观看 | 日韩av怡红院 | 免费色片网站 | 国产亚洲欧美一区二区三区 | 伊人久久大香线蕉av不变影院 | 久久一级免费视频 | 毛片基地视频 | 亚洲最新无码中文字幕久久 | 亚洲精品女人久久久 | 亚洲一卡久久 | 亚洲精品色婷婷在线影院 | 四虎影院在线免费播放 | 97在线免费观看 | 中文字幕美人妻亅u乚一596 | 人妻少妇精品无码专区二区 | 成人永久免费在线视频 | 请鬼在线观看免费高清恐怖 | 免费夫妻生活片av | 成人自拍视频网站 | 亚洲区自拍 | 日韩黄视频在线观看 | 日韩免费网址 | 精品国产av一二三四区 | 欧美日韩久久久精品a片 | 免费福利在线观看 | 99国产精品视频免费观看一公开 | 在线播放一级片 | 可以在线看黄的网站 | 久久夫妻网 | 网站在线免费网站在线免费观看国产网页 | 国产午夜精品久久久久久 | 亚洲成人动漫在线观看 | 色999av | 农村人乱弄一区二区 | ppypp伦理天堂 | 97超碰caoporen公开人人爽 | 欧美精| 午夜女同| 亚洲永久无码3d动漫一区 | 亚洲国产另类久久久精品小说 | 国产精品合集久久久久青苹果 | 激情视频导航 | 伊人一区二区三区 | 亚洲色欲色欲www在线播放 | 四虎福利| 亚洲精品亚洲人成在线观看下载 | 欧美日韩亚洲综合 | 欧美肉大捧一进一出免费视频 | 午夜av一区二区三区 | 波多野结av在线无码中文 | 明星性猛交ⅹxxx乱大交 | 日韩精品中文字幕在线播放 | 久久综合伊人 | 日本中文字幕亚洲 | 天堂а√中文在线 | 日韩精品久久久久久久的张开腿让 | 男女啪啪抽搐呻吟高潮动态图 | 亚洲色图欧美另类 | 日本女优中文字幕在线 | 欧美日韩精品区 | 色偷偷亚洲精品一区二区 | 中文字幕一区二区三区又粗 | 国内自在二三区 | 欧美妇乱大交xxxxx | 亚洲国产精品精华液999 | 四虎影视永久在线精品播放 | 日本一本到道免费一区二区 | 色网站免费看 | 污视频网站在线 | 国产精品久久久久久久久久妇女 | 成人禁片又硬又粗太爽了 | 欧美片一区二区 | 国91精品久久久久9999不卡 | 成人久久免费 | 丁香六月在线观看 | 久久精品国产亚洲欧美 | 免费欧美激情 | 黄色特级片 | 欧美交换配乱吟粗大免费看 | 一本一生久久a久久精品综合蜜 | 黄色一级视频网 | 日本视频又叫又爽 | 久久久久一级片 | 亚洲免费一区二区 | 午夜少妇拍拍视频在线观看 | 中本亚洲欧美国产日韩 | 伊人狠狠色丁香婷婷综合 | 欧美色欧美亚洲另类二区 | 一级特大毛片 | 日日噜噜夜夜爽爽爽 | 日韩午夜小视频 | 三级视频兔费看 | 亚洲国产另类精品 | 男女又色又爽又爽视频 | 国产精品久久久三级 | 亚洲精品国产第一区第二 | 成人毛片在线播放 | 国产女女精品视频久热视频 | 久草在线视频免赞 | 亚欧毛片 | 亚洲欧美精品伊人久久 | 国产熟睡乱子伦午夜视频 | 久久精品二 | 一本到无码av专区无码不卡 | 成年男女免费视频网站 | 黑人上司与人妻激烈中文字幕 | 成人网页在线观看 | 精品国产一区二区三区免费 | 青青草国产成人av片免费 | 亚洲午夜福利精品久久 | 91色噜噜 | 亚洲欧美性受久久久999 | 你到底从不从免费完整在线 | 视频啪啪免费观看 | 欧美狠狠操 | 成人乱人乱一区二区三区 | 亚洲国产成人精品无码区花野真一 | 狠狠综合久久久久综合网小蛇 | 国产精品欧美激情在线播放 | 国产午夜精品视频免费不卡69堂 | 亚洲一级生活片 | xxx在线免费观看 | 日本簧片在线观看 | 爱爱综合网 | 日日射天天射 | 国产放荡对白视频在线观看 | 少妇做爰xxxⅹ性欧美 | 欧美成人一区二免费视频软件 | 99久久99视频只有精品 | 亚洲色大成网站www久久 | 玩弄少妇的肉体k8经典 | 色婷婷亚洲婷婷八月中文字幕 | 能看的黄色片 | 欧美在线一二 | 久久男人av久久久久久男 | 欧美性受xxxx黑人xyx性 | 欧美成人野战 | 亚洲不卡av一区二区无码不卡 | 永久免费看片在线播放 | 欧美黄色免费大片 | 在线观看亚洲免费视频 | 欧美激情肉欲高潮视频 | 国产精品美女久久久网av | 国产精品一久久香蕉国产线看观看 | 男人添女人下部全视频 | 亚洲一二三四2021不卡 | a一级一级片 | 91网站在线播放 | 欧美亚洲黄色片 | 国产乱子夫妻xx黑人xyx真爽 | 偷拍欧美亚洲 | 亚洲日韩中文字幕天堂不卡 | 久久亚洲精品无码观看 | 黄色大片在线播放 | 无码精品国产va在线观看dvd | 久久婷婷综合缴情亚洲狠狠_ | 老司机免费在线视频 | 香蕉久久一区二区三区 | 免费看黄色三级三级 | 日本不卡1 | 国产又黄又猛又粗又爽的a片动漫 | 综合激情av| 不卡一区二区三区四区 | 自拍校园亚洲欧美另类 | 日韩一区在线看 | 欧美伦理一区二区三区 | 无码制服丝袜人妻在线视频精品 | 色天使久久综合网天天 | 女人高潮流白浆视频 | 69式高清视频在线观看 | 一区二区三区四区不卡 | 成人有色视频 | 理论片午午伦夜理片影院99 | 九色欧美 | 国产国拍亚洲精品永久软件 | 国产aⅴ片 | 久久成人高清 | 国产精品视频免费在线观看 | 爱色成人综合 | 欧美黄色性生活视频 | 94久久国产乱子伦精品免费 | 538prom精品视频在线播放 | 中文字幕亚洲欧美日韩2019 | 午夜高清免费 | 无码熟熟妇丰满人妻porn | 男女下面一进一出的视频 | av网站在线观看播放 | 午夜无码精品国产片 | av片在线看免费高清网站 | 欧美精品一区二区三区一线天视频 | 四虎国产精品永久入口 | 免费成人小视频 | 亚洲天堂网在线观看视频 | 亚洲丶国产丶欧美一区二区三区 | 日日干夜夜艹 | 国产精品免费一区二区三区都可以 | 国产日韩欧美一区二区东京热 | 亚洲大成色www永久网站注册 | 消息称老熟妇乱视频一区二区 | 欧美二级视频 | 午夜久 | 亚洲国产一区二区在线观看 | 一级aaa毛片| 久久久综合九色合综国产精品 | 精品伦理一区二区 | 激情网站免费观看 | 成人18夜夜网深夜福利网 | 国产三级av在线 | 俄罗斯丰满熟妇hd | 国产精品久久久午夜夜伦鲁鲁 | 人人爽人人爽人人片a免费 深夜视频免费在线观看 | 日韩高清亚洲日韩精品一区二区 | 亚洲精品第一国产综合精品99 | 国产超高清麻豆精品传媒麻豆精品 | 青青爽无码视频在线观看 | 中文字幕免费一区二区 | 日本精品免费在线观看 | 超碰中文字幕 | 日韩第一页在线 | 欧美高清成人 | 在线视频 中文字幕 | 欧美激情在线观看视频 | 97人摸人人澡人人人超碰 | 精品无人乱码高清在线观看 | 亚洲国产成人无码精品 | jizzz亚洲| 久久精品1区2区 | 国产猛烈高潮尖叫视频免费 | 视频一区在线播放 | 在线看成人 | 国产福利高颜值在线观看 | 亚洲人成网站免费播放 | 欧美亚洲国产精品久久高清 | 免费观看午夜视频 | 一级少妇片 | 另类天堂网| 久久99热精品免费观看牛牛 | 久久er热在这里只有精品66 | 国产熟睡乱子伦视频在线观看 | 午夜在线播放 | 色播在线播放 | 久久精品亚| 国产精品久久777777换脸 | 亚洲 自拍 欧美 小说 综合 | 国产毛片a高清日本在线 | 福利网站在线观看 | 日本中文一区二区三区亚洲 | 亚洲精品一二三 | 色综合色狠狠天天综合网 | 看免费黄色一级片 | 久在线观看福利视频 | 看黄网站在线 | 久久精品私人影院免费看 | 一区二区三区免费在线播放 | 日韩av成人在线观看 | 天天拍夜夜添久久精品 | 中文在线а天堂 | 国产中文字幕一区 | 午夜爽爽爽羞羞视频影院 | 日韩污视频 | 一级黄色大片网站 | 久久久久久久久国产精品 | 免费cad大片在线观看 | 欧美午夜不卡在线 | 在线综合亚洲欧美网站 | 特黄做受又粗又大又硬老头 | 国产精品久久久久久久久久嫩草 | av图区| 亚洲国产小视频 | 久久免费视频99 | 日本在线高清不卡 | 粗大的内捧猛烈进出在线视频 | 亚洲日韩av一区二区三区中文 | 日本三级免费片 | 亚洲女同视频 | 欧美在线视频不卡 | 亚洲欧洲日产国码无码 | 初音未来爆乳下裸羞羞无码 | 极品国产主播粉嫩在线观看 | 色黄视频在线播放 | 亚洲欧美一区=区三区色 | 日本精品小视频 | 丁香激情综合 | 亚洲成a∨人片在线观看无码 | 污网站大全免费 | 婷婷亚洲视频 | 日韩成人在线观看视频 | 国产综合无码一区二区辣椒 | 亚洲国产精品一区二区三区四区 | 少妇人妻精品一区二区三区 | 午夜激情一区二区三区 | 国产av夜夜欢一区二区三区 | 日韩免费观看av | 欧美成人看片一区二区 | 永久91嫩草亚洲精品人人 | а√天堂中文在线资源bt在线 | 女人精69xxx免费网站 | 色就是色亚洲色图 | www.