【精】資產(chǎn)管理制度15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的資產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

資產(chǎn)管理制度1

　　1目的

　　為加強(qiáng)XX集團(tuán)各項資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全完整，提高各項資產(chǎn)的使用效率，合理規(guī)劃各項資產(chǎn)的布局、購建、投資等，特制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于XX地產(chǎn)控股有限公司及其屬下所有子公司以及相關(guān)聯(lián)營公司。

　　3資產(chǎn)管理原則和體制

　　3、1、XX集團(tuán)實行統(tǒng)一歸類、統(tǒng)一核算辦法、統(tǒng)一調(diào)配的管理方法。

　　3、2、XX集團(tuán)實行'全集團(tuán)統(tǒng)一管理、各分公司分別核算、使用部門（或人員）具體負(fù)責(zé)'的管理體制。即由集團(tuán)財務(wù)中心資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面管理和監(jiān)督，集團(tuán)行政辦負(fù)責(zé)實物管理和調(diào)度，各分公司財務(wù)部負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)管理和監(jiān)督，各分公司行政辦負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)實物管理和調(diào)度，各使用部門（或人員）負(fù)責(zé)所使用資產(chǎn)的具體保養(yǎng)和維護(hù)。具體構(gòu)架如下：

　　4管理職責(zé)

　　4、1集團(tuán)財務(wù)中心資產(chǎn)管理部。

　　4、1、1在集團(tuán)公司董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理政策的決定和調(diào)整及集團(tuán)資產(chǎn)管理制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、1、2負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理計劃的擬訂和組織實施以及各部門、各分公司資產(chǎn)管理工作計劃的審批。

　　4、1、3負(fù)責(zé)集團(tuán)全面資產(chǎn)報表和數(shù)據(jù)的匯總、編報以及資產(chǎn)管理檔案的建立和完善。

　　4、1、4參與重大資產(chǎn)項目購建、變動、投資在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的決策。

　　4、1、5負(fù)責(zé)較大資產(chǎn)項目變動的審核。

　　4、1、6直接負(fù)責(zé)集團(tuán)本部環(huán)節(jié)的資產(chǎn)明細(xì)核算。

　　4、1、7負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作的檢查和考評。

　　4、2集團(tuán)行政辦

　　4、2、1在資產(chǎn)管理工作方面接受集團(tuán)資產(chǎn)部的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、2、2按照本制度的規(guī)定，制定資產(chǎn)實物管理責(zé)任制。

　　4、2、3負(fù)責(zé)全集團(tuán)資產(chǎn)的實物管理和統(tǒng)籌調(diào)度。

　　4、2、4直接負(fù)責(zé)集團(tuán)本部各部門資產(chǎn)的調(diào)度和管理。

　　4、2、5負(fù)責(zé)各分公司行政辦資產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

　　4、2、6集團(tuán)行政辦應(yīng)設(shè)專（兼）職資產(chǎn)管理員。

　　4、3各公司財務(wù)部

　　4、3、1負(fù)責(zé)按本制度的規(guī)定和集團(tuán)資產(chǎn)管理部的政策要求，制定各公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)管理辦法。

　　4、3、2負(fù)責(zé)各公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)核算和資產(chǎn)報表的編報和說明。

　　4、3、3負(fù)責(zé)各公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)實物管理的監(jiān)督檢查工作。

　　4、3、4負(fù)責(zé)各公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)使用效率分析。

　　4、3、5各公司應(yīng)設(shè)專（兼）職資產(chǎn)管理核算員。

　　4、4各公司行政辦

　　4、4、1接受集團(tuán)公司行政辦的領(lǐng)導(dǎo)，在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部和各公司財務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、4、2負(fù)責(zé)各公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)實物管理和日常調(diào)度工作。

　　4、4、3負(fù)責(zé)各公司范圍內(nèi)的使用情況及增減變動情況的統(tǒng)計和評價工作。

　　4、5各使用部門或個人

　　4、5、1在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)接受各級財務(wù)部的監(jiān)督、指導(dǎo)和各級行政辦按規(guī)定進(jìn)行的調(diào)度。

　　4、5、2對所領(lǐng)用和保管的資產(chǎn)負(fù)責(zé)，按規(guī)定使用和保養(yǎng)，確保各項資產(chǎn)按規(guī)定發(fā)揮效用。

　　4、5、3對所領(lǐng)用和保管的資產(chǎn)負(fù)責(zé)確保其安全和完整。

　　4、5、4對所領(lǐng)用和保管的資產(chǎn)負(fù)責(zé)定期報告其使用效果和磨損情況。

　　5資產(chǎn)范圍、分類和含義

　　5、1范圍：XX集團(tuán)資產(chǎn)管理制度所指的資產(chǎn)是指納入集團(tuán)財務(wù)中心資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)、低值易耗品、未售出開發(fā)產(chǎn)品、未開發(fā)的土地。

　　5、2分類：本制度所指資產(chǎn)劃分為三大類，第一大類為固定資產(chǎn)；第二大類為低值易耗品第三大類為未售出開發(fā)產(chǎn)品、未開發(fā)土地。

　　5、3含義：

　　5、3、1固定資產(chǎn)：XX集團(tuán)的固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年、單位價值在20xx元以上（含20xx元），并在多次使用過程中能保持實物形態(tài)的的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于本集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，使用期限超過兩年以上的也作為固定資產(chǎn)管理。以上定義不包括家具用具，家具用具需在3000元以上（含3000元），列為固定資產(chǎn)管理。

　　5、3、2低值易耗品：XX集團(tuán)的低值易耗品是指單位價值在規(guī)定限額內(nèi)達(dá)不到固定資產(chǎn)條件的財產(chǎn)物資。具體規(guī)定如下：

　　5、3、2、1易碎物品：如玻璃器具、陶瓷用具等。單位價值500元以上（含500元）的，列作低值易耗品管理。

　　5、3、2、2家具用具：單位價值3000元以下的，列作低值易耗品管理。

　　5、3、2、3電訊設(shè)備：手機(jī)、對講機(jī)、普通電話機(jī)（電話交換機(jī)除外），無論價值多少，全部列作低值易耗品管理。

　　5、3、2、4除以上三類物品外，單位價值在200元以上（含200元）的辦公用品、維修工具、交通工具、經(jīng)營用具、廚房用具等都列作低值易耗品管理。

　　5、3、3未售出開發(fā)產(chǎn)品：指已辦理竣工驗收和交接手續(xù)，尚未售出的作為房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建造的樓房。

　　5、3、4未開發(fā)土地：是指為開發(fā)房地產(chǎn)項目而購買但尚未進(jìn)行開發(fā)的土地使用權(quán)。

　　6固定資產(chǎn)管理操作規(guī)定

　　6、1固定資產(chǎn)購置原則

　　各項目行政部門需根據(jù)實際情況，在無法實現(xiàn)內(nèi)部調(diào)配的情況下，方可購置固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效用。

　　6、2固定資產(chǎn)購置程序

　　各部門、各項目需購入固定資產(chǎn)時，必須由所需部門填制《固定資產(chǎn)購置申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，由同級行政辦審核簽字后，根據(jù)公司制定的審批權(quán)限逐級審批后交主管采購部門采購。

　　6、3固定資產(chǎn)增加的操作規(guī)定

　　6、3、1購建：新購入的固定資產(chǎn)，按照購入時實際價值加上包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、稅金和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等作為入賬價值。

　　6、3、2接受捐贈

　　6、3、2、1捐贈方提供了有關(guān)憑據(jù)的，按憑據(jù)上標(biāo)明的金額加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)作為入賬價值。

　　6、3、2、2捐贈方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的，按如下順序確定其入賬價值：

　　同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格估計的金額，加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費(fèi)，作為入價值；

　　同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。

　　如受贈的系舊的固定資產(chǎn)，按照上述方法確定的價值，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

　　6、3、3自行建造：自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出作為入賬價值。

　　6、3、4投資者投入：從投資者手中取得固定資產(chǎn)，應(yīng)會同技術(shù)部門根據(jù)合同憑證上所列內(nèi)容，逐項點(diǎn)收，其價值應(yīng)以評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值入賬。

　　6、3、5盤盈：固定資產(chǎn)盤盈應(yīng)盡快查明原因，由各級財務(wù)部根據(jù)查明原因提出處理意見，報主管董事副總批準(zhǔn)后才能正式處理。

　　6、3、6固定資產(chǎn)改建、擴(kuò)建：各公司、各部門需將原有固定資產(chǎn)改建、擴(kuò)建的，由實物保管部門提出申請，經(jīng)同級行政辦簽字確認(rèn)，集團(tuán)行政辦審核后，報集團(tuán)資產(chǎn)管理部審定，呈集團(tuán)陸總裁批準(zhǔn)實施。其價值按固定資產(chǎn)的賬面價值，加上由于改建、擴(kuò)建而使該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出，減去改建、擴(kuò)建過程中發(fā)生的變價收入作為入賬價值。

　　6、4固定資產(chǎn)減少的操作規(guī)定

　　6、4、1內(nèi)部轉(zhuǎn)移：固定資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移的，應(yīng)由使用部門提出申請，各級行政辦依據(jù)資產(chǎn)調(diào)度權(quán)限辦理有關(guān)報批手續(xù)后才能進(jìn)行，固定資產(chǎn)實際轉(zhuǎn)移時，應(yīng)由各級行政辦填制《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》（見附表），財務(wù)部門、行政辦、使用部門應(yīng)根據(jù)《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移表》內(nèi)容登記有關(guān)賬簿、卡片，核算部門必須將固定資產(chǎn)原值和累計折舊一同轉(zhuǎn)出，做好核算和統(tǒng)計工作。同時轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬，固定資產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)隨轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)一齊轉(zhuǎn)出并進(jìn)行轉(zhuǎn)出登記，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的公司財務(wù)部、行政辦、使用部門應(yīng)將該項固定資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬，固定資產(chǎn)檔案，固定資產(chǎn)卡片中進(jìn)行轉(zhuǎn)入登記，集團(tuán)行政辦應(yīng)將該項固定資產(chǎn)在固定資產(chǎn)檔案中進(jìn)行登記。

　　6、4、2出售：企業(yè)在出售固定資產(chǎn)時，應(yīng)由使用部門或財產(chǎn)保管部門填制'固定資產(chǎn)出售單'，經(jīng)同級行政辦簽字，依據(jù)集團(tuán)的審批權(quán)限逐級審批后，據(jù)以辦理固定資產(chǎn)出售手續(xù)，財務(wù)部門根據(jù)'出售單'進(jìn)行固定資產(chǎn)出售的賬務(wù)處理。

　　6、4、3對外贈送：由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對外贈送固定資產(chǎn)的，需由使用部門或保管部門填制'固定資產(chǎn)捐贈單'，經(jīng)同級行政辦簽字，集團(tuán)行政辦確認(rèn)，報集團(tuán)資產(chǎn)管理部審核后，呈集團(tuán)陸總裁批準(zhǔn)，各部門根據(jù)已審批的固定資產(chǎn)捐贈單'辦理消賬手續(xù)。

　　6、4、4對外投資：因公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要向其他單位投資固定資產(chǎn)時，財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)董事局確定的合同、協(xié)議價格入賬，實物管理部門在對外轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)時，不僅要從賬面轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)原值，同時還應(yīng)轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)累計折舊。

　　6、4、5固定資產(chǎn)的.清理報廢

　　固定資產(chǎn)需要報廢或發(fā)生毀損，應(yīng)由使用人員及部門提出需報廢或發(fā)生毀損的資產(chǎn)狀況及原因的報告，經(jīng)各級行政辦查核并簽署意見后，報各級財務(wù)部門審核并提出處理意見，經(jīng)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部匯總評審，根據(jù)公司規(guī)定的審批權(quán)限逐級審批后方可進(jìn)行。對于由主觀原因造成的毀損應(yīng)100%追收責(zé)任賠償款，由于主客觀兩方面原因所造成的毀損應(yīng)根據(jù)其發(fā)生毀損的實際情況按責(zé)任金額的10—50%追收責(zé)任賠償或行政處罰。固定資產(chǎn)報廢后的殘值處理應(yīng)由各級行政辦與使用部門一起參與，必要時財務(wù)人員應(yīng)參與監(jiān)督。

　　6、5固定資產(chǎn)的維護(hù)和修理

　　6、5、1固定資產(chǎn)的日常維護(hù)

　　使用部門應(yīng)妥善保管，按各項資產(chǎn)的說明書正確使用固定資產(chǎn)，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。固定資產(chǎn)因使用或保管不善而發(fā)生毀損、丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，由于不按正確方法操作各類機(jī)械設(shè)備及違章駕車造成的損失及罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　6、5、2固定資產(chǎn)的修理

　　固定資產(chǎn)發(fā)生故障，不能正常使用時，在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，應(yīng)盡可能修復(fù)使用。使用部門應(yīng)即時通知實物管理部門，不得擅自修理。實物管理部門接到通知后，應(yīng)趕往使用地點(diǎn)查明原因，指定有關(guān)部門負(fù)責(zé)修理，并填寫《固定資產(chǎn)修理登記單》。固定資產(chǎn)發(fā)生修理費(fèi)用，由負(fù)責(zé)修理部門填寫報銷單，連同《固定資產(chǎn)修理登記單》作為報銷依據(jù)。

　　6、6固定資產(chǎn)保險

　　固定資產(chǎn)的保險、續(xù)保、索賠工作由簽訂財產(chǎn)保險合同的部門負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)被盜、丟失或遭受不可抗拒力損壞，實物管理部門及時報案追查原因，同時辦理固定資產(chǎn)清理手續(xù)，財務(wù)部門協(xié)助主管部門完成此項工作。

