工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。下面是小編幫大家整理的工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)（精選8篇），歡迎大家參考借鑒。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)1
為貫徹落實(shí)《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》和《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)實(shí)施方案》（鹽建建筑〔2018〕27號(hào)）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，我局圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，組織開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。現(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、總體情況
（一）、工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)工作開展情況
今年以來，我局按照省、市關(guān)于開展工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計(jì)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項(xiàng)巡查6次，共發(fā)出整改通知單189份，停工通知書15份。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程組織監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督，施工過程中對(duì)責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對(duì)整改不到位的工程，及時(shí)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。對(duì)竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
（二）、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況
1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實(shí)體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收和質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn)，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。
2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點(diǎn)，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督與安全達(dá)標(biāo)同步檢查驗(yàn)收制度，加強(qiáng)了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。
3、我局對(duì)建筑市場的管理也逐年加強(qiáng)，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴(yán)格要求，不進(jìn)行備案的企業(yè)不得進(jìn)場施工。對(duì)分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對(duì)違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進(jìn)行。
4、進(jìn)一步落實(shí)了工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢(shì)頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機(jī)制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
（三）、安全專項(xiàng)整治情況
我局開展安全專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理和施工起重機(jī)械使用登記情況進(jìn)行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織專家論證和按論證實(shí)施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)較大分部分項(xiàng)工程共16項(xiàng)，確保危險(xiǎn)性較大工程基本受控。二是強(qiáng)化施工起重機(jī)械備管理，截至目前，共大型機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案56項(xiàng)、使用登記備案起重機(jī)械151臺(tái)，人貨電梯29部。
二、存在的問題：
1、部分施工單位未能落實(shí)勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項(xiàng)工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個(gè)人等。
2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運(yùn)行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項(xiàng)目部、與中標(biāo)人員與現(xiàn)場不符，部分項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實(shí)、不及時(shí)。存在人員代簽現(xiàn)象。
3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)，消除質(zhì)量隱患。對(duì)各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為查處不及時(shí)。
三、下一步工作建議
1、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度，對(duì)未能履職到位的相關(guān)人員進(jìn)行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴(yán)把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進(jìn)一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同作弊的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理單位編制詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實(shí)整改，從而提高工程實(shí)體質(zhì)量。此外，大力推進(jìn)工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進(jìn)一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動(dòng)全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。
3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的要求，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促相關(guān)單位認(rèn)真整改，消除隱患。對(duì)前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。同時(shí)，對(duì)這些項(xiàng)目的后續(xù)工程重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。