亚色 | 久久久精品日韩 | 亚洲成熟丰满熟妇高潮xxxxx | 欧美一进一出 | 久久精品2024 | 天堂√最新版中文在线天堂 | 一级 黄 色 毛片 | 亚洲aⅴ无码成人网站国产app | 18禁勿入午夜网站入口 | www成人国产高清内射 | 日本熟熟妇xxxxx精品熟妇 | 97视频精品全国免费观看 | 久久破处 | 老牛嫩草一区二区三区眼镜 | 成人免费在线观看网址 | 亚洲人成人影院在线观看 | 香蕉久久国产超碰青草 | 免费在线观看黄网站 | 蜜臀久久99精品久久久无需会员 | 天天天综合| 午夜视频在线免费 | 激情影院久久 | 奇米四色在线观看 | 大波少妇av | 黄频在线观看 | 日韩欧美一区二区在线观看视频 | 天天干夜夜做 | 亚洲精品美女久久久久久久 | 亚洲天堂第一页 | 欧美二区在线视频 | 欧美色视频一区二区三区在线观看 | 国产乱色国产精品播放视频 | 欧美久久久久久久久久久久 | 国产黄色在线免费 | 国产精品6999成人免费视频 | 国产女av | 亚洲欧美在线观看 | 风韵多水的老熟妇 | 欧美性插视频 | 欧美在线观看免费高清 | 日本久久久久久久做爰片日本 | 最新亚洲一卡二卡三卡四卡 | 国产v综合v亚洲欧美大 | 欧美色香蕉 | 中国黄色片一级 | 少妇精品无码一区二区免费视频 | 日本最新免费二区 | 18禁裸乳无遮挡啪啪无码免费 | 国产专区在线视频 | 亚洲伊人成综合网2222 | 欧美高清视频在线播放 | 女女久久 | 91 视频网站 | 四虎影在永久在线观看 | 免费视频在线视频观看1 | 日韩中文字幕影院 | 亚洲卡1卡2卡3精品 少妇av导航 | 国产精品视屏 | 亚洲 欧洲 日韩 | 91在线视频导航 | 18禁黄污无遮挡无码网站 | 玖玖玖精品 | 国产精品久久久久久亚洲影视内衣 | 成人国产黄色 | 中国1级黄色片 | 亚洲精品国产成人 | 亚洲夜色噜噜av在线观看 | 成人欧美一区二区三区黑人动态图 | 欧美成人三区 | 亚洲欧美综合国产精品二区 | 宝宝好涨水快流出来免费视频 | 9.1成人免费看片 | 色偷偷噜噜噜亚洲男人的天堂 | heyzo高清av北条麻妃4b | 久久久久久久久久久91 | 动漫av永久无码精品每日更新 | 日韩中文字幕在线一区 | 亚洲影院在线观看视频 | 亚洲一区二区三区影院 | 午夜高清视频在线观看 | 97亚洲色欲色欲综合网 | 亚洲欧美综合色 | 伦流澡到高潮h小龙女尹志平小说 | 性一交一乱一区二区洋洋av | 国产片免费福利片永久 | 三级午夜理伦三级交换的一天 | 久久人人爽人人爽人人片dvd | 最新国产中文字幕 | av久久在线观看 | 欧美日韩在线视频一区二区三区 | 亚洲va欧美 | 99色精品视频 | 日本精品一二区 | 国产成人第一页 | 人妻巨大乳一二三区 | 欧美亚洲综合网 | 一区二区三区四区黄色 | 狠狠色 小说 亚洲区 | 色狠久| 国产一区二区三区在线免费 | 蜜臀精品国产高清在线观看 | 一区国产传媒国产精品 | 人妻无码不卡中文字幕系列 | aⅴ免费视频在线观看 | 中文字幕久操 | 在线视频观看免费视频18 | 欧美黄网址 | 欧美一区二区三区在线观看 | 人妻少妇久久精品电影 | 亚洲精品在线网址 | 国产精品色内内在线播放 | 国产一二区三区 | 成人免费一区二区三区 | 国产呻吟对白刺激无套视频在线 | 青青青在线香蕉国产精品 | 免费永久av | 另类自拍偷拍 | 自慰小少妇毛又多又黑流白浆 | 午夜免费时刻 | 午夜毛片影院 | 欧美日韩色另类综合 | 欧美福利视频导航 | 夜夜夜夜夜猛噜噜噜噜噜gg | 国产99久久久国产精品免费看 | 热久久免费 | 一区二区三区在线观看 | 精品国产乱码久久久久久口爆 | 国产精品18久久久久久久久久久久 | 国产肥白大熟妇bbbb | 一区二区三区精品在线 | 亚洲免费国产视频 | 亚洲色图偷 | 狠狠色狠狠 | 久久婷婷五月综合色中文字幕 | 色综合99久久久无码国产精品 | 国产亚洲日韩妖曝欧美 | 久久九九精品久久 | 在线看毛片的网站 | 2018中文字幕第一页 | 日韩中文字幕免费在线播放 | 国产精品呻吟久久人妻无吗 | 亚洲情xo亚洲色xo无码 | 99精品久久久久久中文字幕 | 一级三级毛片 | 久久99精品久久久久久236 | 一级做a爱免费视频 | www.国产一区二区 | 欧美v日本| 国产美女精品自在线拍免费 | 蜜桃视频在线入口www | 国产精品99久久免费观看 | 国产日韩欧美一区二区东京热 | 亚洲欧美综合一区二区三区 | 日韩天堂在线观看 | 欧美亚洲一区二区在线观看 | 日本真人边吃奶边做爽动态图 | 中文字幕日产无线码一区 | 97久久久亚洲综合久久88 | 人妻夜夜爽天天爽三区麻豆av网站 | 国产精品片aa在线观看 | 又硬又水多又坚少妇18p | 在线午夜影院 | 激情综合色五月六月婷婷 | 我们的高清视频在线观看免费播放 | 国产视频影院 | 成年人免费公开视频 | 99久久国产露脸国语对白 | 欧美人成片免费看视频 | 欧美亚洲另类图片 | 国产又粗又猛又爽又黄的视频免费 | 国产精品呻吟久久人妻无吗 | 视频精品一区二区三区 | 免费观看成人网 | 99久久久久国产精品免费人果冻 | 爱爱网站一区 | 蜜芽av无码精品国产午夜 | 成人a在线视频免费观看 | 亚洲综合99| 国产又黄又猛又粗又爽视频 | 夜夜躁狠狠躁日日躁202小说 | 五月激情六月丁香激情天堂 | 久久深夜福利 | 一级黄色影片在线观看 | 天堂在线观看www | 九九热有精品 | 噜噜噜久久亚洲精品国产品麻豆 | 亚洲娇小与黑人巨大交 | 五月婷婷丁香激情 | 成人国产网站v片免费观看 先锋影音人妻啪啪va资源网站 | 国产视频www | 国产视频在线一区二区 | 91亚洲精品国偷拍 | 丝袜 亚洲 另类 欧美 | 8090yy亚洲精品久久 | 欧美久久久 | 综合久久久久6亚洲综合 | 青青久久成人免费影院 | 无码国产成人午夜电影在线观看 | 国产99久久久久久免费看农村 | 成人精品在线观看 | 国产色呦呦 | 亚洲一级免费在线观看 | 中国少妇做爰全过程毛片 | 国产九九九精品视频 | av网站大全免费 | 日本少妇人妻xxxxx18 | 蜜臀av免费观看 | 一本一本久久a久久综合精品 | 黄色精品久久久 | 丁香六月国产 | 9i看片成人免费 | 久久久久激情 | 怡红院一区二区三区在线 | 久久精品人人做人人妻人人玩 | 91成人福利在线 | 羞羞影院成人午夜爽爽在线 | 456午夜影视频日本 国产精品伊人 | 欧美极品欧美精品欧美 | 欧美人与动交视频在线观看 | 日本中文字幕在线观看 | 在线观看免费人成视频色9 亚洲人成人7777在线播放 | 日日噜噜噜夜夜爽爽狠狠蜜臀av | 久久伊人精品影院一本到综合 | 红桃视频黄色 | 男女啪啪免费观看的网址 | 国产在线精品一区二区在线观看 | 国产综合专区 | 日韩欧美1 | 久久国产精品久久久久久久久久 | 亚洲欧美中文字幕在线观看 | 男女无遮挡羞羞视频网站 | 亚州少妇无套内射激情视频 | 免费人成又黄又爽又色 | 精品久久中文字幕97 | 欧美精品激情 | 免费夫妻生活片av | 在线观看潮喷失禁大喷水无码 | 国内精品一线二线三线黄 | 成人一级免费视频 | 成人精品视频在线 | 丁香花在线免费高清观看 | 热99在线观看 | 欧美激情免费观看 | 最新av在线| 最近最新中文字幕在线观看 | 丰满少妇人妻久久久久久 | 久久94 | 热99久久 | 日韩精品久久久久久久酒店 | 国产成人无码18禁午夜福利免费 | 国产一区二区三区 | 日本精品一区 | 日本成人在线网站 | av免费大全 | 日韩一区三区 | 青娱乐91视频 | 中文字幕av无码免费久久 | 色欲天天婬色婬香视频综合网 | 久久久一二区 | 色屁屁www影院免费观看入口 | 丰满少妇一区二区三区专区 | 久久精品一区二区三区四区毛片 | 黄色天堂av | 无码大潮喷水在线观看 | 手机在线观看av网站 | 国产寡妇树林野战在线播放 | 成人午夜污污在线观看网站 | 国产又粗又猛又黄又爽的视频 | 国产精品自在在线午夜精华在线 | 国产精品怡红院在线观看 | 黄色的影片 | 97激情视频 | 亚洲影视一二三 | 91欧美日韩麻豆精品 | 欧美日韩第二页 | 最新中文字幕免费视频 | 二宫ひかり女教师在线 | 三级免费网址 | 亚洲欧美综合精品久久成人网无毒不卡 | 97超碰超碰| 国产玖玖玖九九精品视频靠爱 | 黄av免费在线观看 | 男人天堂免费 | 波多野结衣一区二区三区高清av | 伊在人亚洲香蕉精品区麻豆 | 男女啪啪网站免费观看 | 无码中文字幕av免费放dvd | 日韩特级av| 动漫精品专区一区二区三区 | 国产美女亚洲精品久久久99 | 日产精品中文一区二区三区 | 福利视频午夜 | 亚洲国产成人无码av在线影院l | 青青久久av北条麻妃黑人 | 国产区精品一区二区不卡中文 | 国产真实愉拍系列在线视频 | 欧美日韩国产一区二区 | 性生交大片免费播放在线播放 | 在线播放你懂的 | 亚洲视频在线观看免费 | 2023夜夜躁狠狠躁综合网 | 亚洲v在线 | 国产亚洲精品久久久久久无亚洲 | 日本不卡在线视频二区三区 | 亚洲精品一区二区三区福利 | 欧美国产综合色视频 | 中文一国产一无码一日韩 | 亚洲成av人片天堂网站 | 久草手机视频在线观看 | 国产色噜噜噜在线观看精品 | 免费放黄网站在线播放 | 亚洲一区二区三区免费观看 | 最新黄色免费网站 | 色综合天天综合狠狠爱 | 成人在线网站 | 俄罗斯成人网 | 欧美性受xxxx白人性爽 | 国产精品一区二区av片 | 亚洲欧美另类成人综合图片 | 国产成人欧美一区二区三区八 | 男女啪啪免费 | 亚洲国产aⅴ | 性色av一二三杏吧传媒 | 色视频免费在线 | 中文字幕在线亚洲二区 | 在线中文视频 | 午夜视频在线观看网址 | 丝袜美腿亚洲一区 | 国产a级片视频 | 日本少妇中出 | 夜夜躁很很躁日日躁麻豆 | 日韩毛片在线免费观看 | 老色鬼视频77777av | 色综合激情| 韩国日本三级在线观看 | 精品中文字幕一区二区三区av | 亚洲免费福利在线视频 | 天天综合网色天天 | 亚洲系列| 国产亚洲一卡2卡3卡4卡网站 | 欧美成人一区视频 | 一级免费看片 | www.