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班主任工作中請多運(yùn)用激勵法

時間:2024-04-23 08:55:51 好文 我要投稿
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班主任工作中請多運(yùn)用激勵法

  班主任工作中,在對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng)上,多運(yùn)用激勵法,有利于學(xué)生健康成長,有利于充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

班主任工作中請多運(yùn)用激勵法

  一、從初中學(xué)生的特征看——需要正確引導(dǎo)。

  初中階段的學(xué)生是由兒童期向少年期、青年期過渡的一個時期,學(xué)生具有半兒童半成人的特點(diǎn),是心理發(fā)展發(fā)生巨大變化的時期。初中的學(xué)科門類增多,學(xué)科內(nèi)容加深,隨之學(xué)習(xí)方法也不同,學(xué)生集體生活也發(fā)生較大變化。在小學(xué),老師是班集體的核心,是維護(hù)集體生活的杠桿,班級的集體生活需要老師具體細(xì)致地加以組織和指導(dǎo),到初中階段,班主任則是通過班干部,依靠積極分子來進(jìn)行工作,學(xué)生真正成為班集體的主人。大多數(shù)孩子在家都有嬌生慣養(yǎng)的習(xí)慣,易聽順耳的話,個性強(qiáng),能力差。根據(jù)這些特點(diǎn),采取正確措施克服他們身上可能出現(xiàn)的缺點(diǎn)和偏差,培養(yǎng)他們在學(xué)習(xí)上、工作上的自覺性和獨(dú)立性,使他們健康地成長,這就要求班主任及時糾正或正確誘導(dǎo)學(xué)生,在糾正和誘導(dǎo)兩種方式上我認(rèn)為多用誘導(dǎo)的效果更好。

  二、從心理學(xué)的實驗研究角度看,愉悅心情更易接受正確誘導(dǎo)。

  教育學(xué)認(rèn)為激勵法是思想教育中一種重要方法。心理學(xué)告訴我們,在學(xué)生對學(xué)習(xí)生活取得成功的時候,教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范等給予正確的評價,及時給以贊揚(yáng)、鼓勵,就更能提高學(xué)生的興趣,產(chǎn)生積極的學(xué)習(xí)動機(jī)。有人作過這樣一項試驗,在一次測驗后,把學(xué)生分為成績相等的四組,然后對第一組學(xué)生進(jìn)行贊揚(yáng),對第二組進(jìn)行批評,讓第三組學(xué)生聽著,而對第一、二兩組的贊揚(yáng)和批評時讓第四組學(xué)生則與前兩組學(xué)生隔離,且對其成績不加任何評價,結(jié)果發(fā)現(xiàn),第一組學(xué)生進(jìn)步比第二組要快,而第二組則比第三、四組進(jìn)步快,第四組進(jìn)步最慢,這是因為,受到贊許的學(xué)生心情舒暢,發(fā)自內(nèi)心的興奮,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,而批評則往往使學(xué)生注意到自己的缺點(diǎn),并加以改正,所以有所進(jìn)步,而不作任何評價的學(xué)生不了解自己的好壞,故進(jìn)步最慢,可見贊揚(yáng)更易接受正確誘導(dǎo)。

  三、從生活經(jīng)驗角度看,激勵法是一種很好的教育方法。

  俗話說:水擊石則鳴,人激志則宏。恰當(dāng)巧妙地運(yùn)用激勵法,往往會收到事半功倍的效果。事實上,每個人都有自尊心,都希望別人能尊重自己的人格,絕大多數(shù)人的內(nèi)心都想常常得到別人的稱贊。孫子曰:贈人以言,重于珠寶,傷人以言,重于劍戟,激勵他人就如在和煦的陽光下,雨露滋潤禾苗。它能使瀕臨枯萎的小草重現(xiàn)生機(jī),能使他人在愉快的心情下茁壯成長,積極的心境有助于工作和學(xué)習(xí),有助于發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。現(xiàn)實生活中也是如此,不管是大人或小孩,如果受到別人的稱贊,他就會產(chǎn)生愉悅的心境,就會產(chǎn)生無窮的力量,美國著名作家馬克吐溫也曾夸張地說過:“一句好的贊詞,能使人不吃不喝,活上兩個月,對別人的稱贊,既是一種友好和信任,也是一種鼓勵和肯定。”因此,班主任工作中應(yīng)盡可能挖掘?qū)W生的閃光點(diǎn),加以稱贊,收到的效果是不可估量的。