　　7低值易耗品管理操作規(guī)定

　　7、1低值易耗品采購和保管的操作規(guī)定

　　低值易耗品采購和保管的操作規(guī)定按集團(tuán)公司采購和保管有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　7、2低值易耗品領(lǐng)用的操作規(guī)定

　　7、2、1各部門領(lǐng)用低值易耗品應(yīng)填制《低值易耗品申領(lǐng)單》，按《目標(biāo)管理責(zé)任書》的審批權(quán)限逐級審批。

　　7、2、2各使用部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用的低值易耗品按月編制《低值易耗品領(lǐng)用報表》。

　　7、2、3各級行政辦應(yīng)對各部門領(lǐng)用的低值易耗品編制《低值易耗品檔案》及維修、保養(yǎng)記錄。

　　7、3低值易耗品報廢的操作規(guī)定

　　7、3、1低值易耗品在使用過程中發(fā)生正常磨損而損毀報廢，應(yīng)經(jīng)各公司行政辦鑒定，確認(rèn)報廢后，報同級財務(wù)部審核，由同級財務(wù)部根據(jù)報銷權(quán)限統(tǒng)一報分公司執(zhí)行總經(jīng)理、董事副總審批。

　　7、3、2低值易耗品由于非正常磨損而發(fā)生毀損報廢（含短缺），必須及時查明原因，分清事故責(zé)任，由使用部門或保管人提出申請，經(jīng)行政辦鑒定，確認(rèn)報廢原因后，報同級財務(wù)部審核，由同級財務(wù)部根據(jù)低值易耗品報廢毀損的金額

　　的大小逐級報批。

　　7、4發(fā)生的低值易耗品的報廢（含正常與非正常報廢），各公司財務(wù)部根據(jù)已審批過的報廢清單及時報送行政辦、使用部門或保管部門辦理消賬手續(xù)。對于非正常報損還須向當(dāng)事人追收責(zé)任賠償款。所有報廢物資處理應(yīng)由行政部門負(fù)責(zé)，現(xiàn)款收入應(yīng)及時交財務(wù)辦理入賬手續(xù)。各公司財務(wù)部應(yīng)根據(jù)每月低值易耗品的增減變動情況編制低值易耗品月報表，每月10日前報集團(tuán)資產(chǎn)管理部備案。

　　8未售出開發(fā)產(chǎn)品管理

　　8、1未售出開發(fā)產(chǎn)品定義

　　指已辦理竣工驗收和交接手續(xù)，尚未售出的作為房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建造的房屋建筑物。

　　8、2未售出開發(fā)產(chǎn)品管理的職責(zé)分工

　　8、2、1未售出開發(fā)產(chǎn)品的實物管理歸物業(yè)管理公司，物業(yè)管理公司需根據(jù)未售出開發(fā)產(chǎn)品的性質(zhì)、特點(diǎn)，會同住戶中心、工程部制定年度、季度、月度維修、保養(yǎng)計劃，報集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。

　　8、2、2集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部必須建立未售出開發(fā)產(chǎn)品檔案及分清未售出樓房的完損等級，其等級主要分為：a、完好房b、基本完好房c、一般損壞房d、嚴(yán)重?fù)p壞房4個等級。

　　8、2、3為了使開發(fā)產(chǎn)品在未售出之前保持完好狀態(tài)，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部根據(jù)物業(yè)公司制定的維修、保養(yǎng)計劃，定期或不定期進(jìn)行檢查，寫出分析報告，供董事會參考。

　　9未開發(fā)土地管理

　　9、1未開發(fā)土地定義

　　是指為開發(fā)房地產(chǎn)項目而購買但尚未進(jìn)行開發(fā)的土地使用權(quán)。

　　9、2未開發(fā)土地使用權(quán)管理的操作規(guī)定

　　9、2、1取得土地使用權(quán)時必須設(shè)置土地使用權(quán)賬戶，通過'土地開發(fā)成本'科目歸集，待實際開發(fā)時，根據(jù)用途轉(zhuǎn)入相應(yīng)的科目進(jìn)行明細(xì)核算。

　　9、2、2取得土地使用權(quán)時，必須3天之內(nèi)及時將有關(guān)合同、土地使用證等有關(guān)資料報集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。

　　9、2、3土地使用權(quán)發(fā)生變更時，必須在一周內(nèi)將有關(guān)變更資料報集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。

　　9、2、4集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部應(yīng)建立全集團(tuán)公司土地使用權(quán)的檔案資料，對土地使用權(quán)的變更，做好明細(xì)記錄，供有關(guān)部門查閱。

　　9、2、5土地使用權(quán)取得價值應(yīng)以實際支付的土地出讓金計價；投資者作為資本金投入的土地應(yīng)按評估確認(rèn)或合同協(xié)議約定的金額計價。

　　10固定資產(chǎn)及土地使用權(quán)抵押的操作規(guī)定：

　　由于融資及其他經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，需將公司固定資產(chǎn)及土地使用權(quán)作抵押物的，由所需部門填制抵押物登記表，經(jīng)實物管理部門確認(rèn)，集團(tuán)資產(chǎn)管理部門審核，報集團(tuán)總裁辦批準(zhǔn)后辦理有關(guān)抵押手續(xù)，同時將已確認(rèn)批準(zhǔn)后的抵押物書面報送同級財務(wù)部、行政辦及集團(tuán)資產(chǎn)管理部備案。

　　11資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的操作規(guī)定

　　11、1為確保全集團(tuán)資產(chǎn)的賬實相符，各項資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期和不定期盤點(diǎn)。

　　11、2各項資產(chǎn)每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，在用低值易耗品的清查至少每半年一次。

　　11、3各項資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)分類進(jìn)行。

　　11、4各級財務(wù)部和行政辦以及實物使用部門或人員應(yīng)共同參與各項資產(chǎn)盤點(diǎn)，財務(wù)部門在盤點(diǎn)過程中負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和審核。

　　11、5每次盤點(diǎn)前應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備，制定盤點(diǎn)方案，設(shè)計好各項盤點(diǎn)表格。

　　11、6每次盤點(diǎn)應(yīng)填編盤點(diǎn)表，并將財務(wù)部提供的賬面財產(chǎn)清單與實際盤點(diǎn)數(shù)對比，結(jié)出差異，查找和分析差異原因，對差異根據(jù)不同情況，按照集團(tuán)有關(guān)管理制度進(jìn)行處理。

　　12資產(chǎn)核算原則

　　12、1集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)核算規(guī)定的修改和制定。

　　12、2集團(tuán)公司各級財務(wù)部具體負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的資產(chǎn)核算工作，并受集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部的指導(dǎo)和考核。

　　12、3集團(tuán)實行統(tǒng)一的資產(chǎn)計價辦法，資產(chǎn)計價采用國家規(guī)范的歷史成本法。

　　12、4固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計算，殘值比例根據(jù)公司性質(zhì)按國家規(guī)定的比例預(yù)留，外資企業(yè)、中外合資企業(yè)為10%，內(nèi)資企業(yè)為5%，按月計提折舊。固定資產(chǎn)的折舊年限：房屋建筑物（20年）、機(jī)器設(shè)備（10年）機(jī)械設(shè)備（10年）、變電設(shè)備（10年）、電器設(shè)備（5年）、裝飾物品（5年）、通訊設(shè)備（ 5年）、電子設(shè)備（5年）、辦公設(shè)備（5年）、運(yùn)輸工具（5年）、廚房設(shè)備（5年）、電氣設(shè)備（5年）、耐用家具（5年）、儀表儀器（5年）、娛樂設(shè)備（5年）、其他設(shè)備器具（5年）。

　　12、5各級財務(wù)部應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，作好所管固定資產(chǎn)的核算工作，努力做到固定資產(chǎn)賬、卡、物一致。在采用電算化進(jìn)行固定資產(chǎn)核算的情況下，固定資產(chǎn)應(yīng)按單項進(jìn)行明細(xì)核算。

　　12、6財務(wù)部門應(yīng)對所管在用低值易耗品的增減變動情況進(jìn)行及時的核算，所有低值易耗品領(lǐng)用或進(jìn)入使用前必須先通過'低值易耗品'一級科目反映，并應(yīng)編制低值易耗品清單或建立低值易耗品檔案。

　　12、7低值易耗品采用一次性攤銷法。

　　13資產(chǎn)管理和使用責(zé)任制

　　13、1XX集團(tuán)資產(chǎn)實行實物使用和管理責(zé)任制。

　　13、2集團(tuán)資產(chǎn)管理部及各公司財務(wù)部應(yīng)與集團(tuán)行政辦及各公司行政辦簽定資產(chǎn)實物管理責(zé)任書，按責(zé)任書的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資產(chǎn)事物業(yè)績考核。

　　13、3各級行政辦應(yīng)與各使用部門或人員簽訂資產(chǎn)使用責(zé)任書，按使用責(zé)任書的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考核和評價各使用部門或個人的資產(chǎn)使用和保養(yǎng)業(yè)績。

　　13、4各種資產(chǎn)責(zé)任書中的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以盤點(diǎn)結(jié)果及資產(chǎn)報表分析結(jié)果為關(guān)鍵內(nèi)容。

　　13、5資產(chǎn)考核指標(biāo)

　　13、5、1酒店、會所的低值易耗品、物料用品損耗率控制在營業(yè)收入1%以內(nèi)。

　　13、5、2資產(chǎn)的完好率達(dá)到95%。

　　13、5、3財產(chǎn)流失率為0。

　　13、5、4項目綜合管理水平達(dá)到集團(tuán)公司評定為：優(yōu)。

　　14資產(chǎn)規(guī)劃

　　集團(tuán)資產(chǎn)管理部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及各種年度的中期（3年左右）的、長期（5—10年）的財務(wù)計劃，會同各公司財務(wù)部、各級行政辦及有關(guān)部門制定

　　集團(tuán)的資產(chǎn)總規(guī)劃和各公司的資產(chǎn)規(guī)劃，包括資產(chǎn)購建、調(diào)撥、投資、報廢、出售等。

　　15各種資產(chǎn)管理表格設(shè)計（見附表）。

資產(chǎn)管理制度2

　　一、總則

　　(一)為了有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本管理制度。

　　(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位價值較高(一般在人民幣1000元以上),或價值尚未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)但使用年限在一年以上的,與公司日常銷售業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相關(guān)的各類有形資產(chǎn)。

　　(三)行政人事部門為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細(xì)則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計劃、采購、驗收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權(quán)對公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)增減和變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理;協(xié)助行政人事部門共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的.使用,每季度會同行政人事部門進(jìn)行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點(diǎn)。行政人事部和財務(wù)部有權(quán)不定期對各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進(jìn)行抽查。

　　二、固定資產(chǎn)的購置和下發(fā)

　　(一)購置原則

　　行政人事部門作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負(fù)責(zé)部門,有責(zé)任對相關(guān)固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價格調(diào)研,選取性價比最優(yōu)的供貨單位。

　　(二)購置申請

　　各部門如需新增購置固定資產(chǎn)時,需填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一購買。

　　如原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報廢以及固定資產(chǎn)發(fā)生丟失,需要重新購置時需填寫《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。

　　(三)入庫和領(lǐng)用手續(xù)

　　固定資產(chǎn)運(yùn)到公司,由行政人事部負(fù)責(zé)仔細(xì)驗收。驗收無誤放入庫房,并開具固定資產(chǎn)入庫清單,驗收人簽字確認(rèn)(黑聯(lián)留底、紅聯(lián)行政臺賬、綠聯(lián)交財務(wù)入賬)。

　　固定資產(chǎn)分發(fā)到各部門,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,并由領(lǐng)用人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表上簽字。

　　(四)供應(yīng)商結(jié)款

　　行政人事部確認(rèn)固定資產(chǎn)準(zhǔn)確無誤后,在供應(yīng)商要求結(jié)款時將供應(yīng)商帶到財務(wù)部,供應(yīng)商應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財務(wù)視情況而定)、如有相關(guān)購置合同的還必須提供合同原件,如有供應(yīng)商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉(zhuǎn)賬付款的需提供銀行開戶信息。

　　三、固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、報廢、報損及出售

　　(一)固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)

　　固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時,需經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)后方可移轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)各部門不得擅自移轉(zhuǎn)。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉(zhuǎn)時,口頭通知行政人事部,由行政人事部填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》簽字確認(rèn)后留檔備案。行政人事部門及時變更固定資產(chǎn)臺賬并通知財務(wù)部調(diào)整帳目。

　　(二)固定資產(chǎn)的報廢及丟失處理

　　正常報廢的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進(jìn)行鑒定,據(jù)鑒定意見填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。

　　非正常報廢或丟失的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進(jìn)行鑒定,對非正常報廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責(zé)任根據(jù)鑒定意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對非正常報廢或丟失的責(zé)任人提出處理意見,填制《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。

　　報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門不得私自處理,由行政人事部門統(tǒng)一安排處理。

　　(三)閑置固定資產(chǎn)的處理及出售

　　各部門閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時通知行政人事部門,由行政人事部門統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,行政人事部門需填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方處置;若出售,處理所得款項須交財務(wù)部入賬。

　　四、固定資產(chǎn)日常管理

　　(一)責(zé)任分工

　　公司員工各自使用的固定資產(chǎn)(如電腦等)由直接使用人負(fù)責(zé)該資產(chǎn)的正常使用與維護(hù),確保資產(chǎn)的安全和完整。

　　公司公共場合使用的固定資產(chǎn)(展示廳內(nèi)設(shè)備除外)由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,展示廳內(nèi)設(shè)備由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,公司車輛由行政人事部負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。

