部門表態發言稿
在當今社會生活中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的部門表態發言稿（通用11篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
部門表態發言稿1
各位領導:
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領導給予指正：
1、 對于現場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現場材料與帳面是否相符。
2、 有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質量較差，影響工程質量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質量，也同時完善我們的服務。
3、 在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業務，對外承接租賃業務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領導指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領導之下.為外埠總公司的發展貢獻自己的一份力量，為企業的發展添磚加瓦!
我的報告完了，謝謝各位!
部門表態發言稿2
各位領導、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟濟一堂，在古都XX 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動，在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現XX全面協調持續發展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統2014年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的2014年，我們總辦為提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態度繼續落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業信息化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務、指導、監督、協調的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋梁作用，團結協作，創新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，為公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家!
部門表態發言稿3
大家好!今天，我們人社部門全體干部職工在此隆重集會，召開全局“治庸問責”工作動員大會，作為就業局代表發言，我榮幸之余，深感壓力之重，人社局長表態發言，人社部門表態發言。剛剛李局長的動員講話高屋建瓴、字字珠璣，切中我局工作之要害，使我深受鼓舞，他的講話進一步統一了全局上下的思想，理清和指明了我局今后“治庸問責”的工作思路，在此，我代表就業部門全體干部職工表態，將嚴格按照大會中局黨組的要求，絕不逢場作戲，加強學習、強化履責、優化作風、開拓創新，針對就業工作中反映出的“慵、懶、散”問題進行整改，促進全市就業工作快速、健康、和諧發展。圍繞此次“治庸問責”工作的目標，我們就業局決心做好以下幾項工作。
一、抓教育、強素質，從思想上筑牢擋庸拒腐的安全防線。
重點加強三個方面的教育：一是加強愛崗敬業教育。緊緊圍繞人力資源和社會保障中心工作，立足本職工作，從群眾需求出發，認真落實各項就業扶持政策，為服務對象辦實事、辦好事，做到群眾滿意、單位滿意。在工作中增強干部職工的崗位意識、責任意識和憂患意識。二是黨性黨風教育。把黨員干部的思想政治教育當做一項長期以往、堅持不懈的工作來抓，激發廣大干部干事創業的激情，梳理正確的事業觀、工作觀和政績觀，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。三是反面典型的警示教育。及時總結和提煉工作中的先進經驗、典型人物，引導干部職工自覺學先進、趕先進、當先進，同時對各地出現的反面典型進行深入剖析，舉一反三，警示干部。
二、抓治理、出重拳，從行動上整治慵懶散軟的嚴重弊端。
突出整治這個重點，對干部隊伍中的慵懶散軟問題出重拳、下猛藥。要求全體工作人員嚴格執行上下班考勤制度，杜絕上班遲到早退現象，突出就業工作重點、嚴格執行程序、分清事態緩急，對前來辦事人員做到“五心”，即待人熱心、解難誠心、答詢耐心、辦事細心、工作專心。領導干部要以身作則，通過機關內部民主測評和運用已有情況果斷處理干部隊伍中存在的“得過且過”，“有令不行、有禁不止”，“不作為、慢作為、亂作為”的現象，加強干部誠信履職、廉潔自律，既到事、也到人，提高就業服務的工作效率。此外要積極發揮社會和人民群眾的監督作用，暢通舉報渠道、開通干部“慵、懶、散”問題的專用舉，報信箱和舉報電話，明確專人管理，做好記錄整理，開展調查工作，對查實的情況要嚴肅處理。
三、抓制度、重獎懲，從根本上增強治庸提能的工作實效。
一是建立良好的窗口服務制度。在優質服務窗口建設中，我們將按照要求、依據進度逐步完善首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、崗位責任制、服務承諾制、溝通聯系制和跟蹤回訪制等一系列制度，努力塑造讓人民滿意的窗口形象，為我市公共就業服務事業的發展提供組織保證和作風保證。二是建立完善績效考核評價制度。將“治庸問責”、“創先爭優”與推動業務的效果融入到考評工作中，結合平時和年度考核，把考人和考事一致起來。三是建立完善責任追究制度。對于有令不行、有禁不止，紀律渙散，工作不力的責任人要一查到底，咎其責、懲其失。四是建立完善干部職工激勵機制。對于在就業工作中推進有力、創新能力強、業績出色的干部職工要適度褒獎、正常激勵，并宣傳學習。
各位領導、同志，治庸不會只刮一時之風，必須義無反顧，勇往直前，不達目的不罷休。只要群眾、企業反映的突出問題長期解決不了，辦不成事，發展不快等問題存在，治庸風暴就將繼續以摧枯拉朽之勢，狂風驟雨一般進行。我堅信，只要我們人社部門全體干部職工上下一心，盡職盡責，定會取得本次“治庸問責”持久戰的最后勝利。謝謝大家!!
