關于總經理崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的關于總經理崗位職責（精選40篇），希望對大家有所幫助。
關于總經理崗位職責1
1、認真執(zhí)行董事會下達的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。
2、主持本部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配酒吧員工，實行對下級的獎懲權。
3、制訂工作計劃、培訓計劃，并督促下級執(zhí)行。
4、認真抓好大堂內各項工作，制訂未來計劃，并向上級匯報月度計劃。
5、注重下級素質的培養(yǎng)與提高，不斷提高下級的職業(yè)標準、知識程度、操作技能、應變能力，強化時尚酒吧意識。
6、負責受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進行協(xié)助解決或作出合理的解釋，與客人之間保持良好的關系。
7、負責酒吧音樂類型的控制和把握。
8、把握酒吧的經營定位并適時的根據市場需要進行調整，推陳出新。
關于總經理崗位職責2
1、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案，主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議并推動實施。
2、提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人。聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3、組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規(guī)定，審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。
4、審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。
5主持公司的全面經營管理工作，組織工程副總、財務副總、總經辦主任、分解實施董事會決議。
6、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。
7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。
8、推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9、負責項目施工管理。負責對項目施工的組織與協(xié)調工作，確定施工隊伍，施工全過程組織，確保施工程項目按期完成，提高施工管理人員的管理素質，培養(yǎng)項目競爭精神及品牌意識。
10、加大工程籌建的審批力度，下大力氣干好工程審批、核準與備案工作。
11、與有影響力的施工企業(yè)及設計院校建立伙伴關系，加強橫向聯(lián)系與合作，擴大項目影響力。
12、深入研究項目施工的特點，制定施工技術、施工裝備方案，使項目施工管理能逐步提高。
13、負責與政府環(huán)保、組織有關部門抓好環(huán)保、計量節(jié)能工作。對政府環(huán)保、計量節(jié)能部門的要求領會精神，并督促貫徹實施。及時和有關部門聯(lián)系，以利解決施工和企業(yè)管理中的有關問題。
14、從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾。
15、列席董事會會議，行使公司章程和董事會授予的其它職權。
關于總經理崗位職責3
1、把握資本市場和行業(yè)動態(tài)，制定和實施業(yè)務戰(zhàn)略、計劃，拓展部門業(yè)務；
2、帶領團隊尋找、挖掘并獲取優(yōu)質私募融資或并購項目及其他業(yè)務機會，建立和完善有效的項目獲取體系；
3、統(tǒng)籌安排各種資源，負責項目的整體進程；
4、建立并維護與客戶/潛在客戶、合作伙伴及投資機構/投資人的良好關系；
5、對公司平臺建設及其他團隊業(yè)務提供必要的支持，對團隊內成員進行指導和培養(yǎng)。
關于總經理崗位職責4
1、總經理是公司環(huán)境保護工作的第一責任人，對公司環(huán)境保護工作負全面領導責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門有關環(huán)境保護和勞動保護政策、法令、規(guī)程和指示。建立健全公司環(huán)境保護職責、各項環(huán)境保護規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、審批公司環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保技術措施計劃和環(huán)境保護長遠規(guī)劃。
4、建立健全環(huán)境保護組織和機構，配備、充實環(huán)境保護專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定環(huán)境保護專業(yè)隊伍。
5、定期組織召開環(huán)境保護會議，及時研究和解決有關環(huán)境保護的重大問題。
6、總經理理應貫徹“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。
7、保證公司環(huán)境保護投入有效實施，負責安排年度環(huán)境保護資金投入計劃和環(huán)境技措項目，組織有關部門實施落實。
8、參加重大的環(huán)境保護會議及環(huán)境安全檢查等活動，督促、檢查公司各車間、職能部門抓好環(huán)境保護工作、及時消除環(huán)境事故隱患。