  四、把握一個“度”

  凡事都講一個度,激勵也一樣,不能亂贊揚(yáng),既不要“神”化學(xué)生,也不要虛假事實,我認(rèn)為應(yīng)把握以下幾條原則:

  1.態(tài)度要真誠,虛偽的激勵只能招致反感。

  2.激勵要恰當(dāng),不能言過其實。

  3.不要帶有功利性目的,否則不僅毫無效果,還會讓人厭煩。

  五、教育者怎樣才能保持激勵學(xué)生的心情。

  我認(rèn)為以下幾方面值得思考:

  1.把每個學(xué)生都看成自己的子女,即使最差我們也得教,不能丟棄他們。想一想自己從小成長過程中不是也經(jīng)常做傻事嗎?

  2.理智看待錯誤,由于學(xué)生年齡小,自制力差是正常現(xiàn)象,有時犯錯是人之常情,并時時不斷提醒自己,這孩子不壞,只是有著讓人不滿意的個性,他身上一定有可挖掘的閃光點(diǎn)。

  3.換位思考,假如我是學(xué)生,希望老師怎樣。

  4.我們的任務(wù)不只是培養(yǎng)幾個上臺中的學(xué)生,雖然社會、教育內(nèi)部都有相當(dāng)一部分人以考臺中人數(shù)多少來衡量學(xué)校、班級、教師的成績,但作為我們應(yīng)認(rèn)識到這是不全面的評價。因此在工作中,既要適應(yīng)社會,又不能昧著良心去工作。尖子生不能放松,普通學(xué)生也要培養(yǎng),盡可能以最大努力去培養(yǎng)每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生都在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步,爭取更大的收獲,這是我們應(yīng)承的職責(zé)。

  若我們都能抱著這樣的心態(tài)去培養(yǎng)學(xué)生,那每個學(xué)生的閃光點(diǎn)就會得到及時發(fā)現(xiàn)。

  六、工作中常用激勵法。

  心理學(xué)家廉詹姆士曾說:“人類本性上最深的企圖之一,是期望被欽佩,贊美,尊重。”也就是說每個人都有渴望被眾人認(rèn)同、稱贊的內(nèi)心需要,如果我們順從這一心理,就能喚醒學(xué)生主人翁意識,激發(fā)他們的內(nèi)在潛能,使之昂揚(yáng)奮進(jìn),基于這一認(rèn)識,我工作中,總是盡可能多地運(yùn)用它。

  1.借人激勵。

  班上有位女同學(xué)張xx,時間觀念不強(qiáng),經(jīng)常遲到,做作業(yè)速度慢,成績差,同學(xué)對她的反映也不好,她在周記上多次流露對學(xué)習(xí)失去信心,情緒低落。為了激發(fā)她的學(xué)習(xí)熱情,我挖空心思,找到她身上的閃光點(diǎn),結(jié)果都是些微不足道的優(yōu)點(diǎn),不便當(dāng)眾表揚(yáng)。

  后來我特地在班主任手冊中寫上:經(jīng)過幾天的觀察,張xx同學(xué)不像個別同學(xué)反映的那樣差,在某些方面表現(xiàn)還可以,是一位可培養(yǎng)、有前途的人……等評價,有意讓部分同學(xué)看到,傳給張xx,往后她在老師面前就有較出色的表現(xiàn)。有一次她就想到要為班級購買可充電的電池,我就抓住這個機(jī)會讓她辦,結(jié)果她買的電池價格便宜,于是就在班上表揚(yáng)她工作能力強(qiáng),有關(guān)心集體的好思想。打這以后,她找回了自信心,學(xué)習(xí)也認(rèn)真多了,最后在期中考,由原來中下進(jìn)步到中等水平。

  2.夸張激勵。

  有時遇到上課鈴響后,因各種原因,整體都很激動等情況,想讓他們以最快速度靜下,常運(yùn)用此法。如:看!第A組同學(xué)速度最快,已經(jīng)做好上課準(zhǔn)備了。學(xué)生都能立即如愿。

