XX，男，1985年1月出生，2008年6月參加工作，現(xiàn)任中鐵上海工程局集團(tuán)三公司安九鐵路一二分部總工程師。

　　在實(shí)際工作中，他堅(jiān)持正確的政治方向，在大是大非面前立場堅(jiān)定，旗幟鮮明。他認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向同事學(xué)習(xí)，取別人長處，補(bǔ)自己不足，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2019年，他順利取得了一級建造師資格證書。

　　在技術(shù)工作中，他根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路、刻苦鉆研，挖掘科研、專利課題,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際正在組織“CRTSⅢ型板式無咋軌道線間防水保護(hù)層快速施工工藝工裝設(shè)計(jì)及課題研究”“底座板排水坡工裝抹子”“快速安裝伸縮縫耐候鋼及防水板整體安裝工藝工裝設(shè)計(jì)”等課題。

　　他勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，體現(xiàn)了一名技術(shù)管理人員應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)精神和對待技術(shù)工作的敬畏之心。施工過程中研究設(shè)計(jì)意圖、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)尺寸、承載力分部、內(nèi)在質(zhì)量強(qiáng)度等，對測量、試驗(yàn)、計(jì)量等嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真卡控誤差范圍，特別是對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，認(rèn)真總結(jié)，找出科學(xué)規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn)過程執(zhí)行。

　　技術(shù)工作得之于嚴(yán)，失之于寬，任何一個(gè)細(xì)小失誤，都可能導(dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)正是他成就工程質(zhì)量的前提保障。

　　XX，男，生于89年1月，漢族，本科學(xué)歷。自2010年參加工作以來，一直奮斗在一線，先后參建了永登祁連山水泥廠工程、阿右旗化工廠工程、山西鋁礦廠二期工程、張掖南湖一號工程、白銀鉛鋅廠工程、金昌大學(xué)宿舍樓工程、八冶科技大廈工程、紫晶廣場工程、金昌市康頤·幸福e家工程、保利領(lǐng)秀山三期工程、蘭州市安寧區(qū)十里店文化巷棚戶區(qū)改造工程和目前在建的蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的施工技術(shù)及管理工作。多年來，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績，所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。先后獲得集團(tuán)“優(yōu)秀徒弟”、“管理能手” “優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”和八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司第三屆“十佳青年”。2016年當(dāng)選為政協(xié)第八屆金昌市常務(wù)委員。

　　務(wù)實(shí)管理，彰顯企業(yè)文化

　　2021年4月，擔(dān)任蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，所帶領(lǐng)的項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)在該項(xiàng)目施工前及過程中，始終奮戰(zhàn)在施工一線，即保生產(chǎn)又抗疫情。為保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，認(rèn)真組織、細(xì)心籌劃，以“合作共贏 互利互惠 結(jié)伴而行 共同發(fā)展”的經(jīng)營理念為根基，始終保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，優(yōu)良扎實(shí)的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼?zhèn)洌�通過不斷完善項(xiàng)目管理制度，提高項(xiàng)目整體運(yùn)作水平，協(xié)調(diào)處理各部門關(guān)系，超額完成甲方的統(tǒng)籌部署。在該工程的施工中，不論從施工管理上、執(zhí)業(yè)道德上都顯示了自己豐富的施工閱歷和對建筑事業(yè)的熱情和執(zhí)著。

　　勤政廉政，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)

　　他始終堅(jiān)持以黨建為核心，不斷推進(jìn)組織建設(shè)。在項(xiàng)目施工管理過程中積極推行“十個(gè)一點(diǎn)”工作法：嘴巴甜一點(diǎn)，服務(wù)態(tài)度好一點(diǎn)，腦子活一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)，理由少一點(diǎn)，辦公細(xì)一點(diǎn)，點(diǎn)子多一點(diǎn)，精神足一點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)一點(diǎn)，了解情況深一點(diǎn)。推進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高基層黨員的黨性修養(yǎng)和一線員工的警醒意識。加強(qiáng)對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的廉潔教育，踏實(shí)做人，本分做事，拉住欲望之繩，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線員工的履職意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識。