4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴(yán)查總分包合同及相關(guān)公司人員情況，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，依法查處違法違紀(jì)行為，對(duì)整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人，將進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。
5、持續(xù)推進(jìn)三年提升行動(dòng)。要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量治理行動(dòng)開展以來取得的經(jīng)驗(yàn)，吸取不足，從落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身責(zé)任，打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機(jī)制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動(dòng)取得的成果，推進(jìn)工程質(zhì)量安全三年提升行動(dòng)。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)2
按省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)自查總結(jié)的函》（川質(zhì)強(qiáng)省發(fā)〔2018〕7號(hào)）文件精神，現(xiàn)將眉山市2018年開展質(zhì)量提升行動(dòng)的相關(guān)情況自查總結(jié)如下。
一、方案制定情況
省委、省政府2018年3月1日正式印發(fā)《四川省開展質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》后，我市高度重視，市委立即安排我辦牽頭起草本市落實(shí)方案。我辦庚即成立《眉山市開展質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡稱《實(shí)施方案》）起草工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副局長宋忠寧任組長，質(zhì)量管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人任成員。
2018年3月19日，我辦組織市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市科技局、市交通局、市住建局、市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市衛(wèi)計(jì)委、市三產(chǎn)辦、市食藥監(jiān)局、市旅發(fā)委、市工商局等13個(gè)“五大質(zhì)量”主要主管部門，召開了我市質(zhì)量提升行動(dòng)《實(shí)施方案》起草工作會(huì)議，按照省上方案精神，結(jié)合我市各行業(yè)實(shí)際，提出了《實(shí)施方案》基本框架和主要內(nèi)容，對(duì)方案起草工作進(jìn)行了分工。
2018年3月27日，我辦在匯總各部門質(zhì)量提升行動(dòng)目標(biāo)和工作措施的基礎(chǔ)上，形成了《實(shí)施方案》初稿，并書面征求了市紀(jì)委、市委組織部、市委編辦、市委督查室、市政府督查室、市公安局、市民政局、市審計(jì)局、市法制辦、市工商聯(lián)、眉山銀監(jiān)局和市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位等38個(gè)市級(jí)部門的意見。根據(jù)反饋意見修改后，市委、市政府于5月18日正式印發(fā)。
二、我市質(zhì)量提升行動(dòng)推進(jìn)情況
我辦充分發(fā)揮市質(zhì)強(qiáng)辦的牽頭抓總和帶頭示范作用，從三個(gè)方面強(qiáng)力推進(jìn)全市質(zhì)量提升行動(dòng)：
一是安排部署“五大質(zhì)量”牽頭部門制定印發(fā)各行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃。我市經(jīng)信委、市環(huán)保局、市住建局、市交通局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市旅發(fā)委、市食藥監(jiān)局、市工商局、市政府三產(chǎn)辦等部門分別牽頭制定印發(fā)了產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境等“五大質(zhì)量”行業(yè)領(lǐng)域質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，全面推進(jìn)了全市各行業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。
二是以全市41戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)為對(duì)象，開展了以政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)、名牌培育、對(duì)標(biāo)提升、體系認(rèn)證為核心內(nèi)容的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)，提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展水平，同時(shí)也為其他行業(yè)主管部門開展質(zhì)量提升提供了活動(dòng)標(biāo)桿和有益參考。
三是各市級(jí)部門齊頭并進(jìn)開展了各行業(yè)的質(zhì)量提升行動(dòng)。工商部門、旅游部門開展了“紅盾春雷行動(dòng)”、“利劍行動(dòng)—1”、暑期旅游市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊“不合理低價(jià)游”，持續(xù)規(guī)范旅行社經(jīng)營和導(dǎo)游執(zhí)業(yè)行為，倡導(dǎo)文明旅游和誠信經(jīng)營；衛(wèi)生部門全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展，組織各三級(jí)醫(yī)院和縣級(jí)醫(yī)院參加全省高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制，印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制工作的通知》，制定了《眉山市醫(yī)療質(zhì)量控制中心設(shè)置規(guī)劃（2018-2020年）》；環(huán)保部門防治結(jié)合推進(jìn)大氣污染防治，印發(fā)《眉山市打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)方案（2018-2020年）》，綜合施策推進(jìn)水污染防治，全面排查推進(jìn)“田長”治土；交通部門在建高速公路及地方重點(diǎn)項(xiàng)目開展了1次綜合督查、5次專項(xiàng)檢查，通過查看現(xiàn)場、查閱資料，從人員履約管理，質(zhì)量保證體系，安全管理措施等方面對(duì)在建交通工程項(xiàng)目進(jìn)行了監(jiān)督管理，確保了工程有序推進(jìn)；住建部門制定了《眉山市工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，召開建設(shè)執(zhí)法專題會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，提升項(xiàng)目管理水平；水務(wù)部門對(duì)水利工程建設(shè)實(shí)行業(yè)主全面負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，并加強(qiáng)施工自檢，積極推行監(jiān)理平行檢測、第三方抽檢力度，把好主要原材料、設(shè)備和中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)3
在歡樂與痛苦中，我們走過了xx年，在xx年這個(gè)不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個(gè)美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去!