部門表態發言稿4
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好!
今天，我們這里濟濟一堂，真可謂是“群英畢至，少長咸集”，我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流，倍感榮幸!我校能榮獲“先進單位“的光榮稱號，是在縣教育局、鎮黨委政府及中心校的正確領導下取得的，同時也是在我校全體師生員工的團結合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里，我代表韋源口中學全體教師，向一如既往關心和支持我校發展的各級領導和各位同仁，表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和發展恪盡職守的教師們，表示崇高的敬意!借此機會，我從三個方面向大家匯報一下我校工作的開展情況。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共謀發展
上學期，我校有15個教學班，學生760多人，一線教師72人，學校領導6人。針對這個家大業大的大家庭，我們對學校人事管理要求是：既照章辦事、各司其責，又對教師實行“人本化管理”，所謂“人本化管理”，就是要理解教師、相信教師、尊重教師，以此來增強教師的主人翁意識，讓教師充分認識到學校的發展就是自己的發展，學校的興衰榮辱關系到自己的切身利益。
實行“人本化管理”，首先是建立和諧的干群關系，學校領導淡化權利意識，強化服務意識，在工作中率先垂范，以此來增強學校領導的凝聚力、親和力，使領導的敬業精神和學校內部融洽的人際關系，內化為全體教職工的工作熱情和工作動力。
多年來，我校的學校領導同時也是各年級領導，年級領導必須是堅守教學第一線，從早到晚與學生摸爬滾打在一起，帶領學生上早操、課間操，查午休、晚睡，查早、晚自習，全天候跟蹤管理，從不間斷。此外，還要深入班級，深入教研組，了解教情、學情，力求做到科學決策、有效指導。我們就是靠著扎扎實實的工作，為廣大教師做出了榜樣，凝聚了人心，贏得了廣大教師的信賴和尊重。
人心齊，泰山移。一個團結協作的群體，才能創造出優異的成績。就拿今年初三來說，進入復習后，我校分別與黃石八中、十四中、陽新實驗中學、白楊中學等多所學校多次進行聯合模擬考試，為了提高工作效率，增強教學和試卷講評的針對性和有效性，每次模擬考試后，七個學科的26位教師就在辦公室進行流水閱卷，飯都顧不上回家吃，有時加班到深夜，在有限的時間內把分數謄出來，把各題的得分情況、學生答卷存在的問題都分析出來，第二天就進行講評。他們這樣做不是學校的要求，而是自覺的行動。
教育是一項事業，它成功的關健在于大家的共同奉獻，而每一位教師的崇高事業心和責任感以及團結協作精神正是一個優秀團隊取得勝利的重要因素。我校教師群體風正心齊、凝聚力強、富有敬業精神，這是我校中考取得優異成績的根本原因，也是我校發展的核心動力。
這種凝聚力的形成，來自于這個群體中每一個人的事業心、責任心和大局意識;來自于這個群體中領導與教師之間、教師與教師之間的相互尊重、相互信任和相互支持;來自于這個群體有一個共同的奮斗目標，并能共同為之不懈的努力。正是靠著全體教干教師的奉獻精神和扎扎實實的工作，才取得了20xx年中考的優異成績，開創了我校辦學規模在縮小但辦學質量有效增長的新局面。
二、實施全員育人，不放棄一個學生。