9、負責審批公司環(huán)境保護整改措施項目資金及環(huán)境應急救援經費，確保環(huán)境保護資金及環(huán)境應急救援經費。
10、組織制定并實施公司的環(huán)境保護事故應急救援預案，并定期不定期有計劃有組織地進行演練。
11、及時、如實向當地環(huán)保部門和集團公司報告環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調查處理。
12、總經理不在時，由授權負責的副總行使其職責。
關于總經理崗位職責5
1、協(xié)助董事長統(tǒng)籌項目實地勘察和市場調研，拓展土地信息來源渠道，獲取符合公司投資標準的地產土地資源儲備；
2、組織進行項目現場勘查、市場調研、落實地塊相關信息，撰寫調研報告，進行項目投資判斷，及時掌握行業(yè)政策、市場動向，制定項目拓展策略策略；
3、組織拓展項目《概念性規(guī)劃設計方案》、《項目總體定位初步策劃方案》、《項目建議書》、《可行性研究報告》編制和報審；
4、開展土地征用和用地計劃報批、土地招拍掛手續(xù)執(zhí)行；
5、對接公司項目拓展工作、投資估算、立項申報，協(xié)助董事長拓展項目的商務洽談，合同擬定并落實執(zhí)行；
6、其他工作。
關于總經理崗位職責6
1、全面負責公司的房地產經營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設總體目標和方向。
2、制定公司經營管理目標，成本目標和利潤目標，審核確定公司分配制度。
3、負責開發(fā)拓展公司對外的經營業(yè)務，與地方政府及相關職能部門協(xié)調聯(lián)絡，確保關系順暢。
4、對所負責的房地產項目進行管理，監(jiān)督并確定項目規(guī)劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進度控制，質量，風險控制)
5、負責對內與對外的所以溝通和協(xié)調工作，根據公司總體規(guī)劃，制定項目年度預算與利潤目標等。
6、熟悉相關法律法規(guī)，熟悉房地產行業(yè)相關政策，趨勢以及發(fā)展方向；
7、組織進行項目可行性分析及決策，負責項目的開發(fā)、策劃和運營；
8、參與勘察、設計單位招投標、監(jiān)督規(guī)劃設計方案的進展，根據公司工作計劃，及時取得各項政府文件；
9、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定；
10、組織并審核項目年度資金預算的編制，并整體協(xié)調和控制項目資金收支計劃；
11、負責管理并控制項目開發(fā)、建設質量與進度，合理控制各項成本；
12、負責所在項目的全面管理，營造良好的團隊氛圍，確保部門間的協(xié)調運轉；
13、負責項目各項管理制度和流程的運行，提高項目管理能力；
14、做好內外協(xié)調，確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現。
關于總經理崗位職責7
1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的法律法規(guī)、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。
2、制訂落實公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導工作，制訂質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續(xù)改進。
4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲；建立健全公司科學、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。
5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。
6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務部工作。
8、公司章程或董事會授權的其他職責。
關于總經理崗位職責8
1、負責制定公司的技術開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃，并執(zhí)行技術開發(fā)計劃，提出修訂方案。
2、負責制定公司年度技術開發(fā)計劃和預算方案；負責管控開發(fā)進度和質量，控制成本預算。
3、開發(fā)任務分配、交付、驗收、升級管理工作，并檢查開發(fā)人員提交的源代碼完整性。
4、組織開發(fā)團隊研究構架、設計、編碼，負責開發(fā)框架的開發(fā)和維護，完成產品、項目的開發(fā)，指導并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的技術問題。
5、進行資源培育，含人才資源、產品資源、技術資源等。
6、負責公司內事業(yè)群的產品支撐和技術支撐等。
關于總經理崗位職責9
1、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施，以確保公司市場地位的不斷提升。
2、組織制定年度營銷目標和計劃，經審核批準后組織實施，并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行。
3、組織制定公司的營銷策劃和推廣方案，經審批后組織實施。
4、組織制定公司相關的營銷管理制度與管理流程，確保營銷工作有序、規(guī)范的開展。
