廠務(wù)上半年工作總結(jié)
廠務(wù)上半年工作總結(jié)（精選6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的廠務(wù)上半年工作總結(jié)（精選6篇），希望對(duì)大家有所幫助。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)1
現(xiàn)將我局20xx上半年廠務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌規(guī)劃精心安排
20xx年，是《大小興安嶺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護(hù)》及天保二期工程實(shí)施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委20xx年總體工作部署，結(jié)合上級(jí)工會(huì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作提出的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時(shí)印發(fā)了《20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作要點(diǎn)》。該文件對(duì)基層單位持續(xù)深入地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，具有重要的指導(dǎo)意義。
二、嚴(yán)格考核評(píng)優(yōu)選樹(shù)
本著對(duì)基層單位負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅(jiān)持公平、公正的原則，依據(jù)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作考核細(xì)則，元月初，對(duì)22個(gè)基層單位的20xx年度廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在考核中，對(duì)有特色、有創(chuàng)新的亮點(diǎn)工作給予了充分肯定；對(duì)存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見(jiàn)或建議。面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，應(yīng)該說(shuō)取得了較好的效果。
年終考核不僅是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)定，更是對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的有力推動(dòng)。為了發(fā)揮先進(jìn)單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會(huì)召開(kāi)的八屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議上，采取年終考核結(jié)果直接與評(píng)優(yōu)選樹(shù)掛鉤的辦法，對(duì)十二個(gè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。通過(guò)表彰，使其他單位比有對(duì)象、學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，形成了我局廠務(wù)公開(kāi)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、鞏固載體豐富內(nèi)涵
四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會(huì)勝利召開(kāi)。作為廠務(wù)公開(kāi)的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實(shí)施、林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購(gòu)、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報(bào)告里，都進(jìn)行了詳細(xì)闡述；就職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，如棚改工程、職工增資、知識(shí)分子補(bǔ)貼、女職工衛(wèi)生費(fèi)、職工取曖費(fèi)等，都在提案解答報(bào)告進(jìn)行了說(shuō)明；就職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題，如領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的測(cè)評(píng)結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進(jìn)個(gè)人。
面對(duì)新的形勢(shì)和發(fā)展任務(wù)，富了職代會(huì)新的內(nèi)涵。以職代會(huì)為依托的廠務(wù)公開(kāi)工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。
四、觀摩交流相互提高
為全面提高我局廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務(wù)公開(kāi)工作觀摩交流活動(dòng)。來(lái)自22個(gè)基層單位的廠務(wù)公開(kāi)負(fù)責(zé)人和工作人員，通過(guò)聽(tīng)取先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、繼續(xù)完善，是參與本次活動(dòng)人員所形成的共識(shí)。同時(shí)，借觀摩交流活動(dòng)所掌握的第一手材料，撰寫(xiě)了我局廠務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研報(bào)告，并已上報(bào)林業(yè)工會(huì)參與評(píng)選活動(dòng)。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)作
按照林業(yè)局黨委黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)際，通過(guò)參閱兄弟單位出臺(tái)的廠務(wù)公開(kāi)工作條例、制度和實(shí)施辦法，借鑒ISO9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務(wù)公開(kāi)崗位標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、檔案標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，根據(jù)林業(yè)工會(huì)“20xx年工會(huì)實(shí)績(jī)目標(biāo)考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補(bǔ)充完善了我局廠務(wù)公開(kāi)工作考核細(xì)則。
通過(guò)刪繁就簡(jiǎn)，完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，逐步使我局廠務(wù)公開(kāi)工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。不斷增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，真正實(shí)現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過(guò)場(chǎng)、不搞花架子，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事、解難事、做好事上來(lái)。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)2
半年以來(lái)，我縣廠務(wù)公開(kāi)工作在縣委縣府的重視和大力支持下，在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，全縣國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)工作得到鞏固，公開(kāi)內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，取得了階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到6月底止，全縣公有制企事業(yè)單位實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度累計(jì)75家，推行率達(dá)100%。全縣規(guī)模以上（職工50人以上企業(yè)）非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)累計(jì)193家，推開(kāi)面達(dá)89。7%。現(xiàn)將我縣推行廠務(wù)公開(kāi)工作的主要工作情況具體匯報(bào)如下：
一、主要工作
（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，部門(mén)齊抓共管。
縣總工會(huì)加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把廠務(wù)公開(kāi)工作與加強(qiáng)企業(yè)單位黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，經(jīng)常聽(tīng)取廠務(wù)公開(kāi)工作情況匯報(bào)，并深入企業(yè)單位進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)工作調(diào)研指導(dǎo)，研究協(xié)調(diào)廠務(wù)公開(kāi)工作中的有關(guān)問(wèn)題，較好地保證了企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作不斷鞏固和深化。