我校是一所寄宿制學校，進入初中，學生學習任務更加繁重，加之剛開始獨立生活，許多孩子并不適應這突然的改變，而許多學生家長卻雙雙外出打工，對孩子的監管缺失，對這群天生好動而又處于人生成長的逆反期的學生，我們深感學校管理的任務重，責任大。如何管理好這群孩子，如何才能充分調動起全體教師參與班級管理的積極性，在新課程改革背景下贏得中考勝利，這是我們反復思考的問題。面對新的形勢和任務，我校要求全體教師共同參與以班級為單位，以班主任為責任人的育人管理體制。這樣，克服了過去一個班級幾十名學生，只有一個班主任管理，難以做到為每個學生提供全方位、個性化指導和服務的缺陷。
教師在工作中要承擔起三種角色——像父母，在生活上體貼關懷;做良師，在學習、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導;成益友，與學生進行平等的思想交流。具體來說，我們是這樣做的：
1、依據學情，對學生進行分類指導
(1)精心培育“尖子生”。成績相對優秀的學生大都有這樣的特點：一是在智力上有優勢,二是有良好的學習習慣,三是具備進一步發展的良好條件,四是他們在班級內有良好的帶動作用。因此，對這些學生的培養就顯得尤為重要。這些學生往往總存在一、二門薄弱學科，如果薄弱學科就是班主任所任教的學科，那么該班主任進行輔導幫助;如果不是班主任所任教的學科，班主任就依據學生的需求，協調相關學科教師予以幫助。教師們平時為尖子生精心選用
學習資料，讓他們在有優勢的學科上得到進一步的發展。教師們對尖子生采取的一系列富有實效的措施，使我校克服了在尖子生生源質量不足的情況下，保證了我校尖子生群體的快速崛起。
(2)積極轉化“中等生”。對于“中等生”，我校實行教師承包責任制。我們要求責任教師首先從智力因素入手，找出每個“中等生”的薄弱學科，學科中的薄弱環節，然后從非智力因素方面排查，了解他們上課專心聽講程度，作業認真完成的情況，平時和同學之間的關系等等。在此基礎上，教師與學生、家長、班主任、科任教師進行溝通交流，對他們進行有步驟有計劃地指導，形成教育合力。同時，教師在日常教學中從課堂提問、個別輔導、作業批改等方面對“中等生”給予關注，對“中等生”落實了“五面”教育：即思想教育面談、課堂練習面導、作業錯題面改、自習輔導面查、階段考試面評。
(3)全力幫扶“學困生”。一個班級內的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就給班級內的少數“學困生”營造了良好的學習生活氛圍，容易產生“近朱者赤”的教育效果。對于
學困生，教師們把工作重點放在了心態轉化和學習習慣養成上。教師每周要與學困生至少交流一次，幫助學困生制定切實可行的階段性目標，實施小目標與大目標相結合的教育方法。老師的關愛，使學困生感受到老師對自己的關心和學業上寄予的殷切期望，從而使他們在教師無微不至的關愛中逐漸轉變思想，鼓起勇氣，勤奮學習，積極向上。
2、教師各負其責，形成育人合力。
各班班主任每月組織本班教師召開一次碰頭會，會商本班學生在紀律、學科學習、思想心理等方面的問題，研究對策，制定措施，共同解決存在的突出問題。并把學生在學校的學習生活情況及時匯報給家長，廣泛聽取家長的意見和要求，使教師、家長互通信息、密切配合。教師每個月至少要和所負責的學生進行1—2次面談交流。
3、為了給學生營造良好的休息環境，提高學習效率，年級領導和班主任在午休和就寢時間都要值班。努力做到任何時間，只要有狀況，學生第一時間就能找到教師。晚上，值班教師必須在學生寢室的值班室內睡覺，檢查記錄各宿舍學生休息情況，處理學生夜間生病等意外情況。教師在學生寢室樓內值班，給學生的午休、晚休創造了一個安靜、安全的生活休息環境，保證了學生的休息質量，為學生的健康成長打下了良好的基礎。
三、扎實推進新課改，高效課堂結碩果。
面對新課程改革，我校主要是以開展扎實、有效地日常教研活動來落實新課改理念，積極探索新課程背景下高效課堂。我們重點落實了以下兩個方面的工作：