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以xx年省廳對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“安全年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作，堅(jiān)持“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
(一)xx年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項(xiàng)，建筑面積290.5萬平方米。總造價(jià)33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收103項(xiàng)，建筑面積160.7萬平方米，總造價(jià)8.2億元，通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機(jī)專項(xiàng)檢查以及匯報(bào)工作；
5、2月份，全面啟動(dòng)xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動(dòng)“安全年”活動(dòng)；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的`信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對(duì)起重機(jī)械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)；
15、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度
室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
(三)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺(tái)了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。
(四)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實(shí)到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
(五)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級(jí)服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實(shí)行了一次性辦理，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度；
(1)首問責(zé)任制；
(2)一次性告知制；
(3)服務(wù)承諾制
(4)限時(shí)辦結(jié)制。
(六)、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí)，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
展望xx年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我們的工作會(huì)受到很多的阻撓，也會(huì)遇到冷眼。不過這些都是暫時(shí)的困難，只要我們心中想著要時(shí)刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。xx年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力!
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)4
20xx年的第三季度，我公司安全生產(chǎn)工作在總公司及行管部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，健康有序地開展。三季度沒有發(fā)生重大交通安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，確保了我公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我公司的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全管理部具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、全體管理人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確。安全管理部全面負(fù)責(zé)我公司安全生產(chǎn)工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確各部門的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)員工安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，公司組織人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果上報(bào)安全管理部。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查。所有設(shè)備運(yùn)行正常，確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
二是重點(diǎn)檢查了車輛安全，并對(duì)管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育，要求他們定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的'松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、季度工作安排
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，鼓足信心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)5
一、質(zhì)量提升工作總體情況
我局按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》（中發(fā)[2017]24號(hào)）文件精神，結(jié)合鐵西區(qū)工程建筑質(zhì)量的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，保障安全施工，無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
二、工作成效
1、制定工作方案，落實(shí)好建設(shè)任務(wù)。科學(xué)制定《2019年脫貧攻堅(jiān)工作計(jì)劃》、《開展危房改造攻堅(jiān)行動(dòng)工作方案》、《關(guān)于2018年國家和省脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作方案》等相關(guān)文件，確保農(nóng)村危房改造工作保證質(zhì)量、任務(wù)落到實(shí)處。
2、進(jìn)行實(shí)地查看，精準(zhǔn)鑒定和專業(yè)化設(shè)計(jì)。對(duì)鐵西區(qū)農(nóng)村四類重點(diǎn)人員實(shí)施全覆蓋實(shí)地鑒定，改造的每戶危房我們都做到面對(duì)面了解貧困群眾訴求，聽取意見，并根據(jù)每戶的地理?xiàng)l件、使用習(xí)慣、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況，聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行戶型設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題果斷采取整改措施，不落一戶，不落一房，盡最大努力向老百姓交上一份滿意的答卷。