久久影视 | 伊人久久精品视频 | 尹人在线观看 | 裸体一级淫片免费播放 | 免费黄色a| 性色av色香蕉一区二区三区 | 日韩欧美福利 | 亚洲精品国产二区图片欧美 | 午夜国产激情 | 天天射射综合 | 久久婷婷五月综合色一区二区 | 男女爱爱视频免费看 | 丰满人妻熟妇乱又伦精品app | 国产最猛黑人xxxxx猛交 | 欧美丰满熟妇bbbbbb | 国产精品手机视频 | 在线精品一区二区 | 免费无遮挡在线观看视频 | 精品人妻潮喷久久久又裸又黄 | 91精品国产综合久久精品 | 亚洲欧美成人精品 | 国产成a人无v码亚洲福利 | 成人免费高清观看 | 小h片免费观看久久久久 | 亚洲自偷自偷在线成人网址 | 亚洲中字幕日产av片在线 | 黑人巨茎大战欧美白妇免费 | 91丨精品丨蝌蚪丨白丝jk | 国产www视频在线观看 | 蜜臀av在线 | 放荡闺蜜高h季红豆h | 二级特黄绝大片免费视频大片 | 国产成人综合久久免费 | xp123精品免费视频 | 午夜亚洲国产理论片_日本 色国产精品一区在线观看 欧洲久久久久久 | 久久国产精品二国产精品 | 久久不见久久见在线观看 | 国产66av| 亚洲xxx在线观看 | 中国精品少妇 | 日韩高清在线亚洲专区小说 | 日本熟妇人妻xxxxx人hd | 久久青青草原国产精品最新片 | 国产一区二区三区免费观看网站上 | 亚洲精品92内射 | 色婷婷夜夜躁狠狠躁麻豆免费 | 国产一区二区三区精品视频 | 你懂的在线视频播放 | 国产福利精品一区二区 | 久久亚洲精品无码网站 | 影音先锋男人站 | 欧洲熟妇精品视频 | 亚洲精品mv在线观看 | 老师露双奶头无遮挡挤奶视频 | 国产资源中文字幕 | 成人性生交大片免费看网 | 黄频网站在线观看 | 果冻传媒色av国产在线播放 | 中文字幕中文在线 | 国产成人午夜福利在线播放 | 91网站在线播放 | 久久综合精品国产二区无码 | 日韩一区二区三免费高清在线观看 | 亚洲一区 亚洲二区 | 三级在线视频播放 | 2020最新无码国产在线观看 | 欧美视频精品 | 伊人久久精品无码av一区 | 成年性生交大片免费看 | 午夜久久久久久久久久久久久捆绑 | 秋霞无码久久久精品交换 | 亚洲男人天堂av | 色七七影院桃花 | 秋霞影院一区二区 | 中文字幕在线观看成人 | 人人澡人人干 | 亚洲综合字幕 | 中文天堂最新版在线www | 全部免费毛片在线播放网站 | 最新国产99热这里只有精品 | 九色视频在线播放 | 91久久人澡人人添人人爽欧美 | 一级在线观看视频 | 亚洲蜜桃av一区二区 | 天天av网站 | 中日韩av在线 | а√天堂资源地址在线8观看 | 中文字幕91爱爱 | 亚洲宗合网| 日本中文字幕在线免费观看 | 九色av蝌蚪 | 国产亚洲精品久久久久动漫 | 日韩久久毛片 | 五月天色片 | 色 成人 亚洲 | 日本一区二区三区久久 | 日韩一级片网站 | 国产熟妇高潮呻吟喷水 | 蜜臀久久99精品久久久久久宅男 | 天堂а√中文在线 | 操日本女人逼逼 | 伊人久久中文字幕 | 免费观看又污又黄在线观看 | 男人撕开奶罩揉吮奶头视频 | 欧美一区1区三区3区公司 | 日韩在线视频一区 | 320lu官网自拍小视频 | 久久久精品精品 | 九色porny丨国产首页注册 | 日本三级中文字幕 | 久久精品无码一区二区app | 中文字幕一区久久 | 国产肥白大熟妇bbbb视频 | 亚洲福利一区二区 | 欧洲三级视频 | 国产精品久久久久久久久久久久午衣片 | 人人爽人人爽人人爽 | 日本精品高清一区二区 | 精品国产乱码久久久久app下载 | 欧美 日韩 国产一区 | 免费无码又爽又刺激毛片 | 精品国产露脸久久av | 在线看精品 | 辽宁熟女高潮狂叫视频 | 午夜少妇性影院私人影院 | 亚洲免费三级 | 国产天天综合 | 国产欧美视频在线观看 | 精品成人一区二区三区 | 亚洲成人福利网 | 久热中文在线 | 免费日韩视频在线观看 | 中文字幕激情视频在线观看 | 91欧美精品午夜性色福利在线 | 狠狠色欧美亚洲综合色黑a 久久精品2023 | 国产精品日韩专区 | aⅴ无码视频在线观看 | 中文字幕+乱码+中文乱 | 欧美老熟妇乱子伦视频 | 一级黄色的毛片 | 午夜成人亚洲理伦片在线观看 | 亚洲激情免费观看 | 亚洲不卡视频 | 九九激情视频 | 国产剧情麻豆女教师在线观看 | 国产卡一卡二卡三精品 | 国产手机av片在线观看 | 国产视频一区二区三区四区五区 | www.超碰久久.com | 亚洲中文字幕乱码一区 | 777精品| 成人国产片视频在线观看 | 51成人精品网站 | 欧美亚洲另类国产精品色 | 99国产精品自在自在久久 | 成人三级视频在线观看一区二区 | 天天操天天玩 | 国产黄色三级 | 欧美日韩www | 97香蕉 | 欧美超逼视频 | 自拍一区视频 | 亚洲黄色成人在线 | 欧美人与性动交a欧美精品 午夜爽爽爽男女污污污网站 | 国产冒白浆 | 91视频一区 | 国产福利精品导航 | 色综合伊人色综合网站无码 | 久久综合久久久久 | 国内精品久久久久久无码 | 91久久久久国产一区二区 | 五月天中文字幕在线 | 亚洲三级香港三级久久 | 未满十八勿入av网免费 | 一区二区三区在线免费 | 亚洲欧洲中文日韩乱码av | 国产精品永久在线 | 国产精品欧美日韩在线 | 欧美图片自拍偷拍 | 日本黄又爽又大高潮毛片 | 性一交一伦一视一频 | 天天综合在线观看视频 | 亚洲一区网 | 欧美成aⅴ人高清免费观看 久久综合资源 | 国内精品久久人妻无码妲己影院 | 国产+日韩+另类+视频一区 | 涩涩视频在线播放 | 国产爆乳无码视频在线观看 | 秋霞午夜网 | 能播放的毛片 | 粉嫩av在线播放 | 国产高清视频在线观看三区 | 欧美综合一区二区 | 亚洲欧美一卡 | 亚洲国产日韩一区二区 | 国产精品拍国产拍拍偷 | 蜜桃视频污污 | 色悠久久久久久久综合网 | 日韩成人一二三 | 久久综合九九 | 婷婷色五 | av黄色av | 在线成人免费av | heyzo在线播放 | 美肉奴隷赤坂丽hd在线 | 天天做天天添av国产亚洲 | 免费看涩涩 | 精品日本久久 | 极品少妇的粉嫩小泬视频 | 亚洲精品国产美女在线一区 | www.伊人网| 欧美色淫网站 | 免费毛片一区二区三区久久久 | 亚洲精品国产一区二区的区别 | 男人视频网站 | www天天操| 欧美乱码伦视频免费 | 日韩欧美不卡在线 | 国产精品电影一区二区在线播放 | 国产视频网站在线播放 | 久草日韩在线 | 国产欧美日韩精品一区 | 精品视频在线观看一区二区三区 | 无尺码精品产品国产 | 曰本少妇色xxxxx日本妇 | 国产精品自在拍首页视频 | 国产激情з∠视频一区二区 | 看免费真人视频网站 | 久久69视频 | 日韩视频精品一区 | 人人色在线视频播放 | 天堂男人av | 男女激情免费视频 | 久久久久久久黄色片 | 国产香蕉久久精品综合网 | 日韩城人在线 | www.