酒店項目可行性研究報告

時間：2021-11-19 10:55:14 酒店項目可行性研究報告我要投稿

酒店項目可行性研究報告

　　什么是研究報告

　　研究報告包括多個行業(yè)，網(wǎng)站評價分析報告可以發(fā)揮多方面的作用：及時發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷工作的開展，檢驗網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷顧問的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營銷價值。

　　酒店項目可行性研究報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的酒店項目可行性研究報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　酒店項目可行性研究報告1

　　項目概況：

　　根據(jù)國家旅游局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20XX年上半年全國旅游總收入突破1萬億元，比上年同期增長18%。其中，國內(nèi)旅游人數(shù)同比增長13％，國內(nèi)旅游收入同比增加22%，入境旅游人數(shù)及入境過夜旅游人數(shù)均同比增加1％。2011年上半年，全國共有3837個在建旅游項目，實際完成投資615.63億元，同比增加10.5%。

　　預(yù)計到“十二五”末期，國內(nèi)旅游人數(shù)會達到33億，入境過夜旅游人數(shù)會達到1億。從宏觀的基本面看，旅游及酒店業(yè)已經(jīng)進入了告訴發(fā)展的黃金時期。

　　20XX年第四季度，星級飯店統(tǒng)計管理系統(tǒng)中13552家星級飯店，有12889家經(jīng)營情況數(shù)據(jù)通過省級旅游行政管理部門的審核，完成率為95.11%。

　　在 12889 家星級飯店中，除停業(yè)的 669 家飯店外，有12220 家完成了第四季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的填報，包括一星級 214 家、二星級 3591 家、三星級 5635 家、四星級 2172 家、五星級 608 家。

　　全國 12220 家星級飯店第四季度的營業(yè)收入總計為657.59 億元，其中餐飲收入為 302.72 億元，占營業(yè)收入的46.04%;客房收入為 268.49 億元，占營業(yè)收入的 40.83%。

　　全國第四季度星級飯店平均房價為322.21元/間夜，平均出租率為62.04%，每間可供出租客房收入為199.90元/間夜，每間客房平攤營業(yè)收入為41850.52元/間。從第四季度各地區(qū)經(jīng)營情況看，平均房價位居全國前6位的為上海、北京、海南、廣東、天津和四川；平均出租率位居前6位的為湖南、海南、四川、福建、山東和重慶；每間可供出租客房收入位居前6位的為上海、北京、海南、廣東、四川和福建；每間客房平攤營業(yè)收入位居前6位的為上海、浙江、北京、江蘇、福建和山西。

　　《四星級綜合性酒店項目可行性研究報告目錄》

　　1 總論... 8

　　1.1項目概述... 8

　　1.2 項目提要... 10

　　1.2.1 項目承辦單位概況... 10

　　1.2.2 項目定位及發(fā)展目標(biāo)... 10

　　1.2.3 公司未來發(fā)展戰(zhàn)略... 11

　　1.3項目建設(shè)的規(guī)模和內(nèi)容... 12

　　1.4項目總投資和財務(wù)評價... 13

　　1.5 效益分析... 14

　　1.6主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)... 15

　　1.7 可行性研究報告編制說明... 16

　　1.7.1 可行性研究及報告編制依據(jù)... 16

　　1.7.2 項目的主要研究內(nèi)容... 16

　　1.8項目初步研究結(jié)論... 17

　　1.9 建議... 18

　　2 項目建設(shè)背景及必要性... 20

　　2.1項目建設(shè)背景... 20

　　2.1.1 項目由來... 20

　　2.1.2 行業(yè)環(huán)境——多樣化酒店需求日益增長... 21

　　2.1.3國家規(guī)劃及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策支持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展... 21

　　2.1.4地方十二五規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策對旅游行業(yè)支持力度大... 23

