可行性報告格式

時間：2022-03-07 17:40:15 可行性報告格式我要投稿

可行性報告格式

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的可行性報告格式（通用16篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　可行性報告格式1

　　第1章項目總論

　　1.1 項目背景

　　1.1.1 項目名稱

　　1.1.2 項目承辦單位

　　1.1.3 項目主管部門

　　1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 可行性研究結(jié)論

　　1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 項目工程技術方案

　　1.2.5 環(huán)境保護

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　　1.2.7 項目建設進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 項目財務和經(jīng)濟評論

　　1.2.10 項目綜合評價結(jié)論

　　1.3 主要技術經(jīng)濟指標表

　　1.4 存在問題及建議

　　第2章項目背景和發(fā)展概況

　　2.1 項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

　　2.2.2 試驗試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第3章市場分析與建設規(guī)模

　　3.1 市場調(diào)查

　　3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查

　　3.1.6 國外市場調(diào)查

　　3.2 市場預測

　　3.2.1 國內(nèi)市場需求預測

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析

　　3.2.3 價格預測

　　3.3 市場推銷戰(zhàn)略

　　3.3.1 推銷方式

　　3.3.2 推銷措施

　　3.3.3 促銷價格制度

　　3.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模

　　3.4.1 產(chǎn)品方案

　　3.4.2 建設規(guī)模

　　3.5 產(chǎn)品銷售收入預測

　　第4章建設條件與廠址選擇

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

　　4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料

　　4.2 建設地區(qū)的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎設施

　　4.2.3 社會經(jīng)濟條件

　　4.2.4 其它應考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第5章工廠技術方案

　　5.1 項目組成

　　5.2 生產(chǎn)技術方案

　　5.2.1 產(chǎn)品標準

　　5.2.2 生產(chǎn)方法

　　5.2.3 技術參數(shù)和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝設備選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

　　5.3 總平面布置和運輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　5.3.2 廠內(nèi)外運輸方案

　　5.3.3 倉儲方案

　　5.3.4 占地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計

　　5.4.2 特殊基礎工程的設計

　　5.4.3 建筑材料

　　5.4.4 土建工程造價估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動力及公用工程

　　5.5.3 地震設防

　　5.5.4 生活福利設施

　　第6章環(huán)境保護與勞動安全

　　6.1 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　6.1.1 項目的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

　　6.1.4 自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施

　　6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

　　6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

　　6.1.8 交通運輸情況;

　　6.1.9 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

　　6.2 項目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　6.2.2 主要污染物

　　6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　6.4.1 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.2 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.3 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

　　6.4.5 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　6.6 環(huán)境保護投資估算

　　6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施

　　6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)

　　6.8.4 消防措施和設施方案建議

　　第7章企業(yè)組織和勞動定員

　　7.1 企業(yè)組織

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　7.2 勞動定員和人員培訓

　　7.2.1 勞動定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓及費用估算

　　第8章項目實施進度安排

　　8.1 項目實施的各階段

　　8.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術獲得與轉(zhuǎn)讓

　　8.1.4 勘察設計和設備訂貨

　　8.1.5 施工準備

　　8.1.6 施工和生產(chǎn)準備

　　8.1.7 竣工驗收

　　8.2 項目實施進度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網(wǎng)絡圖

　　8.3 項目實施費用

　　8.3.1 建設單位管理費

　　8.3.2 生產(chǎn)籌備費

　　8.3.3 生產(chǎn)職工培訓費

　　8.3.4 辦公和生活家具購置費

　　8.3.5 勘察設計費

　　8.3.6 其它應支付的費用

　　第9章投資估算與資金籌措

　　9.1 項目總投資估算

　　9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

　　9.1.2 流動資金估算

　　9.2 資金籌措

　　9.2.1 資金來源

　　9.2.2 項目籌資方案

　　9.3 投資使用計劃

　　9.3.1 投資使用計劃

　　9.3.2 借款償還計劃

　　第10章財務與敏感性分析

　　10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

　　10.1.2 單位成本

　　10.1.3 銷售收入估算

　　10.2 財務評價

　　10.3 國民經(jīng)濟評價

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會效益和社會影響分析

　　10.5.1 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。

　　10.5.2 項目與當?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應性;

　　10.5.3 項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性;

　　10.5.4 項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性;

　　10.5.5 項目對合理利用自然資源的影響;

　　10.5.6 項目的國防效益或影響;

　　10.5.7 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

　　第11章可行性研究結(jié)論與建議

　　11.1 結(jié)論與建議

　　11.1.1 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。

　　11.1.2 對主要的對比方案進行說明。

　　11.1.3 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。

　　11.1.4 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。

　　11.1.5 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。

　　11.1.6 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。

　　第12章財務報表

　　第13章附件

　　可行性報告格式2

　　序言（介紹該工程項目的基本情況）

　　正文（從經(jīng)濟、政治、地理、人文等方面論證該項目的優(yōu)勢、缺點、問題等）

　　結(jié)論和建議（寫明該項目的可行性的理由、存在問題的對策等）

　　附件 1：分報告

　　附件2：圖片

　　附件3：參考資料

　　______工程可行性研究報告組負責人：年月日

　　文書要點

　　（1）可行性研究報告基本知識

　　可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

　　可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。

　　（2）可行性研究報告主要內(nèi)容

　　可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

　　為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。

　　第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應。

　　第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。

　　特別提示

　　對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　（1）設計方案。可行性研究報告的主要任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

　　（2）內(nèi)容真實。可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。

　　（3）預測準確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。

　　（4）論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

　　可行性報告格式3

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件，可行性分析報告格式。

　　主要內(nèi)容：

　　1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

　　3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。

　　4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

　　5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

　　6.環(huán)境保護內(nèi)容。

　　7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

　　8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　10.綜合評價結(jié)論。

　　可行性報告格式4

　　對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　可行性研究工作對于整個項目建設過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：

　　（1）首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學分析，得出項目是否可行的結(jié)論。

　　（2）可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準，基本內(nèi)容要完整具體，應盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。