色妞 | 亚洲国产一成人久久精品 | 交换一乱一性一爱 | 欧洲午夜精品久久久久久 | 欧美一区二区三区久久久 | 影音先锋亚洲精品 | 日本熟熟妇xxxxx精品熟妇 | 天堂网在线观看av | 精品精品国产男人的天堂 | 欧美人成视频在线视频 | 熟女人妻水多爽中文字幕 | 亚洲欧洲av综合色无码 | 亚洲综合无码无在线观看 | 国产精品视频a | 欧美日韩在线观看成人 | 国产亚洲区 | 欧美午夜精品久久久久久孕妇 | 日本丰满熟妇videossex8k 日韩精品久久久久久久玫瑰园 | 三及黄色毛片 | 97精品久久天干天天天按摩 | 日本a一级黄大片 | 久久黄色视屏 | 在线黄色国产 | 无码av大香线蕉伊人久久 | 1区2区3区在线观看 日韩在线视频看看 | 欧美深夜福利视频 | 国产黄色网址大全 | 冲田杏梨av在线播放 | 亚洲成av人片在线观看无 | 色丁香av| 天天狠天天添日日拍 | 中文天堂最新版资源www | 久亚洲一线产区二线产区三线产区 | 日韩成人精品一区 | av青草 | 日本亚洲色图 | 91精品在线观看视频 | 黄色影视频 | 中文字幕在线观看bd | 亚洲人成网站18禁止无码 | 在线黄免费 | 精品服丝袜无码视频一区 | 男女无遮挡猛进猛出免费观看视频 | 一区二区三区无码不卡无在线 | 尤物精品在线观看 | 亚洲美女国产精品久久久久久久久 | 涩涩爱综合 | 精品久久艹 | 欧美小视频在线 | 久9色| 久久九九久久精品 | 中文字幕一区在线观看视频 | 老司机免费的精品视频 | 亚洲欧美一区二区爽爽爽 | 日日色综合 | 成人小视频网 | 久久这里有精品视频 | 欧美在线观看网站 | 亚洲精品一区在线 | 欧美精品中文字幕在线视 | 日本成人久久 | 成年网站未满十八禁视频天堂 | 国产免费无遮挡吸乳视频在线观看 | 嫩草影院永久在线 | 日本在线播放视频 | 色婷婷美国农夫综合激情亚洲 | 99久久夜色精品国产亚洲96 | 最新国产网站 | 性欧美精品中出 | 少妇久久久久久久久久 | 国产精品久久久久久久久久久久冷 | 日韩视频导航 | 久久久国产精华特点 | 老汉av网站 | 91亚洲国产成人精品一区二三 | 国产精品人妻熟女毛片av久 | 国产视频一二区 | 区美成人aaaaa | 日本一级淫片日本高清小说 | 亚欧欧美人成视频在线 | 寂寞少妇一区二区三区 | 男人添女人囗交做爰曰本 | 欧美中日韩在线 | 亚洲国产欧美一区 | 内射女校花一区二区三区 | 一区二区在线免费播放 | 欧美日韩精品中文字幕 | 美女喷水av | 无码精品人妻一区二区三区湄公河 | 国产免费人人看 | 无码一区二区三区亚洲人妻 | 欧美日韩不卡高清在线看 | 91精品国产综合婷婷香蕉 | 亚洲精品尤物av在线观看任我爽 | 中文字幕一区二区在线观看视频 | 最新国产亚洲人成无码网站 | 好吊色一区二区三区 | 巨胸喷奶水www久久久 | 全部毛片永久免费看 | 黄色片在线观看网址 | 一级成人免费视频 | 天天做天天爱天天要天天 | 国语一区二区 | 护士奶头又白又大又好摸视频 | 国产高清精品综合在线网址 | 精品国产乱码久久久久久乱码 | 美日韩一二三区 | 在线 亚洲 欧美 | 国产成人综合色就色综合 | 国内大量揄拍人妻在线视频 | 天堂中文资源库官网 | 少妇毛片一区二区三区免费视频 | 久久精品aaaaaa羞羞羞 | 日韩色图区 | 波多野结衣一区二区三区av免费 | 狠狠躁夜夜躁人人爽天天古典 | 亚洲线精品一区二区三区 | 99热这里只有精品4 www.插插插.com | 日韩精品a片一区二区三区妖精 | 亚洲精品不卡av在线播放 | 国产精品高清不卡在线播放 | 亚洲国产日韩a在线亚洲 | 男女爱爱视频免费观看 | 亚洲成av人片在线观看一区二区三区 | 久久99视频 | 少妇仑乱a毛片无码 | 亚洲逼| 在线观看国产一区视频 | 亚洲第一区视频在线观看 | 91嫩草丨国产丨精品 | 四虎影院美女 | 狠狠操五月天 | 国产l精品国产亚洲区 | 懂色av中文字幕一区二区三区 | 国产成年人视频网站 | 妺妺窝人体色www看美女 | 亚洲精品天天影视综合网 | 起碰在线视频 | 欧美激情性xxxxx高清真 | 成人精品视频 | 国产黄视频在线 | 国产天天色 | 欧美激情 在线 | av片免费| 国产精品久久久久乳精品爆 | 欧美国产日本精品 | 久久久亚洲欧洲日产国码606 | 一本大道东京热无码视频 | 超碰人人在线观看 | 亚洲午夜免费视频 | 免费无码又爽又刺激激情视频 | 日韩亚洲视频 | 婷婷的五月天 | 一级特黄aaa毛片在线视频 | 日韩欧美在线观看网站 | 狠狠操福利视频 | 日韩精品 在线视频 | 黄色一级片免费观看 | 国产精品无码2021在线观看 | 女同互慰高潮呻吟免费播放 | av在线综合网 | 在线不卡一区二区三区 | 人人鲁人人莫人人爱精品 | 中文字幕无线码 | 欧美视频在线观看二区 | 中文字幕 在线 欧美 日韩 制服 | 狠狠色丁香五月综合缴情婷婷五月 | 欧洲国产精品无码专区影院 | 黄色网亚洲 | 欧美xxxx做受欧美69 | 欧洲黄色一级视频 | 成年美女看的黄网站色戒 | 成人区亚洲区无码区在线点播 | 亚州av网 | 91九色网站 | 69pao强力打造国产成人 | av一区二区三区在线播放 | 亚洲欧美国产国产一区二区三区 | 免费无遮挡在线观看视频 | 欧美日韩美女 | 中文日产码2023天美 | 国产特级毛片aaaaaa高清 | 好了av在线第四站综合网站 | 国产奶头好大揉着好爽视频 | gav成人免费播放器 操人片 | 好吊妞国产欧美日韩免费观看 | 欧美精品国产精品 | 国产奶头好大揉着好爽视频 | 小黄视频在线观看 | 特黄特黄欧美亚高清二区片 | 免费无码又爽又刺激高潮虎虎视频 | 性五月天 | 一区二区三区在线免费 | 国产乱码精品一区二区三区中文 | 亚洲综合久久av一区二区三区 | 精品视频久久久久久久 | 国产日产欧产精品精品 | 偷窥少妇久久久久久久久 | 性生大片免费 | 精品欧美h无遮挡在线看中文 | 精品性影院一区二区三区内射 | 992tv永久播放地址 | 狠狠狠狠狠色综合 | 亚洲区中文字幕 | 黄瓜视频18免费观看在线看 | 欧美巨大在线观看 | 欧美精品免费一区二区三区 | 在线日韩精品在线 | 亚洲国产精品成人天堂 | 国产精品-区区久久久狼 | 国产专区欧美专区 | 成人一二三 | 免费黄色生活片 | 国产精品乱码久久久久久小说 | 啪啪黄色网址 | 青青草精品在线视频 | 久久三级av| 国产亚洲综合区成人国产系列 | 久久成人综合 | 色鬼综合 | 99中文字幕在线观看 | 蜜臀久久精品久久久久 | 少妇人妻偷人激情视频 | www日本视频 | 97人人模人人爽人人少妇 | 天天爽夜夜爽夜夜爽精品视频 | 在线成人免费观看www | 三级动漫在线观看 | 午夜在线国语中文字幕视频 | 日本中文不卡 | 最大av在线 | 国产av剧情md精品磨豆 | 亚洲大尺度专区 | 国产亚洲日本精品无码 | 久久亚洲堂色噜噜av入口网站 | 奇米影视色 | 免费看毛片网 | 午夜少妇一级福利 | 亚洲熟妇自偷自拍另欧美 | 久久久久高清毛片 | 性乌克兰xxxx极品 | 日韩在线第三页 | 综合热久久 | 国产99在线 | 欧洲 | 亚洲精品无码不卡在线播放 | 精品成人乱色一区二区 | 欧美日韩高清在线播放 | 国产精品麻豆aⅴ人妻 | 国产无遮挡免费真人视频在线观看 | 国产原创popny丨九色 | av无码不卡在线观看免费 | 69成人在线 | 国内精品自线在拍2020不卡 | 国产无遮挡又黄又大又不要vip | 一本色道久久hezyo加勒比 | 亚洲精品一区二区网址 | 欧美a视频| 伊人久久大香线蕉av色 | 欧美激情在线观看 | 秋霞成人午夜鲁丝一区二区三区 | 国产免费黄色一级片 | 成人午夜精品久久久久久久蜜臀 | 亚洲精品无码av人在线播放 | 色又色| 让少妇爽到高潮视频 | 日本乱码伦午夜福利在线 | 欧美激情一区二区视频 | 国产男女免费完整视频 | 亚洲手机av| 国产又粗又猛又爽视频上高潮69 | 国产男女猛烈无遮挡免费视频, | 亚色视频在线 | 亚洲欧美色图 | 99色这里只有精品 | 禁忌灌满闺乖女h高h调教 | 成年人免费看黄网站 | 精久国产av一区二区三区孕妇 | 久久久久国产精品人妻aⅴ四季 | 色戒免费播放官网 | 女同另类之国产女同 | 国产黄色tv | 在线视频观看亚洲 | 人人妻人人澡av | 伊人久久大香线蕉av一区二区 | 精品国产百合女同互慰 | 亚洲综合无码精品一区二区 | 91精品日韩| 免费看黄色三级 | 国产精品都市激情 | 97成人精品视频在线观看 | 国产欧美日韩在线观看一区二区 | 国产在线无码制服丝袜无码 | 久久久久久国产精品视频 | 红桃av永久久久 | 91网站在线免费看 | 青青青在线观看视频 | 久久肉色丝袜脚交 | 亚洲特黄 | 国产精品久久久久7777色妞 | 粗一硬一长一进一爽一a级欧美 | 国产福利无码一区在线 | 在线视频三区 | 国产亚洲香蕉线播放αv38 | 久久99精品一区二区三区 | 丰满熟女高潮毛茸茸欧洲视频 | 中文字幕av专区dvd | 西西av| 久久亚洲中文字幕伊人久久大 | 久久免费视频在线观看30 | 国产精品狼人久久久久影院 | 美女裸体十八禁免费网站 | 亚洲高清中文字幕 | 欧美大胆作爱视频欣赏人体 | 成人欧美一区二区三区视频xxx | 在线日韩av免费永久观看 | 日b小视频| 亚洲综合一区二区 | 无码中文精品专区一区二区 | 日韩三级理论 | 亚洲国产精品久久久久久 | 黄页网站大全在线观看 | 高清精品xnxxcom | 欧美黑人又粗又大久久久 | 亚洲a∨无码男人的天堂 | 色噜噜狠狠一区二区三区狼国成人 | 一二三四日本中文在线 | 中文字幕高清 | 国产免费网 | 久久av在线播放 | 大乳久久| 亚洲最大中文字幕无码网站 | 国产精品久久久久久久久免费樱桃 | 无码av高潮喷水无码专区线 | 久久亚洲精品无码观看不 | 日韩三级小视频 | 成人国内精品久久久久影院vr | 外国黄色网址 | 国产三级国产精品 | 香蕉视频在线免费播放 | 国产91对白在线观看九色 | 在线精品国精品国产尤物 | 2023亚洲精品国偷拍自产在线 | 亚洲高清影院 | 亚洲色一色噜一噜噜噜 | 国产不卡视频在线观看 | 亚洲最新视频在线观看 | www.