　　(二)日常管理

　　公司固定資產(chǎn)應(yīng)由行政人事部門統(tǒng)一歸類編號,并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標(biāo)簽。使用人應(yīng)充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能,平時應(yīng)愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。如使用性能出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知行政人事部門進(jìn)行維修和維護(hù),以免導(dǎo)致徹底報廢。

　　公司固定資產(chǎn)原則上不對外出借給私人使用,如需出借使用者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,否則照價賠償。

　　員工離職或調(diào)任時,必須進(jìn)行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。

　　五、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)

　　(一)對賬

　　由行政人事部門會同財務(wù)部每季度一次對固定資產(chǎn)進(jìn)行事先對賬,保證財務(wù)部總賬明細(xì)賬和行政人事部固定資產(chǎn)臺賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決。

　　(二)盤點(diǎn)

　　對賬結(jié)束后,由財務(wù)部會同行政人事部進(jìn)行實地清查盤點(diǎn),盤點(diǎn)時,不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應(yīng)清查固定資產(chǎn)的使用性能。對發(fā)現(xiàn)的問題即時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。各部門負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)使用人員應(yīng)積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。

資產(chǎn)管理制度3

　　為了加強(qiáng)本公司固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，明確部門及員工的職責(zé)，保障各項工作的正常開展，現(xiàn)結(jié)合公司實際，特制定本規(guī)定。

　　一、管理范疇

　　1、本管理規(guī)定對納入固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，固定資產(chǎn)購置付款，報賬程序以及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、出借、維修、改造、盤點(diǎn)、等管理過程做出規(guī)定。

　　2、本管理規(guī)定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關(guān)部門，包括分公司。

　　二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

　　2、對于不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理

　　3、除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。

　　三、管理職責(zé)

　　1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對計劃內(nèi)固定資產(chǎn)的請購、付款以及報賬單證的審批，同時負(fù)責(zé)年度和月度技術(shù)改造用款計劃和固定資產(chǎn)超計劃請購、付款及報賬的批準(zhǔn)。

　　2、固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)提供年度和月度計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理固定資產(chǎn)采購、款項支付申請以及報賬處理手續(xù)；并負(fù)責(zé)驗收固定資產(chǎn)，編制設(shè)備編號；以及定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

　　具體分管部門如下：

　　1、綜合部負(fù)責(zé)辦公家具、運(yùn)輸工具、電腦、空調(diào)等固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)等方面的管理事宜。

　　2、豬場庫管負(fù)責(zé)豬場內(nèi)的固定資產(chǎn)的請購申請、驗收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)保管等方面的管理事宜。

　　3、綜合部采購組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、報賬以及申請付款等方面的事宜。

　　4、其他部門負(fù)責(zé)所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。

　　3、財務(wù)部負(fù)責(zé)計劃內(nèi)或總經(jīng)理特批的固定資產(chǎn)款項支付申請和報賬單證的審核、付款、入賬核算工作，以及對固定資產(chǎn)的監(jiān)盤工作。

　　四、管理規(guī)定

　　1、固定資產(chǎn)購置、付款與報賬審批程序及要求：

　　1、固定資產(chǎn)的購置

　　1、各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，須填寫《請購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交于綜合部進(jìn)行固定資產(chǎn)選型評估，再報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交于采購組進(jìn)行購置。

　　2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購組安排專人負(fù)責(zé)采購，采購經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)所需固定資產(chǎn)性能和選型評估等資料，至少向三家供應(yīng)商詢價，進(jìn)行比較，合理采購，必要時簽訂合同。

　　2、固定資產(chǎn)到達(dá)公司后，由固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)驗收（豬場及檢驗設(shè)備須使用部門參與驗收），并出據(jù)固定資產(chǎn)驗收單據(jù)

　　3、固定資產(chǎn)付款與報賬

　　1購買固定資產(chǎn)無須預(yù)付款項的，可以付款與報賬一起辦理，采購經(jīng)辦人填寫“費(fèi)用報銷單”，后附相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款。

　　2購買固定資產(chǎn)須預(yù)付款的程序如下：

　　須支付預(yù)付款時，采購經(jīng)辦人按合同規(guī)定預(yù)付金額填寫“付款通知書”一式兩份，后附合同復(fù)印件，報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款，“付款通知書”一份財務(wù)留存做賬，一份退回采購經(jīng)辦沖賬時使用。

　　預(yù)付款的沖賬，凡是預(yù)付款報賬，采購經(jīng)辦填寫“費(fèi)用報銷單”，并在其付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項目，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核沖賬處理。

　　到票還須支付尾款時，采購經(jīng)辦按合同規(guī)定金額填寫“費(fèi)用報銷單”，并在付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項目，注明已付金額及余款要付金額，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗收單據(jù)；報總經(jīng)理批示，后送財務(wù)部審核付款。

　　當(dāng)合同規(guī)定有保留款，待保修期滿或試運(yùn)行一段時間后予以支付的，在支付此筆保留款之前的最后一筆款項時，須索要合同規(guī)定的全部款項的發(fā)票，財務(wù)部會將此筆保留款掛賬，待規(guī)定支付時限到時，由采購經(jīng)辦填寫“付款通知書”，并在備注欄注明“保留款，發(fā)票已取得”，即可申請付款。

　　2、固定資產(chǎn)減少報廢或出售轉(zhuǎn)讓審批程序及要求：

　　1固定資產(chǎn)報廢程序：

　　1申請報廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門提出并編制“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”一式兩份，說明理由，注明設(shè)備編號、名稱、規(guī)格、購入日期、數(shù)量、金額等。

　　2“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”應(yīng)先送固定資產(chǎn)分管部門會同相關(guān)技術(shù)人員檢測，驗證申請報廢理由，核準(zhǔn)是否應(yīng)報廢。

　　3核準(zhǔn)應(yīng)報廢的“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”到財務(wù)部核對原值、累計折舊、凈值等數(shù)據(jù)后，報總經(jīng)理批示，一份返回財務(wù)部注銷入賬，一份送于處置報廢物品的部門。

　　4處置報廢物品的.部門接到總經(jīng)理批示后的“設(shè)備報廢申請書”或“報廢申請單”，應(yīng)做相應(yīng)的處置方案，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，執(zhí)行處置方案后將結(jié)果報總經(jīng)理，同時將處置收入報財務(wù)部入賬處理。

　　2固定資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓程序：

　　1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉(zhuǎn)讓處理，由閑置固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出售處理固定資產(chǎn)的報告并列出明細(xì)表，到財務(wù)部查實折余價值，確定出售價格，注明出售處理原因，報總理批準(zhǔn)。

　　2財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報告進(jìn)行賬務(wù)處理，并開具票據(jù)及收款。

　　3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：

　　1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部跨部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到固定資產(chǎn)分管部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記；

　　2固定資產(chǎn)分管部門于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　4、固定資產(chǎn)出租或外借處理：

　　1固定資產(chǎn)出租或外借，由固定資產(chǎn)保管部門會同處置部門申報出租或外借報告呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理，并應(yīng)制定契約，副本送財務(wù)部以備核對，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅款負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。

　　2關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部借用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)保管部門應(yīng)做好借用登記，以便盤點(diǎn)時核對。

　　5、固定資產(chǎn)維修、改造：

　　1各固定資產(chǎn)管理部門發(fā)生固定資產(chǎn)維修費(fèi)用時應(yīng)及時報賬，并在“費(fèi)用報銷單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱、編號及費(fèi)用承擔(dān)部門。

　　2維修費(fèi)用由財務(wù)部記入相應(yīng)的管理費(fèi)用或制造費(fèi)用，金額巨大的維修費(fèi)用計入待攤費(fèi)用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。

　　3固定資產(chǎn)有進(jìn)行改造的，由固定資產(chǎn)分管部門在改造驗收后及時報知財務(wù)部，列明原固定資產(chǎn)名稱、編號、購入時間及原值、累計折舊、凈值（不明確的，可到財務(wù)查詢），并注明改造后固定資產(chǎn)名稱、編號、預(yù)計使用年限，以便財務(wù)部入賬調(diào)整。

　　6、固定資產(chǎn)的盤查：

　　固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)兩次，一次在6月份年中盤點(diǎn)；一次在12月份年終盤點(diǎn)。由財務(wù)部會同固定資產(chǎn)分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產(chǎn)分管部門做好盤點(diǎn)表，財務(wù)部進(jìn)行監(jiān)盤，并與賬上核對，發(fā)現(xiàn)賬實差異應(yīng)組織相關(guān)部門查明原因，并形成盤盈盤虧書面報告，報請總經(jīng)理審批。

　　五、發(fā)布、解釋及實施

　　1、本管理規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布，修訂時亦同。

　　2、本管理規(guī)定由公司財務(wù)部解釋。

　　3、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

資產(chǎn)管理制度4

　　為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，減少浪費(fèi)，特制定如下管理制度：

　　一、學(xué)校資產(chǎn)管理實行總務(wù)處綜合管理，各處室歸口管理，使用單位具體負(fù)責(zé)的管理體制。

　　二、總務(wù)處設(shè)資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)管理學(xué)校財產(chǎn)的帳目，財產(chǎn)登記、清查、報損等工作。凡有資產(chǎn)的處室使用單位，應(yīng)建立財產(chǎn)分戶帳，設(shè)兼職財產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本處室的財產(chǎn)保管、使用、登記等工作。

　　三、辦公室家俱由總務(wù)處統(tǒng)一安排使用，任何處室年級和個人不得隨意更換或占為私有，如發(fā)現(xiàn)私有辦公家俱要限期歸還，并據(jù)罰款。

　　四、教職工因調(diào)動離開學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。

　　五、教職工辦理退休手續(xù)前，應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機(jī)、計算機(jī)、圖書等。

　　六、自然損壞和損耗須報損的物品，由使用單位管理人員填寫報損申請表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財務(wù)管理員核實，按規(guī)定辦理報損手續(xù)。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。

　　七、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對各處、室、組的`資產(chǎn)帳、物和辦公家具保管情況進(jìn)行一次清查、核對，如有特殊情況，財產(chǎn)保管員有權(quán)抽查各組、辦公室的財產(chǎn)、帳、家具等物。

　　八、教室公物管理，由各班班主任負(fù)責(zé)，政教處予以督促。每學(xué)年開學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備，登記立帳，各班班主任清查核實后，教室所有設(shè)施留有班級使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級承擔(dān)賠償責(zé)任。

　九、獎懲辦法

　　（1）學(xué)校對認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理好本組財產(chǎn)管理、帳、物相符，積極配合學(xué)校搞好清查工作的責(zé)任人給予獎勵。

　　（2）對分管范圍內(nèi)的財產(chǎn)不負(fù)責(zé)任或因管理不善，造成資產(chǎn)浪費(fèi)、流失和被盜，視情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人給予批評、賠款，并追究責(zé)任。

資產(chǎn)管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，確保公司財產(chǎn)安全，提高固定資產(chǎn)使用效率，降低固定資產(chǎn)占用和使用耗費(fèi)，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司所有固定資產(chǎn)管理。

　　第二章固定資產(chǎn)的定義及管理機(jī)構(gòu)

　　第三條固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。未作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等，作為低值易耗品核算。

　　第四條按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層歸口管理的原則，以固定資產(chǎn)的類別，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分工管理。

　　一、生產(chǎn)部是固定資產(chǎn)的主管部門，對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理；對各部門單位固定資產(chǎn)的管理使用進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)公司級儀器儀表的管理。

　　二、財務(wù)部是固定資產(chǎn)的協(xié)管部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，合理計提固定資產(chǎn)折舊和資產(chǎn)減值損失，健全固定資產(chǎn)的明細(xì)核算。

　　三、各生產(chǎn)分廠（部門）負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)的管理。

　　四、技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)公司通用電子計算機(jī)及附屬設(shè)備、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理。

　　五、發(fā)展部負(fù)責(zé)公司廠房屋、建筑物及其附屬設(shè)施、道路、在建項目的管理。

　　六、公司辦公室負(fù)責(zé)公司車輛、辦公設(shè)備的`管理。

　　七、儲運(yùn)部負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)和公司閑置、報廢物資的處理。

　　第三章固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

　　第五條生產(chǎn)部

　　一、擬定公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定，根據(jù)公司要求及本規(guī)定，制定固定資產(chǎn)管理的實施細(xì)則和其它必要的管理規(guī)定；

　　二、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實物管理工作；

　　三、定期檢查固定資產(chǎn)使用情況，督促檢查各單位固定資產(chǎn)的保養(yǎng)和維護(hù)工作；

　　四、根據(jù)各單位的需求計劃提出固定資產(chǎn)調(diào)整和購置意見，辦理固定資產(chǎn)公司內(nèi)調(diào)撥手續(xù)；

　　五、對公司各單位固定資產(chǎn)管理執(zhí)行情況進(jìn)行評價，建立健全固定資產(chǎn)管理績效檔案；

　　六、參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，根據(jù)資產(chǎn)清查情況對技術(shù)陳舊、損壞、閑置的固定資產(chǎn)提出處理意見；組織實施固定資產(chǎn)的修舊利廢工作，管理各使用單位退庫的固定資產(chǎn)，參與固定資產(chǎn)的驗收；

　　七、根據(jù)各單位固定資產(chǎn)使用情況編制設(shè)備大修計劃；

　　八、組織相關(guān)職能部門和單位指定專業(yè)技術(shù)人員成立技術(shù)鑒定小組，負(fù)責(zé)貴重設(shè)備等資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。

　　第六條財務(wù)部

　　一、建立健全固定資產(chǎn)核算體系，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計核算；

　　二、組織落實對固定資產(chǎn)購建、使用、更新、轉(zhuǎn)移、出租、出售、報廢等具體財務(wù)事項的審核；

　　三、建立健全公司固定資產(chǎn)臺帳及檔案，對固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類、編號，掌握固定資產(chǎn)數(shù)量、類別及分布情況；