　　勇于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈

　　蘭州市安寧區(qū)十里店南街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，因項(xiàng)目前期運(yùn)作復(fù)雜性，經(jīng)項(xiàng)目部、公司二級測算，最終確定該項(xiàng)目為潛虧項(xiàng)目，為此，他立即組織成立扭虧領(lǐng)導(dǎo)小組，在開節(jié)流方面投入巨大精力，主要通過變更施工工藝、二次經(jīng)營、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、控制成本支出等扭虧措施，同時(shí)，還結(jié)合工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各方因素，與項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人制訂周密、詳細(xì)、合理的階段性施工計(jì)劃，確定工期目標(biāo)，對照執(zhí)行，決不拖延，優(yōu)質(zhì)高效按期完成任務(wù)。通過以上措施該項(xiàng)目扭虧工作成效顯著。

　　十幾年來，他由一名技術(shù)員，慢慢被成長為項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理，憑著一份執(zhí)著，一步一個(gè)腳印的工作著，任勞任怨、埋頭苦干、踏實(shí)勤奮、真抓實(shí)干，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　XX，男，1988年10月20日出生。2006年4月到云南大為制氨有限公司動力分廠工作，通過競爭上崗，2011年11月調(diào)至分廠技術(shù)組擔(dān)任鍋爐技術(shù)員，2019年6月?lián)�任分廠技術(shù)組組長一職。2018年獲得鍋爐操作工高級職業(yè)資格證書。

　　該同志工作十四年來，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，任勞任怨，能以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去對待工作，盡其所能幫助他人，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和稱贊。

　　一、立足本職、刻苦鉆研，積極開展技術(shù)改造工作

　　1.參與公司和分廠各項(xiàng)技術(shù)改造。一是參與循環(huán)流化床鍋爐返料裝置調(diào)試投運(yùn)等工作，經(jīng)對水冷壁管口改造，增加進(jìn)入鍋爐爐膛返料量，改造返料風(fēng)系統(tǒng)，增設(shè)羅茨風(fēng)機(jī)提高返料風(fēng)壓，使鍋爐返料量及鍋爐風(fēng)室壓力在可控范圍，增加鍋爐負(fù)荷調(diào)整的可靠性，未因返料異常造成汽溫汽壓大幅波動而影響后系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高了單臺鍋爐的運(yùn)行周期,2019年1#鍋爐連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行240天。二是參與鍋爐冷態(tài)投油點(diǎn)火或熱態(tài)啟動改造，通過采用甲醇替代輕柴油點(diǎn)火，實(shí)現(xiàn)鍋爐開車時(shí)煙氣環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)在當(dāng)前近乎苛刻的環(huán)保壓力下，采用甲醇點(diǎn)火有利于鍋爐配套的煙氣脫硫裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行，避免脫硫裝置故障，影響環(huán)保排放。三是參與設(shè)計(jì)、改造、調(diào)試煙氣脫硫裝置塔間防腐，將原有的玻璃鱗片改用2205不銹鋼板 ，現(xiàn)運(yùn)行狀況良好，解決了塔間堵塞問題，塔本體腐蝕情況得到改善，能夠維持長周期運(yùn)行，減少大氣污染。四是參與漿液過濾系統(tǒng)改造調(diào)試投運(yùn)等工作，將濃縮塔內(nèi)漿液通過排出泵倒至漿液過濾系統(tǒng)沉降過濾，過濾后的漿液通過清液泵倒至濃縮塔內(nèi)，有效的改善了濃縮塔內(nèi)的漿液質(zhì)量，同時(shí)通過規(guī)范工藝操作、加強(qiáng)對運(yùn)行維護(hù)管控，保證脫硫裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行正常出料，自2019年10月7日煙氣脫硫裝置開車至2020年4月25日煙氣脫硫裝置連續(xù)“A級運(yùn)行”200天。