久久艹 | 亚洲色图 p| 国产高清av喷水白丝护士 | a级毛片播放 | 成人午夜福利视频镇东影视 | 一级黄色片一 | 国产综合色视频 | 久久久免费无码成人影片 | 18禁裸乳无遮挡啪啪无码免费 | 制服丝袜人妻中文字幕在线 | 男女真实毛片视频图片 | 亚洲精品综合网 | 午夜日b视频 | 三上悠亚一区二区三区 | 成人国产精品 | 97人人模人人爽人人喊 新闻 | 丁香六月天婷婷 | 日本久久久久久久久久 | 少妇做爰免费视频了 | 五月激情五月婷婷 | 午夜精品久久久久久久无码 | 中文字幕在线播放日韩 | 黄大片色网站 | 蜜桃精品在线观看 | 91社区视频在线观看 | 日本高清在线播放 | 国产精品国产精品偷麻豆 | 成人性视频免费 | 一区二区三区在线免费播放 | av免费在线观看一区二区 | 国产区一二 | 亚洲欧美日韩愉拍自拍 | 伊人情人综合网 | 欧美国产国产综合视频 | 亚洲欧美日韩v在线播放 | 国产大片黄在线观看私人影院 | 亚洲 欧美 激情 另类 | 91播放 | 高跟鞋交shoeplay欧美 | 欧美系列在线观看 | 在线观看深夜福利 | 三级在线免费 | 91啪在线观看 | 另类毛片 | 欧美草逼网 | 88国产精品欧美一区二区三区 | 麻豆久久久久久 | 亚洲精品午夜久久久久久久久中文 | 黄色高清av | 中文字幕二十三页2 | 欧美黄色大片久久 | 91啦九色 | 动漫精品中文无码卡通动漫 | 91热爆视频| 91精品99 | 91久久综合亚洲鲁鲁五月天 | 春色伊人 | 黄色丝袜网站 | 国产一级二级三级 | 无遮挡国产高潮视频免费观看 | 44444kk在线观看三免费 | 91精品国产91| 亚洲图片小说激情综合 | 日本xxxx裸体xxxx视频大全 | 精品网站一区二区三区网站 | 伊人久久大线影院首页 | 国产性生活网站 | 久久99影视 | 无码专区—va亚洲v天堂麻豆 | 亚洲日韩在线中文字幕线路2区 | 亚洲成人在线视频网站 | 日韩大胆人体视频 | 精品国精品无码自拍自在线 | 国产福利一二三 | 护士张开腿被奷日出白浆 | 欧美艹逼| 国产精品久久高潮呻吟粉嫩av | 国产白丝一区二区三区 | 成在人线av无码免费高潮水老板 | 成人免费毛片嘿嘿连载视频 | 亚洲综合久久成人a片 | 亚洲特黄一级大片 | 我不卡一区二区 | 国产日韩高清在线 | 国产男女猛烈无遮挡免费网站 | 中文成人av | 99在线观看国产 | 亚洲国产另类久久久精品小说 | 日韩欧美在线看 | 国产亚洲精选 | 99re免费 | 在线免费日韩视频 | 国产美女www爽爽爽免费视频 | 成人免费高清在线视频 | 欧美日韩亚洲精品在线 | 成年人看的黄色 | aaa亚洲精品 | 狠狠色丁香九九婷婷综合五月 | 无码av大香线蕉伊人久久 | 国产精品手机在线播放 | 亚洲午夜精品久久久久久 | 最新国产精品自在线观看 | 午夜精品久久久久久久久久久久久久 | 欧美z0zo人禽交免费观看99 | 亚洲精品久久久打桩机小说 | 三级成年网站在线观看级爱网 | 国产精品美女久久久久久久网站 | 国产无遮挡又黄又爽网站 | 男人看片网址 | 久久新 | 免费a级毛片大学生免费观看 | 欧美日韩国产激情视频 | 国产亚洲精品久久久久久无几年桃 | 欧美精品一级片 | 最新国产成人无码久久 | 伦为伦xxxx国语对白 | 一区国产传媒国产精品 | 欧美精品在线一区二区三区 | 99热网站 | 日本草草影院 | 色综合久久88色综合天天6 | 国产素人av | 成人午夜视频在线 | 欧美色道久久88综合亚洲精品 | 色先锋在线 | 深夜国产 | 亚洲欧洲日产韩国无码 | 亚洲国产一区二区三区亚瑟 | 97在线看片| 91在线视频播放 | 国产av一区二区三区人妻 | 成人做爰桃子窝窝a视频 | 国产女女做受ⅹxx高潮 | 丝袜美腿一区 | 97福利色| 日韩网站一区 | 99精品热| 污版视频在线观看 | 久色视频网 | 日韩第二页| 黄色网址在线免费看 | 午夜精品久久久久久99热明星 | 欧美一区二区三区在线观看 | 日本不卡不码高清免费 | 欧美aaa一级片 | 亚洲国产美国国产综合一区二区 | www色综合| 日本高清成本人视频一区 | 久久免费视频网 | 69国产精品 | 中文字幕日产无线码一区 | 成人国产精品久久久按摩 | 小13箩利洗澡无码免费视频 | 日本三级黄色录像 | 99久久精品无码一区二区三区 | 国产精品传媒麻豆hd | 国产三级自拍 | 无修无码h里番在线播放网站 | 欧美成人高清视频大全 | 国产野精品久久久久久久不卡 | 性,国产三级在线 | 无码一区二区波多野结衣播放搜索 | 米奇四色影视 | 国产成年人精品 | 亚洲成a∧人片在线播放无码 | 伊人av超碰久久久麻豆 | 欧亚日韩精品一区二区在线 | 精品无人码麻豆乱码1区2区 | 国产办公室无码视频在线观看 | 超碰97人人做人人爱综合 | 亚洲精品天堂网 | 成人h动漫精品一区二区无码 | 人妻熟女欲求不满在线 | 97精品国产久热在线观看 | 国产网友自拍 | 男女免费观看在线爽爽爽视频 | 亚洲精品一区二区三区在线播放 | 日韩国产网站 | 国产精品视频在线观看免费 | 色天堂视频 | 在线日本欧美 | av不卡一区 | 五月婷婷激色号网 | 国产精品久久久久精k8 | 六月婷婷一区 | 久久99九九精品久久久久蜜桃 | 一本加勒比hezyo无码资源网 | 国产女人40精品一区毛片视频 | 国产精品成人免费视频一区 | 欧美精品videossex另类日本 | 欧美一区二区三区成人片在线 | 人妻激情文学 | 国产精品嫩草影院久久 | 成人7777777 | 国产a级一级片 | 97人人澡人人爽人人模亚洲 | 丁香五月激情综合亚洲 | 午夜av网站 | 天天摸夜夜摸夜夜狠狠添 | 国产乱妇乱子视频在播放 | 丰满圆润自拍少妇啪啪xxx | 女同三级bd高清在线播放 | 伊伊人成亚洲综合人网香 | 姝姝窝人体色www精品 | 免费人成在线观看成人片 | 久久国产精品-国产精品 | 97性视频 | 成人性生交天码免费看 | 成人免费精品视频 | 狠狠热视频 | 精品国产鲁一鲁一区二区在线观看 | 好了av四色综合无码 | 羞羞麻豆国产精品1区2区3区 | 欧美日韩免费在线视频 | 亚洲精品久久久9婷婷中文字幕 | 隔壁老王国产在线精品 | 亚洲玖玖视频 | 99蜜桃臀久久久欧美精品网站 | 欧美精品欧美人与动人物牲交 | 国产区亚洲一区在线观看 | 91在 | 国产一区二区三区久久 | 久久精品亚洲精品无码白云tv | 国产av一区二区精品久久凹凸 | 欧美在线成人网 | 在线观看网站污 | 久久一二三四 | 午夜精品久久久久久久99婷婷 | 国产毛片久久久久久国产毛片 | 天天躁狠狠躁狠狠躁夜夜躁 | 亚洲日韩午夜av不卡在线观看 | 精品久久香蕉国产线看观看亚洲 | 天天爽夜夜爽夜夜爽精品 | 99爱精品成人免费观看 | 黄色一级片在线播放 | 综合视频在线 | 免费黄网站在线播放 | 亚洲一区二区三区尿失禁 | 污色网站在线观看 | 男人添女人下部视频免费 | 岛国免费的毛片 | 欧美真人性做爰全过程 | 久久久午夜鲁丝片精品星光影院 | 人人爽人人爽人人片av东京热 | 狠狠色丁香婷婷综合欧美 | 久久国产主播 | 日本乱人伦aⅴ精品潮喷 | 黄色毛片在线看 | 一级片免费视频 | 欧美人交a欧美精品av一区 | 国产精品爆乳在线播放第一人称 | 中文字幕一区二区三区精彩视频 | 国内精品久久久久 | 免费黄色网址在线播放 | 欧美影视精品久久 | 免费视频爱爱太爽了 | 综合久久69| www.日本xxxx | 老湿午夜免费yin22.xyz | 永久免费网站在线观看 | 日本阿v视频在线 | 日韩成人高清视频 | 91成人免费视频网站 | www.