5、定期拜訪公司的重點客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確保客戶滿意度
6、審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現象的出現。
7、對公司重大、特殊合同或訂單進行審核，確保銷售目標的實現。
8、協(xié)調溝通營銷、生產、技術等相關部門的工作，確保產銷銜接順暢。
9、參與公司重大經營決策的制定，為公司良性發(fā)展提供建議。
10、參與公司產品開發(fā)規(guī)劃，促進公司形成系列產品體系。
11、檢查指導分公司工作，確保分公司銷售目標達成。
12、監(jiān)督公司貸款的回籠情況，確保資金安全。
13、負責組織搜集國內相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息，分析市場發(fā)展趨勢。
14、負責營銷部門的員工隊伍建設、績效評估、培訓等工作，確保營銷隊伍的戰(zhàn)斗力。
15、完成領導交辦的其他事項。
關于總經理崗位職責10
1、全權負責處理酒店的全盤工作，
2、制定酒店經營方針、管理目標，
3、負責規(guī)劃建設企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
4、
5、建立健全酒店組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化，協(xié)調各部門及下屬之間的關系，創(chuàng)造一個高效率運行的酒店工作系統(tǒng)。
6、健全各項報表制度。閱讀分析每日、每周、每季的各種報表；檢查分析每月營業(yè)情況；督促和監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作；檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款，指導財務管理工作。
7、有重點地定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質量，
8、與各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要賓客。
9、抓好
10、指導培訓工作，培養(yǎng)人才，指導各部門工作，提高酒店員工的素質和服務質量。
11、對酒店的設施設備維護保養(yǎng)及安全管理負責。
12、選聘、任免總監(jiān)級（含）以下員工，對助理總經理的選聘和任免有相當的建議權。決定酒店的機構設置、員工編制及重要變革與人員變動。
13、負責與政務部門溝通聯(lián)系并保持良好的合作關系。
14、對上向公司董事會負責。
15、完成上級交辦的其他工作。
關于總經理崗位職責11
1、 領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據內外部環(huán)境的變化進行調整；
2、 組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；
3、 根據公司的經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；
4、 監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任；
5、 組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。
6、 領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道；
7、 領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
8、 領導建立公司內部的良好溝通渠道，協(xié)調各部門的關系。
9、 主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進行組織和流程的優(yōu)化調整。
10、 領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。
11、 負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。
12、 代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動，對重大事項進行決策。
13、 負責處理公司重大突發(fā)事件。
14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
16、 領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。
關于總經理崗位職責12
1、負責公司總經辦/董事會具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況
2、負責公司內部部門的工作協(xié)調，以及協(xié)助管控各部門業(yè)務流程、制度、以及績效管理
3、協(xié)助制定公司規(guī)章制度，協(xié)助公司做好對外經營、決策的工作
4、協(xié)助總經辦/董事會制訂公司年度、月度經營管理計劃，并全面執(zhí)行，完成決算的分析和管理工作
5、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經辦/董事會匯報
6、落實總經辦/董事會交辦的其他工作內容
關于總經理崗位職責13
1、向上級主管部門負責定期向上級主管部門報告工作
2、負責制訂酒店的經營管理目標、年度工作計劃與預算管理計劃并組織實施