3、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證工程建設(shè)質(zhì)量。為進(jìn)一步提升農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全和管理水平，推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作順利開展，確保脫貧攻堅(jiān)高質(zhì)量收官，我們連續(xù)四年，聘請(qǐng)建筑工程講師，對(duì)施工人員（泥瓦匠）和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)村危房改造政策解讀及農(nóng)房建設(shè)基本技術(shù)要求、農(nóng)村危房加固改造技術(shù)指南、農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收辦法等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了施工人員和管理工作人員對(duì)農(nóng)村危房改造程序及檔案管理要求的了解，同時(shí)農(nóng)村建筑工匠對(duì)農(nóng)房建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求掌握更全面，建房技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，為鐵西區(qū)農(nóng)村危房改造工程質(zhì)量提供了有效的技術(shù)支撐，為高質(zhì)量完成決戰(zhàn)決勝農(nóng)村危房改造清零收官打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。農(nóng)村危房改造質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到困難群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們?cè)谖７扛脑斓倪^程中，全程聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，在改造過程中及時(shí)解決存在的問題，對(duì)施工程序、用工用料、實(shí)施步驟和各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。危房改造后，我們成立驗(yàn)收小組，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能交付貧困戶居住，確保危房改造質(zhì)量安全，真正讓全區(qū)四類重點(diǎn)貧困戶住上“放心房、安心房、舒心房”。
三、下一步措施
在未來建設(shè)工作中，我局將繼續(xù)秉承高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)提升原則，按照群眾參與、群眾滿意的思路，依據(jù)“一區(qū)一策”、“一樓一策”的設(shè)計(jì)理念，來提高老舊小區(qū)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性。嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙審查工作，科學(xué)安排建設(shè)項(xiàng)目，合理安排工期、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、落實(shí)揚(yáng)塵管控、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)、妥善處理群眾矛盾糾紛，從安全問題、環(huán)境治理及居住功能等多方面開展“一化、二清、三修、四改、五配套”改造工作，切實(shí)提升工程建設(shè)質(zhì)量。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)6
今年，在局領(lǐng)導(dǎo)和各股室的支持幫助下，在全體員工的努力下，我們基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：
一、建立健全各項(xiàng)工作制度，使企業(yè)管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
（1）嚴(yán)格責(zé)任制度，把主要工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，使每個(gè)科室、每個(gè)人員明確職責(zé)，辦公室、財(cái)務(wù)科、施工科、安全科要各負(fù)其責(zé)，保證工作任務(wù)的完成。
（2）嚴(yán)格考勤制度，請(qǐng)銷假制度，機(jī)關(guān)管理人員皆能按時(shí)上下班、堅(jiān)守工作崗位、樹立了較好的工作風(fēng)貌。
（3）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，合理調(diào)配使用資金， 做到每月一對(duì)帳，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。
二、抓工程質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)
三月份開工后，局組織了質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)檢查組，由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)股牽頭進(jìn)行了摸底排查，公司提前做了自檢，各個(gè)工地也都積級(jí)按局里提出的“十二條”進(jìn)行了整改，工程質(zhì)量和安全管理有了不同程度的提高，5月份市質(zhì)量安全督查組來我縣檢查，抽檢了幾個(gè)工地，整體上要比去年有所提高，但仍提出了幾個(gè)問題：
1、資料整理的不規(guī)范。
2、技術(shù)人員不能堅(jiān)守工地。
3、電路、線路的搭設(shè)仍需改進(jìn)。
4、安全設(shè)施仍達(dá)不到規(guī)范要求。
通過市里檢查，我們又做了整改，安全保證金基本投入到位，公司從經(jīng)理到施工一線人員都引起了高度重視，1-9月份無出現(xiàn)任何安全事故，工程質(zhì)量100%合格，并取得四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。
三、積極承擔(dān)施工任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成，確保職工工資及福利。
加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)的收繳力度，1-9月份共收取了35萬元，占全年任務(wù)的115%以上。
養(yǎng)老保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)今年國家收繳比例都大幅度提升，但我們目前正在籌集繳納，醫(yī)療保險(xiǎn)于7月底按期繳納，確保退休人員、在職人員的醫(yī)療保險(xiǎn)延續(xù)。
機(jī)關(guān)人員、在職人員工資已全部發(fā)放到9月底，無拖欠。
四、目前存在的問題
雖然各項(xiàng)任務(wù)完成的都比較好，為全年任務(wù)及下一年的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)，但目前仍存在以下幾個(gè)問題：
1、各施工項(xiàng)目的安全投入不到位，安全生產(chǎn)離省、市要求太遠(yuǎn)。
2、企業(yè)專業(yè)管理人員缺乏，技術(shù)人員缺乏，企業(yè)管理仍需學(xué)習(xí)改進(jìn)，仍需招納技術(shù)人才。
3、企業(yè)走出去競爭市場的實(shí)力還很弱。
五、下年的計(jì)劃
1、明年預(yù)計(jì)仍能承攬施工任務(wù)9000余萬元，為以后奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、合理開支，減少招待費(fèi)用，確保人員工資，確保職工養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)，確保企業(yè)穩(wěn)定。
3、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)的收繳，做好企業(yè)后期儲(chǔ)備，確保下一年再收取管理費(fèi)100萬元。