（二）完善制度建設(shè)，規(guī)范公開(kāi)工作。
在浙委辦下發(fā)[20*]37號(hào)文件后，我縣結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)工作指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開(kāi)內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時(shí)間安排作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)的工作任務(wù)和要求，制定詳細(xì)的細(xì)則和措施，有力地推動(dòng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化建設(shè)。
（三）深入調(diào)查指導(dǎo)，實(shí)地了解情況。
今年6月份，市總組織人員開(kāi)展對(duì)全市非公企業(yè)民主管理情況的調(diào)查。從我縣調(diào)查反饋的情況來(lái)看，各企業(yè)職代會(huì)召開(kāi)情況基本正常，并能結(jié)合實(shí)際制定廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則，并交職代會(huì)審查通過(guò)。還設(shè)立了廠務(wù)公開(kāi)欄，公開(kāi)內(nèi)容更新及時(shí)，保存較為完整，單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的專題研究一般在2次以上。
（四）拓展公開(kāi)形式，力求公開(kāi)實(shí)效。
在推行廠務(wù)公開(kāi)工作的過(guò)程中，一些企業(yè)通過(guò)每季召開(kāi)職工大會(huì)與每月召開(kāi)中層干部會(huì)議、職工座談會(huì)和離退休職工座談會(huì)等，探索廠務(wù)公開(kāi)工作新途徑。通過(guò)多種途徑的公開(kāi)，有力地增強(qiáng)了廠務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)效性，確保企業(yè)有一個(gè)比較和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展，積極參與企業(yè)民主決策，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)利用廠務(wù)公開(kāi)這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職工管理工作。強(qiáng)化了職代會(huì)作用，促進(jìn)了企業(yè)民主管理水平的提高。
二、主要成效
1、國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)工作得到鞏固，公開(kāi)內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。
在國(guó)有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。通過(guò)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，堅(jiān)持和完善了職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、集體合同履行情況向職代會(huì)報(bào)告、公司制企業(yè)由職代會(huì)選舉職工董事、監(jiān)事等制度。不斷充實(shí)職代會(huì)的內(nèi)容，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而增強(qiáng)了辦事透明度，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)成效明顯。
在規(guī)模以上非公企業(yè)推行廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)新工作，是在非公企業(yè)探索職工民主管理有效形式的新探索。我縣規(guī)模以上非公企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作在縣總工會(huì)的努力下，推開(kāi)面超出預(yù)定目標(biāo)，職代會(huì)制度得到完善。并通過(guò)一系列宣傳引導(dǎo)，使各企業(yè)主進(jìn)一步認(rèn)識(shí)、了解了廠務(wù)公開(kāi)工作，并在實(shí)際行動(dòng)中重視和關(guān)心這項(xiàng)工作。積極落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，廠務(wù)公開(kāi)與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)。
總之，上半年我縣廠務(wù)公開(kāi)工作在縣總工會(huì)和各企業(yè)的共同努力下，取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，這項(xiàng)工作與上級(jí)的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距。如一些非公企業(yè)主對(duì)推行廠務(wù)公開(kāi)工作存在不同看法，部分已推行廠務(wù)公開(kāi)的企業(yè)存在應(yīng)付和“隨大流”思想等等。下一步縣總工會(huì)將從優(yōu)化地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在“鞏固、深化、完善、拓展、創(chuàng)新”上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，幫助企業(yè)通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)管理的民主化，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)3
xx市自來(lái)水公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和中央關(guān)于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導(dǎo)，本著以廠務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛(ài)廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，以推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)為工作的落腳點(diǎn)，以進(jìn)一步提高企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點(diǎn)，認(rèn)真扎實(shí)的推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。受到了上級(jí)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。其主要工作有以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。
xx市自來(lái)水公司把廠務(wù)公開(kāi)工作放在了企業(yè)管理工作的突出位置來(lái)抓。首先成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的5人廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和以企業(yè)工會(huì)主席為組長(zhǎng)的5人監(jiān)督廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織和實(shí)施。兩個(gè)小組每年按時(shí)召開(kāi)有關(guān)專題工作會(huì)議，具體安排有關(guān)工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結(jié)，并詳細(xì)制定了《關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則》，做到了有公開(kāi)內(nèi)容，公開(kāi)的形式和考核方法及領(lǐng)導(dǎo)各股室分工負(fù)責(zé)范圍。
二、據(jù)實(shí)公開(kāi)，不走過(guò)場(chǎng)。
在實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監(jiān)督的效果。結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們共在十四個(gè)方面據(jù)實(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。即：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案公開(kāi)；基層經(jīng)營(yíng)單位承包目標(biāo)公開(kāi)；財(cái)務(wù)管理公開(kāi)。其中含該公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)，公務(wù)招待費(fèi)等。企業(yè)重大基建，技改等重要決策公開(kāi)；職工福利發(fā)放情況公開(kāi)；民主評(píng)議干部情況公開(kāi)；職工收入分配情況公開(kāi)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核情況公開(kāi)；職工和中層干部上崗條件公開(kāi)；社會(huì)服務(wù)承諾內(nèi)容公開(kāi)；企業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)；新增用戶辦事程序公開(kāi)；供水法規(guī)及處理違章用水的結(jié)果公開(kāi)；涉及職工切身利益方面的有關(guān)問(wèn)題公開(kāi)。
