人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)
制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等工作，負(fù)責(zé)公司人事信息的維護(hù)、匯總及統(tǒng)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部發(fā)文管理，人事任免辦理，人事檔案管理；
3、負(fù)責(zé)公司員工考勤的跟蹤統(tǒng)計(jì)；
4、根據(jù)公司招聘需求，搜尋并安排；
5、管理和使用各類招聘和招聘資源，搭建分層、分類的招聘框架；領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、員工關(guān)系管理體系的搭建、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理、組織關(guān)系管理。
2、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，制定和完善員工關(guān)系政策，開展促進(jìn)員工關(guān)系融洽、提高工作效率的活動(dòng)。處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛。
3、員工福利及關(guān)懷管理，組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)員工入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和勞動(dòng)合同簽訂等相關(guān)辦理工作。管理及審核各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)。
5、體系運(yùn)行監(jiān)控及管理。
6、協(xié)助完成培訓(xùn)管理工作。
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1、修訂完善公司人力資源管理相關(guān)規(guī)章、制度與工作流程；
2、協(xié)調(diào)公司各部門推行人力資源政策的落地實(shí)施；
3、參與制定年度工作計(jì)劃及人力預(yù)算，并監(jiān)督高效執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)建立完善公司績(jī)效體系流程，制定、落地、實(shí)施及跟蹤；
5、負(fù)責(zé)建立完善公司薪酬體系流程，完成每月薪資核算；
6、參與業(yè)務(wù)部門的人才盤點(diǎn)，分析人才盤點(diǎn)結(jié)果，并提出人力資源解決方案；
7、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，做好員工關(guān)懷；
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1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研，通過公司戰(zhàn)略解讀、業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作解讀和員工績(jī)效問題分析，挖掘培訓(xùn)需求，輸出調(diào)研報(bào)告；
2、協(xié)助培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，編制培訓(xùn)規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)制作，授課實(shí)施等；
4、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)檔案，設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式，考核辦法；
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；
6、協(xié)助員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。
2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長(zhǎng)期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氣氛。
6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。
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1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行。
2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。
3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
4、績(jī)效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績(jī)效考核工作。
5、薪酬管理：編制具有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理。
6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作。
7、勞動(dòng)關(guān)系管理：?jiǎn)T工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理。
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定符合公司發(fā)展的組織架構(gòu)及人力戰(zhàn)略并督導(dǎo)實(shí)施和執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)公司人事團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；
3、進(jìn)行人事行政工作計(jì)劃的實(shí)施和引導(dǎo)；
4、負(fù)責(zé)人事的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效及員工關(guān)系等工作的執(zhí)行和協(xié)調(diào)
5、負(fù)責(zé)每月考勤的審核和薪酬的`核算；
6、負(fù)責(zé)公司制度和流程的完善并督導(dǎo)實(shí)施，其他部門的配合工作；
7、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議的統(tǒng)籌和安排協(xié)調(diào)；
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)；
9、負(fù)責(zé)員工的轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、降薪等管理。
10、統(tǒng)籌公司安防報(bào)警系統(tǒng)、保險(xiǎn)管理工作。
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1、負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位招聘、績(jī)效薪酬、員工關(guān)系、行政等人力行政的日常管理事宜；
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合事務(wù)的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，優(yōu)化和完善行政、人力資源相關(guān)管理制度及工作流程；
3、負(fù)責(zé)營(yíng)造積極的企業(yè)文化，組織公司員工活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，提升員工總體的滿意度；
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu)，人力成本預(yù)算，并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績(jī)效考核方案。
2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。
3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作，滿足公司的人才需求。
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作。
5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。
6、組織和推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，提供有利的人文環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。
人力資源科長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。
3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說明書。
4、根據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求。
5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案。
6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具。組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高工作效率。
7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。
8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。建立員工檔案系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息。
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