4、企業(yè)管理人員要積極吸納專業(yè)管理人才，提高企業(yè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理層次。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大自查自糾力度，明確企業(yè)監(jiān)管職責(zé)，確保全年無事故。
6、繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，尤其是中小學(xué)校安工程，由專門領(lǐng)導(dǎo)組，檢查組定期實(shí)行專管。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)7
根據(jù)《安徽省2017年度工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)成果，2017年至2018年，我縣圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。現(xiàn)將工程質(zhì)量提升行動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案
成立了由局長為組長、分管副局長為副組長、監(jiān)管科、質(zhì)監(jiān)站等科室單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建筑工程提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。積極落實(shí)《安徽省工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》的各項(xiàng)工作部署，印發(fā)了《五河縣工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》，組織全縣建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及在建項(xiàng)目責(zé)任人員召開工程質(zhì)量安全提升部署動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，并積極組織開展監(jiān)督檢查。
二、多措并舉，全面落實(shí)質(zhì)量安全提升工作
一是強(qiáng)化監(jiān)督管理。2017年以來，對(duì)報(bào)監(jiān)建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督巡查、抽查常態(tài)化，對(duì)工程實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)督、巡查、抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督管理。同時(shí)堅(jiān)持每季度開展一次質(zhì)量大檢查。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。重點(diǎn)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量，抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為，抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件質(zhì)量，監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收。通過監(jiān)督巡察檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患立即下發(fā)整改通知，責(zé)令各責(zé)任單位落實(shí)主體責(zé)任，改切實(shí)整改存在的問題，消除項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患。
二是出臺(tái)政策，開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。為鼓勵(lì)建筑企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，提升工程質(zhì)量，我縣今年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，對(duì)本縣建筑業(yè)企業(yè)在我縣范圍內(nèi)施工的項(xiàng)目榮獲“國家AAA級(jí)”、“省級(jí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”的，縣政府分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、10萬元；榮獲工程質(zhì)量國家級(jí)(魯班獎(jiǎng))優(yōu)質(zhì)工程、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，縣政府分別給予獎(jiǎng)勵(lì)50萬元、20萬元；在我縣范圍內(nèi)榮獲“國家AAA級(jí)”、“省級(jí)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”的，由建設(shè)單位分別給予不低于合同造價(jià)1%、0.5%獎(jiǎng)勵(lì)；榮獲工程質(zhì)量國家級(jí)（魯班獎(jiǎng)）優(yōu)質(zhì)工程、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(黃山杯)的，建設(shè)單位一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)施工單位150萬元、30萬元。
三是積極推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合。我局在工程質(zhì)量三年提升行動(dòng)中，采用信息化手段加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)層級(jí)監(jiān)管。以“監(jiān)管通”為技術(shù)支撐，加強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督巡查、抽查，開展質(zhì)量信用評(píng)價(jià)和記錄。抓好“安徽省工程質(zhì)量檢測全過程監(jiān)管系統(tǒng)”（IMT）的推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)見證取樣檢測的監(jiān)管，用科技手段來保證檢測的真實(shí)性。抓好“竣工驗(yàn)收備案系統(tǒng)”的應(yīng)用，2018年度累計(jì)142項(xiàng)單體工程錄入“竣工驗(yàn)收備案系統(tǒng)”，通過對(duì)竣工驗(yàn)收備案環(huán)節(jié)的監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)了各方主體質(zhì)量終身責(zé)任。
四是積極開展工程質(zhì)量通病的整治。強(qiáng)化對(duì)住宅工程分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督把關(guān)，加大對(duì)工程質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題的日常監(jiān)督管理力度，對(duì)一定時(shí)期內(nèi)反映的質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題比如開裂、滲漏等問題進(jìn)行分門別類研究制定解決措施，并在監(jiān)督抽查、巡查中重點(diǎn)檢查，通過嚴(yán)格規(guī)范各責(zé)任主體的質(zhì)量行為，規(guī)范施工工藝，避免同類問題的反復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)減少了此類問題帶來的投訴。
五是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。針對(duì)投訴較多的屋面、外墻滲漏問題，上半年我局舉辦了“提升工程質(zhì)量，拒絕滲漏”培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)防水設(shè)計(jì)施工技術(shù)、建筑滲漏分析及處理等進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn) 全縣各建設(shè)項(xiàng)目參建責(zé)任主體相關(guān)技術(shù)人員月200余人參加了培訓(xùn)。