　　2.主動作為，積極開展技術(shù)創(chuàng)新。一是針對雨季天備煤系統(tǒng)環(huán)錘破碎機(jī)堵煤跳車隱患嚴(yán)重的問題，與備煤工序主管、設(shè)備技術(shù)員共同現(xiàn)場討論分析問題所在，經(jīng)過多次摸索試著改造篩板及破碎板孔徑值，基本上解決了環(huán)錘堵煤問題的困難，保障了鍋爐的正常運(yùn)行。二是針對空壓機(jī)原廠設(shè)計(jì)配套的微熱再生加熱器多年運(yùn)行以來壓縮空氣露點(diǎn)一直不能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)－40℃，壓縮空氣帶水造成儀表閥門或儀表元件損壞的問題，結(jié)合實(shí)際并查閱相關(guān)資料，將干燥劑更換成強(qiáng)氧化鋁及強(qiáng)化分子篩各一半，加熱器設(shè)定溫度由120℃調(diào)整至160℃，微熱再生加熱器采用一開一備，實(shí)現(xiàn)露點(diǎn)溫度達(dá)到-50℃，降低了儀表閥門及儀表元件損壞損壞頻率，同時(shí)備用微熱再生加熱器采用空載再生運(yùn)行延長了干燥劑的使用壽命降低了維護(hù)成本。

　　二、樹立終生學(xué)習(xí)理念，提高自身業(yè)務(wù)技能

　　作為一名青年職工，光有吃苦耐勞的精神和十足的干勁是不夠的，在工作中還應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)的學(xué)習(xí)理念，在工作之余該同志閱讀了很多與本專業(yè)相關(guān)的書籍，為工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，絕不讓自己在自身業(yè)務(wù)技能上落伍拖后腿。

　　三、思想上積極上進(jìn)

　　2019年8月該同志向分廠黨支部遞交了入黨申請書，積極向黨支部靠攏，積極參加動力分廠黨支部組織的黨的相關(guān)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)；主動協(xié)助分廠領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)工作，帶頭參加分廠組織各種文體活動，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；時(shí)刻不忘“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”，樹立正確價(jià)值觀人生觀，做到團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，關(guān)心他人，在分廠干部員工中有良好的形象，起到較好的引領(lǐng)作用。

　　XX，2008年畢業(yè)于西南石油大學(xué)資源勘查工程專業(yè)，曾在試油隊(duì)、壓裂隊(duì)、二連技術(shù)部從事技術(shù)工作，2013年至今任工程地質(zhì)研究所勘探室主任，2016年獲得東北石油大學(xué)油氣井工程專業(yè)工程碩士學(xué)位。他在各項(xiàng)工作中始終用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，出色完成了多口復(fù)雜井施工，做到資料及時(shí)、準(zhǔn)確、精細(xì)，施工安全、環(huán)保、順利，用戶滿意率100﹪。2016年，他帶領(lǐng)的勘探室榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。

　　他始終把甲方的滿意度作為價(jià)值體現(xiàn)。全程參與冀中地區(qū)探井試油工作，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好安全、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。針對集團(tuán)公司重點(diǎn)探井安探1x井試油地質(zhì)設(shè)計(jì)工作，做到吃透資料、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)編制，幫助一線技術(shù)人員掌握試油重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保障了安探1x井試油工作的高效、順利進(jìn)行。受到了甲方的高度認(rèn)可。推廣應(yīng)用三相流射孔技術(shù)，在寧96井取得良好效果。

　　他積極參加科研攻關(guān)、QC、技術(shù)創(chuàng)新合理化建議、重點(diǎn)疑難井的分析匯報(bào)等活動，完成《2016年華北油田低滲儲層及復(fù)雜工藝井試油配套技術(shù)研究與應(yīng)用》、《2016年勘探試油地質(zhì)、壓裂設(shè)計(jì)優(yōu)化》、《勘探老井可疑儲層重新評價(jià)及目標(biāo)優(yōu)選》項(xiàng)目研究，其中深潛山改造采用多級注入、暫堵轉(zhuǎn)向、加砂酸壓技術(shù)，形成了深潛山措施改造工藝技術(shù)，提升分公司技術(shù)形象。