3、全面負責酒店人、財、物的管理并重點負責市場營銷、人力資源和計劃財物管理工作
4、根據市場變化和發(fā)展紀律制訂市場營銷工作的方針、政策和策略并組織實施和有效控制
5、建立和健全酒店組織系統(tǒng)合理調配與控制人力資源決定部門管理人員的任免事宜并定期組織考核
6、負責酒店年度預算與決算的編制嚴格控制酒店的經營成本和各種費用開支抓好開源節(jié)流工作確保酒店資產保值增值
7、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作全面提高酒店員工的素質
8、主持制訂和完善酒店的各項規(guī)章制度全面負責推行酒店管理模式督導下屬履行職責堅持服務宗旨和質量管理確保酒店的高服務水準
9、全面負責酒店的`安全管理抓好安全生產、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財產安全
10、保持與社會各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內、外部形象
11、抓好酒店民主管理工作關心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件
12、完成上級主管部門以及政府有關部門交辦的其他工作
關于總經理崗位職責14
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)與公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》與《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算與投資方案，保證經營目標與安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營與管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東與職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人與客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度與具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。
關于總經理崗位職責15
1、 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃與財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3、 組織實施經董事會批準的新上項目。
4、 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約與處理有關事宜。
5、 決定組織體制與人事編制，決定總經理助理，各職能部門與下屬各關聯(lián)公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處與人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系與工作體系。
6、 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。
7、 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資與晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目與流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9、 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支與開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值與增值。
10、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性。
13、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14、加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
關于總經理崗位職責16
一、召集總經理辦公會，組織貫穿會議決議。
二、全面負責、主持公司的日常經營、行政和業(yè)務活動，努力營造良好的公司內外部環(huán)境。
三、擬訂和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，負責完成責任目標和年度計劃。
四、擬訂和組織實施公司內部管理機構設置方案。對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司具體規(guī)章，負責各項制度落實，嚴格紀律，樹立正氣。
六、聘任、解聘、調配公司副總經理及各類人員。
七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益分配等制度、政策。
八、擬訂公司財務預算、決策和利潤分配、彌補虧損方案；負責追究處理各類原因給公司造成的經濟損失和不良影響。
九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務。
十、開展企業(yè)文化建設和凝聚力工程，提高公司知名度；加強班子團結，充分發(fā)揮團隊作用。
十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經營和財務狀況報告。