1、扎實開展教研活動，落實新課程理念
近年來，我校一方面加強了新課標的學習，在全校會，年級會，教研會上反復貫徹新課標的精神，號召教師自主學習，寫讀書筆記，寫心得體會，使新課標精神深入人心。另一方面開展了形勢多樣的教研活動，把新課標的思想落實到教學實踐中，基本做到了“月月有教研，人人都參與”，新教師初來乍到有展示課，老教師提攜新人有示范課，青年教師鍛煉教學基本功有公開課，優秀教師講學歸來有匯報課，通過開展各式各樣教研活動，鍛煉了新人，青年教師的教學基本功和教學水平得到了提升，為更高級的課題教研活動的開展打下了堅實的基礎。實現了“常規課堂有效化，有效課堂高效化”。 本學年，我校有5位教師參加了縣、市教研室組織的優質課、說課比賽，并獲得市二等獎2人,縣一等獎2人，縣二等獎1人。5人次獲縣、市級以上論文獎(本期論文獎名單未下來)，18人次獲省、國級優秀輔導教師獎。
2、加強校內外合作和交流，實現共同提高。
在校內學科間的合作方面，我們強調教師間的溝通、協調與合作，建立積極的伙伴關系。因此，我們不但注重本學科組內教師與教師之間的合作，還注重不同學科組間的交流與合作，例如：物理學科教學內容需要用到數學知識，而數學學科沒有學到或現有數學教材已刪除相關內容，遇到這種情況，數學教師總能提供最大程度的幫助。在校際交流方面，省、市、縣教研室在各區、各校組織的教研活動，我們力爭全部參與，除此之外，我們還自己聯系了黃石八中、
十四中等名校，進行聽課學習，本學年我校先后派出過分屬9門學科的32位教師出去交流學習，“他山之石，可以攻玉”，通過交流學習，老師們開闊了眼界，新的教學方法帶給教師心里的觸動是震撼性的，由此產生的作用將會在學生的學習效果上表現出來。
本學年，在各類學科競賽中，我校有17位學生獲得國家級獎，37位學生獲得省級獎 ，17位學生獲得市級獎，黃斯琦、譚云湛2位同學獲“黃石市優秀學生稱號”。20xx屆中考我校有4名同學突破黃石二中線，30名同學突破陽新一中線，我校進陽新一中的保底線是536分，這在全縣來說絕對是上等水平。這對于一個處在城鄉結合部的中學，在優質生源大量流失的情況下，取得這個成績是不易的，是老師們用辛勤的汗水澆灌出來的，是一千多個日日夜夜的苦干加巧干干出來的，我對我們這些辛勤工作在第一線的教師再次表達崇高的敬意。
最后，我有一個請求，那就是請各位同仁能積極的支持我們學校，這個“支持”不是要大家出錢出力、流血流汗，而是在一些特殊的時候為我們說上一、二句建設性的話，或者是澄清一些被以訛傳訛，甚至是被人們曲意誤解的事實，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，良言，那怕是一句，我們也感激不盡。本屆六年級優生的流失情況確實令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合計流失27人，據我們調查，這些學生95%以上已經到外地學校報了名，這樣，回來的幾率幾乎為零。我們韋源口人杰地靈，藏龍臥虎，我們中學說句不該說的話，那也是人才輩出之地，我說句負責任的話，我們韋源口中學的老師是敬業的，是講奉獻的，是對得起韋源口父老鄉親的，把孩子送給我們教育應該也是放心的。這有歷屆學生中考成績和學生到高一級學校學習情況為證。
“潮平兩岸闊，風正一帆懸。”今天，我們韋源口中學有各級黨委、政府和各級教育主管部門的正確領導，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家長的深明大義的支持，再加上我們教師的無私奉獻，我們韋源口教育的明天一定更加美好而燦爛。
最后，再次感謝領導們對我校的大力支持和幫助，也祝愿老師們身體健康、工作順利!謝謝大家!