　　在做法上要掌握好以下四個要點：

　　①先論證，后決策；

　　②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究；

　　③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；

　　④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與國際接軌。

　　（3）為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。

　　可行性報告格式5

　　第1章項目總論

　　第2章項目背景

　　第3章市場預測與分析

　　第4章項目地點的選址

　　第5章項目總體方案設計

　　第6章設備與物質(zhì)采購

　　第7章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)

　　第8章項目的組織與管理

　　第9章項目總投資估算與資金籌措

　　第10章項目經(jīng)濟評價

　　第11章社會效益和生態(tài)效益分析

　　第12章可行性研究結(jié)論與建議

　　第13章結(jié)論與建議

　　第14章附件

　　第1章總論

　　總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目提要;

　　2、可行性研究報告的范圍與依據(jù);

　　3、主要的技術和經(jīng)濟指標(用表格的方式進行描述)。

　　第2章項目背景

　　這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔人的有關情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目的由來;

　　2、項目建設的重要性與必要性;

　　3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;

　　4、項目承擔單位(即項目法人單位)的基本情況。

　　第3章市場預測與分析

　　這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：

　　1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;

　　2、本地及外地市場供需情況的預測;

　　3、產(chǎn)品(或服務)的價格預測;

　　4、產(chǎn)品(或勞務)的市場競爭能力分析;

　　5、產(chǎn)品(或勞務)市場風險性分析;

　　6、產(chǎn)品(或勞務)的基本營銷策略。

　　第4章項目地點的選址

　　這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：

　　1、項目選址原則和基本思路;

　　2、場址選擇(要附上詳圖);

　　3、項目區(qū)的建設條件。

　　第5章項目總體方案設計

　　這部分主要描述項目建設總的指導思想，項目建設的基本構(gòu)架，主要的技術路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目建設的指導思想;

　　2、項目建設總體方案;

　　3、項目建設內(nèi)容與規(guī)模;

　　4、主要生產(chǎn)技術路線(或工藝路線);

　　5、工程建設規(guī)劃(土建工程和附屬工程);

　　6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;

　　7、項目平面布置與交通運輸;

　　8、方案比較選擇;

　　9、項目實施計劃。

　　第6章設備與物質(zhì)采購

　　對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設備采購為主的建設項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設備，并詳細敘述設備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：

　　1、設備采購及說明;

　　2、物質(zhì)供應。

　　第7章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)

　　對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術操作有特殊要求的建設項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;

　　2、項目運行對環(huán)境的影響分析;

　　3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;

　　4、項目設計采用的環(huán)境保護標準;

　　5、項目運行安全生產(chǎn)分析;

　　6、主要的安全生產(chǎn)措施;

　　7、勞動保護。

　　第8章項目的組織與管理

　　這部分主要描述項目準備與建設、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目籌建時期的組織與管理;

　　2、項目運營時期(包括項目建設后期)的組織與管理;

　　3、勞動定員(管理人員、技術人員、工人等)與技術培訓。

　　第9章項目總投資估算與資金籌措

　　這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：

　　1、總投資估算;

　　2、資金籌措方式與渠道;

　　3、資本金;

　　4、投資使用計劃。

　　第10章項目財務估算

　　這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：

　　1、價格確定原則;

　　2、成本估算;

　　3、銷售收入與銷售稅金估算。

　　第11章項目經(jīng)濟評價

　　建設項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務)市場需求預測及廠址選擇、工藝技術選擇等工程技術研究的基礎上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務可行性和經(jīng)濟合理性進行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目的財務評價。包括：

　　(1)盈利能力分析;

　　(2)清償能力分析;

　　(3)不確定性分析;

　　(4)風險分析。

　　2、國民經(jīng)濟評價。

　　第12章社會效益和生態(tài)效益分析

　　農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：

　　1、社會效益分析;

　　2、生態(tài)效益分析。

　　第13章結(jié)論與建議

　　這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：

　　1、可行性研究的結(jié)論;

　　2、主要建議。

　　第14章附件

　　1、附件。包括：

　　(1)項目建議書及其批復;

　　(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復、協(xié)議或證明;

　　(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);

　　(4)項目法人關于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);

　　(5)項目主辦單位近3年的財務報表;

　　(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;

　　(7)其他附件。

　　2、附圖。包括：

　　(1)項目位置圖;

　　(2)主要工藝技術流程圖;

　　(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設內(nèi)容的分布狀況);

　　(4)主要土建工程的平面圖;

　　(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);

　　(6)其他圖件。

　　3、附表

　　(1)主要技術經(jīng)濟指標摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);

　　(2)項目投資概算表

　　4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。

　　可行性報告格式6

　　可行性研究報告寫作格式

　　1、引言

　　主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料;

　　2、可行性分析的準備

　　對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法;

　　3、對項目的分析

　　企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié);

　　4、新項目方案

　　新項目的目標及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等;

　　5、可行性分析

　　項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性;

　　6、可行性分析的結(jié)論

　　根據(jù)以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結(jié)論;

　　報告具體的基本格式

　　項目可行性研究報告的基本格式包括首頁、標題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。

　　首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究人員名單及報告完成日期等;

　　標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《XX集團申報煤化工項目可行性報告》;

　　前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容、有些可行性報告還需要列出研究報告的相關摘要;

　　正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準確的預測、不同類型的可行性報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點;

　　結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學評價，并與相關方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張、有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議;

　　附件：為了結(jié)論的需要，在可行性報告正文結(jié)束后補充的相關材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。

　　依據(jù)不足

　　在建設必要性的論述中沒有國家和地區(qū)或行業(yè)的長遠規(guī)劃，沒有國家產(chǎn)業(yè)政策，沒有項目建議書及其批文;大中型骨干項目，沒有必要的資源報告，對于需利用礦產(chǎn)資源的項目，沒有國家批準的礦藏資源報告;在投資估算中，沒有主要設備的咨詢價格資料，沒有相應的工程造價的定額、標準;在經(jīng)濟評價中，隨心所欲地采用一些自定的財務三率和參數(shù)等。