　　2016年，他帶領(lǐng)勘探室完成冀中地區(qū)探井試油28口42層試油管理工作及試油地質(zhì)總結(jié)等資料的審核發(fā)放。完成試油地質(zhì)設(shè)計(jì)、通知單、試油周匯報(bào)、月報(bào)、老井復(fù)查、組織踏勘等工作，參加各類會議42次；現(xiàn)場交底、檢查驗(yàn)收、技術(shù)指導(dǎo)共80余次。全年探井資料準(zhǔn)確、詳實(shí)，圓滿通過勘探部資料審核驗(yàn)收工作，受到甲方好評。

　　XX，黨員，42歲，現(xiàn)任管具中心井控車間主任。從事井控裝備檢維修工作7年來，他帶領(lǐng)井控車間以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)理念，科學(xué)組織生產(chǎn)、精細(xì)設(shè)備管理、開展QC活動，從源頭把好井控管理“第一道關(guān)”，為前線提供合格有效的井控裝備。車間連續(xù)被評為分公司井控工作標(biāo)桿隊(duì)、HSE工作先進(jìn)隊(duì)的榮譽(yù)稱號。

　　作為井控車間的領(lǐng)頭人，XX清醒地認(rèn)識到打鐵還需自身硬，他將爭當(dāng)“精、專、細(xì)、勇”的技術(shù)尖兵作為不懈的追求，一直利用值夜班的時(shí)間，翻閱在用標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)C版體系文件，查閱廠家提供的各種井控裝備的資料，向廠家專家請教。得知甲方計(jì)劃對9口井的井口做維修保養(yǎng)施工后，他當(dāng)晚對照現(xiàn)場照片和勘查記錄，連夜做出采油二廠井口情況說明報(bào)告，報(bào)請分公司和采油廠領(lǐng)導(dǎo)審核。隨后，與技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)趕赴二廠商討井口維修保養(yǎng)施工的細(xì)節(jié)，測量井口規(guī)格，熬夜列明施工配件明細(xì)表。

　　為激發(fā)員工創(chuàng)新意識，他成立QC小組，集思廣益設(shè)計(jì)出了21Mpa三通試壓裝置，閘板膠皮拆裝工具，防噴器測內(nèi)漏裝置和掃線裝置。井控車間設(shè)有應(yīng)急物資庫房，為使其始終處于完好待命狀態(tài)，他定期對應(yīng)急物資進(jìn)行維護(hù)或充電，聘請廠家技術(shù)人員專項(xiàng)授課，組織車間員工針對不同情況下的井控險(xiǎn)情開展了井控應(yīng)急裝備的應(yīng)急演練，同時(shí)還制作井控應(yīng)急裝備展示教學(xué)圖板，方便快速了解應(yīng)急裝備的使用方法和適用范圍。

　　面對龐雜的井控裝備，他建立健全井控裝置臺帳、設(shè)備檔案500余冊，詳細(xì)記錄設(shè)備各種信息10余項(xiàng)，做到帳、卡、物三對口。在車間設(shè)置兼職質(zhì)量監(jiān)督員和專職檢驗(yàn)員，試壓合格后打印試壓曲線，由試壓人和檢驗(yàn)員、技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，出具合格證，方可出廠。

　　每年，井控車間都要安排人員到長慶、二連地區(qū)試壓，他總是先了解清楚需要的配件，試壓裝備的種類、型號，再挑選工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工去現(xiàn)場試壓，并定時(shí)電話聯(lián)系，了解員工思想動態(tài)及工作進(jìn)度，確保安全、穩(wěn)定、高效地完成施工任務(wù)。

　　XX，男，51歲，黨員，現(xiàn)任長慶項(xiàng)目部責(zé)任工程師。2016年，他扎根毛烏素，從青海到鴻沁湖，從西峰到大牛地，都留下了他的足跡。在安全環(huán)保、生產(chǎn)組織、對外協(xié)調(diào)等工作中，他始終堅(jiān)持“服務(wù)與創(chuàng)效并重”原則，強(qiáng)化管理、優(yōu)化運(yùn)行、加強(qiáng)溝通，給甲方留下了誠實(shí)守信、樸素務(wù)實(shí)的良好形象，為分公司開拓長慶市場做出突出貢獻(xiàn)。