部門表態發言稿5
尊敬的各位領導、各位同仁：
20xx年，市場部在省公司的正確領導下，已經和正在按照“圍繞一個目標，落實八字戰略，深化五項職能，狠抓五個專業，完善兩大體系”的總體思路開展工作。
一、圍繞一個目標：緊緊圍繞全年自營預算目標30800萬元開展工作，積極主動推進發展目標的落實。
二、落實八字戰略：即“定位、規范、落實、發展”。定位：進一步明確“干什么”和“怎么干”的問題，梳理市場部各項職能職責，力求統籌兼顧，重點突出，運轉順暢，有條不紊。規范：加強經營管理，抓好建章立制，夯實發展基礎，細化管理流程，定執行標準，定獎罰政策，定制度辦法，定發展思路，定策劃方案，定方向把控。落實：重點推進已出臺辦法的落實和執行，確保照章辦事，嚴格履職，做到令行禁止。發展：圍繞全省收入預算目標的完成，分專業開展督導工作，尤其是重點高效業務——標快業務發展同比增幅目標的完成。
三、深化五項職能：即1、經營管理職能;2、完善產品體系職能;3、市場推廣職能;4、建設營銷體系職能;5、協調代理發展職能。
四、狠抓五個專業：分專業從專業發展思路、經營目標、發展定位、業務產品、發展措施五個方面明確發展的各項舉措并狠抓落實。 其中，標快專業重點的發展舉措為：實現一個目標，沖破兩個瓶頸，握緊四個抓手。實現一個目標即實現標快專業自營收入同比增幅達到%以上的目標。沖破兩個瓶頸：1、代理投遞瓶頸;2、難點落實瓶頸。
1、代理投遞瓶頸。主要是嚴重制約總部項目開發和引進的代理投遞瓶頸，包括自營投遞質量不高，及時妥投率上不去的問題，
2、難點落實瓶頸。對于長期得不到的解決的難點問題，建立溝通協調機制，積極推動重點難點工作的落實完善，認真加以解決。 握緊四個抓手：1、精品攬投部站建設;2、精品商廈(寫字樓)建設;3、省內手機寄遞市場開發;4、進口“落地配”客戶的引進開發。
1、精品攬投部站建設。按照強攬投部站，挖攬收潛力，重激勵機制的思路，打造攬投部站內部可持續增長的“軟實力”和內在驅動力。一是充分發揮已有攬投部站的作用，做到人盡其才，點盡其用。二是做好重點地區部站建設的謀篇布局工作，集中優勢資源于一點推動實現量收的增長。三是堅持認真嚴格按照部站建設、道段拆分、主攻商廈(寫字樓)等重點市場的標快業務發展的關鍵點來抓標快業務的發展。四是培養和發掘市場拓展能力強、有想法的攬投部站經理，為標快業務發展提供人力支撐和智力保障。這是標快業務發展的抓手，也是我們和競爭對手拼搶郵件的可靠保障，更是標快業務70--80%的量收的來源，必須抓出成效，離開攬投部站去談標快增長，就是無源之水，無本之木，就是空中樓閣。
2、精品商廈(寫字樓)建設。這是重點高效的標快業務市場，是我們市場的盲點和弱點，必須從攬投人員激勵、相應能力投入等的市場開發模式上確立清醒的認識和判斷，通過建設精品商廈(寫字樓)試點找到切入點，最終實現重點市場的突破。
3、省內手機寄遞市場開發。通過省內網的組劃，保障次日遞時限，適應市場的價格體系的建立，代收貨款等業務功能的完善，安全制度的保障，市場調研，市場開發等一系列措施的推進，確保把省內手機寄遞市場打造成省內標快業務發展的新亮點。
4、進口“落地配”客戶的引進開發。從電子商務進口郵件落地配客戶的引進入手，解決郵件妥投、回款流程、客戶維護問題。國際業務從幫助各市開發客戶入手，在開發客戶中帶隊伍。代銷禮儀業務從規范管理、獎勵兌現入手，重點抓好節日營銷和常年營銷。物流業務重點是推動合同物流業務的發展。
五、完善兩大體系：從服務基層、支撐基層，營造良好的發展氛圍的角度，完善兩大體系。1、制度保障體系;2、監督落實體系。
1、制度保障體系。制定發展中急需的管理制度和辦法，通過建章立制工作促進企業管理基礎的夯實。
2、監督落實體系。以求真務實和敢于動真碰硬的態度推動制度落實和管理規范工作，源頭把關，防微杜漸，構建實事求是抓發展的良好氛圍。 以上是我的表態發言，不妥之處，請批評指正。
部門表態發言稿6
尊敬的各位領導、各位同仁：
剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情，新部門成立表態發言稿。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來是xx—x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協力，使xx支行的各項業務都取得了長足發展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的臺階，創造了xx支行發展史上的輝煌時期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉換角色，適應環境，把x支行過去的優良傳統繼承發揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監督和幫助。
