（精品）施工項目經理崗位職責15篇

　　在現實社會中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的施工項目經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

施工項目經理崗位職責1

　　1、協助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業資金的正常運轉。

　　2、做好項目部內部管理，建立健全內部崗位責任制。

　　3、項目部的.政治理論學習、思想工作。

　　4、按有關規定及時上報各種報表，自覺接受各業務部門的監督、檢查。

　　5、負責綜合管理體系的實施。

施工項目經理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、執行直屬領導安排的一切工作事務；

　　2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款；

　　3、協助預算部做好預結算，進度款報審；

　　4、協助成本部做好成本分析及招投標工作；

　　5、負責本部門的'制度與流程的編寫；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。

施工項目經理崗位職責3

　　一、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　二、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的`監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　三、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　四、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　五、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　六、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

施工項目經理崗位職責4

　　1、組建現場項目部，明確部門人員職責；

　　2、負責做好各方面的協調工作，統籌管理施工現場的安全、質量、進度、成本等要素；

　　3、組織項目部學習有關施工圖紙進行技術規程、規范和安全、質量標準全面交底，并組織相關人員編制施工方案，定期向上級匯報工程進度情況；

　　4、處理與本工程項目有關的`對外關系。

施工項目經理崗位職責5

　　參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

　　按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

　　編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

　　按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

　　確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

　　組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

　　會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

　　定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的'問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

　　當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

　　施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。

　　試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

　　組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理崗位職責6

　　1、負責工程中心人員的調配和管理，調動員工積極性。合理配置工程人員，根據公司總體要求，對工程中心的`項目開展情況實施監督，對工程進度進行考核；

　　2、負責對工程中心的工作目標宇計劃進行管理，對工程中心年度目標和計劃進行編制，并提出專業建設性意見。按照工程中心年度任務目標進行目標分解，并準確下達到個各個崗位進行執行，主持各崗位工作目標的具體達成計劃、資源配置等工作。

　　3、負責及時處理和協調施工過程中產生的重大問題，推進項目及時完工；

　　4、負責協調好工程中心與設計放、甲方單位、工程監理等多方面的關系。

施工項目經理崗位職責7

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標，服從項目領導的管理。

　　2、嚴格執行國家質量驗評標準和施工規范，代表企業對工程質量行使監督檢查職能，負責對分部分項工程進行檢查和等級評定；對工程的施工質量負直接監督檢查責任。

　　3、按合同文件、技術規范、設計圖紙的要求，加強施工過程前后的質量控制，且堅持以預防為主的方針，編制預控措施。

　　4、掌握技術要點，按標準工藝和預控措施，進行工程質量的“自檢、互檢、交接檢”，在檢查合格后，負責報監理單位進行驗收。

　　5、深入施工現場，檢查主要原材料、半成品、成品的質量情況，參加隱蔽工程、分部分項工程的驗收、評定和質量事故的調查、分析，并檢查技術處理方案的'執行情況，對不符合質量標準的工程有權責令返修、返工或停工。

　　6、負責檢查施工記錄和試驗結果，整理分部、分項工程和單位工程檢查評定原始記錄，及時填報各種質量報表，建立質量檔案。

　　7、負責項目工程量計量，配合進行分項工程的檢查、驗收、結算、清算等。

　　8、負責向主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

施工項目經理崗位職責8

　　1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

　　2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

　　3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　4、依據“項目管理目標責任書”的`要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

　　5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

　　9、完成領導交辦的其它工作。

施工項目經理崗位職責9

　　一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的'質量方針，實現本工程質量目標。

　　二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

　　五、組織編制人員培訓計劃。

　　六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

施工項目經理崗位職責10

　　①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的.責任。

　　②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。

　　③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。

　　④領導項目部全面管理工作。

　　⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

　　⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。

　　⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。

　　⑧項目各類經濟合同的審核簽字。

　　⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。

施工項目經理崗位職責11

　　一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的`問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

施工項目經理崗位職責12

　　1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。

　　2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

　　3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

　　4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。

　　5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

　　6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

　　7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

　　8、參加施工項目安全問題、安全事故的.調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

　　9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

施工項目經理崗位職責13

　　1、負責環保項目現場的施工、安裝管理；管理項目現場的.施工隊伍、施工材料等。

　　2、跟進工程進度、質量、安全，管控施工成本。

　　3、負責施工現場的各項記錄、會議及與甲方等各方人員的溝通。

　　4、能夠按照部門經理的要求完成任務，完成施工結算，竣工資料編制。

　　5、催收工程款。

　　6、落實領導交辦的其他工作任務。

施工項目經理崗位職責14

　　1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

　　2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

　　3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的'付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

　　4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

　　5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

　　6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

　　7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

　　8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

施工項目經理崗位職責15

　　1、在集團公司領導下，認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標，服從項目領導的管理。

　　2、對所管的工程質量承擔管理責任，深入施工現場開展工作。負責制定本專業工程管理工作實施細則。

　　3、認真熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，了解工程項目的特點，掌握各項施工規范、操作規程和驗收標準。在施工過程中對質量進行全面控制，施工中出現的問題要按規定要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報。

　　4、按要求對各班組進行書面技術交底，嚴格執行施工規范和驗收評定標準，檢查產品質量，查驗隱蔽工程，監督施工工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關鍵工序和隱蔽工程做好記錄。

　　5、參與施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的編制和建議。對經批準后的施工方案、計劃、施工組織設計督促貫徹和實施。參與圖紙會審和解決圖紙中的.疑難問題。

　　6、做好不合格產品的核查、整改工作。督促有關班組進行返工或補救。

　　7、負責填寫施工日志和隱蔽工程施工記錄，配合質檢員、資料員等做好相關技術資料和月度生產計劃。

　　8、負責項目工程量計量，配合進行工程竣工驗收、結算、清算等。

　　9、負責向主管領導匯報工作，完成公司交辦的其他工作。

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