　　2016年，在競爭激烈的長慶市場，XX密切關(guān)注市場動態(tài)，及時(shí)開展市場公關(guān)，緊密聯(lián)系甲方，始終堅(jiān)持換位思考，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場、贏得信譽(yù)、贏得效益。

　　作為長慶市場開拓的急先鋒，XX一直奔波于各個(gè)甲方和市場。2016，他一共跑了10萬公里，幾乎可以繞地球二圈多。在施工組織中，他每天早上6點(diǎn)逐個(gè)聽取各基層隊(duì)的任務(wù)進(jìn)度匯報(bào)，布置任務(wù)，囑咐工作要點(diǎn)；晚上10點(diǎn)他在調(diào)度室組織大家總結(jié)一天工作情況、安排次日生產(chǎn)。他有一個(gè)從不離身的記錄本，裝下了項(xiàng)目部15支作業(yè)機(jī)組、3支壓裂機(jī)組生產(chǎn)運(yùn)行的每個(gè)細(xì)節(jié)。他的手機(jī)里存著1600多個(gè)聯(lián)系人電話，涵蓋了長慶項(xiàng)目部9個(gè)甲方、14個(gè)作業(yè)區(qū)塊所有的重要聯(lián)系人，甚至包括每個(gè)井位附近的牧民，確保了項(xiàng)目部從作業(yè)到壓裂每個(gè)施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。

　　在蘇25-40—4H大型水平井施工中，他從指揮壓裂隊(duì)配液到作業(yè)隊(duì)倒污水，從協(xié)調(diào)裝砂倒灌到協(xié)調(diào)道路和工農(nóng)，一直堅(jiān)守在井場。甲方領(lǐng)導(dǎo)在他的陪同下走出施工指揮儀表車，帶著滿意的施工數(shù)據(jù)離開井場。他常說：我打動甲方，不是靠什么歪門邪道，靠的就是我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，靠的是大家的努力。

　　為了確保不因環(huán)保問題影響施工進(jìn)度，XX按照環(huán)保局和牧民要求，提前將井場所有的液灌和管線下鋪設(shè)土工膜，組織人員將井場所有的垃圾集中回收，并將施工水樣送檢，組織罐車把污水拉去處理廠。認(rèn)真細(xì)致的環(huán)保工作不僅贏得了牧民的認(rèn)可，也讓環(huán)保局的同志翹起了拇指，他們第一個(gè)給井下作業(yè)的隊(duì)伍開具了環(huán)保許可。

　　XX，男，46歲，黨員，現(xiàn)任新疆項(xiàng)目部D12557隊(duì)黨支部書記。2016年，他帶隊(duì)扎根塔里木市場，發(fā)揮支部書記領(lǐng)頭雁作用，抓班子、帶隊(duì)伍，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有效增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造了塔中搬安開工新記錄，先后獲得分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

　　做一粒堅(jiān)強(qiáng)的種子，沙漠也是成長的沃土。XX扎根一線25年，用責(zé)任挑戰(zhàn)孤獨(dú)，以信念融化艱苦，從普通作業(yè)工成為優(yōu)秀黨支部書記，帶領(lǐng)員工堅(jiān)守在塔克拉瑪干沙漠腹地，以出色的工作業(yè)績?yōu)閷毷�花增輝添彩。

　　一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)堡壘就是一個(gè)陣地，支部書記必須守土有責(zé)，守土有為。XX深刻清楚自己肩負(fù)的責(zé)任。工作中，他認(rèn)真組織形勢任務(wù)教育，深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以“強(qiáng)達(dá)爭”活動為主線，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)黨員的“四個(gè)意識”，有效地促進(jìn)了D12557隊(duì)各項(xiàng)工作的完成，在全隊(duì)干部黨員的共同努力下，獲得分公司“先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號。

　　在做好思想政治工作的同時(shí)，他合理組織生產(chǎn)，及時(shí)掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)揮設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的特長，全力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。D12557隊(duì)650修井機(jī)老化，XX安排專人定期保養(yǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，保證所使用的設(shè)備能夠正常工作。針對員工修井技術(shù)知識薄弱的狀況，他見縫插針，充分利用班前會、班后會和飯后20分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，員工技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能有了很大的提高。