為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
謝謝大家！
部門表態發言稿7
尊敬的各位
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納
圍繞一個中心：
所有工作做到精品
發展方向：
加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標：
一、工作日清日高
二、現場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態發言稿8
尊敬的各位領導、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的`目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態發言稿9
各位領導、同志們：
按照會議的安排，我就科技局20xx年主要工作安排匯報如下：
一、總體要求
認真貫徹落實旗委xxxzz次全委擴大會議精神，以科學發展觀為指導，按照旗委、政府經濟社會發展目標和工作部署，圍繞科學發展和轉變經濟發展方式這一主線，結合開展“創先爭優”活動，以科技創新為動力，以科技服務為手段，強化科技引領，突出優勢主導產業，加強載體建設，為全旗經濟社會又好又快發展提供強有力的科技保障。
二、工作思路
“圍繞一個中心（全旗中心工作），提升三種能力（對旗委、政府決策的執行能力，服務和管理能力，企業創新能力），實施三大工程，構建五個平臺，做好七項工作”。
實施三大工程：
一是科技創新引導工程。中小型科技企業是科技創新的生力軍，是科技成果產業化的重要力量，是產業集群形成的有機整體。切實加強科技招商引資力度和質量，幫助企業引進產業帶動強、技術含量高、發展前景廣的項目，利用科技招商帶動產業升級和轉型。要為科技型中小企業營造良好的融資環境，加強對中小型科技企業的融資力度，引導金融機構和社會資金共同支持科技型中小企業發展。不斷加強和改善對科技型中小企業的服務，從中小企業的科技需求出發，采取多種方式，為企業提供實實在在的服務。重點支持企業開展技術創新，鼓勵企業轉化科技成果，年內重點扶持3家高新技術企業和民營科技企業，新培育發展高新技術企業與民營科技企業2—3家，建立盟級研發中心2—3家，不斷提高科技成果的轉化率。
二是農牧業科技富民工程。重點圍繞xxx蔬菜基地建設，組建專家技術服務團隊，加快標準化種植與栽培，建設不同特色和規模的蔬菜專業園區，打造高品質、高附加值的蔬菜品種，為蔬菜基地建設提供科技支持；結合全盟科技示范工程，圍繞新品種選育、農畜產品深加工和發展現代農牧業等方面實施一批科技項目。積極引進節水優質新品種，推廣適用技術，建立不同類型的試驗示范點，積極探索農牧民增收模式，組織大型科技下鄉8次，完成農牧民實用技術培訓1.2萬人次以上。
三是重大科技項目和科技示范工程。圍繞我旗戰略性支
撐產業發展需求，在煤化工、鹽化工、新能源技術推廣應用、特色優勢農畜產品精深加工等方面，加大科技扶持力度。重點支持“富民強縣”工程、百萬畝梭梭基地建設與肉蓯蓉藥用成分提取技術研發；麗源醫藥級二氨基苯甲酸技術研發；新亞直接耐曬黑ci：19生產技術研發；明昇乳品發酵型酸梅飲料新產品開發；鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番紅素技術；阿拉善圣駝食品、駱駝協會駝產品的開發與研究。
構建五個平臺：
一是科技資金投入平臺，通過低息貸款、組織擔保等形式幫助企業籌措科技資金，形成政府、企業、部門、中介組織參與的多元化科技投入資金體系，解決發展與科技資金短缺，投入渠道單一等矛盾；二是科技支撐發展平臺，深化科技特派員創業行動，為企業提供更有力的技術服務，深化產學研合作，尋求更多智力支撐，鼓勵企業建立自主研發中心，促進技術改進與升級；三是“三農三牧”服務平臺，形成涉農部門聯動機制，達到資源信息共享，技術設備支撐，人才隊伍協作良好局面，推動農牧區發展與農牧民增收；四是信息網絡互動平臺，隨時捕捉各類涉農信息，及時提供在線服務與互動服務，拓展科技服務領域；五是民生保障和改善平臺，旨在提高人民群眾生活質量與水平。在教育、文化、醫療衛生、公共安全等方面實施科技進社區、進校園、進農牧區，讓更多的科技成果惠及廣大人民群眾。
做好七項工作：
一是科技項目申報工作。今年全旗范圍內征集各類科技項目84，依據項目主題、類別、規模、資金構成等主導因素，加大跑上力度，積極尋求產業政策支持，逐級申報盟級、自治區級、國家級科研項目，爭取專項經費，立項實施。加強項目監管，實施科技項目申報評審選拔機制，上報的科技項目，聘請相關領域科技專家和部門負責人進行評審論證，實地考察，聽取當地政府及專業人士建議，使科技項目立項更為科學，集中財力、優化科技資源配置。