色成人100 | 91视频观看| 国产一区二区三区日韩 | 在线播放91灌醉迷j高跟美女 | 国产精品无码一区二区牛牛 | 97一级片| 美国三级a三级18 | 日韩亚洲国产欧美 | 久久久精品久久日韩一区 | 亚洲欧洲日产国码无码av一 | 69国产精品久久久久久人妻 | 午夜精品久久久久久中宇牛牛影视 | 国产成人一二三 | 女人的精水喷出来视频 | 国产又黄视频 | 永久免费的av网站 | 一区二区三区无码被窝影院 | 婷婷情更久日本久久久片 | 日韩在线视频线观看一区 | 亚洲香蕉av在线一区二区三区 | 青青草小视频 | 97精品国自产拍在线观看 | 亚欧成人精品一区二区 | 一区二区视频免费看 | 久久精品国产99国产精品最新 | 夜夜狠狠干 | 亚洲成年网站青青草原 | 粗大黑人巨茎大战欧美成人 | 亚洲综人 | v久久| 中文字幕在线免费观看线人 | 亚洲最大成人在线视频 | 一道本在线| 在线观看免费高 | 91丝袜制服| 一区二区三区在线 | 中国 | y111111少妇一区二区三区 | 国产精品国产三级国产专区51区 | 国产精品99久久久久久久久久久久 | 性爱一级视频 | 中文在线中文资源 | 12av在线| 天天操夜夜操天天干 | 亚洲日韩国产av中文字幕 | 亚洲国产日韩一区二区三区 | 午夜夫妻试看120国产 | 高清av免费看 | 无码熟妇人妻av在线电影 | 91久久久久 | 国产三区av | a视频在线 | 精品国产aⅴ一区二区三区 www在线观看视频 | 日韩欧美1 | 国产凹凸在线一区二区 | 色狠狠一区二区三区香蕉 | 久久精品国产视频在热 | 日韩av高清无码 | 免费成人深夜夜行网站视频 | 在线精品亚洲一区二区三区 | 欧美乱人伦 | 日产精品99久久久久久 | 最近好看的2019中文在线一页 | 女人做爰呻吟娇喘声网站 | 最新色站 | 人妻无二区码区三区免费 | 成人在线视频在线观看 | 日本韩国欧美在线观看 | 超碰97人人射 | 少妇被粗大的猛烈进出免费视频 | 在线精品午夜天天www | 色在线高清 | 欧美大片黄 | 九九热免费 | 成人免费播放器 | 成在线人av无码高潮喷水 | 99国产超薄丝袜足j在线播放 | 狠狠狠色丁香婷婷综合激情 | 波多野结衣在线观看一码 | 一二三av在线| 131美女爱做视频免费 | 一本色道久久综合亚洲精品婷婷 | 亚洲 欧美 中文 日韩aⅴ | 国产午夜福利精品久久2021 | 日韩久久精品一区二区 | 国产精品岛国久久久久久久久红粉 | 九九九九免费视频 | china国产乱xxxxx绿帽 | 成人另类视频 | 神马久久精品 | 在线看黄网站免费 | 国产精品久久久久久久久久久免费看 | 日本大片在线观看免费 | 性少妇无码播放 | 又色又爽又大免费区欧美 | 成人a网站 | 精品夜夜爽欧美毛片视频 | 麻豆av传媒蜜桃天美传媒 | 伊人免费在线观看 | 在线观看免费国产 | 日本久久一区二区 | 国产精品日韩欧美一区二区三区 | 无码国产精品一区二区vr | 午夜理论在线观看不卡大地影院 | 亚洲成a人无码av波多野 | 星空大象在线观看免费 | 精品999久久久 | 激情五月色播 | 日本不卡视频一区 | 国产乱色精品成人免费视频 | 久久精品国产99久久六动漫 | 日韩毛片免费无码无毒视频观看 | 成人免费大片黄在线观看com | 日日爽夜夜操 | 国产又色又爽又刺激在线播放 | 色999精品 | 999香蕉视频 | 欧美成人午夜精品 | 性国产精品 | 国产免费一级淫片 | 免费成人黄色大片 | 国产又黄又猛又粗又爽 | 女人十八岁毛片 | 西西人体大胆扒开下部337卩 | 黄色动漫在线观看 | 99久久无码私人网站 | 亚洲中文字幕无码av永久 | 精品国产乱码久久久久久三级人 | 亚洲精品成人久久久998 | 久久精品女人毛片水多 | 色播网址 | 亚洲日韩国产二区无码 | 人妻少妇乱子伦无码视频专区 | 人妻中出无码中字在线 | 麻豆国产av尤物网站尤物 | 狠狠色综合网站久久久久久久高清 | 无码伊人66久久大杳蕉网站谷歌 | 亚洲综合欧美色五月俺也去 | 色婷婷一区二区三区四区成人网 | 新超碰97 | 国内精品视频饥渴少妇在线播放 | 久久亚洲欧美日本精品 | 中国1级黄色片 | 国产韩国精品一区二区三区 | 午夜精品视频在线 | 久久精品亚洲中文字幕无码网站 | 欧美成人看片一区二区三区尤物 | 欲乱情迷在线观看 | 欧美激情一区二区成人 | www.av欧美 | 国产麻豆精品在线观看 | 91天堂国产在线 | 日本少妇aa特黄毛片亚洲 | 国产清纯美女遭强到高潮 | 国产视频在线观看高清 | 国产黄色小说在线观看 | 影音先锋无码a∨男人资源站 | 四级毛片在线播放 | 成人午夜在线 | 欧洲精品久久久 | 曰韩欧美精品 | 国产精品无码人妻一区二区在线 | 日韩国产黄色片 | 免费看欧美大片 | 女警白嫩翘臀呻吟迎合 | 日本女优中文字幕 | 天天做天天爱夜夜夜爽毛片 | 九九爱精品 | 亚洲国产精品久久电影欧美 | 国产在线播放精品视频 | 亚洲欧美日韩中文二区 | 中国一级特黄毛片大片 | www色妞 | 木下凛凛子hd在线观看 | 久久99亚洲精品久久 | 国产特级毛片 | 欧美aa级 | 伊人影院焦久影院 | 性色aⅴ在线观看视频 | 白丝乳交内射一二三区 | 亚洲国产综合精品久久久久久 | 国产精品视频久久久 | 国产高清在线精品一区app | 欧美日韩精品一区二区三区高清视频 | 黄瓜视频在线看免费观看www | 日本边添边摸边做边爱喷水 | 五月婷六月丁香狠狠躁狠狠爱 | 日本免费一区二区三区高清视频 | 免费色婷婷 | 日本毛x片免费视频观看视频 | 免费吃奶摸下激烈视频青青网 | 国产视频xxxx| 亚洲免费激情视频 | 日韩午夜免费 | 男人插入女人下面视频 | 免费的三级网站 | 9i在线看片成人免费 | 国产成人在线精品 | 日本妞一区 | 国产第九页 | 成人免费久久 | 国产又黄又爽又猛免费视频网站 | 婷婷在线播放 | 久操精品视频 | 中文字幕三级人妻无码视频 | 野狼av午夜福利在线 | 综合成人亚洲偷自拍色 | 午夜dj高清免费观看视频 | 色狠狠av老熟女 | 国产九区| 欧美日韩在线观看视频网站 | 国产精强码久久久久影片at | 黄色大片视频 | 亚洲色婷婷久久精品av蜜桃 | 日本aaaa级毛片 | 96香蕉视频 | 亚洲啪av永久无码精品放毛片 | 天天草天天操 | 日本色站 | 午夜日本福利 | 俄罗斯a级毛片 | 国产精品女同久久久久电影院 | 最新国产精品拍自在线观看 | 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ | 久久精品一区二区免费播放 | 国产寡妇一级农村野外战 | 久久青青草av | 国产经典三级在线 | 亚洲com| 亚洲成人av免费看 | 一个色综合亚洲色综合 | 黄色在线观看av | 国产婷婷色一区二区三区在线 | 欧美人与禽杂狂配视频 | 九九热热九九 | 色翁荡息又大又硬又粗又爽电影 | 成人爽a毛片一区二区 | 国产精品美女久久久久久 | 亚洲欧美日韩精品久久 | 免费午夜无码18禁无码影院 | 91网址在线播放 | 北条麻妃一区二区三区四区五区 | 麻豆精品乱码一二三区别蜜臀在线 | 无码熟妇人妻av在线影片免费 | 婷婷免费在线 | 欧美成人高清视频a在线看 亚洲欧洲日本精品一区二区三区 | 免费女人18毛片a毛片视频 | 成年人精品视频 | 国产一区在线观看免费 | 97操| 与俄罗斯老妇做爰 | 爆乳高潮喷水无码正在播放 | 在线观看一区二区三区视频 | 日韩色欲人妻无码精品av | 亚洲男生自慰xnxx | 一本一道中文字幕无码东京热 | 日本精品专区 | 久久久人成影片一区二区三区 | 男插女青青影院 | 99精品国产热久久91蜜凸 | 三年中文在线观看免费国语第五集 | 午夜亚洲乱码伦小说区69堂 | 中文字幕国产亚洲 | 青青精品视频 | 免费看小12萝裸体视频国产 | 污网站在线免费看 | xxxxxx在线观看| 亚洲色婷婷六月亚洲婷婷6月 | 噜噜色综合 | 日韩精品一区二区三区国语自制 | 91视频看 | www.jizz在线观看 | 欧美在线免费观看一区二区三区 | 一区二区福利视频 | 亚洲福利网 | 草草国产 | 伊甸园一区二区三区 | 国产无遮挡猛进猛出免费软件 | 婷婷六月色 | 欧美激情偷乱人伦小说视频 | 在线天堂资源www在线污 | 人人妻人人澡人人爽偷拍台湾 | 欧美一级黄色录像片 | 无码av无码一区二区桃花岛 | avlulu久久精品 | 日本男女网站 | 久久精品人人槡人妻人人玩av | 日韩黄色在线免费观看 | 中文字幕免费观看 | 久久久国产精品无码一区二区 | 无码中文字幕乱在线观看 | 97影院在线午夜 | 无码专区狠狠躁躁天天躁 | 丁香婷婷激情综合俺也去 | 热久久在线观看 | 黄片毛片在线观看 | 欧美精品videos另类日本 | 欧美日韩乱一区二区三区 | 亚洲国产视频在线观看 | 斑马斑马在线观看免费 | 日韩综合色 | 手机在线激情视频 | 国产私拍在线 | 高潮白浆女日韩av免费看 | 久久无码喷吹高潮播放不卡 | 吞精囗交69激情欧美人妖 | 久久综合亚洲 | 免费人成再在线观看视频 | youjizzxxx69 | 日本一区二区三区不卡免费 | 大香网伊人久久综合网2018 | 免费在线看91 | 久久综合草 | 国产无套白浆视频在线观看 | 欧美大片黄 | 欧美精品偷自拍另类在线观看 | 国产精品久久午夜夜伦鲁鲁 | 国产精品天干天干 | 天天艹夜夜| 人人超人人超碰超国产97超碰 | 久久综合97丁香色香蕉 | 国产三级视频在线观看视 | 午夜亚洲国产理论片_日本 色国产精品一区在线观看 欧洲久久久久久 | 欧美日本免费高清一区二区 | 成在人线av无码免费高潮水老板 | 国产 亚洲 制服 无码 中文 | 欧美人与动牲交a免费 | 天天做天天爱天天操 | 综合精品国产 | 成人a毛片久久免费播放 | 99久久国产露脸精品竹菊传媒 | 青草伊人网 | 8x8x成人免费视频 | 这里只有精品视频在线 | 日韩免费在线播放 | 欧美 国产 亚洲 另类 动漫 | 人人揉人人捏人人添 | 婷婷伊人五月色噜噜精品一区 | 午夜午夜精品一区二区三区文 | 国产成人a视频高清在线观看 | 亚洲福利区| 国产网红无码精品视频 | 国产精品女同一区二区软件 | 国产熟妇另类久久久久婷婷 | 一个色综合亚洲色综合 | 亚洲综合激情五月 | 国产剧情精品 | 中文字幕人妻三级中文无码视频 | 久热爱精品视频在线9 | 国产精品333 | 女人高潮a毛片在线看 | 亚洲精品无amm毛片 国产自产在线视频一区 | 年轻内射无码视频 | 日韩精品偷拍 | 99热精国产这里只有精品 | 亚洲第一综合天堂另类专 | 亚洲国产成人久久综合 | 狠狠鲁狠狠操 | 狠狠色噜噜狠狠狠狠米奇7777 | 久久爱www | 成人午夜视频免费看 | av无码久久久久不卡网站蜜桃 | 在线亚洲高清揄拍自拍一品区 | 视色视频在线观看 | 亚洲三级高清免费 | 亚洲无人区一区二区三区入口 | 一区二区三区视频免费观看 | 奇米视频888战线精品播放 | 欧洲成人午夜精品无码区久久 | 午夜亚洲精品久久一区二区 | 亚洲36d大奶网| 国产在线永久免费 | 九九热久久免费视频 | 成人h漫在线观看 | 久久99久国产麻精品66 | 国产成人精品三级在线影院 | 国产精品国三级国产av | 欧美精品免费在线观看 | 亚洲免费观看在线美女视频 | 亚洲午夜精品a片一区二区app | 午夜无码国产理论在线 | 国产三级在线观看 | 91九色蝌蚪在线观看 | h动漫一区| 任我撸在线视频 | 可以看毛片的网站 | 亚洲欧美aa | 99999久久久久久亚洲 | 黄色污污的网站 | 久久爱黑人激情av摘花 | 精久久久 | 97亚洲色欲色欲综合网 | 国产99在线 | 中国 | 777奇米影视色888成人 | 人妻系列无码专区免费视频 | 日本黄色三级 | 丝袜综合网 | 在线看黄网站 | 亚洲欧美中文日韩v日本 | 欧美成人xxxxx| 成人激情黄色 | 午夜在线日韩 | 中文字日产乱码六区中国有限公司 | 精品99一卡2卡三卡4卡 | 亚洲色图 五月天 | 精品久久久久亚洲 | 私人vps一夜爽毛片免费 | 中文无码一区二区视频在线播放量 | www.羞羞视频.com | 国产色青青视频在线观看撒 | 日本精品videosse×少妇 | 中文字幕第 | 不卡一区av | 天天躁夜夜躁狠狠综合 | 欧美精品1卡二卡三卡四卡 乱码视频午夜在线观看 | 狠狠色丁香久久综合 | 成人91免费 | 99久久久无码国产精品不卡 | 激情综合视频 | 亚洲一区日韩欧美 | 高清视频在线观看免费高清在线观看 | 中国做爰国产精品视频 | 亚洲阿v天堂网2019无码 | 亚洲蜜臀av国产aⅴ综合小说 | 日本视频在线免费播放 | 免费黄色毛片 | 亚洲一区中文字幕日产乱码 | 日韩在线视屏 | 日韩国产高清在线 | 天堂99x99es久久精品免费 | 国产精品视频免费看人鲁 | 韩国精品无码久久一区二区三区 | 国产精品成人网址在线观看 | 亚洲国产精品久久久久秋霞 | 国产亚洲综合视频在线 | 久久不卡中文字幕 | 成人免费毛片嘿嘿连载 | 国产精品一二三 | 色婷婷一区二区 | 特级aaaaaaaaa毛片免费视频 | 成人午夜免费无码区 | 国产97色在线 | 日韩色网址| 中文字幕日韩国产 | 免费黄色激情视频 | 深夜福利免费在线观看 | 日韩经典精品无码一区 | 亚洲男人在线 | 污污在线播放 | 国产精品边做奶水狂喷无码 | 精品自拍偷拍 | 无码av免费一区二区三区试看 | 久久美女黄色 | 青草一区二区 | 99草在线视频 | 一特黄a大片免费视频 视频 | 天堂在线资源中文在线8 | 亚洲精华国产精华精华 | 亚州综合网 | 波多野结衣在线免费观看 | 精品乱码久久久久久中文字幕 | 欧美日韩精品一区二区三区 | 久久精品1区2区 | 一区二区视频免费在线观看 | 性娇小枯瘦亚洲女人黑人 | 最近中文字幕av | 免费网站看av | 伊人免费视频 | 精品人人妻人人澡人人爽人人 | 大伊人狠狠躁夜夜躁av一区 | 日韩精品在线免费观看视频 | 亚洲综合一区二区三区四区五区 | 少妇和邻居做不戴套视频 | 国产一区二区黄色 | 国内精品久久久久久久影院 | 国产色站 | av片中文 | 亚洲精品国偷自产在线91正片 | 国产农村老太xxxxhdxx | av有码在线 | 天天射美女 | 男女扒开双腿猛进入免费看污 | 人人爽人人做 | 国产精品久久人人做人人爽 | 男人久久网 | 国产精品一区二区福利视频 | 在线观看网站你懂的 | 无码av片在线观看免费 | 精品久久久久成人码免费动漫 | 天天激情 | 网曝91综合精品门事件在线 | 成人动漫在线视频 | 日本伊人色 | 国产91精品一区二区麻豆网站 | 日产欧美国产日韩精品 | 亚洲精品乱码97久久久 | 激情国产一区二区三区四区 | 亚洲亚洲人成网站网址 | 成人在线播放网址 | 欧美黄色动态图 | 99久久99久久加热有精品 | 伊人久久精品在热线热 | www国产亚洲精品久久久 | 国产精品无码无片在线观看 | 成人在线免费观看av | 国产黄色大片在线观看 | 初音未来爆乳下裸羞羞无码 | 麻豆国产97在线 | 欧美 | 蜜乳av中文 | 青草青青在线 | www.尤物在线 | 国产伦a视频 | 人与野鲁交xxxⅹ视频 | 久久乐国产精品亚洲综合 | 99久久er热在这里只有精品15 | 黄色免费网站 | 免费国产在线观看 | 日本三级吃奶头添泬无码苍井空 | 亚洲一二三区不卡 | 精品国产亚洲一区二区三区大结局 | 亚洲精品高潮久久久久久久 | 国产做受69高潮视频 | 国产真实夫妇4p交换视频 | 人妻洗澡被强公日日澡电影 | 欧美黄一级 | 黄色免费网站观看 | 天无日天天射天天视 | 午夜色大片在线观看免费 | 玖玖综合在线 | 激情五月在线 | 尤物精品视频无码福利网 | 亚洲欧美国产成人综合不卡 | 午夜超碰| 久久亚洲精品无码观看 | 国产日韩久久久久69影院 | 亚洲中文久久精品无码浏不卡 | 4虎com www最新免费地址 | 欧美日韩国产专区一区二区 | 人妻系列无码专区2020 | 欧美日韩精品二区 | 精品手机在线 | 北条麻妃视频在线播放 | 欧美日韩亚洲国产综合乱 | 四虎国产精品永久在线下载 | 天天干狠狠爱 | 最新在线精品国自产拍视频 | 777奇米四色成人影色区 | 色婷婷五月综合亚洲影院 | 人妻少妇精品无码专区漫画 | 成人 午夜 在线 | 人人做人人性 | 97九色| vagaa欧洲色爽免影院 | 国产欧美一区二区三区久久久 | 国产精品tv在线观看 | 国产sm主人调教女m视频 | 97免费看 | youjizzxxxxx| 久久久手机看片 | 开心色婷婷 | 久久99精品国产麻豆婷婷 | 黑色丝袜脚足国产在线看 | 日本精品在线视频 | 西西大胆午夜视频无码 | 精品国偷自产国产一区 | 久久精品人人 | 91成人免费在线 | 毛片在线视频 | 国产福利在线免费 | 亚洲成av人片无码bt种子下载 | 美女和男人羞羞视频 | 久久久久久免费精品一区二区三区 | 欧美男女激情 | 国产资源一区二区 | 免费国产黄网在线观看 | 国产做a爰片久久毛片a片美国 | 国产精品久久久久久久久免费高清 | 精品无码老熟妇magnet | 色婷婷香蕉在线 | 丰满诱人的人妻3 | 久久作爱视频 | 成人无码视频免费播放 | 色屁屁www影院免费观看入口 | 久久婷五月天 | 丁香婷婷在线观看 | 高清精品xnxxcom| 国产艳情熟女视频 | 色内内在线观看 | 日本黄色免费小视频 | 免费精品无码av片在线观看 | 97小视频 | 神马久久免费 | 全部免费毛片在线播放一个 | 91国偷自产一区二区三区观看 | 欧美日韩精品在线视频 | 亚洲人成网站在线播放动漫 | 毛片一区二区三区四区 | 亚洲风情亚aⅴ在线发布 | 精品一区二区三区在线播放视频 | 久久99精品久久久久久动态图 | 男女做性免费软件 | 欧美伦片r级在线观看 | 丰满人妻熟妇乱又伦精品视频三 | 一本色综合网久久 | 最近的中文字幕在线看视频 | 狂野欧美性猛交xxxx | 国产精品萌白酱永久在线观看 | 欧美乱码伦视频免费 | 国产乱人伦精品一区二区在线观看 | 黄色动漫网站入口 | 色啦啦av综合| 国产99视频精品免费播放照片 | 