  3.目標(biāo)激勵。

  早讀夜讀時,在中途插一兩句話,效果更好。如:還有幾分鐘,看哪些同學(xué)能力最強(qiáng),把今天要記的東西全都記牢。由于大家有了目標(biāo),就更能贏得效果。

  4.及時激勵。

  美國著名學(xué)者弗羅姆在《工作與激勵》一書中提出期望理論,認(rèn)為激勵的作用大小取決于兩個因素:一是以對激勵因素所能實現(xiàn)的可能性大小的期望,一是激勵因素對其本人的效價的大小。剛進(jìn)初中,對于班上學(xué)習(xí)成績倒數(shù)一、二名的后進(jìn)生,每位班主任都會重點(diǎn)地去關(guān)注,都想激活他們的內(nèi)動力,對這樣的后進(jìn)生,班主任除了常規(guī)地做好耐心細(xì)致的思想工作外,還要特別隨時地關(guān)注他,一發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)就及時激勵,假如與一般同學(xué)要求一樣,他們想成為激勵對象,其可能性很少,若他們長期得不到關(guān)注,他們會認(rèn)為自己到中學(xué)后,仍然無用,破罐破摔,產(chǎn)生消極情緒。我班上學(xué)生吳x,進(jìn)校成績語文10分,數(shù)學(xué)35分,據(jù)了解,在小學(xué)他有一幫愛玩的朋友,根本無心學(xué)習(xí),打電話叫他家長來校探討促使他學(xué)習(xí)的方法,其家長因一方面孩子在小學(xué)老是批評,不想見老師,另一方面,在外打工,舍不得請假。針對他們的這種情況,我主動找他談話,主動提出最低要求,數(shù)學(xué)作業(yè)做人家的三分之一即可,的確不會做,也可看懂答案后最做。其他各科,與課任老師協(xié)商,該做哪些能完成。行為規(guī)范爭取不扣分,開學(xué)初,老師就這樣關(guān)心他,他非常高興,每天都在努力,艱難地做著各科作業(yè),當(dāng)發(fā)現(xiàn)他有想學(xué)習(xí)的行為時,我就及時表揚(yáng)他:開始想學(xué)習(xí)了,這是進(jìn)步的表現(xiàn),是你人生的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn),希望你堅持。平時上課遇到一些最簡單的問題讓他回答,并加以激勵,漸漸地,他真的變好,原來小學(xué)的一些朋友來信要他星期六、日去別的學(xué)校幫那位同學(xué)擺平的信件,他卻主動交給老師,還當(dāng)著許多同學(xué)面對老師說:“老師,以后這些同學(xué)的來信,你不用給我了,我不想看。”聽了這些話,我又及時表揚(yáng)了他,久而久之,他不斷地變好起來,期中考,四門功課有兩門考及格了,最近他家長來電話:“老師謝謝你,我吳x懂事多了,在家能幫家里做一些家務(wù)事,能同家長談一些正經(jīng)事,在小學(xué)根本沒有這樣的事。三中的確不錯,請老師再多關(guān)照我吳x,以后我要謝謝你!”可見,及時激勵是很有必要的。

  5.書面激勵。

  每周的周記本,每單元測試的卷面上,都可寫上一兩句簡短的激勵語。如:高分的:祝賀你,有進(jìn)步的,祝你進(jìn)步等。

  6.戴官帽激勵。

  比如班上的王xx,個子高,力氣大,剛?cè)雽W(xué)時,穿著非常隨意,家長也管不了,同學(xué)也有些怕他,老師心中也沒個底,向小學(xué)教過他的老師了解,都會皺著眉頭吐苦水,他經(jīng)常下課就帶領(lǐng)著一幫小兄弟招搖過市,惹事生非,上課開小差,值日不負(fù)責(zé),老師查他時,又要狡辯,可說是一個十足的害群之馬。但自從當(dāng)上了班干部,給他戴上官帽后,變化很大,用他自己的話說:“老師讓我當(dāng)班干部,說明老師信任我,我不能讓老師失望,我若不改變原來的不良習(xí)慣,怎能管住其他同學(xué)……”的確,自從給他戴上官帽后,他改正了不少,班級的違規(guī)現(xiàn)象大大減少了,他家長反映說:畢竟中學(xué)老師的方法多,我孩子資格好多了,在家也能接受家長引導(dǎo)。原來跟著他混的一幫人也大多數(shù)變好起來了。可見給官激勵學(xué)生,有時不但能改變他本人,而且能起帶好一幫學(xué)生作用。