二是企業自主創新工作。進一步完善科技特派員隊伍結構，吸納更多的合作組織、實體、法人代表與企業專業技術人員進入科技特派員隊伍，通過技術交流與服務提高行業整體水平。通過競技比賽提高隊伍創業熱情，通過成果表彰提高隊伍創業動力，通過政治待遇提高隊伍社會地位。通過科技引導促進中小企業調整產業結構，延長產業鏈，提高競爭力。充分發揮企業服務中心的作用，著力解決科技型企業發展中的難點問題，形成政府扶持、科技支撐、部門協調、促進企業提高技術研發的新格局。
三是科技服務新農村新牧區工作。以促進農牧民增收為最終目標，通過加大實用技術與優良品種的引進與推廣，特別是節水高效、舍飼養殖、蔬菜種植和沙產業種植方面的優良品種與先進技術的引進與推廣，為農牧業發展提供技術支持；通過探索、引進先進管理技術，轉變農牧業經營模式與種植模式，充分發揮專業合作社的作用，大力發展特色農牧業、綠色農牧業；通過加大對龍頭企業的科技扶持，不斷提升農畜產品品質和附加值。通過及時到位的送科技下鄉與農牧民實用技術，不斷完善服務網絡，提升服務質量，確保農牧業科技需求的供給；通過科技部門抓，基層站點管，科技特派員教，鄉土人才帶的辦法，切實提高農牧業的科技含量，形成上下聯動，齊抓共管的科技服務體系。
四是科技信息網絡服務工作。在原有的科技網絡示范村的基礎上，新建2—3個科技網絡示范村，并以此為依托，結合“12396”農牧業科技服務熱線，建立統一規劃、統一管理全旗科技信息網絡平臺，將最新的實用技術、致富信息、市場動態，服務需求發布到信息網絡平臺上，定期和農忙時節邀請專家設立專家在線欄目，及時解答農牧民提出的生產生活中遇到的熱點、難點問題。
五是新能源技術推廣工作。立足資源優勢，重點做好5mw金太陽光伏發電示范項目的建設與20mw光伏發電項目的實施，大力發展低碳經濟；繼續實施鄉村亮化工程，不斷擴大太陽能路燈推廣示范力度，在更多的蘇木鎮嘎查安裝太陽能路燈，改善基層的生活條件。清查摸底守邊農牧區無電戶底數，采取部門、蘇牧鎮政府、牧戶按比例投入的辦法解決資金難題，用3年時間全部解決邊境牧戶用電問題；加大對
太陽能采暖與新能源產品的推廣力度，推進低碳經濟與環境友好型社會發展。
六是知識產權保護和防震減災工作。積極開展“426”知識產權保護日宣傳活動，加大保護知識產權宣傳力度，激勵創造擁有更多更好的自主知識產權產品。扎實開展“512”地震日宣傳活動，提高全民防震減災意識；繼續完善督查《防震減災應急預案》的落實，加強地震應急數據庫建設，繼續做好各防震減災專業隊伍和中小學校開展應急演練工作；加強對重點地震防預區的防震知識普及與監測，做好“三網人員”的培訓與管理，及時上報地震信息，為全旗防震減災決策提供有力依據。
七是做好機關自身建設工作。以“創先爭優”活動為契機，進一步加強自身建設，將干部理論學習、中心組學習、領導干部講黨課有機結合，加強理論和業務學習，要求每個干部職工在學習的深度和廣度上要有新的突破，在學習形式上要有進一步的創新；將黨員雙承諾、結對幫扶、志愿服務社區等創先主題活動與機關業務有機結合，不斷提升干部隊伍素質，努力開創科技工作新局面。
部門表態發言稿10
尊敬的各位領導、同事們：
大家新好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經濟危機，用認真咀嚼吸納XX月XX日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發展方向，從內涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發展，創造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標，用高標準嚴格要求自己，用創新提升個人素養，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理的我們，身兼責任的重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數量，確保物資的質量。
XX儲運部在公司領導的支持、大家同的努力以及相關部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學習，結合實踐，已把部門的內部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導向，窒是工作的目標，但是離公司新時期的發展目標還是有很大差距，這就要大家同面對，總結、反思、改進，創新，充分發揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發展目標，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發展方向：加強培訓，整合調動大家工作積極性