国产性一交一伦一色一情av | 91看片在线观看视频 | 欧美牲交a欧美牲交aⅴ另类 | 亚洲色图久久久 | 日欧137片内射在线视频播放 | 国产精品爆乳在线播放不卡 | 精品午夜国产福利观看 | 国产一区毛片 | 欧美成人午夜在线视频 | 少妇高潮大叫好爽欧美xx | 天天视频黄色 | 精品久久一区 | 一本大道大臿蕉无码视频 | 久久在线精品视频 | 国产日产欧洲无码视频无遮挡 | 国产av无码久久精品 | av中文网| 精品日产卡一卡二卡927 | 99re66在线观看精品免费 | 国产成人精品亚洲日本在线 | 欧美黑人xxxx性高清版 | 福利小视频在线观看 | 无码熟妇人妻av在线影片 | 国产二区免费 | 欧美成人r级一区二区三区 成年女人免费v片 | 亚洲成人精品在线观看 | 久久99精品久久久久久齐齐 | 激情开心| 国产成人精品久久久 | 国内精品伊人久久久久7777 | 欧美处交wwwvideos另类 | 天堂社区在线视频 | 亚洲男人天堂一区二区 | 国产成人麻豆精品午夜福利在线 | 亚洲视频在线观看免费的欧美视频 | 中文字幕久久久人妻无码 | 国产精品自在线拍国产手青青机版 | 亚洲欧美色综合影院 | 欧美激情一区二区 | 欧美高清性色生活片免费观看 | 奇米影视第四色888 亚洲尺码电影av久久 | 天堂国产永久综合人亚洲欧美 | 欧美韩国在线 | 国产精品视频你懂的 | 中文色视频 | 免费人成网站视频在线观看国内 | 亚洲情a成黄在线观看 | 国产乱子伦一区二区三区 | 日产2021免费一二三四区在线 | 成熟女人牲交片免费观看视频 | 性荡视频播放在线视频 | 国产白丝精品爽爽久久久久久蜜臀 | 九九热在线视频精品店 | 日本高清有码视频 | 久久国产综合精品swag蓝导航 | 精品伊人久久久99热这里只 | 国产成人啪精品视频网站午夜 | 性高朝久久久久久久齐齐 | 久久6精品 | 粉嫩av成熟少妇在线播放 | 欧美干色| 天堂五月天 | 无码中文人妻在线一区 | 国产亚洲精品区 | japanese在线看 | 国产真人无码作爱免费视频 | 久久综合亚洲鲁鲁九月天 | 亚洲aⅴ精品一区二区三区91 | 亚洲国产日本韩国欧美mv | 亚洲欧洲日产国码无码av喷潮 | 国产乱码一区二区三区 | 国产69精品久久久久9999不卡免费 | 91精品国产高清一区二区三密臀 | 成人三级黄色片 | 成人性生交片免费看 | 99久久日韩精品视频免费在线观看 | 色鬼7777久久| 日本免码va在线看免费 | av中文字幕一区人妻 | 伊人久久激情 | 男人添女荫道口女人有什么感觉 | 国产卡一卡二卡三卡免费 | 免费黄色看片 | 探花风韵犹存少妇在线播放 | 美女久久网站 | 欧美一级特黄aaaaaa在线看片 | 你懂的网站在线播放 | 九九热99视频 | sese婷婷 | 91精品国产综合久久福利软件 | 国产精品五 | 两性色午夜视频免费无码 | 欧美午夜理伦三级在线观看吃奶汁 | 五月网址 | 伊人99热| 亚洲精品一区二区三区不 | 中文字幕视频在线看5 | 欧美成a人片 | 国产成人+亚洲欧洲+综合 | 欧美日韩免费做爰大片 | 久久99精品久久久久子伦 | 天堂俺去俺来也www色官网 | 波多野结衣家庭教师在线播放 | 国产亚洲精aa在线看 | 永久免费的污视频网站 | 欧美一区二区三区爽爽爽 | 在线观看成人小视频 | 毛毛毛毛毛片 | 欧美大片xxxx | 最新精品在线 | 成人片无码免费播放 | 欧美丰满熟妇xxxx性大屁股 | 激情91视频 | 国产成人免费 | 国产成人精品一区 | 最近最新中文字幕高清免费 | 欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛网站 | 曰韩少妇内射免费播放 | 欧美美女一区二区三区 | 色天综合| 特污兔网站免费观看 | 中文av在线播放 | 欧美牲交40_50a欧美牲交aⅴ | 99少妇偷拍视频在线 | 91视频免费污| 爽片在线观看 | 男人日女人网站 | 亚洲第一无码av无码专区 | 久久伊人精品波多野结衣 | 伊人网伊人网 | 亚洲午夜久久久综合37日本 | 亚洲人亚洲人成电影网站色 | 国产成人无码免费视频麻豆 | 日韩美女交尾视频 | 国产亚洲综合视频 | 中文字日产幕乱五区 | 国产一级一级特黄女人精品毛片 | 天天躁夜夜躁狠狠喷水 | 看国产黄色片 | 亚洲成a∨人片在无码2023 | 美女高潮在线 | 夫妻爱爱视频 | 国产12页 | 成人aaaaa片毛片按摩 | 国产黄色网址在线观看 | 国产99久9在线视频传媒 | 亚洲色图小说 | 亚洲动漫 | 亚洲人成在线观看影院牛大爷 | 草久久久久久久 | 久草在线3| 四虎国产精品永久在线观看 | 男女福利视频 | 日韩福利片| 好男人网站www久久久 | 国产在线一区二区三区四区 | 免费无码又爽又刺激激情视频软件 | 日本男女交配视频 | 一本一道久久a久久综合蜜桃 | 亚洲成人一区二区在线 | 黄网页在线观看 | 免费观看成人欧美www色 | 久久精品爱 | 自拍偷拍欧美激情 | 亚洲中文字幕无码一区 | 夜夜摸夜夜爽 | aaaaaaaa毛片| 欧美在线天堂 | 亚洲欧洲自拍拍偷无码 | 国产在线精品国自产拍影院同性 | 手机在线看片日韩 | 67194亚洲| 日本一区二区久久久 | 亚洲网色| 1000部拍拍拍18勿入免费视频 | 四虎视频国产精品免费 | 欧美另类一区二区 | 女厕偷窥一区二区三区 | 国产成a人无v码亚洲福利 | 日韩在线成年视频人网站观看 | 免费无码一区二区三区a片 国产一区美女 | 无码网站天天爽免费看视频 | 嫩草影院在线视频 | 久久精品a一国产成人免费网站 | 亚欧av无码乱码在线观看性色 | 国产一区999 | 国产精品成av人在线视午夜片 | 日韩精品视频免费播放 | 国产精品二区三区 | 天干天干夜啦天干天干国产 | 国产黄色在线免费看 | 国产精品_国产精品_k频道 | 日韩免费黄色 | 国内免费毛片 | 国产成人精品高清在线观看93 | 久草香蕉视频 | 亚洲午夜av久久久精品影院 | 国产人妻无码一区无 | 欧美国产一级 | 懂色av一区二区三区免费 | 女人扒开下面无遮挡 | 香蕉福利视频 | 亚洲综合激情五月丁香六月 | 成人在线超碰 | 中年熟妇的大黑p | 在线观看国产一级片 | 在线黑人抽搐潮喷 | 国产农村一国产农村无码毛片 | av超碰在线 | 性人久久网av | 大学生高潮无套内谢视频 | 黑人巨大av在线播放无码 | 色婷婷av一区二区三区之红樱桃 | 国精产品一区一区三区视频 | 日本久久久一区二区三区 | 在线观看瑟瑟 | 国产秒拍 | 久久精美日产二线三线 | 开心激情播播网 | 91热国产| 美女毛片网站 | a√国产 | 精品国产美女福利在线不卡 | 最新亚洲人成无码网www电影 | 国产成a人亚洲精v品在线观看 | 污软件在线看 | 正在播放国产精品每日更新 | 爱情岛论坛品质自拍 | 黄色一级片. | 日本又白又嫩水又多毛片 | 亚洲精品国产首次亮相 | 成人影视在线播放 | av色综合久久天堂av色综合 | 亚洲色婷六月丁香在线视频 | 日本不卡免费新一二三区 | 国产主播一区二区三区在线观看 | 日本美女视频一区 | 天天草天天操 | 97se狠狠狠狼鲁亚洲综合网 | 亚洲精品成人cosplay | 动漫3d精品一区二区三区乱码 | 日日狠狠久久8888偷色 | 久久精品亚洲7777影院 | 国产精品久久久久无码av | 少妇特黄a片一区二区三区 又色又爽又黄的视频网站 午夜色美女 | 操人视频在线播放 | 在线日韩在线 | 精品乱码一卡二卡四卡 | 久久精品桃花av综合天堂 | 日韩免费无砖专区2020狼 | 毛片一级a | 免费大片在线观看 | 在线看的免费网站 | 久久中文字幕av不卡一区二区 | 国产免国产免‘费 | 四虎中文| www.亚洲精品在线 | 91久久精品夜夜躁日日躁欧美 | a级a做爰片成人毛片入口 | 手机永久无码国产av毛片 | 精品久久久亚洲 | 亚洲国产综合另类视频 | 亚洲色偷偷偷综合网 | 欧美日韩人人模人人爽人人喊 | 欧美日韩国语 | 久久免费一级片 | 国产一国产aa毛片 | 激情按摩系列片aaaa | 亚洲另类伦春色综合小说 | 婷婷国产天堂久久综合五 | 伊人久久精品av一区二区 | 中字乱码视频 | 亚洲免费精品在线 | 国产稚嫩高中生呻吟激情在线视频 | 九九久久精品免费观看 | 天美传媒一区二区 | 午夜性色av | 国产福利观看 | 国产一区二区三级 | 亚洲色婷六月丁香在线视频 | 双乳被老汉揉搓a毛片免费观看 | 久久精品国产99精品最新 | 欧美 国产 亚洲 另类 动漫 | 国产精品白丝av网站在线观看 | 国产91在线 | 中文 | 337p日本欧洲亚洲大胆人人 | av岛国片 | 日韩在线永久免费播放 | 澳门三级 黄,色在线看! | 国产精品av免费观看 | 亚洲丁香婷婷久久一区二区 | 午夜影院久久 | 久久精品免费一区二区喷潮 |