　　四、定期與生產(chǎn)部、各單位核對固定資產(chǎn)臺帳以及實物，會同有關(guān)單位組織分析固定資產(chǎn)的利用情況；

　　五、擬定固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限和殘值率，編制固定資產(chǎn)折舊預(yù)算；

　　六、定期組織全公司固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計工作，保證帳、卡、物三相符，審核年度固定資產(chǎn)數(shù)量、更新改造、設(shè)備采購、報廢等的預(yù)算。

　　第七條固定資產(chǎn)使用單位職責(zé)：

　　一、各固定資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

　　二、管理和使用固定資產(chǎn)的人員調(diào)動時，新舊管理接替人員應(yīng)辦理交接手續(xù)。

　　三、對于精密、貴重及易發(fā)生安全事故的固定資產(chǎn)，制定具體操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔、潤滑和安全使用，并經(jīng)常對使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

　　四、建立健全本單位的固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期與生產(chǎn)部及財務(wù)部進(jìn)行核對，定期清點(diǎn)盤查，記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)公司職能部門審核并報公司批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣；各單位應(yīng)每半年更新一次設(shè)備臺帳，并將電子表格上交生產(chǎn)部和財務(wù)部。

　　五、根據(jù)主管部門和協(xié)管部門的要求定期參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物三相符。

　　六、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在外購固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過程中提供參考意見。

　　七、及時反饋固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的重大問題，提出部門維修、更新等申請，同時負(fù)責(zé)辦理審批手續(xù)。

　　第八條技術(shù)中心、發(fā)展部、公司辦公室、儲運(yùn)部

　　一、管理各自負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)；做好各自的臺帳。

　　二、參與固定資產(chǎn)驗收工作，在固定資產(chǎn)供應(yīng)商的選擇過程中提供參考意見。

　　三、對本部門使用的固定資產(chǎn)負(fù)有與第七條同樣的責(zé)任。

　　四、發(fā)展部負(fù)責(zé)在建工程的管理，負(fù)責(zé)工程項目招標(biāo)、工程合同的審核和簽訂、工程物資的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督和簽證、工程預(yù)決算的審核和執(zhí)行、工程驗收和付款進(jìn)度的審核等。

　　五、儲運(yùn)部負(fù)責(zé)對已報廢物資或閑置物資整體出售的處理。

　　第四章固定資產(chǎn)的采購、驗收、入帳

　　第九條固定資產(chǎn)采購范圍、權(quán)限、方式和程序按《關(guān)于下發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資申購計劃審批的規(guī)定〉（修訂稿）的通知（司辦[20xx]100號）》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資申購計劃審批的規(guī)定（司辦[20xx]32號）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十條固定資產(chǎn)的驗收處理程序按貴糖司辦字［20xx］118號《關(guān)于下發(fā)采購物資質(zhì)量驗收制度的通知》執(zhí)行。

　　一、設(shè)備或備件采購到公司，完成驗收后，供應(yīng)部將《計劃申購表》、合同、發(fā)票以及驗收單一并送交財務(wù)部作為付款入帳之依據(jù)。

　　二、基建項目完工后，發(fā)展部在申請付款時將項目資料報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入帳的依據(jù)。

　　三、自制或委托制作的大型或成套設(shè)備，使用部門應(yīng)在投入運(yùn)行前將設(shè)備情況報財務(wù)部作固定資產(chǎn)入賬的依據(jù)，并將設(shè)備資料報生產(chǎn)部備案。

　　四、新建、擴(kuò)建、技改工程竣工，驗收合格后，由發(fā)展部牽頭編制固定資產(chǎn)驗收交接記錄表。對既有土建工程又有設(shè)備購置的綜合性工程，必須按能形成單個固定資產(chǎn)名稱、金額分別編制固定資產(chǎn)驗收交接表。

　　五、財務(wù)部在收到供應(yīng)部、發(fā)展部上述資料十五個工作日內(nèi)，應(yīng)確定是否將資料所述設(shè)備、備件或基建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。對確定列入固定資產(chǎn)的，應(yīng)編制固定資產(chǎn)編號、確定折舊年限，并將編號和折舊年限向使用部門和生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。

　　六、使用部門接到財務(wù)部的反饋后，應(yīng)于十五個工作日內(nèi)更新固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備臺賬和設(shè)備卡片，并將更新情況向生產(chǎn)部設(shè)備室反饋。

　　第十一條固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理程序

　　一、財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格審核各項單據(jù)的簽核是否完整，審核訂購數(shù)量與驗收數(shù)量是否一致，審核發(fā)票金額、《計劃申購表》金額及合同所列金額是否一致。如有差異時，應(yīng)及時向有關(guān)單位追查原因并責(zé)成適當(dāng)處理，若一致則依付款作業(yè)流程辦理入帳。

　　二、財務(wù)部應(yīng)于固定資產(chǎn)入臺帳前，編制“固定資產(chǎn)增加單”一式三聯(lián)送生產(chǎn)部及使用單位核對，并填列異常或更正內(nèi)容后，第一聯(lián)生產(chǎn)部存，第二聯(lián)財務(wù)部自存作為入賬依據(jù)，并在公司U8系統(tǒng)上更新，第三聯(lián)使用單位留存，并更新各自的臺帳。

資產(chǎn)管理制度6

　　1.固定資產(chǎn)定義：指單位價值大于元人民幣并使用期限超過1年的。

　　2.編碼規(guī)則：

　　2.1.編碼組成：aa——bb——ddd——cc:類別―大類細(xì)分―產(chǎn)品序號―成本中心代碼

　　2.2.類別明細(xì)（aa）：01:電腦；02:辦公家俱；03:辦公設(shè)備；04:汽車；05:外設(shè)；06:電腦外設(shè)；07:軟件類；08:倉儲設(shè)備；09:通訊設(shè)備。

　　2.3.成本中心（cc）：見會計科目編碼規(guī)則中的規(guī)定。

　　3.固定資產(chǎn)的購買：

　　3.1.各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)采購申請表，后附不少于三家的采購報價單（可由產(chǎn)品線、采購部幫助詢價），并經(jīng)部門經(jīng)理、ceo簽字確認(rèn)，交由行政部。

　　3.2.所有固定資產(chǎn)的購買由公司行政部統(tǒng)一申請，同時附報價單及固定資產(chǎn)采購申請表原件。

　　3.3.固定資產(chǎn)采購到貨后由行政部填制收貨領(lǐng)用單并編制固定資產(chǎn)編號貼制標(biāo)示，分配至使用人。之后，將收貨領(lǐng)用單復(fù)印件交財務(wù)做資產(chǎn)增加的附件。

　　3.4.固定資產(chǎn)領(lǐng)用時，使用人須在收貨領(lǐng)用單上簽字。

　　3.5.財務(wù)部固定資產(chǎn)會計于月末登記固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

　　3.6.固定資產(chǎn)采購申請表原件保存在財務(wù)部存檔。

　　3.7.收貨領(lǐng)用單原件保存在行政部存檔。

　　4.固定資產(chǎn)的領(lǐng)用與歸還：

　　4.1.員工離職時須將領(lǐng)用的全部固定資產(chǎn)交回公司，由行政人員按固定資產(chǎn)帳明細(xì)清點(diǎn)，有短缺者按價賠償，行政部應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　4.2.如有固定資產(chǎn)暫借，可填寫固定資產(chǎn)暫借單，不做帳務(wù)處理，但規(guī)定48小時歸還。

　　4.3.固定資產(chǎn)還入時應(yīng)辦理還入手續(xù)，并在收貨領(lǐng)用單上簽字確認(rèn)

　　4.4.每月由財務(wù)部更新固定資產(chǎn)系統(tǒng)帳。

　　5.固定資產(chǎn)的調(diào)撥：

　　5.1.公司規(guī)定，員工之間不得私自調(diào)換自己使用的固定資產(chǎn)，如有特殊情況須調(diào)換使用

　　5.2.要通知行政部，并調(diào)出方填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單。

　　5.3.行政部接到固定資產(chǎn)調(diào)撥單并確認(rèn)其可行，在收貨領(lǐng)用單及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，且相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

　　5.4.固定資產(chǎn)調(diào)撥單原件由財務(wù)保存。

　　5.5.行政部更新系統(tǒng)的資產(chǎn)調(diào)撥要及時準(zhǔn)確，以便財務(wù)月末計提折舊的準(zhǔn)確。

　　6.固定資產(chǎn)的`維修：

　　6.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單交由行政部處理。

　　6.2.行政部門接到申請單需先查詢固定資產(chǎn)帳，確定其維修價值，聯(lián)系售后服務(wù)商；

　　6.3.維修后行政部應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件交財務(wù)部；并更新收貨領(lǐng)用單；

　　6.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

　　7.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級：

　　7.1.當(dāng)事人須填寫固定資產(chǎn)維修（升級）申請單，部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，交由itsupport處理。

　　7.2.itsupport接到申請單，確認(rèn)其升級的必要，申請升級硬件

　　7.3.由it部門進(jìn)行統(tǒng)一購買，請款單后應(yīng)附固定資產(chǎn)維修（升級）申請單；it部門應(yīng)將固定資產(chǎn)維修（升級）申請單復(fù)印件交行政部，并進(jìn)行收貨領(lǐng)用單的變更；

　　7.4.財務(wù)部每月更新用友固定資產(chǎn)模塊。

　　7.5.固定資產(chǎn)維修（升級）申請單原件由財務(wù)保存。

　　8.固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)：

　　財務(wù)部應(yīng)定期（建議季盤，可抽盤）由行政協(xié)助對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，財務(wù)出據(jù)盤點(diǎn)報告并與固定資產(chǎn)帳核對。

　　9.固定資產(chǎn)的報損：

　　固定資產(chǎn)的報廢由其責(zé)任人填寫固定資產(chǎn)報廢申請，由本部門經(jīng)理、公司ceo簽字，并經(jīng)專業(yè)人士確認(rèn)，交由行政部備案。

資產(chǎn)管理制度7

　　一、課堂教學(xué)常規(guī)

　　1、每位老師必須提前2分鐘上教室，保證正常時間上課。如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　2、課堂上不許坐著上課、接打手機(jī)、會客等影響正常教學(xué)秩序的'行為，如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　3、任何老師不許提前下課，如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　4、嚴(yán)格按課表上課，不許任何老師私自調(diào)課，發(fā)現(xiàn)一次算十次（即一節(jié)課5元錢，發(fā)現(xiàn)一次就是五十元錢，而且是雙方都罰。）

　　二、業(yè)務(wù)送查

　　1、每周五下午放學(xué)前所有老師必須把相關(guān)業(yè)務(wù)送到相關(guān)人員桌上備查，如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　2、教案上的上課日期要填寫清楚，復(fù)備與反思要詳實有針對性，作業(yè)布置的形式要體現(xiàn)多樣化，板書設(shè)計要科學(xué)簡潔有概括性。以上環(huán)節(jié)缺一項扣0.1分。

　　三、教研組活動

　　1、每位老師要正常參與各教研組的活動，如有特殊情況要向教研組長請假（事假扣0.1分），否則缺一次扣1分。

　　2、教研活動時要認(rèn)真參與，做好教研活動的過程性記錄材料，并及時送交到教研組長手里，如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　3、教研活動需要討論時要有討論稿，并積極發(fā)言，活動結(jié)束后討論稿上交教研組長處作存檔用，如不執(zhí)行每次扣0.5分。

　　以上制度扣分結(jié)果將直接計入教師個人年度考核結(jié)果中。

資產(chǎn)管理制度8

　　我市目前擁有中小學(xué)校200多所，學(xué)校固定資產(chǎn)共計11.4億元，占學(xué)校資產(chǎn)總額的80%。針對固定資產(chǎn)投資大、范圍廣、期限長的現(xiàn)實特點(diǎn)，近幾年來，教育局按照國家和省有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規(guī)定，結(jié)合諸暨教育實際，積極探索有效的管理模式，切實加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。同時，在實行政府集中采購、電算化管理等方面，取得了初步成效;在提高資產(chǎn)的使用效率，促進(jìn)教育事業(yè)改革和發(fā)展方面起到了重要的作用。但隨著全市教育事業(yè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)的大幅度增加，特別是固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)。

　　一、學(xué)校在固定資產(chǎn)管理中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題：

　　1、固定資產(chǎn)管理制度還不健全

　　據(jù)調(diào)查，一些學(xué)校至今還沒有一套完整的固定資產(chǎn)購置、驗收、清查處置、報損等財產(chǎn)管理制度。如：固定資產(chǎn)采購缺乏采購計劃和必要的審批制度，導(dǎo)致盲目購置、重復(fù)購置;采購過程中又缺乏有效的約束機(jī)制，導(dǎo)致自由采購、隨意采購;采購后又無驗收、保管等制度，導(dǎo)致有賬無物或賬外資產(chǎn)、賬實不符的現(xiàn)象普遍存在。此外，固定資產(chǎn)的增減變化及結(jié)存情況，都應(yīng)通過固定資產(chǎn)帳卡反映，并由專人管理。但現(xiàn)實中，某項資產(chǎn)的調(diào)出或報廢在帳卡中未及時注銷的情況屢屢發(fā)生，又如固定資產(chǎn)保管人員因工作需要調(diào)離時，未進(jìn)行盤點(diǎn)、清查、交接等，造成學(xué)校財產(chǎn)管理松馳的不良現(xiàn)象。

　　2、固定資產(chǎn)核算方法與手段有待改進(jìn)