十二、負責公司各項工作的組織實施、檢查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它職權，完成董事會賦予的其它任務。
關于總經理崗位職責17
1、協(xié)助總經理、執(zhí)行總經理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經理及執(zhí)行總經理分配的各項具體工作。
2、配合執(zhí)行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程序的落實執(zhí)行情況。
3、根據總經理、執(zhí)行總經理授權對酒店的業(yè)務經營活動日常管理進行檢查、協(xié)調，發(fā)現問題及時報告總經理、執(zhí)行總經理，并采取必要的措施予以解決。
4、根據總經理、執(zhí)行總經理的授權，負責具體業(yè)務部門的組織協(xié)調工作，發(fā)現問題及時處理，發(fā)生重大問題及時向總經理匯報，并
5、根據授權對酒店的日常運行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查，使之達到酒店要求的水準。
關于總經理崗位職責18
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式，具備豐富的行業(yè)銷售經驗及銷售管理經驗；
2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務方向，領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案；
4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標，年度經營計劃、營銷策略的建設等
關于總經理崗位職責19
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。
四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。
五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。
關于總經理崗位職責20
1、協(xié)助總經理搭建業(yè)務運營平臺、梳理業(yè)務運營流程、編制業(yè)務運營制度。
2、制定和組織實施年度經營計劃及策略。
3、主持市場開拓，維護客戶關系。
4、招聘和培養(yǎng)業(yè)務人員，指導業(yè)務人員在資質范圍內承接相關業(yè)務。
5、分管項目投標及合同管理(包括洽談簽訂合同、合同備案、合同收款、合同結算等)工作。
6、協(xié)助總經理落實業(yè)務收益激勵。
關于總經理崗位職責21
1、組織起草公司有關人力資源管理制度，經批準后組織實施并進行監(jiān)督；
2、依據集團年度計劃，組織開展部門的計劃管理，制定部門及各崗位的業(yè)績目標、工作計劃，經董事長審批后組織實施并進行監(jiān)督；
3、組織集團人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；
4、負責集團和區(qū)域公司行政費用基礎數據的監(jiān)控，負責定價類文件季度指標達成率的統(tǒng)計；
5、集團及區(qū)域公司法人、董事人員的變更，區(qū)域公司的設立、注銷、變更；
6、按照集團總體戰(zhàn)略提煉、整合集團品牌資源、提升品牌價值，并組織實施；
7、原有境外公司的業(yè)務連續(xù)，負責年度內集團既定活動的組織實施，負責集團及區(qū)域公司檔案管理流程的監(jiān)督執(zhí)行，負責集團及區(qū)域公司固定資產管理流程的監(jiān)督執(zhí)行；
8、協(xié)助財務管理中心辦理就集團內融資需要達成各項行政政策需求指標。
關于總經理崗位職責22
1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
關于總經理崗位職責23
1、根據公司內部資源和外部環(huán)境，組織制定并實施公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃內容，組織制定公司年度目標和經營計劃；
3、提供各層級的規(guī)劃模板和工具，推進公司各層級的規(guī)劃工作按計劃、高效完成；
4、分析集團內部資源和能力，查找企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進建議；
5、幫助持續(xù)提升公司高管層的戰(zhàn)略思考力和對戰(zhàn)略管理工具的應用能力；
6、建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的戰(zhàn)略團隊；
7、完成領導交辦的其他工作。
關于總經理崗位職責24
1、負責公司全面經營管理工作，對外代表企業(yè)加強和保持與政府部門的聯(lián)系和溝通；對內挖掘培養(yǎng)公司高級經營管理人才，任免下屬人員。
2、任命管理者代表。
3、負責根據國家的有關方針、政策和法律、法規(guī)的要求，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃目標，并組織貫徹實施。
4、負責制定公司質量方針并批準頒布“質量手冊”；審批公司的經營管理目標，組織實施并確保各項指標實現。
5、傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性，確保公司全體員工都能關注顧客的要求。
6、確保公司總經理助理及各部門負責人員的職責、權限及其相互關系得到規(guī)定和溝通。