三、形式多樣，公開(kāi)透明。
根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，該公司靈活選擇了公開(kāi)形式。主要公開(kāi)的形式一是職工代表大會(huì)。企業(yè)任何重大事宜、經(jīng)營(yíng)方案、承包目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)。由職工當(dāng)家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺(tái)。二是公開(kāi)欄張榜公布。主要是針對(duì)企業(yè)的公務(wù)招待費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)的通訊費(fèi)和職工福利物資發(fā)放情況等。三是職工大會(huì)。有關(guān)公開(kāi)事項(xiàng)召開(kāi)職工大會(huì)一一公開(kāi)。主要針對(duì)職工收入與分配，民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發(fā)文字材料公開(kāi)，主要是涉及到職工切身利益的有關(guān)情況及考核內(nèi)容等。通過(guò)上述形式進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)，做到了全方位的公開(kāi)。在廠務(wù)公開(kāi)上，我們還規(guī)定了公開(kāi)的時(shí)間。其一，財(cái)務(wù)管理、職工收入分配和考核結(jié)果至少每個(gè)季度公開(kāi)一次，財(cái)務(wù)管理張榜公布的每次張貼時(shí)間不少于10天；其二，特殊及重大事項(xiàng)及時(shí)公開(kāi)；其三，民主評(píng)議干部每半年公布一次；其四，供水法規(guī)，服務(wù)承諾，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接水程序常年公開(kāi)。同時(shí)也接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
四、廠務(wù)公開(kāi)，成效顯著。
通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。一是降低了非生產(chǎn)性支出。如企業(yè)公務(wù)招待費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，辦公場(chǎng)所取消香煙招待，各經(jīng)營(yíng)單位壓縮非生產(chǎn)性支出。因此，企業(yè)每年非生產(chǎn)性支出以10%—15%呈下降趨勢(shì)。二是企業(yè)內(nèi)部管理日趨完善，科學(xué)合理。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，職工參與企業(yè)民主管理，職工有知情權(quán)，發(fā)言權(quán)和建議權(quán)，通過(guò)集思廣益，有利于促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展，有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，職工對(duì)此十分滿意。三是社會(huì)效益更加突出。如供水價(jià)格調(diào)整實(shí)行聽(tīng)證會(huì)制度，一戶一表改造和其他收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行物價(jià)部門(mén)審批制度。各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格和服務(wù)承諾制度、辦事程序常年公開(kāi)，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，接受用戶監(jiān)督，同時(shí)也凈化了服務(wù)窗口，提高了服務(wù)質(zhì)量。四是增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)職工和中層干部上崗條件的公開(kāi)，企業(yè)每年均實(shí)行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)德、能、勤、績(jī)?nèi)娴目己耍毠ご碓u(píng)分，每年中層干部均有變動(dòng)，使一批年富力強(qiáng)的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。五是促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，嚴(yán)以律已。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的言行，收入分配和有關(guān)費(fèi)用置于職工的監(jiān)督之下。尤其是每年的民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)、使每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更能高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。同時(shí)也從源頭預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。
廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)4
為了深化西商項(xiàng)目民主管理工作，落實(shí)項(xiàng)目員工的公開(kāi)、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)6號(hào)文件的指導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施工作。在廠務(wù)公開(kāi)工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評(píng)比，使廠務(wù)公開(kāi)更具真實(shí)性和實(shí)效性。20xx年上半年我項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)
積極開(kāi)展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時(shí)制定活動(dòng)計(jì)劃，使職工充分認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)的重要性及必要性。同時(shí)，鼓勵(lì)職工積極參與廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識(shí)和能力。
二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處
嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開(kāi)工作，明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)形式、公開(kāi)程序，及時(shí)向職工公開(kāi)，使廠務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。
1．公開(kāi)內(nèi)容詳實(shí)。
公開(kāi)的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會(huì)議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項(xiàng)，三是項(xiàng)目廉政建設(shè)公開(kāi)的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開(kāi)的具體事項(xiàng)，廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容具體包括了公司年中會(huì)議講話文件及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)年中會(huì)議計(jì)劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書(shū)公開(kāi)，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，
日常辦公費(fèi)用公示，財(cái)務(wù)相關(guān)公示，勞動(dòng)紀(jì)律考核等均予以公開(kāi)。
2．公開(kāi)形式多樣。
在廠務(wù)公開(kāi)形式上，項(xiàng)目部以定期召開(kāi)員工大會(huì)為主要公開(kāi)形式。在日常的周工作會(huì)議上向員工公開(kāi)本最新情況并公開(kāi)公示，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3．公開(kāi)程序規(guī)范。
項(xiàng)目部在日常公開(kāi)的同時(shí)，一般按照“提出、審查、公開(kāi)、評(píng)議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時(shí)限性的內(nèi)容隨時(shí)公開(kāi)。
三、目前存在的問(wèn)題
我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要客觀地看到廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足。如員工對(duì)這項(xiàng)工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足，廠務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化管理有待完善需增加意見(jiàn)或建議箱，反饋員工真實(shí)想法等等。這些，在今后工作中要切實(shí)加以解決。