目標:
一、工作日清日高
二、現場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節約
五、創造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，睜工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新的工作打算，新的一，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一里，走好運，保健康!
部門表態發言稿11
尊敬的各位領導、同志們：
按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言，不妥之處，請與會領導、同志們批評指正。
月亮洞自然風景區位于山陽縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處于金錢河百里生態旅游長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林于一體，具有觀賞價值的景點10余處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開發四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒于崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅游資源，對加快鎮域經濟發展、增加農民收入，有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務，這也為我鎮旅游開發帶來了更多的發展機遇，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅游局的精心指導下，我們將堅持“旅游活鎮”戰略不動搖，按照縣發改局《關于下達2014年重大項目建設計劃的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點做好月亮洞景區游步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅游功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責任，成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組，積極做好群眾的思想工作，解決景區建設過程中征地拆遷問題，嚴格執行縣政府相關規定，依法依規處理各種矛盾，自覺接受群眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實施。
二是創新工作思路，促進旅游發展。依托山陽電視臺、旅游指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅游資源結合，進一步加大對月亮洞景區文化的搜集整理和開發工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅游同步宣傳推介，讓更多的游客了解月亮洞，前來月亮洞旅游，促進旅游業大發展。
三是營造良好環境，增強招商實效。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。積極營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”，
進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。同時以月亮洞景區為中心，帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開發，促進旅游業大發展，提升楊地旅游對外影響力，打造楊地旅游品牌，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅游局及各部門的大力支持下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
謝謝大家！
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