　　內(nèi)容不全

　　所謂內(nèi)容不全，就是缺少應設的篇章;例如：有的可行性研究報告，沒有節(jié)能篇，有的沒有環(huán)境保護篇，有的沒有建設進度計劃，有的在設計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關章節(jié)沒有風險分析等等。

　　深度不夠

　　所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據(jù)不充分，論述不詳細，定性描述多，定量計算差;例如：有的缺少生產(chǎn)規(guī)模確定原則和計算過程，有的缺少設計方案的確定原則，有的缺少主要生產(chǎn)設備的計算方法，有的節(jié)能篇中只是泛泛地描述，缺少具體的節(jié)能措施和節(jié)能指標，有的環(huán)境保護篇仍然采用已經(jīng)作廢的標準，缺少具體的環(huán)保措施;在經(jīng)濟評價中，對基礎數(shù)據(jù)的來源不調(diào)查，不研究，不分析其可靠性和真實性等等。

　　市場預測不準

　　在市場經(jīng)濟條件下，一個建設項目，如果不能占有市場，或者市場占有份額很小，這個項目將難以生存;因此市場預測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑視之;有的可行性研究的市場預測，缺少對產(chǎn)品銷售范圍區(qū)內(nèi)市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究，缺少產(chǎn)品壽命期的分析，缺少替代產(chǎn)品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風險分析和營銷戰(zhàn)略分析。

　　人為摻“水”

　　例如：有的有意壓低設備價格和建筑安裝費用，降低投資估算;有的有意壓低成本，抬高產(chǎn)品售價，滿負荷生產(chǎn)，無庫存積壓，抬高經(jīng)濟效益;有的對各種風險分析則輕描淡寫，有意降低項目風險等等;把“可行性”編制成“可批性”，甚至編制成“可騙性”。

　　基于以上原因，華經(jīng)縱橫建議請專業(yè)人員撰寫可研報告。一份優(yōu)秀的可研報告，一定要內(nèi)容完整，了解政策，測算準確，對市場有清晰的預測，只有這樣項目才具有可行性。日前，20xx年房地產(chǎn)市場持續(xù)活躍，前11個月房地產(chǎn)開發(fā)投資已經(jīng)超過去年總量，同比增速達19.5%。此前密集出臺的房地產(chǎn)調(diào)控政策也被市場消化，活躍的剛性需求推動住宅市場量價齊漲。而為了給市場降溫，年末一二線城市陸續(xù)出臺地方調(diào)控政策，包括嚴格限購、提高二套房的首付比例等。預計短期內(nèi)針對住宅市場的調(diào)控仍將持續(xù)[5] 。該報告預計,未來10年,中國報業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢:報紙出版的集約化水平將大幅提高;報業(yè)第四個增長周期即將到來;中央黨報和省級黨報將確立高端主流大報的領導地位;都市報的發(fā)展模式將重大轉(zhuǎn)型;行業(yè)專業(yè)報紙將普遍樹立資源中心觀;“數(shù)字報業(yè)”將改變傳統(tǒng)報業(yè)形態(tài);職業(yè)報人和職業(yè)報業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成;海外報業(yè)市場將成為新的發(fā)展空間。

　　可行性報告格式7

　　一、項目情況

　　1. 項目的主要內(nèi)容

　　2. 項目的技術分析

　　i. 主要技術內(nèi)容及原理

　　ii. 技術創(chuàng)新論述

　　iii. 技術先進程度論述

　　iv. 知識產(chǎn)權(quán)情況

　　3. 項目的技術成熟性和可靠性

　　4. 項目當前的進展情況

　　二、市場調(diào)查和需求預測

　　1. 市場規(guī)模

　　2. 競爭對手分析

　　3. 本項目的市場占有情況預測

　　三、項目實施計劃

　　1. 組織機構(gòu)及團隊情況

　　2. 實施計劃及進度預測

　　3. 環(huán)境保護與勞動安全

　　4. 營銷計劃及策略

　　四、經(jīng)濟效益及社會效益分析

　　1. 經(jīng)濟效益分析

　　i. 投資總額與資金來源

　　ii. 生產(chǎn)成本構(gòu)成和測算

　　iii. 銷售收入預測和利潤分析

　　iv. 收支平衡分析

　　v. 投資利潤率及投資回收期分析

　　2. 社會效益分析

　　五、項目風險控制和不確定因素分析

　　1. 政策風險

　　2. 技術風險

　　3. 市場風險

　　4. 管理風險

　　5. 人才風險

　　6. 知識產(chǎn)權(quán)風險

　　可行性報告格式8

　　（一）可行性分析報告基本格式

　　可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結(jié)果做個結(jié)論，是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。

　　⑴引言。主要包括管理信息系統(tǒng)的名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新系統(tǒng)開發(fā)單位，該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機構(gòu)的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。

　　⑵可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，用戶單位的組織機構(gòu)和管理體制，現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

　　⑷新系統(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標及要實現(xiàn)的功能，新系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)，計算機配置，新系統(tǒng)的開發(fā)的計劃、安排，包括開發(fā)的各階段對人力、資金、設備的需求，新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式的影響。

　　⑸可行性分析。包括有：開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的必要性；開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

　　⑹可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的可行性分析，應該得出一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目是否可行的結(jié)論。一般有以下幾種方式：

　　①可以立即進行系統(tǒng)的開發(fā)。

　　②需要增加一定的設備資源后才能進行開發(fā)。

　　③要推遲到某些條件具備以后才開始進行開發(fā)。

　　④需要對系統(tǒng)的目標進行重大修改。

　　⑤不能或不必要對系統(tǒng)進行開發(fā)。

　　可行性分析報告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)。可行性分析報告要用戶單位領導、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進行討論、分析和研究。可行性分析報告一旦通過，就成為用戶單位領導、管理人員和研制人員的共同認識，并初步確定系統(tǒng)的總體目標，提出所需的資源條件。

　　（二）怎樣寫項目可行性分析報告

　　一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場（產(chǎn)品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業(yè)技術水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內(nèi)容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數(shù)、技術工藝和主要設備選型方案比較等；