　　支部書記是指揮員，更是戰(zhàn)斗員。他以身作則，急難險(xiǎn)重面前不畏風(fēng)險(xiǎn)，迎難而上，激發(fā)全體員工的'意志。TZ117井搬遷至TZ4-6-27井搬遷時(shí)，炎炎夏日。由于塔里木油田 “奪油上產(chǎn)”，要求當(dāng)日開始搬遷安裝，第二日必須驗(yàn)收合格開工，搬遷安裝任務(wù)很重。在新井場卸車、安裝的人員只有7人，XX帶領(lǐng)著班組成員將設(shè)備按井控?cái)[放標(biāo)準(zhǔn)依次擺放就位，抓緊一切時(shí)間工作，總共用時(shí)28小時(shí)施工現(xiàn)場達(dá)到甲方的要求，創(chuàng)造了新的搬安開工記錄，贏得甲方的贊賞。

　　XX，男，33歲，黨員，現(xiàn)任二連項(xiàng)目部YS43037隊(duì)隊(duì)長。2016年，他帶隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成施工井60口97層，在分公司“三比”勞動競賽中多次獲得優(yōu)勝基層隊(duì)，獲得“中國石油天然氣集團(tuán)公司銅牌隊(duì)”，其本人被評為分公司“青年標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

　　駕輕就熟地指揮壓裂隊(duì)伍馳騁千里草原，從容不迫地解決一次次現(xiàn)場難題，始終把執(zhí)行安全規(guī)章制度作為對員工的真愛，由滿身棱角的青年學(xué)子，成長為優(yōu)秀的壓裂隊(duì)長，XX前行的每一個(gè)腳印，都灑滿了他不懈追求、勇于擔(dān)當(dāng)、辛勤奉獻(xiàn)的汗水。

　　精心施工，打造品牌工程。面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，XX始終把為甲方創(chuàng)造效益產(chǎn)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2016年，采用高砂比復(fù)合端部脫砂壓裂工藝，高質(zhì)量完成蒙12-15井壓裂作業(yè)，成功解決了蒙古林地區(qū)儲層淺、巖性疏松、地層漏失量大的難題；應(yīng)用非離子驅(qū)油劑驅(qū)油和油層改造滑溜水作為前置液兩項(xiàng)新技術(shù)，使哈26井壓后產(chǎn)量提高11倍，一流的服務(wù)得到了甲方高度認(rèn)可。

　　攻堅(jiān)克難，打造提速工程。為提高壓裂設(shè)備利用率，XX超前跟蹤施工方案設(shè)計(jì)編寫、井場道路風(fēng)險(xiǎn)識別、施工物資需求、施工準(zhǔn)備等情況，常規(guī)井施工時(shí)效提高到25.5%以上。11月初，甲方臨時(shí)增加哈361井酸化，為了不打亂整體運(yùn)行計(jì)劃，他帶頭組織員工配液、裝化工料，一直盯到凌晨1點(diǎn)完成該井的酸化施工。11月份帶隊(duì)創(chuàng)出單月壓裂15井次的新高，滿足了甲方高強(qiáng)度、快節(jié)奏、長時(shí)間的施工需求。

　　嚴(yán)抓細(xì)管，打造平安工程。安全責(zé)任重于泰山。面對高壓、高寒、長途等風(fēng)險(xiǎn)，XX嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，做到理念嚴(yán)于“心”、操作嚴(yán)于“行”。強(qiáng)化霧冰雪等惡劣天氣的操作規(guī)程、行車要領(lǐng)以及勞保穿戴，培養(yǎng)員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。認(rèn)真做好壓裂車的一日三檢、回場驗(yàn)收和巡回檢查制度，認(rèn)真分析每一口井、每一步工序可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地制定安全應(yīng)急預(yù)案，全年安全生產(chǎn)無事故。