　　(1)固定資產(chǎn)范圍不清

　　按規(guī)定，行政事業(yè)單位一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，或雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，也作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算和管理。實際工作中，有些會計將單位所有實物都列入固定資產(chǎn)清冊，作為固定資產(chǎn)核算，如本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”的實驗用儀器儀表、學(xué)生用跳繩等體育用品，卻納入固定資產(chǎn)管理。這樣徒增了固定資產(chǎn)管理的工作量。

　　(2)固定資產(chǎn)計價方法有待改進(jìn)

　　固定資產(chǎn)在使用過程中能保持原有實物形態(tài)，但其自身價值卻會發(fā)生減損，對這部分損耗價值，在事業(yè)會計中并未核算，不象企業(yè)一樣對固定資產(chǎn)計提折舊。如學(xué)校購置的20臺電腦，單價5000元，總價10萬，按目前的通用做法：借記“事業(yè)支出”10萬、貸記“銀行存款”等相關(guān)科目10萬，同時借記“固定資產(chǎn)”10萬、貸記“固定基金”10萬。在不清理報廢的情況下，其價值始終為10萬，而事實上，無需幾年，該批電腦就會被淘汰，導(dǎo)致從表面上看賬實相符，實際卻嚴(yán)重失真。

　　(3)固定資產(chǎn)核算手段相對滯后

　　20__年9月開始，我市教育系統(tǒng)財務(wù)實行集中核算，為此，會計核算中心將各學(xué)校單位的固定資產(chǎn)總賬通過新中大財務(wù)軟件核算，而明細(xì)賬與卡片則由學(xué)校單位自行登記，以作備查。但從實際情況看，雖然大部分學(xué)校單位設(shè)有備查賬，也只是將所增加的固定資產(chǎn)手工記錄于本子上，或用excle表格代替固定資產(chǎn)明細(xì)賬，未采用專用軟件進(jìn)行管理。

　　3、固定資產(chǎn)后續(xù)管理力度不夠

　　當(dāng)前，學(xué)校單位固定資產(chǎn)使用的責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制缺乏，閑置和資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍存在“重錢輕物”、“重購輕管”的現(xiàn)象。按規(guī)定，行政事業(yè)單位對其占有和使用的固定資產(chǎn)每年應(yīng)盤點(diǎn)一次，但在實際工作中很少有單位能做到，甚至于連清產(chǎn)核資都未能達(dá)到預(yù)期的效果，前清后亂，在用和在庫情況模糊。

　　從上述情況可以看出，由于健全管理制度的缺乏，管理人員管理理念與手段的相對落后和陳舊，管理基礎(chǔ)工作的不夠規(guī)范，造成了學(xué)校固定資產(chǎn)管理控制體系的不完整，一些學(xué)校家底不清，帳帳、帳實不符，資產(chǎn)流失的現(xiàn)象依然存在。因此，如何改進(jìn)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理方式，進(jìn)而實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的全息、實時與多維監(jiān)管，已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的一項重要任務(wù)。

　　二、改進(jìn)措施

　　1、健全落實固定資產(chǎn)管理制度

　　建立健全科學(xué)的管理制度，是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個重要前提條件，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財政部<行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法>和有關(guān)制度以及自身實際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度，并確保制度的有效實施：

　　(1)建立固定資產(chǎn)請購制度。資產(chǎn)采購必須以經(jīng)財政部門批準(zhǔn)的綜合預(yù)算為依據(jù)，未納入綜合預(yù)算的固定資產(chǎn)，一般不得隨意采購，如確實是急需使用的，必須經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)，納入政府采購目錄范圍內(nèi)的資產(chǎn)采購必須經(jīng)采購中心進(jìn)行政府采購，未納入政府采購目錄范圍內(nèi)的.資產(chǎn)采購，學(xué)校應(yīng)組織有關(guān)單位采用競標(biāo)形式采購，以節(jié)約采購費(fèi)用和防止腐敗的產(chǎn)生。

　　(2)加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗收保管制度。學(xué)校取得固定資產(chǎn)的途徑日趨多樣，如自制、外購、接受捐贈等，所有資產(chǎn)都應(yīng)由資產(chǎn)管理人員、采購人、保管人和使用人共同驗收，明確各自的責(zé)任，杜絕以次充好，質(zhì)量達(dá)不到要求的產(chǎn)品，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　(3)嚴(yán)格固定資產(chǎn)清查、報損制度。固定資產(chǎn)的處理、報損應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批;定期做好固定資產(chǎn)的清查、核對工作，明確處罰措施。根據(jù)資產(chǎn)管理需要，定期開展財產(chǎn)清查工作，核算中心的總分類賬與學(xué)校財務(wù)部門的明細(xì)賬每月核對一次，學(xué)校財務(wù)部門的明細(xì)賬與財產(chǎn)管理部門的實物至少每年核對一次，做到賬賬、賬實、賬證相符。

　　(4)建立適當(dāng)?shù)莫剳椭贫取ⅹ剝?yōu)罰劣。對設(shè)備使用、保管人員進(jìn)行考核和監(jiān)督，并同崗位責(zé)任掛鉤，對固定資產(chǎn)使用、管理好的給予獎勵，對責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，管理不善，造成損失和流失的，給予處罰。

　　2、改進(jìn)核算方法與手段

　　(1)嚴(yán)格界定固定資產(chǎn)范圍。將財務(wù)制度規(guī)定的單位價值在500元以上的一般設(shè)備、800元以上的專用設(shè)備列入固定資產(chǎn)，另外考慮到學(xué)校單位的特殊性，可將課桌、學(xué)生用床等雖未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)但批量較大的設(shè)備列入固定資產(chǎn)清冊，作為固定資產(chǎn)管理，。對于其他如辦公用電話機(jī)等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對于實驗、體育用品等本應(yīng)列入“專用材料費(fèi)”科目核算而學(xué)校會計卻計入固定資產(chǎn)的，應(yīng)進(jìn)行糾正。使得固定資產(chǎn)范圍的界定更符合財務(wù)制度的要求，也便于各校更具針對性地對本單位的資產(chǎn)實施管理。

　　(2)在固定資產(chǎn)的計價方面，引入了工業(yè)企業(yè)會計的做法，新設(shè)“累計折舊”科目，作為“固定資產(chǎn)”的一個抵減項目，將固定資產(chǎn)的損耗價值計入“累計折舊”。計提折舊時，借記“事業(yè)支出”，貸記“累計折舊”。這樣便于從賬面上隨時反映固定資產(chǎn)的真實價值，便于會計報表使用者實時、全息、多維了解相關(guān)動態(tài)信息。

　　(3)建立固定資產(chǎn)電子檔案。建立詳細(xì)的固定資產(chǎn)電子檔案便于相關(guān)人員隨時了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進(jìn)一步深化。固定資產(chǎn)電子檔案應(yīng)貫穿固定資產(chǎn)管理的全過程，包括固定資產(chǎn)申購手續(xù)、供應(yīng)商投標(biāo)書和報價資料、供應(yīng)商資料、購銷合同、固定資產(chǎn)驗收報告、結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)手續(xù)、成本明細(xì)資料、發(fā)票號碼、發(fā)票復(fù)印件、相關(guān)憑證、修理維護(hù)費(fèi)用明細(xì)、凈殘值、報廢手續(xù)、報廢損益等。有關(guān)原始資料都要立檔保管，并需編制順序號和目錄，電子檔案上登記順序號，根據(jù)電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進(jìn)電腦，建立數(shù)據(jù)庫管理。固定資產(chǎn)管理細(xì)則還包括固定資產(chǎn)核算細(xì)則、固定資產(chǎn)臺帳登記細(xì)則等。企業(yè)應(yīng)對每個重要操作過程有一個詳細(xì)的規(guī)定或描述，以規(guī)范各項作業(yè)的操作，切實做到作業(yè)流程化、模板化。

　　(4)利用專用軟件加強(qiáng)固定資產(chǎn)核算。運(yùn)用財務(wù)軟件建立固定資產(chǎn)卡片、然后自動生成明細(xì)賬，有需要時，隨時調(diào)用、打印并裝訂成冊，既保證核算的質(zhì)量，又提高工作效率。使固定資產(chǎn)的管理取得事半功倍的效果。

　　3、加大固定資產(chǎn)監(jiān)管力度

　　自學(xué)校單位財務(wù)實行集中核算后，各集中核算單位增加的固定資產(chǎn)便隨該項業(yè)務(wù)的結(jié)報而為核算中心所掌握。因此，即使單位會計未填寫固定資產(chǎn)增加清單，中心工作人員也會及時提醒，要求主辦會計補(bǔ)辦手續(xù)。但單位在清理過程中減少的固定資產(chǎn)，由于受條件限制，單位會計若不上報，核算中心根本無法把握，就可能造成有賬無物的現(xiàn)象。對閑置的固定資產(chǎn)，部分單位領(lǐng)導(dǎo)未從成本效益角度進(jìn)行考慮，不加以利用，以至那些花大錢購入的資產(chǎn)隨著歲月的流逝而不斷貶值。為進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，我們應(yīng)將固定資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)列入到它的內(nèi)控制度中，這些環(huán)節(jié)包括固定資產(chǎn)投資審批、購建、完工驗收、成本結(jié)轉(zhuǎn)、固定資產(chǎn)的日常管理，其中固定資產(chǎn)的日常管理主要包括日常維護(hù)管理、實物保管、報廢管理等(見固定資產(chǎn)管理過程圖)，確保固定資產(chǎn)各個管理環(huán)節(jié)都在有效控制之中。

　　4、提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

　　隨著教育現(xiàn)代化的不斷深入，學(xué)校固定資產(chǎn)正以前所未有的速度增長，為防止國有資產(chǎn)流失，更好地實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，我們財務(wù)人員除做好日常核算工作外，更應(yīng)適時、適度協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)管好、用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮出固定資產(chǎn)的最佳效益，這對財務(wù)人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們首先得讓財務(wù)人員從繁重的教學(xué)任務(wù)中脫離出來，專職從事學(xué)校的財務(wù)管理工作;其次，加強(qiáng)對學(xué)校財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給財務(wù)人員提供充電機(jī)會，以進(jìn)一步提高他們專業(yè)水平，并將培訓(xùn)情況納入到他們的年度考核中;再次，教育局還可牽頭組織財務(wù)人員大比武之類的活動，對一些業(yè)務(wù)能力低下，不適宜擔(dān)任會計工作的人員，應(yīng)及時進(jìn)行崗位調(diào)整，促進(jìn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理隊伍的專業(yè)化、知識化、規(guī)范化。

資產(chǎn)管理制度9

　　第一章 總 則

　　第一條 目 的

　　為切實加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，提高資產(chǎn)使用效益，保障公司各項工作的正常開展，參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則---固定資產(chǎn)》相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。

　　第二條 定 義

　　固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上，使用期限在一年以上，能獨(dú)立使用并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的交通工具、辦公家具、電子電器產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。單價雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的同類辦公設(shè)備、生產(chǎn)施工設(shè)備以及單位購置和受贈的具有一定價值的各類藝術(shù)品，亦納入固定資產(chǎn)管理范疇。

　　第三條 原 則

　　固定資產(chǎn)管理實行“管理規(guī)范，責(zé)任明確，配置管理，效益優(yōu)先”的原則。

　　第四條 管理部門

　　公司綜合辦公室為辦公類固定資產(chǎn)的歸口管理部門，材供部為公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的歸口管理部門（以下簡稱“歸口管理部門”），主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的計劃、訂貨、采購、驗收、入賬、登記、建卡、發(fā)放、維修及報廢處理等管理工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的資金籌措、核算、折舊等財務(wù)管理工作；使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物的直接管理工作。

　　第五條 管理任務(wù)

　　固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：完善管理體制；健全規(guī)章制度；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系；落實管理責(zé)任；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全、完整。

　　第二章 固定資產(chǎn)分類及折舊

　　第六條 固定資產(chǎn)的分類及折舊方法由財務(wù)部按財務(wù)會計準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定制訂。

　　第七條 固定資產(chǎn)成本包括購買及將該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必要的支出；日常的維修及保養(yǎng)支出則列為當(dāng)期費(fèi)用。

　　固定資產(chǎn)處置收益及損失，以凈處置的收益記入營業(yè)外收入，凈處值的損失，記入營業(yè)外支出。

　　下列固定資產(chǎn)不計提折舊：

　　（一）、以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；

　　（二）、已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；

　　（三）、按規(guī)定單獨(dú)估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

　　前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。所謂提足折舊，是指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊總額。應(yīng)提的折舊總額為固定資產(chǎn)原價減去預(yù)計殘值。

　　第三章 固定資產(chǎn)購置和驗收

　　第八條 預(yù) 算

　　固定資產(chǎn)購置實行預(yù)算管理。固定資產(chǎn)的購置應(yīng)根據(jù)實際工作需要，本著合理、節(jié)約的原則，年初，由公司各部門編制本部門年度固定資產(chǎn)購置預(yù)算，列明擬購置固定資產(chǎn)的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、金額，成套資產(chǎn)應(yīng)按各組成部分分別編制預(yù)算，固定資產(chǎn)預(yù)算由公司經(jīng)營管理部、財務(wù)部負(fù)責(zé)審核，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。批準(zhǔn)后的預(yù)算作為當(dāng)年的固定資產(chǎn)購置依據(jù)。

　　第九條 購 置

　　公司各部門辦公設(shè)備的購置，在預(yù)算控制額度內(nèi)由綜合辦公室統(tǒng)一辦理，財務(wù)部負(fù)責(zé)審核；綜合辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買的備案和登記。公司各部門生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械的購置，在預(yù)算控制額度內(nèi)的由經(jīng)營部審核后材供部負(fù)責(zé)辦理。固定資產(chǎn)購置過程中，各部門如有特殊需求，應(yīng)及時與綜合辦公室或材供部溝通，或共同參與購置工作。