　　七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標）、任務、總體布局及總體規(guī)模；

　　八、項目建設內(nèi)容。項目建設內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內(nèi)容及相應規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設內(nèi)容、規(guī)模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點

　　相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設內(nèi)容及有關建設標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析；

　　十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。

　　可行性報告格式9

　　一、填寫格式

　　紙張規(guī)格：A4;頁邊距：左右3㎝，上下2.5㎝;

　　字體：宋體四號字;段落間距：1.5倍行距，段前0.5行

　　二、主要填寫內(nèi)容及要求

　　1. 項目的背景和必要性

　　1.1 項目概況

　　1.2 項目研究目的

　　1.3 項目研究市場需求前景、推廣應用領域(要以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，盡量做到預測方法合理、結(jié)論可信)

　　1.4 擬達到的技術水平(要明確預期成果是總結(jié)提高、或集成創(chuàng)新、或突破創(chuàng)造的屬性)

　　1.5 在國民經(jīng)濟發(fā)展中的作用(簡要論述成果的使用和推廣是否形成新的產(chǎn)業(yè)，或促進相關產(chǎn)業(yè)的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是否可節(jié)約資源，保護或改善生態(tài)環(huán)境，帶動地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展等)

　　2. 項目前期科研及工作基礎

　　2.1 對項目領域國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究水平和發(fā)展趨勢的分析和評價(應進行查新分析，主要分析本項目的技術領域發(fā)展狀況和水平，有那些技術尚未解決，需要這次攻克的技術難點)

　　2.2 項目前期科研及現(xiàn)有工作條件(項目的支撐條件，過去相關研究的工作基礎，獲獎情況(格式見附表2.1)，現(xiàn)有的試驗手段(設施、設備)、研究人員情況及協(xié)作條件等)

　　2.3 參考文獻

　　3. 項目實施方案

　　3.1擬解決的關鍵技術問題(指研究中能形成較強競爭力，或具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術，或?qū)︘椖砍晒狡饹Q定作用的技術難點)

　　3.2 技術創(chuàng)新點

　　3.3 主要研究內(nèi)容(根據(jù)研究目的和考核目標合理地分解確定研究專題，突出重點，各專題研究內(nèi)容要具體，避免交叉重復)

　　3.4 研究技術路線(包括研究技術方案和工作流程兩部分。研究技術方案：應清楚表達擬運用的理論和方法，如調(diào)查總結(jié)(包括對象、內(nèi)容等)、數(shù)值分析、室內(nèi)外試驗(試驗項目、規(guī)模、數(shù)量、測試手段)、工程驗證等要做到思路清晰，技術可行，能全面包括研究全過程的各個環(huán)節(jié);研究工作流程反映各項研究工作之間的順序和相互關系，可用樹狀框圖表達)

　　3.5 進度安排(以半年為單位安排項目進度計劃，明確規(guī)定每半年期內(nèi)實施的研究內(nèi)容和階段考核目標;研究進度安排要與依托工程建設進度相匹配，保證成果(包括階段成果)在依托工程建設中得到應用和驗證，對其起到技術指導和支撐作用;填寫附表2.2)

　　3.6 技術經(jīng)濟指標(敘述項目取得的成果中研究開發(fā)的技術、產(chǎn)品具體的技術經(jīng)濟指標(如適用條件、單位耗材、單位造價等)以及性能指標(如技術參數(shù)、精度等)。定性描述與定量相結(jié)合，以定量為主)

　　3.7 與后續(xù)技術改造或基建計劃的銜接，基建或改造計劃的落實情況(項目研究的成果提出的技術或理論可供實際對象應用的推測，在一定程度上反映成果的成熟性和市場需求情況)

　　4. 項目承擔單位及參加單位概況與單位分工

　　4.1 項目承擔單位及參加單位概況(各自主要業(yè)績、優(yōu)勢、特點等)

　　4.2 各單位承擔的主要工作及單位分工

　　4.3 項目負責人和其他主要項目人員情況簡介及承擔的任務(見附表2.3、附表2.4)

　　5. 項目依托工程情況及其他必要支撐條件

　　5.1 項目依托工程概況(投資來源、工程規(guī)模，工程進度與項目科研進度的協(xié)調(diào)吻合情況，格式見附表2.5)

　　5.2 其他必要支撐條件(項目組織管理形式，擬投入本項目研究的已有科研設施、裝備條件等，格式見附表2.6)

　　6. 項目經(jīng)費估算及資金籌措情況(編寫四川交通科技項目可行性研究報告預算書，格式見附件2.7)

　　7. 項目預期目標及經(jīng)濟、社會效益

　　7.1 項目預期目標(項目的考核目標)

　　7.2 最終提交的研究成果及其形式(包括研究報告、試驗報告、專著、軟件、產(chǎn)品、工程以及人員培養(yǎng)、宣傳報導等，要有名稱和數(shù)量)

　　7.3 經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益分析(包括生產(chǎn)能力擴大、市場占有率的提高、成本減低、縮短工期、增加利稅以及推廣應用前景等，要做到量化有據(jù)、實事求是)

　　8. 其他需要說明的問題(根據(jù)項目實際情況填寫，也可不填)

　　9. 申報單位意見及簽章、行業(yè)或業(yè)務主管部門(保證方)意見及簽章

　　可行性報告格式10

　　第一章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景

　　1.1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目名稱

　　1.1.2 項目承辦單位

　　1.1.3 項目擬建地點

　　1.1.4 項目建設內(nèi)容

　　1.1.5 可行性研究報告編制單位

　　北京華靈四方投資咨詢有限責任公司

　　1.1.6 可行性研究報告編制依據(jù)

　　(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)

　　(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1997)

　　(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)

　　(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(20xx)

　　(5)國家計委發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度

　　(6)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》

　　1.2 可行性研究結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論。

　　1.2.1 原材料、燃料和動力供應

　　1.2.2 廠址

　　1.2.3 項目工程技術方案

　　1.2.4 環(huán)境保護

　　1.2.5 工廠組織及勞動定員

　　1.2.6 項目建設進度

　　1.2.7 投資估算和資金籌措

　　1.2.8 項目財務和經(jīng)濟評論

　　1.2.9 項目綜合評價結(jié)論

　　1.3 主要技術經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。主要技術指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。