　　XX，男，49歲，現(xiàn)任射孔測試作業(yè)部C3336隊(duì)隊(duì)長。他所在的班組于2011年被分公司命名為“XX”班，這是渤海鉆探公司第一個(gè)以班組長名字命名的班組。他創(chuàng)新實(shí)施的“射孔施工五化操作法”被評為“天津市職工先進(jìn)操作法”，他被天津市總工會授予“五一”勞動獎?wù)�。連續(xù)多年被評為分公司“十佳明星員工”。

　　2016年，XX帶領(lǐng)C3336隊(duì)以“保雙無”為目標(biāo)，以“爭雙優(yōu)”為動力，不斷推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)，加強(qiáng)“三基”工作，創(chuàng)建“五型”班組，全年共完成射孔89井次，射孔米數(shù)368.8米，射孔一次成功率100%，資料全優(yōu)率100%。

　　面對來之不易的市場，他帶領(lǐng)隊(duì)伍嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，出色地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。11月份，他帶領(lǐng)隊(duì)伍承擔(dān)了北京儲氣庫蘇4-5X井帶壓沖孔作業(yè)，克服井深、壓力高等不利影響，吃透施工設(shè)計(jì)，研判井內(nèi)情況，順利完成了施工任務(wù)，受到甲方好評。

　　在隊(duì)伍管理上，XX總結(jié)提煉了“兩整兩清”、“三個(gè)1%”、“五化五提”和“望、聞、問、切”管理法，即：望，善于觀察員工的精神面貌、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、現(xiàn)場的施工狀況和日常的工作痕跡；聞，主動聽取員工工作的心聲、訴求、愿望；問，主動征求員工的意見和建議，分析不足和原因；切，切中要害，解決問題。將C3336隊(duì)打造成了培養(yǎng)人才的搖籃、技術(shù)創(chuàng)新的陣地、開拓市場的形象大使。2016年，C3336隊(duì)榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”和“天津市質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號。

　　作為分公司的勞模和科技帶頭人，他在節(jié)支降耗工作中也成果豐碩。他提出的《傳輸射孔自增壓中間接頭的改造》、《提高磁定位器的穩(wěn)定性和使用壽命》獲得了分公司科技創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。他帶領(lǐng)C3336隊(duì)完成了老式伽馬儀升級改造、廢舊電纜鎧接利用。

　　XX還熱衷于工藝技術(shù)革新，先后參與了《多級脈沖攜砂延縫射孔技術(shù)改進(jìn)》、《CS-A-M便攜式數(shù)控射孔儀研究與開發(fā)》等工藝革新；《提高CS-A數(shù)控射孔儀校驗(yàn)的穩(wěn)定性》項(xiàng)目，榮獲石油工業(yè)質(zhì)量管理小組成果二等獎和渤海鉆探公司質(zhì)量管理小組成果一等獎；《DPS-A射孔資料處理系統(tǒng)》項(xiàng)目獲得渤海鉆探公司技術(shù)創(chuàng)新三等獎。

　　XX，男，漢族，中共黨員，中級工程師、二級建造師�，F(xiàn)任內(nèi)蒙古呼和浩特市液態(tài)奶全球領(lǐng)先5G綠色生產(chǎn)人工智能應(yīng)用示范項(xiàng)目（二標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理。

　　XX負(fù)責(zé)的呼市液態(tài)奶項(xiàng)目工期非常緊，項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部經(jīng)過精心策劃，進(jìn)行成本預(yù)測，確定目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃，制定各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行成本計(jì)劃，落實(shí)成本降低措施，各管理人員分工明確，責(zé)任到位，并發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力。工作中，制定合理嚴(yán)密的施工工序，避免出現(xiàn)滯工、誤工現(xiàn)象；進(jìn)場材料做到從“準(zhǔn)確、可靠、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”幾個(gè)方面進(jìn)行把控；根據(jù)合理的施工方案，最大限度的縮短機(jī)械使用周期，最大限度發(fā)揮機(jī)械使用率，防止機(jī)械閑置或任務(wù)不飽滿，降低機(jī)械租賃成本支出；因現(xiàn)場面積大，采用灑水車及主道路噴淋降塵的有效措施，有效節(jié)約了成本，并達(dá)到了項(xiàng)目環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)的要求。