7、主管管理評審、批準管理評審計劃，評價質量體系的改進機會和變更需求，確保其適宜性、充分性和有效性。
8、督導綜合部、品質部、財務部、經營部以及各項目部的工作；督導總經理助理日常工作。
9、確保公司各項管理活動所必須的資源。
關于總經理崗位職責25
一、在公司董事領導下，全面負責和管理公司的日常工作，貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照執(zhí)行董事的指令，保證各項工序的順利進行。
二、制定公司的工作計劃，建立和健全管理制度，各崗位具體工作內容和職責規(guī)范，服務質量標準，并監(jiān)督貫徹實施。
三、分析經營狀況及市場發(fā)展趨勢，組織完成營業(yè)指標任務，抓好財務管理，控制各項營業(yè)開支，提高經濟效益。
四、充分發(fā)揮管理層的工作積極性，不定期檢查各崗位的工作情況，獎勤罰懶，出現問題及時糾正，做到職責分明。
五、抓好員工的政治思想教育工作，制定好培訓計劃，安排員工進行分類業(yè)務培訓，使之達到專業(yè)水平。
六、征集和征求顧客意見，處理顧客投訴，分析服務質量管理中存在的問題，并及時提出整改措施。
七、主持管理人員會議，聽取匯報，研究問題、布置任務。
八、根據市場需求，適時推出新項目、新營銷策略，掌握發(fā)展方向。
九、完成上級領導交辦的其他工作任務。
關于總經理崗位職責26
1、負責產發(fā)集團區(qū)域產業(yè)規(guī)劃與策略部門的日常管理；
2、負責區(qū)域整體產業(yè)發(fā)展規(guī)劃及策略制定；
3、負責下轄各區(qū)域的產業(yè)摸底調研，新區(qū)域的產業(yè)規(guī)劃制定，老區(qū)域的產業(yè)復盤評價；
4、負責下轄各區(qū)域產業(yè)發(fā)展策略的制定；
5、負責區(qū)域涉及的產業(yè)集群產業(yè)基礎研究；
6、對產發(fā)集團區(qū)域分公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略管理與規(guī)劃支持；
7、協(xié)助區(qū)域分公司總經理完成集團交辦的其他課題任務。
關于總經理崗位職責27
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合保安部搞好消防、安全工作。
11、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。
12、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
關于總經理崗位職責28
1、全面負責景區(qū)的經營和管理工作；
2、落實總部下達的各項績效指標和工作任務；
3、參與景區(qū)項目的經營和指導，制定景區(qū)的經營管理方針與政策；
4、建立、實施景區(qū)各項工作的制度、流程和標準，并不斷完善；
5、參與景區(qū)管理和旅游開發(fā)、工程建設等工作；
6、落實旅游景區(qū)線上線下媒體與信息平臺的建設、推廣；
7、完成上級領導安排的其他工作任務。
關于總經理崗位職責29
1、全面負責公司新產品項目的運營管理，制定項目的發(fā)展規(guī)劃、市場策劃、生產管理及經營策略；
2、組織進行市場研究和競爭分析，制定合理的新產品渠道定位和市場決策，負責公關活動方案策劃和主導，統(tǒng)籌市場推廣各項工作，帶領團隊達成項目拓展任務；
3、維護良好的客戶關系網絡，保持與客戶高層的良好溝通，組織和協(xié)調公司內外資源，持續(xù)獲得新的商業(yè)機會；
4、建立健全公司各種規(guī)章制度，推動項目業(yè)務管理的規(guī)范化、信息化；
5、對項目的重要環(huán)節(jié)進行把控，參與政府談判及合同談判。
關于總經理崗位職責30
1、貫徹總經理負責制的管理體制，規(guī)定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關系，調動各級管理人員的 工作積極性，完善公司運行機制，保證公司管理的正常運轉。
2、研究確定公司戰(zhàn)略目標，制定相應的經營方針。
3、領導指揮公司經營管理活動，確定決策方案。建立健全公司管理體系、管理制度、責任制度。
4、審批建設項目方案及公司各項費用支出，控制公司各項開支和成本消耗，追求公司經濟效益最大化。
5、選聘、任免公司總經理助理、部門經理，提議董事會或集團行政總裁任免副總經理、分支(機構)公 司總經理。根據公司戰(zhàn)略目標，確立公司組織架構、員工編制，并適時進行人事調整。最終決定公司員工的錄 用、考核、獎懲、晉升。
6、根據公司經營管理實際情況，分析存在問題，并組織研究解決問題的措施。審批各級、各部門管理方 案，并控制全程貫徹實施。
關于總經理崗位職責31
1、圍繞公司下達的各項指標，根據門店運營規(guī)范，負責門店的全面管理工作，確保門店各項工作的正常運營，完成總部下達的各項經營及管理指標；
2、跟進公司顧客關系經營需要，全面負責區(qū)域市場調研工作，搜集有關商圈、競爭對手等市場信息，為門店經營管理提供科學依據 ；
3、根據公司定位與市場方向利用資源，在店內、店外不定期開展各項市場活動 ，全面組織門店社區(qū)娛樂中心運營；
4、全面負責門店促銷方案的審核工作并組織實施，對促銷效果進行評估，適時調整方案；
5、負責創(chuàng)新設計各種促銷活動及方案，增強團隊凝聚力，提升顧客忠實度和滿意度，提升店面盈利能力；
6、定期向營運管理部直接上級匯報門店工作情況，負責協(xié)助營運管理部制定門店各項指標，并組織實施；
7、組織員工進行學習培訓及門店企業(yè)文化建設、團隊建設等人員管理工作。
關于總經理崗位職責32