　　第二章 .新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景和建設的必要性

　　2.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

　　2.2.2 試驗試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目承辦單位情況

　　3.1 企業(yè)簡介

　　3.2 近三年財務狀況

　　3.3 股東構(gòu)成

　　3.4 研發(fā)團隊

　　3.5 研發(fā)成果

　　第四章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售市場分析

　　4.1.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品應用簡介

　　4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預測;

　　4.2.1.行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析

　　4.2.2主要新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術特點

　　4.2.3.行業(yè)需求總量和增長趨勢

　　4.3.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的價格預測;

　　4.4.產(chǎn)品的市場競爭能力分析;

　　4.5.產(chǎn)品市場風險分析;

　　4.6.產(chǎn)品的基本營銷模式。

　　4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。

　　第五章生產(chǎn)綱領

　　5.1 生產(chǎn)規(guī)模確定

　　5.2 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品技術來源

　　5.3 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品介紹

　　第六章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目選址

　　6.1項目選址原則和基本思路;

　　6.2項目所在地的自然經(jīng)濟社會狀況分析;

　　6.2.1 地理環(huán)境

　　6.2.2 氣象條件

　　6.2.3 交通條件

　　6.2.4 經(jīng)濟發(fā)展

　　6.3場址選擇(要附上總圖);

　　6.4新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目建設條件。

　　6.5原材料供應及外部配套條件

　　第七章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠技術方案

　　7.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目組成

　　7.2 .生產(chǎn)技術方案

　　7.2.1 生產(chǎn)工藝流程

　　7.2.2 組裝工藝流程

　　7.3設備方案

　　7.3.1 生產(chǎn)流水線基本配置

　　7.3.2 測試流水產(chǎn)線基本配置

　　第八章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總圖運輸及公用工程

　　8.1 總平面布置原則

　　8.1.1 設計標準及依據(jù)

　　8.1.2 平面布置原則

　　8.2 總平面布置

　　8.2.2 豎向布置原則及土方工程量

　　8.2.3 場地雨水

　　8.2.4 綠化與消防

　　8.3 建筑與結(jié)構(gòu)設計

　　8.3.1 建筑設計

　　8.3.2 結(jié)構(gòu)設計

　　8.4 公用及動力工程

　　8.4.1 給排水工程

　　8.4.2 電氣工程

　　8.4.3 防雷及接地保護

　　8.4.4 電訊

　　8.4.5 采暖通風

　　第九章節(jié)能措施

　　9.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目所在地能源供應條件

　　9.1.1 項目使用能源品種的選用原則

　　9.1.2 項目所在地能源供應條件

　　9.2 合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范

　　9.2.1 相關法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

　　9.2.2 節(jié)能標準及技術規(guī)定

　　9.2.3 相關終端用能產(chǎn)品能效標準

　　9.3 項目能源消耗種類及數(shù)量計算

　　9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向

　　9.3.2 能耗分析

　　9.4節(jié)能措施

　　9.5 能源管理機構(gòu)及計量

　　9.5.1 能源管理機構(gòu)

　　9.5.2 節(jié)能管理制度

　　9.5.3 能源計量器具的配備

　　第十章環(huán)境保護

　　10.1 設計依據(jù)及采用的標準

　　10.1.1 設計依據(jù)

　　10.1.2 設計原則

　　10.1.3 采用標準

　　10.2 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　10.3 產(chǎn)污節(jié)點

　　10.4 環(huán)境質(zhì)量標準

　　10.4.1 大氣環(huán)境

　　10.4.2 地表水

　　10.4.3 聲環(huán)境

　　10.5 污染物排放標準

　　10.5.1 污水

　　10.5.2 廢氣

　　10.5.3 噪聲

　　10.6 環(huán)境影響分析

　　10.6.1 施工期環(huán)境影響分析

　　10.6.2 運營期環(huán)境影響分析

　　10.7 廠區(qū)綠化

　　10.8 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　第十一章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠組織及勞動定員

　　11.1 工廠組織

　　11.2 勞動定員及培訓

　　11.2.1 勞動定員

　　11.2.2 人員培訓

　　11.3 組織結(jié)構(gòu)

　　11.4 企業(yè)理念

　　第十二章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目進度安排

　　12.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目實施階段

　　12.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)

　　12.1.2 資金籌集安排

　　12.1.3 施工準備

　　12.1.4 施工和生產(chǎn)準備

　　12.1.5 竣工驗收

　　12.2 項目實施進度

　　第十三章投資估算與資金籌措

　　13.1項目總投資估算

　　13.1.1 建設投資估算

　　13.1.2 流動資金估算

　　13.2 資金籌措及使用計劃

　　13.2.1 資金來源

　　13.2.2 籌資方案

　　13.2.3 資金使用計劃

　　第十四章財務與敏感性分析

　　14.1 財務預測方法及依據(jù)

　　14.2 財務假設

　　14.3 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算

　　14.4 產(chǎn)品成本及費用估算

　　14.5 利潤及分配

　　14.6 財務盈利能力分析

　　14.6.1 動態(tài)分析

　　14.6.2 靜態(tài)分析

　　14.7 項目不確定性分析

　　第十五章經(jīng)濟和社會影響分析

　　15.1 對地方經(jīng)濟的影響

　　15.2 緩解社會就業(yè)壓力

　　15.3 市場高科技地位

　　第十六章可行性研究結(jié)論與建議

　　16.1 結(jié)論

　　16.2 建議

　　可行性報告格式11

　　第一部分：項目總論

　　項目背景

　　項目概況

　　項目名稱

　　項目建設單位概況

　　項目地塊位置及周邊現(xiàn)狀

　　項目規(guī)劃控制要點

　　項目發(fā)展概況

　　可行性研究報告編制依據(jù)