　　2.2項目建設(shè)必要性... 27

　　2.2.1循環(huán)經(jīng)濟模式下，發(fā)展綠色飯店建設(shè)的重要意義... 27

　　2.2.2是加快南京旅游國際化進程的需要，促進江寧區(qū)開發(fā)西部生態(tài)旅游線路發(fā)展的需要28

　　2.2.3是滿足南京市推進旅游強市，完善旅游服務(wù)設(shè)施的要求... 29

　　2.2.4 有利于促進區(qū)域內(nèi)勞動就業(yè)，減輕就業(yè)壓力... 29

　　2.2.5發(fā)揮優(yōu)勢，發(fā)展有特色的酒店項目... 30

　　3 酒店行業(yè)分析... 31

　　3.1我國酒店行業(yè)地位及特點... 31

　　3.1.1酒店的產(chǎn)業(yè)地位... 31

　　3.1.2酒店的產(chǎn)業(yè)特點... 32

　　3.2我國酒店行業(yè)的總體發(fā)展概況... 34

　　3.2.1我國酒店行業(yè)發(fā)展形勢分析... 34

　　3.2.2 我國星級酒店市場規(guī)模分析... 34

　　3.2.3 “十二五”期間我國酒店市場規(guī)模預(yù)測... 39

　　3.2.4我國酒店檔次分析... 40

　　3.2.5 我國酒店類型和品牌... 40

　　3.2.6 我國酒店分布區(qū)域... 40

　　3.2.7我國酒店市場結(jié)構(gòu)分析... 41

　　3.2.8我國酒店未來發(fā)展趨勢分析... 42

　　3.3我國酒店行業(yè)生命周期分析... 44

　　4 市場分析... 48

　　4.1南京星級酒店概況... 48

　　4.2競爭對手及發(fā)展態(tài)勢... 51

　　4.2.1狀元樓酒店... 52

　　4.2.2南京金陵飯店... 52

　　4.2.3南京金斯利喜來登酒店... 54

　　4.2.4南京東方珍珠飯店... 54

　　4.2.5南京金太隆國際酒店... 55

　　4.3主要目標(biāo)人群... 56

　　4.4 SWOT分析... 56

　　4.4.1優(yōu)勢... 56

　　4.4.2劣勢... 57

　　4.4.3機會... 58

　　4.4.4威脅... 59

　　4.4.5競爭分析結(jié)論... 59

　　5 區(qū)位分析及建設(shè)條件分析... 61

　　5.1項目建設(shè)地理位置... 61

　　5.2區(qū)位分析... 61

　　5.3小結(jié)... 64

　　6 項目方案... 65

　　6.1 項目定位... 65

　　6.2 酒店運營模式... 65

　　6.3 項目推廣宣傳方案... 66

　　6.4 營運和管理... 67

　　7 項目建設(shè)方案... 69

　　7.1建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模... 69

　　7.1.1客房方案... 69

　　7.1.2功能要求和總平面布置... 71

　　7.1.3建筑功能分區(qū)... 72

　　7.1.4工程建設(shè)指標(biāo)... 72

　　7.1.5后勤設(shè)施... 73

　　7.2經(jīng)營業(yè)務(wù)... 74

　　7.2.1客房服務(wù)... 74

　　7.2.2會議、展覽、展示服務(wù)... 74

　　7.2.3餐飲服務(wù)... 75

　　7.2.4娛樂服務(wù)... 76

　　7.2.5其他服務(wù)... 76

　　7.3主體工程裝修方案... 76

　　7.3.1加固工程... 76

　　7.3.2外裝飾改造... 77

　　7.3.3內(nèi)裝飾改造... 78

　　7.4配套工程方案... 79

　　7.4.1給排水改造... 79

　　7.4.2暖通改造... 80

　　7.4.3電氣建設(shè)方案... 80

　　7.4.4通風(fēng)與空調(diào)工程方案... 81

　　7.4.5智能工程... 82

　　7.4.6公共廣播工程方案... 82

　　8 安全及消防... 84

　　8.1勞動保護與安全衛(wèi)生... 84

　　8.1.1勞動安全... 84

　　8.1.2衛(wèi)生防護... 85

　　8.2消防安全... 86

　　8.2.1 消防措施... 86

　　8.2.2消防管理制度... 86

　　9 節(jié)能分析... 87

　　9.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范... 87

　　9.2節(jié)能措施... 88

　　9.2.1建筑節(jié)能措施... 88

　　9.2.2節(jié)水措施... 88

　　9.2.3公用工程節(jié)能... 89

　　9.2.4主要管理節(jié)能分析... 89

　　10 環(huán)境影響評價... 91

　　10.1項目建設(shè)地址環(huán)境現(xiàn)狀... 91

　　10.2編制依據(jù)... 91

　　10.3污染源... 92

　　10.3.1項目改造裝修期對環(huán)境產(chǎn)生的污染... 92

　　10.3.2項目運營期對環(huán)境產(chǎn)生的污染... 92

　　10.4環(huán)境保護... 93

　　10.4.1項目改造裝修期的環(huán)境治理... 93

　　10.4.2項目運營期的環(huán)境治理... 93

　　10.5環(huán)境影響評價... 94

　　10.5.1防治措施的合理性... 94

　　10.5.2環(huán)境影響評價... 94

　　11 項目管理及勞動定員... 95

　　11.1機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)... 95

　　11.1.1設(shè)置原則... 95

　　11.1.2組織機構(gòu)... 95

　　11.1.3勞動定員... 97

　　11.2人員培訓(xùn)... 98

　　11.3銷售激勵制度... 98

　　11.4營運和管理... 99

　　11.4.1遵循的標(biāo)準(zhǔn)... 99

　　11.4.2營運管理計劃... 99

　　12 項目建設(shè)進度規(guī)劃... 101

　　12.1項目建設(shè)工期... 101

　　12.2項目實施進度表... 101

　　13 投資估算與資金籌措... 102

　　13.1總投資估算及資金使用計劃... 102

　　13.1.1投資估算依據(jù)... 102

　　13.1.2總投資估算... 102

　　13.1.3資金使用計劃... 103

　　13.2資金籌措方案... 103

　　14 財務(wù)效益分析... 104

　　14.1評價說明... 104

　　14.2財務(wù)效益與費用估算... 104

　　14.2.1銷售收入及其稅費計算... 104

　　14.2.2總成本費用... 104

　　14.2.3項目總成本費用... 105

　　14.2.4項目年效益預(yù)測... 106

　　14.2.5 項目投資盈利能力... 106

　　15 項目綜合效益分析... 108

　　15.1項目對GDP、產(chǎn)值和稅收的經(jīng)濟效益... 108

　　15.2對就業(yè)的收益... 108

　　15.3對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響... 108

　　16 綜合結(jié)論和建議... 109

　　16.1 項目綜合結(jié)論... 109

　　16.2 建議... 110

　　附表一... 112

　　項目運營營業(yè)收入估算表單位：萬元... 112

　　附表二... 113

　　項目銷售稅金及附加一覽表單位：萬元... 113

　　酒店項目可行性研究報告2

　　第一部分　酒店項目總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、酒店項目背景

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

　　（四）項目的主管部門

　　（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　（一）項目產(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風(fēng)險控制問題