一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。
八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。
關于總經理崗位職責33
1、主持制定符合項目情況的物業(yè)服務方案，并控制其有效實施，保證滿足客戶需求；
2、組織并監(jiān)督管理處顧客服務、工程服務、秩序服務、環(huán)境服務等日常服務工作；
3、組織對服務供應商的監(jiān)督管理工作，確保供應商服務品質達成；
4、組織編寫管理處年度預算，并控制管理處的經營情況滿足預算需求；
5、策劃管理處日常培訓工作，提升員工服務水平；
6、組織開展管理處行政、人事、公共關系等綜合事物的管理工作，滿足服務提供的需求；
7、組織開展管理區(qū)內危險源、環(huán)境因素的識別、評價及改進工作，有效保護環(huán)境、滿足員工身心健康；
8、根據項目情況和顧客需求，主持開展創(chuàng)新社區(qū)服務活動，不斷提升服務品質。
關于總經理崗位職責34
1、協(xié)助總經理跟進各部門的工作動態(tài)，及時反饋并提出改進措施；
2、負責調查研究、了解公司項目經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策；
3、負責重點區(qū)域市場的開拓及團隊管理，完成公司下達的銷售、簽約任務；
4、負責重點渠道的團隊組建、市場開拓等工作，完成公司下達的銷售、簽約任務。
關于總經理崗位職責35
1、維護及開發(fā)國內外客戶，開拓國外市場；
2、負責聯(lián)系并跟進國外客戶；
3、熟悉外貿平臺操作，有海關報關經驗，熟悉業(yè)務操作；
4、利用公司產品優(yōu)勢，向進出口貿易企業(yè)及跨境電商客戶介紹公司產品以及提供服務；
5、挖掘客戶的潛在需求，為客戶提供滿意的解決方案；
6、通過多種形式拜訪客戶，開辟新的銷售渠道，促進部門銷售指標達成并完成公司指定銷售目標；
關于總經理崗位職責36
1、研究制定管理體制、組織機構、領導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實施，以保證各項工作的順利開展。
2、負責核算直屬部門各項營運指標及成本計劃，制定各部門月重點工作事項及完成達標的情況，做到及時檢查、及時更正等事宜。
3、研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，分析經營管理狀況，擬訂經營方針、決策方案和預算目標，董事審批后向各部門下達計劃指標，并組織和督導各部門貫徹實施。
4、研究制定g標管理、勞動分配等經齊責任制度和管理方案、實施辦法，并組織和督導各部門貫徹實施。
5、根據市場需求、變化情況和各部門經營管理實際，分析存在問題，擬訂或審批各個部門管理制度、管理方案，簽署部門文件，監(jiān)督控制各級、各部門貫徹實施。
6、研究、制定和審批場所重大接待活動、促銷活動和特別重要客人的接待方案，督導各部門管理人員貫徹實施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場所勞動用工、勞動資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調控，充分調動各級管理人員和員工的主動性、積極性。
8、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會審批后，組織貫徹實施。
9、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執(zhí)行情況，控制各部門財務收支，分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實施辦法，發(fā)揮企業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門關系，處理部門之間發(fā)生的問題，加強管理溝通，保證浴場各項業(yè)務經營活動和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標、經營計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會批準。
13、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現完成任務的情況，每季度主持召開下季度的經營目標及計劃，促進工作效率和經濟效益的提高。
14、建立健全管理質量保證體系，抓好經營管理體制，實行工效結合，按業(yè)績分配制定業(yè)績目標。定期主持召開大型管理會議及相關事宜落實問題，親自處理事件管理問題。
15、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現問題及時督促整改，并經常對員工進行安全衛(wèi)生教育。
16、重視人才培養(yǎng)，加強干部管理，對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領導營銷會議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會的制度，每季度召開一次職代會，討論審議公司重大事宜。
關于總經理崗位職責37
1、負責籌建期精超技術參數提供和運營需求提資；
2、負責精超運營團隊的組建、招聘及員工培訓；
3、負責精超運營管理標準、服務標準及其他管理要求的建立；
4、負責帶領團隊完成各項業(yè)績指標；
5、負責商品、企劃活動等的策劃及執(zhí)行；
6、關注并分析項目運營狀況，并根據實際需求持續(xù)優(yōu)化日常運營；