　　固定資產(chǎn)購置必須按公司物資采購管理流程執(zhí)行，應(yīng)堅持多方詢價、比質(zhì)比價的原則，保證資產(chǎn)購置價格的經(jīng)濟(jì)合理，采購合同應(yīng)報財務(wù)部備案。

　　預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)的購置，由使用部門填制“固定資產(chǎn)購買申請單”一式三份，交工程技術(shù)部和經(jīng)營管理部和財務(wù)部審核，最終交歸口管理單位辦理。申請單一份由使用部門留存，一份由歸口管理部門留存，一份交到財務(wù)部作為報銷憑據(jù)。

　　預(yù)算外固定資產(chǎn)的購置，應(yīng)上報“預(yù)算外固定資產(chǎn)購置申請報告”，經(jīng)公司材供部、工程技術(shù)部、經(jīng)營部、綜合辦公室和財務(wù)部會簽后，報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行購置。

　　第十條 驗 收

　　固定資產(chǎn)購置應(yīng)辦理驗收登記手續(xù)（按公司物資采購管理流程執(zhí)行）。公司固定資產(chǎn)驗收由歸口管理部門和各使用部門負(fù)責(zé)，經(jīng)過驗收合格的'資產(chǎn)，才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產(chǎn)進(jìn)行驗收后，一周內(nèi)應(yīng)到歸口管理部門辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)由驗收人和使用人簽字，歸口管理部門在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時，應(yīng)登記固定資產(chǎn)臺賬。

　　固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄事項有：名稱、資產(chǎn)編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護(hù)使用情況）。固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，歸口管理部門、財務(wù)部和使用部門各持一份。

　　歸口管理部門在固定資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢后一周內(nèi)，按公司管理流程辦理報銷支付手續(xù)。歸口管理部門到財務(wù)部報銷的發(fā)票，必須注明供貨單位詳細(xì)地址、電話、聯(lián)系人，否則，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。

　　第四章 固定資產(chǎn)管理

　　第十一條 管 理

　　公司各類固定資產(chǎn)的實物管理，由歸口管理部門統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一編號、資產(chǎn)數(shù)量的建立；財務(wù)部負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)數(shù)量、金額的總賬及明細(xì)賬，并按月負(fù)責(zé)計提折舊。

　　公司各部門必須設(shè)有兼職的資產(chǎn)管理員。歸口管理部門負(fù)責(zé)登記各部門資產(chǎn)管理員的名單，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門資產(chǎn)管理員的工作。

　　第十二條 工作職責(zé)

　　資產(chǎn)管理員的工作職責(zé)：保障公司資產(chǎn)的安全、完整，負(fù)責(zé)登記本部門的固定資產(chǎn)臺賬，登記固定資產(chǎn)的使用、變動、報廢、處理情況，定期與不定期對本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。并將固定資產(chǎn)的保管落實到具體的責(zé)任人，尤其是各類公用設(shè)備，更應(yīng)明確保管的責(zé)任人，以確保公用設(shè)備的正常使用。

　　第十三條 保 管

　　各類固定資產(chǎn)的維護(hù)手冊、保修單據(jù)，由歸口管理部門統(tǒng)一保管。固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)對資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和清潔，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防繡、防蛀、防盜等工作，確保固定資產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　第十四條 操作與維修

　　各類設(shè)備的使用人，必須事先細(xì)讀說明書，熟悉其性能，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作。

　　各類固定資產(chǎn)在使用過程中，如需增加器件或進(jìn)行維修的，應(yīng)首先與歸口管理部門聯(lián)系，由其負(fù)責(zé)器件購置和聯(lián)系維修，使用部門做好配合工作。增加器件和進(jìn)行維修所需的費(fèi)用預(yù)算，由歸口管理部門統(tǒng)一編制，報公司審批后執(zhí)行。

　　第十五條 盤點(diǎn)清查

　　公司對固定資產(chǎn)實行定期實物盤點(diǎn)清查，目的是保證固定資產(chǎn)賬、卡、物相符，摸清固定資產(chǎn)的實際使用現(xiàn)狀，保證固定資產(chǎn)的安全、完整。

　　每年12月對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查，盤點(diǎn)清查工作由歸口管理部門、財務(wù)部和各使用資產(chǎn)部門共同進(jìn)行，對盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盈虧和資產(chǎn)毀損，應(yīng)逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好賬冊的調(diào)整工作。其中，涉及的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的閑置資產(chǎn)要查明情況，并制訂處理計劃，賬外資產(chǎn)要作盤盈處理，及時入賬。

　　第十六條 資產(chǎn)處置方式

　　各部門之間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，經(jīng)使用部門雙方負(fù)責(zé)人、歸口管理部門、財務(wù)部簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由歸口管理部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)管理卡片進(jìn)行調(diào)整，財務(wù)部負(fù)責(zé)對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。

　　各部門之間臨時借用固定資產(chǎn)，借入方應(yīng)說明借用固定資產(chǎn)的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門負(fù)責(zé)人簽字，交借出方部門負(fù)責(zé)人審批，并在歸口管理部門備案。借出方資產(chǎn)管理員應(yīng)對借出的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)借出固定資產(chǎn)的收回。

　　公司人員在公司內(nèi)部調(diào)動，原使用的計算機(jī)根據(jù)不同情況進(jìn)行不同的處理，如調(diào)入部門有閑置計算機(jī)，不需要重新購置的，計算機(jī)仍留在調(diào)出部門；如調(diào)入部門沒有閑置計算機(jī)，需要重新購置的，應(yīng)將調(diào)出部門的計算機(jī)調(diào)劑到調(diào)入部門使用，辦理資產(chǎn)使用部門的變更登記。上述調(diào)動所涉及部門的資產(chǎn)理管員應(yīng)對調(diào)入調(diào)出固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查登記，保證固定資產(chǎn)的完整性。

　　非經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，統(tǒng)一由綜合辦公室對外辦理手續(xù)。出租的固定資產(chǎn)必須報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理正式出租協(xié)議后，方可租出。歸還時，由綜合辦公室和公司原使用部門進(jìn)行清點(diǎn)，撤銷原租賃合同。經(jīng)營性固定資產(chǎn)的出租，由公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)。

　　離職人員在辦理離職手續(xù)時，所使用的各類固定資產(chǎn)一律退還。離職人員所在部門的資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查退還固定資產(chǎn)及其配件、相關(guān)資料是否完整，如有遺失、人為損壞或配置配件缺失，離職人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。若離職人員未退還所有的固定資產(chǎn)，就辦理了離職手續(xù)，其責(zé)任由離職人員所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

　　歸口管理部門應(yīng)定期與財務(wù)部進(jìn)行賬目核對，保證賬物相符。如出現(xiàn)不符時，應(yīng)編制差異表，注明差異原因。

　　第五章 固定資產(chǎn)報廢和處置

　　第十七條 報 廢

　　申請固定資產(chǎn)報廢，應(yīng)符合下列條件之一：

　　1、申請報廢的固定資產(chǎn)已超過其使用年限，且不能繼續(xù)使用；

　　2、因自然和人為的原因，使固定資產(chǎn)受到毀損和丟失，且無法彌補(bǔ)和修復(fù)以便繼續(xù)使用的；

　　3、由于歷史原因，申請報廢的固定資產(chǎn)存在重大質(zhì)量問題，性能低劣且無法修復(fù)的；

　　4、因工藝設(shè)置改變和技術(shù)進(jìn)步而遭淘汰，需要更新?lián)Q代的；

　　5、申請報廢的固定資產(chǎn)，雖未超過使用年限，但其實際工作量超過其產(chǎn)品設(shè)計工作量，且繼續(xù)使用易發(fā)生危險的。

　　第十八條 權(quán) 限

　　固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限：

　　1、固定資產(chǎn)報廢，由使用部門提出申請并填寫《固定資產(chǎn)報廢單》，經(jīng)歸口管理部門、經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部和財務(wù)部會簽后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、固定資產(chǎn)報廢審批按現(xiàn)行財務(wù)制度辦理。

　　第十九條 報廢程序

　　固定資產(chǎn)報廢程序：

　　1、固定資產(chǎn)的報廢，需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯(lián)的報廢單，注明報廢原因，由所在部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字。

　　2、固定資產(chǎn)報廢單應(yīng)交公司職能部門會簽，并按規(guī)定審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、固定資產(chǎn)報廢單，應(yīng)分別交歸口管理部門和財務(wù)部留存。歸口管理部門應(yīng)在固定資產(chǎn)管理臺賬和卡片上蓋作廢章，以示注銷，財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)報廢單，辦理資產(chǎn)報廢賬務(wù)處理。

　　4、報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)按審批要求及時處理，報廢所得殘值收入應(yīng)交財務(wù)部作賬務(wù)處理。

　　第二十條 報廢處置

　　固定資產(chǎn)報廢處置：

　　1、凡已批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)，均由歸口管理部門收回處置。固定資產(chǎn)處置，一般采用有償調(diào)撥或者出售兩種方式，必須嚴(yán)格履行審批手續(xù)，由歸口管理部門填寫固定資產(chǎn)報廢處置單，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報廢處置。

　　2、固定資產(chǎn)處置的變價收入和殘值收入，一律交本公司財務(wù)，按照會計制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　第六章 附 則

　　第二十一條 本辦法由歸口管理部門負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

資產(chǎn)管理制度10

　　為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,明確固定資產(chǎn)使用者的責(zé)任的義務(wù),保證資產(chǎn)的完整和不受侵犯,減少財務(wù)支出,現(xiàn)將固定資產(chǎn)的管理、使用制度規(guī)定如下:

　　一、固定資產(chǎn)由固定資產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)和使用分配,并做好固定資產(chǎn)的購建入庫、保管、使用盤點(diǎn)等工作。

　　二、固定資產(chǎn)的購建入庫,必須做到手續(xù)完整,購建后財務(wù)部門應(yīng)憑相應(yīng)的.手續(xù)記入總帳,明細(xì)帳,并填制固定財產(chǎn)卡,一式兩份,一份由財務(wù)部門存檔,一份由使用部門存查。

　　三、固定資產(chǎn)的保管使用,保管人對所保管的財產(chǎn)負(fù)責(zé)維護(hù),若發(fā)現(xiàn)丟失,人為損壞,應(yīng)照價賠償,借出,同時并訂立借據(jù)。對由保管人擅自借出而造成損失者,由保管人員負(fù)責(zé)賠償。

　　四、原保管人因工作調(diào)動或財產(chǎn)轉(zhuǎn)移時,應(yīng)向管理小組說明,經(jīng)專管員驗收核對,同卡片填寫相符后,方可辦理其有關(guān)手續(xù)。

　　五、發(fā)生固定資產(chǎn)增減變動時,必須申報主管部門和固定資產(chǎn)部門審查批準(zhǔn)。

　　六、此項制度由固定資產(chǎn)管理小組監(jiān)督執(zhí)行,日常事務(wù)由專管員負(fù)責(zé)處理。

資產(chǎn)管理制度11

　　為加強(qiáng)和規(guī)范街道固定資產(chǎn)管理，保障街道、社區(qū)各項工作的順利進(jìn)行，結(jié)合街道實際，制訂本制度。

　　第一條：本制度適用于街道各部門、各社區(qū)。

　　第二條：街道辦公室為固定資產(chǎn)管理部門，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　第三條：主要職責(zé)。

　　1、負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行管理和檢查。

　　2、明確專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)信息錄入、數(shù)據(jù)上報以及固定資產(chǎn)的調(diào)劑、調(diào)撥、處置等日常工作。

　　3、監(jiān)督管理街道各部門和各社區(qū)固定資產(chǎn)的合理配備，節(jié)約、有效使用，杜絕閑置及浪費(fèi)。

　　4、對每一項固定資產(chǎn)按統(tǒng)一格式進(jìn)行編號，建立固定資產(chǎn)臺帳。

　　5、每年組織街道各部門和各社區(qū)對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查，填寫《固定資產(chǎn)清查表》，保障固定資產(chǎn)的安全和完整，確保賬、卡、物相符。對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)查明原因，說明情況并提出處理意見。

　　第四條：固定資產(chǎn)的計價、帳務(wù)處理，由街道財務(wù)按照會計制度的有關(guān)規(guī)定登記入帳。

　　第五條：固定資產(chǎn)購置

　　1、20xx、街道各部門、各社區(qū)新增固定資產(chǎn)時，需根據(jù)《區(qū)年政（X府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》的通知政辦秘20xx號）文件精神、和《關(guān)于進(jìn)一步明確常用辦公資產(chǎn)配置定額20xx的通知》財〔20xx〕號文件精神，按規(guī)定流程進(jìn)行固定資產(chǎn)采購。

　　2、申請部門先填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》并經(jīng)固定資產(chǎn)管理人員XX復(fù)核并由街道主任審批后交由區(qū)采購中心統(tǒng)一采購；如原有固定資產(chǎn)XX報廢，需要重新購置時需填寫《街道固定資產(chǎn)報廢（丟失）審批表》經(jīng)復(fù)核審批同意后，再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。

　　3、采購的固定資產(chǎn)運(yùn)抵街道后，由國有資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)驗收，確認(rèn)無誤后填寫固定資產(chǎn)入庫單，最后簽字確認(rèn)再交財務(wù)入帳。

　　第六條：固定資產(chǎn)范圍

　　1、凡價值在xxx元以上（含，使用年限在一年以上（含一年），并在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)，均為本單位固定資產(chǎn)。