　　可行性研究結(jié)論及建議

　　第二部分：市場研究

　　宏觀環(huán)境分析

　　全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

　　本市房地產(chǎn)市場分析

　　本市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

　　本市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

　　板塊市場分析

　　區(qū)域住宅市場成長狀況

　　區(qū)域內(nèi)供應產(chǎn)品特征

　　區(qū)域市場目標客層研究

　　項目擬定位方案

　　可類比項目市場調(diào)查

　　項目SWOT分析

　　項目定位方案

　　第三部分：項目開發(fā)方案

　　項目地塊特性與價值分析

　　規(guī)劃設計分析

　　產(chǎn)品設計建議

　　項目實施進度

　　營銷方案

　　機構(gòu)設置

　　合作方式及條件

　　第四部分：投資估算與融資方案

　　投資估算

　　投資估算相關說明

　　分項成本估算

　　總成本估算

　　單位成本

　　銷售收入估算

　　稅務分析

　　項目資金預測

　　現(xiàn)金流量表

　　自有資金的核算

　　融資方案

　　項目融資主體

　　項目資金來源

　　融資方案分析

　　投資使用計劃

　　借款償還計劃

　　第五部分：財務評價

　　財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　財務評價(方案1)

　　財務盈利能力分析

　　靜態(tài)獲利分析

　　動態(tài)獲利分析

　　償債能力分析

　　綜合指標表

　　財務評價(方案2)

　　財務評價結(jié)論

　　第六部分：不確定性分析

　　盈虧平衡分析

　　敏感性分析

　　變動因素一成本變動

　　變動因素二售價變動

　　變動因素一容積率變動

　　風險分析

　　風險因素的識別和評估

　　風險防范對策

　　第七部分：綜合評價

　　社會評價(定性)

　　環(huán)境評價(影響及對策)

　　公司資源匹配分析

　　第八部分：研究結(jié)論與建議

　　結(jié)論

　　建議

　　第九部分：附錄

　　附件：

　　附表：

　　可行性報告格式12

　　一，引言

　　（一）編寫目的

　　說明編寫本電子商務項目可行性研究報告的目的，指出預期的讀者。

　　（二）背景

　　說明：

　　（1）所建議實施的電子商務項目的名稱；

　　（2）本項目的提出者，實施者及用戶；

　　（3）本項目同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的關系。

　　（三）定義

　　列出本可行性研究報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　（四）參考資料

　　列出必要的參考資料，例如：

　　（1）本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同，上級機關的批文；

　　（2）屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標準。

　　參考資料中需要列出文件資料的標題，文件編號，發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　二，可行性研究的前提

　　說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求，目標，假定和限制等。

　　（一）要求

　　說明對所建議電子商務項目的基本要求，例如：

　　（1）功能；

　　（2）性能；

　　（3）輸出，如報告，文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對象；

　　（4）輸入，說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

　　（5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

　　（6）在安全與保密方面的要求；

　　（7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

　　（8）完成期限。

　　（二）目標

　　說明希望電子商務項目建成實施后達到的目標，例如：

　　（1）人力與設備費用的減少；

　　（2）處理速度的提高；

　　（3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

　　（4）管理信息服務的改進；

　　（5）自動決策系統(tǒng)的改進；

　　（6）人員利用率的改進。

　　（三）條件，假定和限制

　　說明對本開發(fā)項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：

　　（1）建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；

　　（2）進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；

　　（3）經(jīng)費，投資方面的來源和限制；

　　（4）法律和政策方面的來源和限制；

　　（5）硬件，軟件，運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；

　　（6）可利用的信息和資源；

　　（7）系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

　　（四）進行可行性研究的方法

　　說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時間的長短以及使用中的難易程度。

　　三，對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至可能是一個人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

　　（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　（二）工作負荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量。

　　（三）費用開支

　　列出運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力，設備，空間，支持性服務和材料等項開支以及開支總額。

　　（四）人員

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量。

　　（五）設備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設備。

　　（六）局限性

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時間趕不上需要，響應不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改進性維護，以及不能解決的問題。

　　四，所建設的系統(tǒng)

　　本部分內(nèi)容說明所建設系統(tǒng)的目標和要求將如何被滿足。

　　（一）對所建議系統(tǒng)的說明

　　概括的說明所建設系統(tǒng)，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

　　（二）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建設系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　（三）改進之處

　　按第二部分中列出的目標，逐項說明所建設系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進之處。

　　（四）影響

　　說明建立所建設系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。

　　1、對設備的影響

　　說明新提出的設備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設備需要做處的修改。

　　2、對軟件的影響

　　說明為了使現(xiàn)有的應用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應，需要對這些軟件進行的修改和補充。

　　3、對用戶組織結(jié)構(gòu)的影響

　　說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術水平等方面的要求。

　　4、對系統(tǒng)運行過程的影響

　　說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，例如：

　　（1）用戶的操作規(guī)程；

　　（2）運行中心的操作規(guī)程；

　　（3）運行中心于用戶之間的關系，源數(shù)據(jù)的處理；

　　（4）數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；

　　（5）對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲，恢復的處理；

　　（6）輸出報告的處理過程，存儲媒體和調(diào)度方法；

　　（7）系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理辦法。

　　5、對開發(fā)的影響

　　說明對開發(fā)的影響，例如：

　　（1）為了支持所建設系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；

　　（2）為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)庫資源；

　　（3）為了開發(fā)和測驗所建設系統(tǒng)而需要的計算機資源；

　　（4）所涉及的保密于安全問題。

　　6。對地點和設施的影響

　　說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設施的要求。

　　7。對經(jīng)費開支的影響

　　扼要說明所建設系統(tǒng)的開發(fā)，設計和維持運行所需要的各項經(jīng)費開支。

　　（五）局限性

　　說明所建設系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

　　（六）技術條件方面的可行性

　　說明技術條件方面的可行性，例如：

　　（1）利用現(xiàn)有的技術，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；

　　（2）對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明這些要求能否滿足；

　　（3）在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

　　五，可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案，則應說明這一點。

　　（一）可供選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照“四，所建設的系統(tǒng)”的提綱，說明可供選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