7、其他運營管理相關工作；
關于總經理崗位職責38
1、負責物業(yè)服務中心職責范圍內工作的策劃、指導、監(jiān)督、把關。
2、負責每月向總經理提交物業(yè)服務中心工作計劃及工作總結，協(xié)助各部門制定工作計劃。
3、負責對物業(yè)服務中心各部門員工進行定期、不定期考核，向總經理提交物業(yè)服務中心員工的工作績效報告。
4、向總經理提交物業(yè)服務中心用人計劃。
5、積極組織員工參加時事政治和業(yè)務學習，提高員工素質；自覺帶頭遵守國家和地方的法律、法令、政策以及場館單位和物業(yè)服務中心的各項規(guī)章制度。
6、堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待客戶和來訪客人，對客戶的投訴要耐心解釋，及時處理(一般在24小時內處理完畢)。投訴處理率達100%。
7、熟悉地方有關物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定，并能熟練運用；負責制訂管理服務工作計劃，監(jiān)督、指導、檢查各部門員工做好本職工作，根據創(chuàng)優(yōu)工作計劃，保證物業(yè)各項管理指標達到市、省、部優(yōu)要求，負責處理物業(yè)范圍內重大違章、違法行為和重大突發(fā)事件；懂得發(fā)生火警、電梯困人、臺風、治安案件時的應急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理。
9、堅持定期詳細巡查，檢查各部門工作，發(fā)現存在及潛在問題，及時安排處理并改進有關工作。
10、負責指導、監(jiān)督建立健全員工檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全。
11、宣傳國家的方針政策，及時傳達政府和公司的各項通知、規(guī)定，配合政府各相關部門、各專業(yè)公司搞好工作。
12、完成總經理交待的其它任務。
關于總經理崗位職責39
1、負責集團培訓板塊的整體運營及日常管理工作，制定并實施培訓運營中心階段性運營計劃，推動學校內部管理的規(guī)范化、科學化。
2、根據運營情況，設計團隊結構，建立、完善并穩(wěn)定團隊。
3、確保各校區(qū)招生率達標。
4、維護教學團隊穩(wěn)定，提升教研水平。
5、與總部職能部門保持順暢溝通，與當地教育主管部門保持良好合作關系；
關于總經理崗位職責40
1、完成和提高預定的營業(yè)預算指標，努力實現廂房最大化的出租率。
2、負責管理ktv廂房、樓面副理、樓面領班、dj領班、領臺、服務員的日常工作，評估他們的工作表現，負責當班清潔，水吧、收銀的管理工作。
3、保證ktv所有員工受到充分培訓，使之清楚了解各項規(guī)章制度和工作程序。
4、協(xié)調人力資源部在編制計劃內保持合理的員工數量，并使其入職后盡快適應本職工作。確保服務程序每一細節(jié)的執(zhí)行，并通過在職培訓不斷完善。
5、重視日常員工的個人衛(wèi)生和儀容、儀表，檢查并使之保持恪守時間，良好的儀容、儀表、規(guī)范著裝。
6、直接制訂和管理ktv所有員工的工作時間，工作分配，任何時候確保以充分的人力，合理的分工，提供高效率的服務。
7、在工作中密切聯(lián)系服務員、水吧、管事、財務、工程、保安主管人員，確保ktv最高服務標準，與其它部門經理保持緊密合作及良好溝通，配合飯店總體規(guī)劃經營。
8、根據市場和客人需求變化，研究并提出調整娛樂項目的經營方式，營業(yè)時間，出品和收費標準等等管理方案，配合有關部門組織銷售活動，適應客人消費需求變化，提高ktv廂房利用率和整體銷售水平。
9、負責ktv廂房的美觀、整潔、正常擺設，確認衛(wèi)生、光線符合管理規(guī)定，聯(lián)系協(xié)調管家部和管事部對ktv晚間的環(huán)境清潔和清洗餐具工作。
10、檢查所有ktv廂房確使用設備所在的位置，使用情況以及日常運作，維修保養(yǎng)狀況，及時報修并制定足夠預防措施，防止飯店財物遺失或損壞。
11、經常檢查食品和酒水的銷售，確保是否按照例行的價格計劃在執(zhí)行，督查和懲處下屬員工的違規(guī)行為。
12、檢查、控制簽名認定ktv所有作廢單據。
13、處理并及時妥善解決所有客人對娛樂服務的投訴，必要時根據飯店規(guī)定權限對其消費進行折扣。
14、確保建立良好的客戶關系，促進客人對本飯店的好感。
15、協(xié)助出品部門，服務和后勤工作關系，解決工作矛盾。
16、制定dj服務員的訂房任務，做好統(tǒng)計報表，實行獎勵分明。
17、認真完成月度工作計劃和工作報表，及時呈報酒店主管。
18、及時了解國家政策的改變，做好內部工作調整，保證ktv正常營業(yè)運作。
19、與員工建立有效的聯(lián)系方式，并協(xié)助員工解決工作上的困難問題。
20、主持ktv部門例會，收集員工合理化建議、并對員工作出檢討工作。
21、熟悉酒店制定的各項突發(fā)事件處理程序、行政政策、運作規(guī)范和程序標準。
22、以身作則，執(zhí)行飯店與部門的各項規(guī)章制度。
23、審核簽發(fā)ktv部門的物品申購，零用金開支單據，依部門預算控制成本開支，提高經濟效益。
24、隨時收集，征求客人意見，處理客人投訴，并分析ktv服務質量管理中帶來傾向性的問題，適時提出改進措施。
25、執(zhí)行酒店主管的命令，在工作中需要進執(zhí)行其它任務。
26、堅持并負責ktv廂房的良好安全工作環(huán)境與防火工作。
27、制定推廣資料、舉辦推廣活動，爭取提高廂房效益。
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