　　（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

　　項目總投資X萬元，其中建設(shè)投資X萬元（其中土建工程費X萬元、設(shè)備購置及安裝調(diào)試費X萬元、土地購置及整理費X萬元、工程建設(shè)其他費用X萬元、基本預(yù)備費X萬元、漲價預(yù)備費X萬元），鋪底流動資金X萬元。項目所需投入總資金X萬元。

　　項目建成后，年營業(yè)收入X萬元，年增值稅X萬元、年銷售稅金及附加X萬元、年利潤總額X萬元、所得稅X萬元、年稅后利潤X萬元，投資利潤率X，投資利稅率X，銷售利潤率X，稅后投資回收期X年，稅后內(nèi)部收益率X，盈虧平衡點X，年稅金總額X萬元。

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　四、存在問題及建議

　　第二部分　酒店項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、酒店項目建設(shè)背景

　　（一）項目政策層面發(fā)起背景

　　1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2、產(chǎn)業(yè)政策

　　3、技術(shù)政策

　　（二）項目市場層面發(fā)起背景

　　1、市場發(fā)展階段、趨勢、特點

　　2、市場發(fā)展前景

　　（三）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　1、公司在技術(shù)方面的積累

　　2、公司在市場方面的積累

　　3、……

　　（四）……

　　二、酒店項目建設(shè)必要性

　　（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求

　　（二）市場發(fā)展的要求

　　（三）企業(yè)發(fā)展的要求

　　三、酒店項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分　酒店項目市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、XX市場前景（重點）

　　二、XX市場容量（重點）

　　三、XX市場競爭格局

　　四、XX價格現(xiàn)狀及預(yù)測

　　五、XX市場主要原材料供應(yīng)

　　第四部分　酒店項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、酒店項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、酒店項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、酒店項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

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　　第五部分　酒店項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、酒店項目建設(shè)地

　　（一）酒店項目建設(shè)地地理位置

　　（二）酒店項目建設(shè)地自然情況

　　（三）酒店項目建設(shè)地資源情況

　　（四）酒店項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

　　（五）酒店項目建設(shè)地人口情況

　　二、酒店項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　　（二）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　　（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標(biāo)表

　　（三）場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分　酒店項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、酒店項目環(huán)境保護

　　（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護措施

　　（三）項目環(huán)境保護評價

　　二、酒店項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、酒店項目節(jié)能方案

　　（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、酒店項目消防方案

　　（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、酒店項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目勞動安全保護措施

　　第七部分　酒店項目組織和勞動定員

　　在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、酒店項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、酒店項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分　酒店項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、酒店項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

　　（五）施工準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　（七）竣工驗收

　　二、酒店項目實施進度表

　　三、XX劑項目實施費用

　　（一）建設(shè)單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　　（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　　（五）其他應(yīng)支出的費用

　　第九部分　酒店項目財務(wù)評價分析

　　一、酒店項目總投資估算

　　二、酒店項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、酒店項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設(shè)定

　　五、酒店項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務(wù)費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務(wù)費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的.可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分　酒店項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)--財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

　　（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準(zhǔn)則

　　1.Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2.Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標(biāo)進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分　酒店項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險及防控措施

　　三、市場風(fēng)險及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分　酒店項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見