　　（二）可供選擇的系統(tǒng)方案2

　　按上述方式說明第2個可供選擇的系統(tǒng)方案。

　　（此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實際情況而定）

　　六，投資及效益分析

　　（一）支出

　　對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則應包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的.費用。

　　1.基本建設投資

　　包括采購，開發(fā)和安裝下列各項所需的費用：

　　（1）房屋和設施；

　　（2）專用設備；

　　（3）數(shù)據(jù)通訊設備；

　　（4）環(huán)境保護設備；

　　（5）安全與保密設備；

　　（6）操作系統(tǒng)和應用軟件；

　　（7）數(shù)據(jù)庫管理軟件。

　　2.其他一次性支出

　　包括下列各項所需的費用：

　　（1）需求的研究和設計的研究；

　　（2）開發(fā)計劃與測量基準的研究；

　　（3）數(shù)據(jù)庫的建立；

　　（4）軟件的轉(zhuǎn)換；

　　（5）檢查費用和技術管理費用；

　　（6）培訓費，差旅費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

　　（7）人員的退休及調(diào)動費用等。

　　3.非一次性支出

　　列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運行和維護的費用，包括以下內(nèi)容：

　　（1）設備的租金和維護費用；

　　（2）軟件的租金和維護費用；

　　（3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；

　　（4）人員的工資，獎金；

　　（5）房屋，空間的使用開支；

　　（6）公用設施方面的開支；

　　（7）保密安全方面的開支；

　　（8）其他經(jīng)常性的支出等。

　　（二）收益

　　對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。

　　1.一次性收益

　　說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理，用戶，管理和支持等項分類敘述，例如：

　　（1）開支的縮減。包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數(shù)據(jù)進入，存儲和恢復技術的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術的采用，處理的集中化/分布化等。

　　（2）價值的增升。包括由于一個應用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

　　（3）其他。例如從多余設備出售回收的收入等。

　　2.非一次性收益

　　說明整個系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導致的按月的，按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。

　　3.不可定量的收益

　　逐項列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益，如服務的改進，由操作失誤引起的風險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。

　　（三）收益/投資比

　　求出整個系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。

　　（四）投資回收周期

　　求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

　　（五）敏感性分析

　　即分析一些關鍵性因素，如系統(tǒng)壽命期長度，系統(tǒng)的工作負荷量，處理速度要求，設備和軟件的配置等發(fā)生變化時，對開支和收益的影響。

　　七，社會因素方面的可行性

　　說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果。

　　（一）法律方面的可行性

　　有關法律方面的可行性問題很多，如合同責任，侵犯專利權(quán)，侵犯版權(quán)等方面的陷阱，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務必要注意研究。

　　（二）使用方面的可行性

　　例如，從用戶單位的行政管理，工作制度等方面來看，是否能夠使用該系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。

　　八，結(jié)論

　　在編制可行性研究報告時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容；

　　（1）可以立即開始

　　（2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和設備等）落實之后才能開始進行；

　　（3）需要對開發(fā)目標作某些修改之后才能進行；

　　（4）不能進行或不必進行（例如技術不成熟，經(jīng)濟上不合算等）。

　　可行性報告格式13

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

　　主要內(nèi)容：

　　１.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

　　２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

　　３.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。

　　４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

　　５.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

　　６.環(huán)境保護內(nèi)容。

　　７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

　　８.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　９.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　１０.綜合評價結(jié)論。

　　范例：

　　可行性研究報告的參考格式

　　第一章概況

　　合營企業(yè)的名稱

　　合營企業(yè)的地址

　　中方負責人

　　外方負責人

　　１．合營的由來

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

　　２．項目主辦人簡介

　　介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。第二章合營目標

　　１．合營的模式

　　２．合營的規(guī)模

　　確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　３．工藝過程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

　　４．市場預測

　　介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告）。

　　５．產(chǎn)品銷售方案

　　作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

　　第三章合營企業(yè)的組成方案

　　董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）

　　１．公司職工定員

　　２．職工來源及培訓

　　職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

　　３．薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應方案

　　１．主要原料

　　說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

　　２．水、電、燃料

　　說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

　　３．包裝材料

　　說明年需求量和解決的途徑。

　　４．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）

　　第五章安全環(huán)保

　　應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

　　１．污染物的處理

　　說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　２．環(huán)境美化

　　３．勞動安全保護措施

　　第六章技術經(jīng)濟分析

　　１．技術上的合理性和可實現(xiàn)性

　　說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

　　２．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）

　　３．外匯流量表（參見財務分析表）

　　第七章資金來源及項目組成

　　具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

　　第九章評語

　　本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。

　　第十章財務分析

　　（一）設計能力

　　（二）總投資費用及獎金籌措

　　（三）財務分析（附財務分析表）

　　合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

　　×年×月×日

　　附件：財務分析目錄（各類表格）

　　國內(nèi)外市場預測（調(diào)查報告）

　　投資估算表

　　可行性報告格式14

　　可行性研究報告的寫作過程，一般包括三個階段六個步驟。

　　三個階段：1、明確寫作目標任務;2、展開調(diào)查研究;3、分析論可行性報告范文證，提出方案，做出評估。

　　6個步驟：1、明確可行性研究的目標;2、針對目標進行實地調(diào)查和技術、經(jīng)濟分析，并對每一項研究做出結(jié)論和整理詳細報告材料;3、以各項結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;4、對選出的方案進行更詳細的研究，確定具體的范圍，估算投資費用、經(jīng)營費用和收益，并做出擬建項目的經(jīng)濟分析和評價。5、以總體目標為核心撰寫可行性研究報告;6、編制籌措資金計劃。

　　結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標題、前言、正文、落款、附件5個部分。

　　1、標題

　　可行性研究報告的標題應寫得準確、簡明，主要有以下2種。

　　(1)完整式。一般由擬建項目單位名稱、項目名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建筑材料廠關于引進水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報告》。

　　(2)省略式。省略完整式中的擬建項目單位名稱，如《建設××大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱、項目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。