　　2、固定資產(chǎn)分類：房屋、土地及構(gòu)筑物，專用設(shè)備，通用設(shè)備，文物和陳列品，圖書和音像資料，家具、用具、裝具等，其中：房屋、土地及構(gòu)筑物，指本單位擁有《產(chǎn)權(quán)證》或占有使用的房屋、土地及構(gòu)筑物。房屋包括辦公用房、業(yè)務(wù)用房、生產(chǎn)經(jīng)營用房、倉儲用房等。

　　3、車輛及專用設(shè)備，途的設(shè)備，包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、文體設(shè)備、防盜報警設(shè)備等。

　　4、通用設(shè)備，指辦公和事務(wù)用的通用性設(shè)備，如電腦、攝像機(jī)（照相機(jī)）、打印機(jī)、碎紙機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇、傳真機(jī)、電話機(jī)等。

　　5、文物和成列品等。

　　6、圖書和音像資料等。

　　7、家具、用具、裝具等。

　　第七條：固定資產(chǎn)管理

　　街道固定資產(chǎn)的使用，按“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則對資產(chǎn)發(fā)生的損壞、遺失、維修等情況負(fù)責(zé)。

　　1、領(lǐng)用：固定資產(chǎn)領(lǐng)用由資產(chǎn)管理人員統(tǒng)一發(fā)放，街道各部門、各社區(qū)需填報《固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，憑《登記表》領(lǐng)用資產(chǎn)。

　　2、借用：街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部相互間借用資產(chǎn)，不超過個1月的，由借入與借出部門間辦理借用手續(xù)；超過個月的，借出部門應(yīng)于借出與歸還時書面告知街道黨政辦。

　　街道固定資產(chǎn)原則上不對外出借，如因特殊原因需出借的`，使用者需經(jīng)街道分管和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可借出，借出的固定資產(chǎn)要保證完好無損，否則按價賠償。

　　3、調(diào)撥：固定資產(chǎn)在街道各部門、各社區(qū)內(nèi)部轉(zhuǎn)移調(diào)撥，必須在確保不影響相互部門間開展工作的前提下進(jìn)行。屬于以下情況的，可以：

　　（1）進(jìn)行內(nèi)部調(diào)撥：本部門閑置、不需要使用；

　　（2）部門因開展工作需要長期使用的。填報《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字，確認(rèn)后交街道黨政辦存檔。調(diào)用后的固定資產(chǎn)由調(diào)用人負(fù)責(zé)保管，調(diào)用期間出現(xiàn)無故損壞丟失的情況，由調(diào)用人負(fù)責(zé)賠償。

　　4、接受捐贈和無償調(diào)入：街道各部門、各社區(qū)接受外單位捐贈或無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，統(tǒng)一由街道黨政辦辦理接收手續(xù)，統(tǒng)籌安排到各部門和各社區(qū)使用。

　　5、土地、房產(chǎn)等固定資產(chǎn)由黨政辦負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　6、公務(wù)用車由街道黨政辦統(tǒng)一管理，采取“三定”制度。XX按區(qū)每年提供的目錄庫，確定定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險單位，加油卡實行“一車一卡”；公務(wù)用車離市需辦理審批手續(xù)后再使用。

　　行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的使用應(yīng)達(dá)到規(guī)定的使用年限，對沒有明確使用年限的資產(chǎn)，有行業(yè)使用年限標(biāo)準(zhǔn)的，從其標(biāo)準(zhǔn)；無行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，本著節(jié)約、經(jīng)濟(jì)的原則確定資產(chǎn)處置事項。

　　固定資產(chǎn)達(dá)到以下使用年限后可作處置：依據(jù)政辦〔xx〕號、財〔xx〕號文件精神及有關(guān)規(guī)定和要求，⑴交通工具：車輛購1030（2）置超過年或行使里程超過萬公里數(shù)的；電腦、復(fù)印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)（63）8等辦公設(shè)備達(dá)到年以上；空調(diào)、冰箱、冰柜等制冷設(shè)備達(dá)到年10以上；

　　辦公桌椅、檔案柜、家具等設(shè)備達(dá)到年以上；

　　（1）專用設(shè)備：根據(jù)專門性能和專業(yè)用途，以相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)部門鑒定為準(zhǔn)，（56）如無具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)鑒定的，按照不低于年的標(biāo)準(zhǔn)確定；房屋建筑物或其他固定資產(chǎn)，按國家有關(guān)規(guī)定年限確定。以上有新文件按新的規(guī)定執(zhí)行。

　　（2）、固定資產(chǎn)處置范圍：閑置不用的資產(chǎn)；報廢、淘

　　（3）汰、超使用年限的資產(chǎn)；盤虧、非正常損壞的資產(chǎn)；因單位撤

　　（4）銷、分立、合并等原因發(fā)生使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)；其他需要處置的資產(chǎn)。

　　2、車輛和專用儀器設(shè)備必須按照國家、行業(yè)有關(guān)報廢規(guī)定的要求進(jìn)行報廢處理；未到報廢期而需要報廢的，必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)部門出具報廢鑒定書。

　　3、房屋及建筑物的處置按照區(qū)政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、對需要處置的資產(chǎn)，各部門應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，符合處置條件的，由街道黨政辦報區(qū)有關(guān)部門審批，并對審批同意處置的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行注銷處理及帳務(wù)核銷。

　　5、報廢后的固定資產(chǎn)殘體，各部門、各社區(qū)不得私自處理，應(yīng)交黨政辦統(tǒng)一安排處理。

　　第九條：機(jī)關(guān)各部門、各社區(qū)工作人員工作調(diào)動時，應(yīng)辦理所用資產(chǎn)交還手續(xù)后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。

　　第十條：未經(jīng)批準(zhǔn)，任何個人不得以任何理由占用、處置固定資產(chǎn)。違反者追究部門負(fù)責(zé)人和直接經(jīng)辦人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，報區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門處理；觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。對使用期間固定資產(chǎn)被盜、遺失的，按其原因及固定資產(chǎn)的價值追究相應(yīng)責(zé)任。

　　第十一條：本制度自頒布之日起實行。

資產(chǎn)管理制度12

　　為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高鞏固資產(chǎn)使用效果,減少積壓浪費(fèi)的損失,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的管理,為教育教學(xué)服務(wù)。現(xiàn)根據(jù)《江西省行政事業(yè)單位會計制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,擬定本暫行辦法。

　　(一)范圍分類

　　一、凡單價在300元以上且耐用期在一年以上的均列為固定資產(chǎn)核算范圍。

　　二、固定資產(chǎn)分為六類。

　　第一類:房屋與建筑物、培植物

　　1、房屋:凡永久性的房屋(包括安裝在房內(nèi)的不可分割的水電設(shè)備等),不分用途、結(jié)構(gòu),以整幢為單位列為固定資產(chǎn)。

　　2、建筑物:圍墻、球場、跑道、馬路、車棚、路燈、雕塑、標(biāo)志牌(碑)。

　　3、培植物:花草樹木

　　第二類:教學(xué)儀器、設(shè)備教學(xué)用的各種儀器、模型、標(biāo)本、電教器材、微機(jī)與機(jī)械、動力設(shè)備等均應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

　　第三類:交通運(yùn)輸工具凡各種人力、機(jī)動交通車輛應(yīng)列為固定資產(chǎn)。

　　第四類:圖書

　　凡供教學(xué)參考與閱覽的圖書與報刊、雜志合訂本,不論其價值高低,均應(yīng)列為固定資產(chǎn),對零散報刊、雜志及各種教本、掛圖等則不列為固定資產(chǎn)。

　　第五類:辦公使用的設(shè)備與家具

　　凡屬木、金屬等家具、用具與消防設(shè)備,均應(yīng)列為固定資產(chǎn),其分類如下:

　　1、桌:各種辦公桌、實驗桌、電腦桌、會議桌、乒乓球桌、飯桌等。

　　2、椅:單人椅、鐵折椅、沙發(fā)。

　　3、學(xué)生用的課桌、凳(以套為單位)。

　　4、櫥柜:儀器柜、公文櫥、圖書櫥、電視機(jī)櫥、床頭柜、書柜、保險柜等。

　　5、架:書架、貨架、金屬活動黑板(連架)等。

　　6、床:木板床、鐵床(雙層學(xué)生用)鋪板等。

　　7、機(jī):打字機(jī)、復(fù)印機(jī)、錄音機(jī)、計算機(jī)(器)、電視機(jī)、電腦、投影儀。

　　8、器:滅火器、滅火箱、消防栓、高壓水管等。

　　第六類:文娛、體育設(shè)備、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(垃圾屋、箱)

　　凡各種較貴重的樂器與體育運(yùn)輸器械、環(huán)衛(wèi)設(shè)施均列為固定資產(chǎn)。

　　(二)管理與職責(zé)

　　一、學(xué)校將財產(chǎn)管理列為目標(biāo)管理。校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門,要經(jīng)常對師生員工進(jìn)行愛護(hù)國家財產(chǎn)的宣傳教育,提倡“人人愛護(hù),個個管理,互相監(jiān)督,節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的.風(fēng)氣,每學(xué)期開學(xué)應(yīng)集中進(jìn)行一次勤儉節(jié)約、愛護(hù)公共財產(chǎn)的教育。

　　二、學(xué)校應(yīng)根據(jù)規(guī)模與人員編制等情況,配備專(兼)職的財產(chǎn)保管員和儀器、圖書管理員,具體管理全校財產(chǎn),其主要職責(zé)為:

　　1、負(fù)責(zé)財產(chǎn)的保管、驗收、登記、編號、分配、調(diào)配、維護(hù)、報廢等管理工作。

　　2、經(jīng)管財產(chǎn)明細(xì)帳目,協(xié)助使用部門落實定人、定責(zé)的管理責(zé)任制。

　　3、經(jīng)常督促,檢查各使用部門的保留、使用、維護(hù)情況,核對帳、表、物。

　　4、具體負(fù)責(zé)財產(chǎn)全面清查和重點(diǎn)抽查工作。

　　5、經(jīng)常掌握財產(chǎn)的余缺、損壞、丟失等情況,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　三、學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員,必須嚴(yán)格做好固定資產(chǎn)的保管驗收、分配、調(diào)撥、登記、檢查、日常維修等工作,做到家底清楚,帳物相符,物盡其用。

　　四、學(xué)校固定資產(chǎn)管理,在總務(wù)部門全面管理、統(tǒng)一核算的要求下,實行“部門分管、定人定崗,責(zé)任到人”。除總務(wù)部門固定資產(chǎn)專管員直接管理的固定資產(chǎn)外,下列固定資產(chǎn)各有關(guān)部門和有關(guān)人員直接管理。

　　1、物理、化學(xué)、生物、儀器與電教器材、微機(jī)設(shè)備,分別由物理、化學(xué)、生物實驗管理員和電教、微機(jī)管理員負(fù)責(zé)管理。

　　2、圖書由圖書管理員負(fù)責(zé)管理。

　　3、體育器械由教務(wù)處指定人員管理。

　　4、文娛設(shè)備分別由團(tuán)、隊和音樂教師負(fù)責(zé)管理。

　　5、各部門、班級領(lǐng)導(dǎo)的固定資產(chǎn),由各部門、班級負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)管理,個人領(lǐng)用固定資產(chǎn),由個人負(fù)責(zé)管理。

　　(三)清理

　　一、學(xué)校固定資產(chǎn),應(yīng)于每年暑假全面清查、核對一次,帳、表、實物逐一進(jìn)行核對。以分管后勤工作的校長為首,總務(wù)處為主,各部門有關(guān)人員參加,組成清查小組,進(jìn)行清查工作,各使用部門協(xié)助。在清查中發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、損毀,應(yīng)追查原因,如屬個人過失,應(yīng)責(zé)成過失人賠償。對無法查明盤盈、盤虧的原因應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤盈盤虧表”,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后入帳,以帳結(jié)案不結(jié)處理,清查結(jié)束后應(yīng)將全部固定資產(chǎn)列出清單,連同文字說明一式三份,保管員、會計各執(zhí)一份,憑此調(diào)整帳務(wù),報市教育局材料一份(附于會計報表內(nèi))。從第二年開始,每年清查財產(chǎn)結(jié)束時,僅上報新增的固定資產(chǎn)表冊和文字說明。

　　二、固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查、核對實物,并檢查實物占有情況,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞,應(yīng)及時查明原因。

　　三、財產(chǎn)保管員和儀器、圖書管理員(包括兼職)調(diào)動工作時,應(yīng)全面清查,并在每一帳戶余額上蓋章或填列固定資產(chǎn)結(jié)存明細(xì)表,進(jìn)行交接,經(jīng)交接完畢后,方可離開。

　　(四)獎懲

　　一、固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占,嚴(yán)禁以物易物、擅自轉(zhuǎn)讓或拆卸部件,否則,除照價賠償外,視其情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

　　二、財產(chǎn)保管人員和固定資產(chǎn)使用部門的兼管人員如因工作失職,致使固定資產(chǎn)丟失、毀壞,應(yīng)及時查明原因,追究責(zé)任,并作適當(dāng)處理,或賠償經(jīng)濟(jì)損失,或給予適當(dāng)處分。

　　天、各教室的門窗、玻璃、課桌椅、黑板等財產(chǎn),由財產(chǎn)保管員在每學(xué)期開學(xué)時交給各班主任保管,學(xué)期結(jié)束時到班里驗收。各班在財產(chǎn)使用保管期間,如因管理不善,被學(xué)生摔打、擊擲、雕鑿而造成損壞,應(yīng)由班主任責(zé)成肇事者賠償,情節(jié)嚴(yán)重者還應(yīng)給予適當(dāng)處分。