廠務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項(xiàng)目部將對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實(shí)到項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作中。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)5
20xx年上半年，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的`有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實(shí)效，不斷提高廠務(wù)公開(kāi)工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。
xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)工會(huì)關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開(kāi)深化年”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強(qiáng)化了民主意識(shí)，自覺(jué)全面地推行廠務(wù)公開(kāi)工作，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制規(guī)范有序，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開(kāi)工作的范圍更加全面，保證了職工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和有關(guān)職工切身利益等問(wèn)題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強(qiáng)化了職工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)。
按照xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開(kāi)工作的活動(dòng)的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)，結(jié)合x(chóng)xx中心工作的實(shí)際，我們將xxx管理中心職代會(huì)審議通過(guò)的各項(xiàng)決議、xx中心行政工作、工會(huì)工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎(jiǎng)金分配發(fā)放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評(píng)議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動(dòng)保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評(píng)選、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問(wèn)題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題等作為廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)公開(kāi)。
三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開(kāi)工作的制度。
根據(jù)xxx工會(huì)和深化廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的要求，完善了關(guān)于開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的意見(jiàn)和《xxx管理中心廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作，按照深化“廠務(wù)公開(kāi)深化年”活動(dòng)的規(guī)定和要求開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序，形成了事前、事中、事后全過(guò)程公開(kāi)的廠務(wù)公開(kāi)工作制度。
四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開(kāi)工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門(mén)分散、人員不多、分布廣泛的實(shí)際，xxx車間工會(huì)確定廠務(wù)公開(kāi)主要以職工大會(huì)為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開(kāi)欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開(kāi)。班組主要采用班組民主生活會(huì)、班務(wù)會(huì)和班務(wù)公開(kāi)欄等形式進(jìn)行公開(kāi)，從形式上不斷加以拓展，實(shí)現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的全覆蓋、全過(guò)程，增強(qiáng)了工作的透明度，避免了由于職工群眾對(duì)關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項(xiàng)不了解、不理解、不知情而引起的誤會(huì)、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。
五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開(kāi)確定的內(nèi)容、形式，及時(shí)填寫(xiě)廠務(wù)公開(kāi)記錄表，及時(shí)在公開(kāi)欄和相關(guān)會(huì)議上公開(kāi)相關(guān)事項(xiàng)和信息。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過(guò)意見(jiàn)箱、職工座談會(huì)、舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、廠務(wù)公開(kāi)需求表等多種形式，聽(tīng)取職工對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)的意見(jiàn)和建議，提出整改意見(jiàn)、落實(shí)整改措施。每一次公開(kāi)都按照廠務(wù)公開(kāi)的程序完成以后，公開(kāi)事項(xiàng)的記錄表、公開(kāi)內(nèi)容、職工提出的問(wèn)題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時(shí)整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開(kāi)工作的成效。
廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營(yíng)管理和各項(xiàng)工作的程序，增強(qiáng)了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的有序、有效開(kāi)展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動(dòng)了職工參與單位管理和參與經(jīng)營(yíng)管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營(yíng)管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。同時(shí)，廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)的開(kāi)展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，增強(qiáng)了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務(wù)公開(kāi)工作，在xxx黨委、工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開(kāi)工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)程度還需進(jìn)一步提高。
廠務(wù)上半年工作總結(jié)6
一、xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
（二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。 隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no。2010——x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。
（三）各類臺(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。
（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。“無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體的困境。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)，可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。
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