　　2、前言

　　3、正文

　　正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報項目的必要性、可能性和技術經(jīng)濟指標的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。正文包括概論、供求預測、技術論證、經(jīng)濟分析和結(jié)論5個部分。

　　(1)概論。提出可行性研究項目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。

　　(2)供求預測。主要寫國內(nèi)、國外市場的供求情況及發(fā)展趨勢。在研究和寫作供求預測時，要運用科學的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，中國行業(yè)研究報告網(wǎng)力求預測準確可信。

　　(3)技術論證。主要是運用資料、數(shù)據(jù)來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應;廠址條件及交通狀況;技術、設備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓;并做出可行或不可行的結(jié)論。

　　(4)經(jīng)濟分析。

　　(5)結(jié)論。是在供求預測、技術論證、經(jīng)濟分析的基礎上，對項目做出的綜合評價。評價結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。

　　4、落款

　　標明完成可行性報告的報告者、報告日期。如在標題下注明，在這里可以省略。

　　5、附件

　　為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

　　可行性報告格式15

　　(一)可行性研究報告的概念

　　可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣，無論在自然科學還是社會科學領域，都會被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的，要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段，把這個調(diào)查研究的過程記錄下來，從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項目是否可以進行，就是項目的可行性研究論證，把這個過程及結(jié)論用書面形式表達出來.就是可行性研究報告.近代科學技術的進步和管理理論與實踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應用于科學管理的各個方面，同時這也促進了可行性研究報告朝著更加科學和系統(tǒng)的方向邁進。某些大型或者特大型項目的建設.都被要求在實施前進行充分的調(diào)查、研究和論證，盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關子建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項目、技術引進和設備進口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術改造項目)，都應進行可行性研究。其他建設項目有條件時.也應進行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項目的開展和實施，也要進行可行性論證，編制可行性研究報告。

　　(二〕可行性研究報告的特點

　　1.預側(cè)性

　　通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學、管理學、經(jīng)濟學、心理學等學科的方法，分析和預測可能存在的各種因果關系，從而推演可能的結(jié)果，并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應的預側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。

　　2.論證性

　　論證是一個推演的過程，科學技術的項目需要耗費巨大的資金，在實施之前。我們會對預側(cè)到的可能結(jié)果進行相似或相同環(huán)境的局部實驗，粉粉是否符合我們的預側(cè)。當然，某些項目的實施較難實現(xiàn)局部的實證(房地產(chǎn)開發(fā)項目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等)，那么就有必要進行實事求是的調(diào)查，認真細致的分析，科學合理的推導，并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。

　　3.綜合性

　　可行性研究報告的編制需要很多學科的知識，既需要自然科學，又需要社會科學;既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實踐的證明。在得出預側(cè)的結(jié)論之前，將所有的信息和資料進行有效的提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。

　　(三)可行性研究報告的種類

　　可行性研究報告的種類，基本是按照經(jīng)濟活動的對象來區(qū)分的，大致可以分為以下幾種。

　　1.科技類

　　科技類的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領城部分項目的可行性研究，例如，通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.

　　2.生產(chǎn)類

　　生產(chǎn)類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究，包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。

　　3.經(jīng)首類

　　經(jīng)營類的可行性研究報告，實際上是一個經(jīng)營項目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設一個小吃店，就要進行一個簡單的調(diào)查研究，看看地點是否合適。食品的類型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會有多大，等等.只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作，將各種可能性進行綜合分析，才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴展而已，即將各種可能性進行充分論證.得出科學的結(jié)論。

　　中工國業(yè)(北京)工程技術研究院是由多家工程咨詢、規(guī)劃咨詢、投資咨詢、產(chǎn)業(yè)咨詢、節(jié)能咨詢、環(huán)保咨詢單位整合組建的工程技術與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究單位，專業(yè)從事項目可行性研究、項目決策分析、市場調(diào)查研究、工程規(guī)劃設計、節(jié)能評估咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等業(yè)務。中工國業(yè)(北京)工程技術研究院可編制項目可行性研究報告、可行性研究報告、項目申請報告、可研報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、商業(yè)計劃書、規(guī)劃咨詢報告等，可提供的工程咨詢資質(zhì)專業(yè)范圍涵蓋：綜合經(jīng)濟、節(jié)能、化工、醫(yī)藥、石化、輕工、機械、電子、建筑、建筑材料、水電、水利工程、鋼鐵、有色冶金、通信信息、市政公用工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程等專業(yè)甲級、乙級、丙級;可提供的工程設計資質(zhì)：環(huán)境工程(水污染防治工程)專項乙級，化工石化醫(yī)藥行業(yè)(化工工程)專項乙級，建筑行業(yè)(建筑工程)乙級。

　　可行性研究報告的格式

　　可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。

　　從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。

　　那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

　　可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。

　　可行性報告格式16

　　一、項目摘要。

　　項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設的必要性和可行性。

　　三、市場(產(chǎn)品或服務)供求分析及預測(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務)能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。

　　四、項目承擔單位的基本情況(原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業(yè)技術水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內(nèi)容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源及公用設施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數(shù)、技術工藝和主要設備選型方案比較等;

　　七、項目建設目標(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標)、任務、總體布局及總體規(guī)模;

　　八、項目建設內(nèi)容。項目建設內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內(nèi)容及相應規(guī)模(分類量化)。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設內(nèi)容、規(guī)模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機具，應說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設內(nèi)容及有關建設標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設用地證明或項目用地預審意見。需要辦理建設規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析，并列附表，且從可研報告、初步設計、竣工驗收及項目運轉(zhuǎn)三年內(nèi)各環(huán)節(jié)均要求填報此表。

　　十四、招標方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標方案。

　　十五、有關證明材料(承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關證明材料應真實、齊全。

　　十六、應附表格。除可研報告編制需要提供的工程量、設備清單等表格外，為便于評審匯總，還應附以下兩類表格：一是項目基本情況表，二是項目建設內(nèi)容、規(guī)模及投資明細表。

　　另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：

　　項目名稱：

　　主管部門：

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