　　三、學(xué)校評選“先進(jìn)班集體”、“三好學(xué)生”,應(yīng)將愛護(hù)公物列為條件之一。

　　四、學(xué)校于每年對校財產(chǎn)管理工作進(jìn)行一次總結(jié)評比,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),推動全面。

資產(chǎn)管理制度13

　　第一條 目的

　　為了保證公司存貨及財產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。

　　第二條 盤點(diǎn)范圍

　　(一)存貨盤點(diǎn)：系指原料、油料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。

　　(二)財務(wù)盤點(diǎn)：系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。

　　(三)財產(chǎn)盤點(diǎn)：系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點(diǎn)而言。

　　1、固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。

　　2、保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的雜項設(shè)備。

　　3、保管品：以費(fèi)用購置者。

　　第三條 盤點(diǎn)方式

　　(一)年中、年終盤點(diǎn)

　　1、存貨：由資材部門或經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時，實施全面總清點(diǎn)一次。

　　2、財務(wù)：由財務(wù)科與會計科共同盤點(diǎn)。

　　3、財產(chǎn)：由經(jīng)管部門會同財務(wù)部門于年(中)終時，實施全面總清點(diǎn)一次。

　　(二)月末盤點(diǎn)

　　每月末所有存貨，由經(jīng)管部門及財務(wù)部門實施全面清點(diǎn)一次。(經(jīng)管項目500項以上時，得采取重點(diǎn)盤點(diǎn)。

　　(三)月份檢查

　　由檢核部門(總經(jīng)理室)或財務(wù)部門照會其部門主管后，會同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。

　　第四條 人員的指派與職責(zé)

　　(一)總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。

　　(二)主盤人：由各事業(yè)部主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實際盤點(diǎn)工作的推動及實施。

　　(三)復(fù)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派及事業(yè)部經(jīng)管部門的主管(含科長、廠長、處長)，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。

　　(四)盤點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)點(diǎn)計數(shù)量。

　　(五)會點(diǎn)人：由財務(wù)部門指派(人員不足時，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

　　(六)協(xié)點(diǎn)人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時，料品搬運(yùn)及整理工作。

　　(七)特定項目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會點(diǎn)人、抽點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。

　　(八)監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。

　　第五條 盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項

　　(一)盤點(diǎn)編組

　　由財務(wù)部門主管于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項目編排“盤點(diǎn)人員編組表”，呈總經(jīng)理核定后，公布實施。

　　(二)經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的財務(wù)及盤點(diǎn)用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng);所需盤點(diǎn)表格，由財務(wù)部門準(zhǔn)備。

　　1、存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并置標(biāo)示牌。

　　2、現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單。

　　3、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。

　　4、各項財務(wù)賬冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應(yīng)由財務(wù)部門將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將賬面數(shù)調(diào)整為正確的賬面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。

　　(三)盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入賬手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別存放，并予以標(biāo)示。

　　第六條 年中、年終全面盤點(diǎn)

　　(一)財務(wù)部門應(yīng)于呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后，簽發(fā)盤點(diǎn)通知，并負(fù)責(zé)召集各事業(yè)部的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點(diǎn)計劃表，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點(diǎn)工作。

　　(二)盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，至于各生產(chǎn)單位于盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出。

　　(三)年中、年終盤點(diǎn)，原則上應(yīng)采全面盤點(diǎn)方式，如確因事情特殊，無法辦理時，應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始得改變方式進(jìn)行。

　　(四)盤點(diǎn)應(yīng)盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財物數(shù)量，應(yīng)于確定后，再繼續(xù)進(jìn)行下一項，盤點(diǎn)后不得更改。

　　(五)盤點(diǎn)物品時，會點(diǎn)人均應(yīng)依據(jù)盤點(diǎn)人實際盤點(diǎn)數(shù)，詳實記錄于“盤點(diǎn)統(tǒng)計表”，并每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)，備日后查核，若有出入者，必需再重點(diǎn);盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由經(jīng)管部門自存，第二聯(lián)送財務(wù)部門，供核算盤點(diǎn)盈虧金額。

　　第七條 不定期抽點(diǎn)

　　(一)由總經(jīng)理室視實際需要，隨時指派人員抽點(diǎn);可由財務(wù)部門填具“財務(wù)抽點(diǎn)通知單”于呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。

　　(二)盤點(diǎn)日期及項目，以不預(yù)先通知經(jīng)營部門為原則。

　　(三)盤點(diǎn)前應(yīng)由會計部門利用“結(jié)存調(diào)整表”將賬面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)的確實賬面結(jié)存數(shù)，再行盤點(diǎn)。

　　(四)不定期抽點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表

　　第八條 盤點(diǎn)報告

　　(一)財務(wù)部門應(yīng)依“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧報告表”一式三聯(lián)，送經(jīng)管部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務(wù)部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部門，第三聯(lián)轉(zhuǎn)送總經(jīng)理室，第二聯(lián)財務(wù)部門自存作為賬項調(diào)整的依據(jù)。

　　(二)不定期抽點(diǎn)，應(yīng)于盤點(diǎn)后一星期內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤點(diǎn)，應(yīng)由財務(wù)部門于盤點(diǎn)后二星期內(nèi)將“盤點(diǎn)盈虧報告表”呈報上級核示。

　　(三)盤點(diǎn)盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉(zhuǎn)入本期營業(yè)外收入的盤點(diǎn)盈余或營業(yè)外支出的盤點(diǎn)虧損。

　　第九條 現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點(diǎn)

　　(一)現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點(diǎn)時，應(yīng)由財務(wù)部門會同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時，總經(jīng)理室或財務(wù)部門至少每月抽查一次。

　　(二)現(xiàn)金及票據(jù)的盤點(diǎn)，應(yīng)于盤點(diǎn)當(dāng)上下班未行收支前或當(dāng)日下午結(jié)賬后辦理。

　　(三)盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金存放處封鎖，并于核對賬冊后開啟，由會點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。

　　(四)會點(diǎn)人依實際盤點(diǎn)數(shù)詳實填列“現(xiàn)金(票據(jù))盤點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核，第一聯(lián)經(jīng)管部門存，第二聯(lián)財務(wù)部門存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。

　　(五)有價證券及各項所有權(quán)狀等應(yīng)確實核對認(rèn)定，會點(diǎn)人依實際盤點(diǎn)數(shù)詳實填列“有價證券盤點(diǎn)報告表”一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈核。第一聯(lián)存經(jīng)管部門，第二聯(lián)存財務(wù)部門第三聯(lián)送往總經(jīng)理室，如有出入，應(yīng)即呈報總經(jīng)理批。

　　第十條 存貨盤點(diǎn)

　　(一)存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月最末一日舉行為原則。

　　(二)存貨，原則上采全面盤點(diǎn)，如因成本計算方式，無須全面盤點(diǎn)，或?qū)嵤┥嫌欣щy者，應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得改變盤點(diǎn)方式。

　　第十一條 其他項目盤點(diǎn)

　　(一)外協(xié)加工料品：由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，其“外協(xié)加工料品盤點(diǎn)表”一式三聯(lián)。應(yīng)由代加工廠商簽認(rèn)。第一聯(lián)存經(jīng)管部門，第二聯(lián)財務(wù)部門存查，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。

　　(二)銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)，含驗收及列賬。

　　(三)經(jīng)管部門將新增加土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財務(wù)部門核查。

　　第十二條 注意事項

　　(一)所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對于本身的工作職責(zé)及應(yīng)行準(zhǔn)備事項，必須深入了解。

　　(二)盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須依時間提早到達(dá)指定的'工作地點(diǎn)向該組復(fù)盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報備核準(zhǔn)，否則以曠職論處。

　　(三)所有盤點(diǎn)財務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財物的進(jìn)出及移動。

　　(四)盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)查究其責(zé)。

　　(五)所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實資料為據(jù)，不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。

　　(六)盤點(diǎn)人員超時工作時間得報加班或經(jīng)主管核準(zhǔn)可以輪流編排補(bǔ)休。

　　(七)盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受復(fù)盤人指揮監(jiān)督。

　　(八)盤點(diǎn)終了由各組復(fù)盤人向主盤人報告，經(jīng)核準(zhǔn)后始得離開崗位。

　　?第十三條 盤點(diǎn)工作獎懲

　　(一)盤點(diǎn)工作事務(wù)人員要依照本辦法的規(guī)定，切實遵照辦理。表現(xiàn)優(yōu)異者，經(jīng)由主盤人簽報，各嘉獎一次，以資獎勵。

　　(二)違反本辦法的視其違反情節(jié)的輕重，由主盤人簽報人事部門議處。

　　第十四條 賬載錯誤處理

　　(一)賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者，記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以申誡以上處分，情況嚴(yán)重者，應(yīng)層呈總經(jīng)理議處。

　　(二)賬載數(shù)字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者一律由直接主管簽報總經(jīng)理議處。

　　第十五條 賠償處理

　　財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應(yīng)送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額：

　　(一)對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者：

　　(二)對所保管的財物未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者：

　　(三)未盡保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。

　　第十六條 本辦法自某年某月某日起生效。

資產(chǎn)管理制度14

　　一、管理制度目的和范圍

　　本管理制度的目的是確保公司的流動資產(chǎn)得到有效管理和利用，以保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于所有公司員工和部門。

　　二、流動資產(chǎn)的定義和分類

　　1、流動資產(chǎn)是指公司在日常經(jīng)營活動中可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等。

　　2、根據(jù)資產(chǎn)的特性和用途，流動資產(chǎn)可分為以下三類：

　　a、貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資等。

　　b、應(yīng)收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務(wù)后尚未收到的款項。

　　c、存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、已完成產(chǎn)品等。

　　三、流動資產(chǎn)管理職責(zé)

　　1、財務(wù)部門負(fù)責(zé)流動資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并制定相應(yīng)的流動資產(chǎn)管理政策和制度。

　　2、各部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營需要，合理安排和使用流動資產(chǎn)，并提供相關(guān)的流動資產(chǎn)信息。

　　四、流動資產(chǎn)的采購和入庫管理

　　1、采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務(wù)符合合同要求。

　　2、入庫人員負(fù)責(zé)對流動資產(chǎn)進(jìn)行驗收、核對并登記相關(guān)信息，確保入庫的物品和數(shù)量與采購合同一致。

　　3、財務(wù)部門對入庫的資產(chǎn)進(jìn)行登記和分類，實施資產(chǎn)編碼管理，并定期盤點(diǎn)和核對賬實。

　　五、流動資產(chǎn)的使用和管理

　　1、各部門在使用流動資產(chǎn)時，應(yīng)根據(jù)實際需求和生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃和安排資產(chǎn)的使用。

　　2、員工在使用資產(chǎn)時應(yīng)注意節(jié)約使用，保護(hù)資產(chǎn)，及時維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長使用壽命。

　　3、財務(wù)部門對公司的流動資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的安全和準(zhǔn)確性。

　　六、流動資產(chǎn)的處置

　　1、公司根據(jù)實際需要和資產(chǎn)狀況，可以對不再使用的流動資產(chǎn)進(jìn)行處置，包括報廢、捐贈、出售等。

　　2、處置流動資產(chǎn)的決策應(yīng)經(jīng)過合規(guī)的程序和部門的審批，并記錄處置的`相關(guān)信息。

　　七、流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估

　　1、內(nèi)部審計部門負(fù)責(zé)對流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估，定期對流動資產(chǎn)的使用和管理情況進(jìn)行檢查和報告。

　　2、公司可以委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行流動資產(chǎn)管理的評估和審計，以確保流動資產(chǎn)管理的合規(guī)性和有效性。

　　八、風(fēng)險控制和內(nèi)控制度

　　1、公司應(yīng)建立完善的風(fēng)險控制和內(nèi)控制度，包括流動資產(chǎn)的風(fēng)險評估和控制措施。

　　2、公司應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)的保險和安全措施，確保資產(chǎn)的安全和防止財產(chǎn)損失。

　　九、附則

　　本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，并由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　以上為流動資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，公司員工和部門應(yīng)嚴(yán)格按照該制度進(jìn)行流動資產(chǎn)的使用和管理，以確保公司的正常運(yùn)營和資產(chǎn)的安全有效利用。

資產(chǎn)管理制度15

　　一、單位的固定資產(chǎn)必須全部入帳，并根據(jù)分類登記明細(xì)帳，明細(xì)帳總額必須與總帳的固定資產(chǎn)和固定基金的總額相符。

　　二、單位內(nèi)部各部門所使用的`固定資產(chǎn)必須有臺帳或借據(jù)，單位財務(wù)人員每學(xué)期要同資產(chǎn)使用部門和人員一次資產(chǎn)核查。

　　三、單位新購入固定資產(chǎn)，必須通過政府采購，下帳時憑政府采購票據(jù)和發(fā)票一起入帳。

　　四、每年要進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查，自然損壞的要按規(guī)定要求及時報損。發(fā)生短缺要查明原因。

　　五、單位之間相互借用的儀器設(shè)備要及時收回，不得無故丟失。

　　六、各實驗室的儀器設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)，實驗員的臺帳必須與財務(wù)的帳目相符，要有實驗儀器使用、借用、維修、損壞登記本。

　　七、圖書室的圖書必須有專人負(fù)責(zé)，管理員的臺帳要與財務(wù)的圖書帳目相符。要有圖書借閱和歸還記錄。

　　八、單位的固定資產(chǎn)不得借給個人私用。

　　九、單位的固定資產(chǎn)必須定期維護(hù)和維修，延長使用壽命。人為的損壞和丟失必須進(jìn)行包賠（全額或部分）。

　　十、每年必須參加國有資產(chǎn)登記。

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