2018年，我縣谷豐園農(nóng)貿(mào)市場、順河老街項(xiàng)目獲“市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)，順河老街項(xiàng)目申報(bào)“黃山杯”。通過品牌優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，形成了示范引領(lǐng)作用，我縣工程竣工驗(yàn)收合格率100%，工程質(zhì)量水平得到進(jìn)一步的提升。
工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)總結(jié)8
為認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)工作，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量與施工安全，按照住建部《工程質(zhì)量提升行動(dòng)方案》等有關(guān)文件要求，我局在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了建設(shè)工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)。現(xiàn)將2019年第三季度工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)開展情況匯報(bào)如下 ：
一、總體情況
近期以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)、“安全生產(chǎn)月”和有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理等相關(guān)文件精神，不斷強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和安全紅線意識(shí)，加大對(duì)建筑業(yè)企業(yè)履行主體責(zé)任的監(jiān)督以及施工現(xiàn)場安全隱患排查治理力度，通過質(zhì)量安全行為的檢查監(jiān)督，質(zhì)量安全專項(xiàng)治理等工作的有效開展，及時(shí)消除了一大批質(zhì)量安全隱患，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)總體處于安全狀態(tài)。但是，我縣建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。近期以來 ，我局共檢查全縣在建工程項(xiàng)目25個(gè)。檢查中，共下達(dá)整改通知書29份。
二、存在的主要問題
在落實(shí)主體責(zé)任方面，主要存在個(gè)別單位思想認(rèn)識(shí)不到位及制度建立不完善等情況；在提升項(xiàng)目管理水平方面，一是部分施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理等管理人員履職不到位；二是“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺(tái)帳未建立或已建立但不完善；三是項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項(xiàng)目部主要管理人員配備不足，有的項(xiàng)目班子實(shí)際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。在提升技術(shù)創(chuàng)新能力方面，部分企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力不足，創(chuàng)新水平低，科技投入不足；在健全監(jiān)督管理機(jī)制方面，部分項(xiàng)目存在監(jiān)督體系不完善、人員履職不到位問題。
三、下一步主要工作
以落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，通過強(qiáng)化管理，鞏固質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，嚴(yán)查質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，穩(wěn)步提高企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平，全面完成省、市、縣下達(dá)的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
1.嚴(yán)格工程變更審查，加大對(duì)建筑工程不按圖紙施工的查處力度，確保工程結(jié)構(gòu)安全。
2.開展混凝土構(gòu)件裂縫專項(xiàng)整治，對(duì)工程砼構(gòu)件裂縫情況進(jìn)行普查，并督促存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量鑒定，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理；督促施工企業(yè)加強(qiáng)砼施工質(zhì)量保證措施的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅查處砼施工過程進(jìn)行加水的行為，并開展商品混凝土企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查。
3.開展模板支撐搭設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)治理，提高模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)質(zhì)量。
4.深入開展質(zhì)量通病專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提高我縣建筑工程質(zhì)量。
5.開展監(jiān)理行為專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)理合同及人員備案管理，加大監(jiān)理不履責(zé)行為的處罰力度。
6.全面開展建筑施工安全大檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目汛期及高溫天氣施工工作落實(shí)情況，徹底消除建筑安全隱患。
7.鞏固和深化安全專項(xiàng)整治。一是開展腳手架搭設(shè)專項(xiàng)治理，著力解決腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高等突出問題。二是開展對(duì)高處墜落的專項(xiàng)治理，本著防護(hù)嚴(yán)密的原則組織實(shí)施。三是開展對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)整治。四是按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》要求，強(qiáng)化安全防護(hù)用品的專項(xiàng)整治，大力推行阻燃式密目安全網(wǎng)。
8.大力開展隱患排查治理。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和“打非治違”工作，深化安全隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，突出各類安全隱患整改，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，以遏制建筑施工安全事故和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，著力解決和消除安全隱患，推動(dòng)隱患排查治理工作向制度化、常態(tài)化邁進(jìn)。推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)全員責(zé)任制。加大對(duì)企業(yè)全員責(zé)任制建設(shè)情況檢查。
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