  7.電話激勵

  每年的五·一、十·一放假,每屆中考時,我都要有重點(diǎn)地打電話給一些學(xué)生,由于他們知道自己是老師的重點(diǎn)關(guān)注對象,感到老師對自己的重視,自信心和自尊心會加強(qiáng),有時會收到意想不到的效果。20xx屆學(xué)生張xx,平時不善言語,很誠實,每次初三統(tǒng)練都有失分,為了使他在中考發(fā)揮得好,每科考前我都打電話鼓勵他:憑你的功底,完全可考上等激勵話語,事后真的考上,家長不知有多高興,以最快的速度向我報喜,本人在臨海中學(xué)連續(xù)三屆的中考成績也可說明電話激勵的效果不可低估。

  8.個別激勵

  德國教育家赫茲伯格提出“雙因素理論。”他認(rèn)為影響人們行為的因素主要是保健因素和激勵因素,其中的激勵因素、利用得當(dāng),就會激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和生活激情,使之奮發(fā)上進(jìn)。本屆學(xué)生何xx,開學(xué)后的第三個星期,家長來電反映,他非常在乎班主任的激勵,班主任的一言一行都成為他評價自己的標(biāo)準(zhǔn),常對家長說:“我老師講……我老師怎么說……等。”獲知這一情況后,我專門查看他的進(jìn)校成績:數(shù)學(xué)76分,語文53分,觀察他在校表現(xiàn),課外活動與前桌同學(xué)常講話,沒什么可值得表揚(yáng)。一次他將做好數(shù)學(xué)作業(yè)本給我看,我發(fā)現(xiàn)他做得結(jié)果全對,但字寫得既小又差,解題過程看不清楚,我就抓住這一機(jī)會,對他采取個別激勵:你思維能力強(qiáng),是考臺中的人才,如果你把字寫大些、清楚些,你的語文成績也不會失去很多冤枉分。你說呢?他很高興地說:我爭取改。第二天,我特地給他的作業(yè)面改,發(fā)現(xiàn)他字寫大起來,也能看清楚了。我鼓勵他堅持下去。對他的點(diǎn)滴進(jìn)步,我又個別地給予肯定激勵。這樣,他的學(xué)習(xí)成績也明顯地進(jìn)步,從進(jìn)校班里44名進(jìn)到15名(期中班里),最近他家長又來電話夸張地說:“凌老師,我孩子在你班,我很高興,我兒子在小學(xué)六年教育的資格還不如在初中一個學(xué)期進(jìn)步快,現(xiàn)在他懂事多了,好像一下子長大了好幾歲。”聽了這些話,使我用個別激勵的勁頭更足了。

  9.行動激勵

  有時不能用語言的,用行動感化,效果也是不錯的。如班上學(xué)生許xx,進(jìn)校成績語文39分,數(shù)學(xué)15分,平時很少與同學(xué)交流,很難引起大家注意,具有嚴(yán)重膽怯心理。開學(xué)初,排座位,因個子不高,被安排在第三桌,回家后他告訴家長:我坐第三桌了。高興得不得了,其家長把這一情況告知我,并說小學(xué)六年從來沒坐過這樣好的位置。我借此機(jī)會找他談話,要求他各科作業(yè)每天憑能力做幾題,上課每節(jié)課學(xué)一點(diǎn),不懂多問,這樣堅持下去,你進(jìn)步會很大的。因這人很誠實,基本上照我說的做,還在周記上反映:老師我為什么上次考及格了,這次不及格等純樸的、想學(xué)習(xí)的思想,現(xiàn)在雖然他學(xué)習(xí)成績不盡人意,但每科都有進(jìn)步,從沒有放棄學(xué)習(xí)的思想、都在不斷地努力著。家長也非常感激我對他的教育。可見行動激勵也是可行的。

  10.大張旗鼓地激勵。

  當(dāng)然,激勵學(xué)生并不是一味討好學(xué)生,也不是說不能批評學(xué)生。激勵學(xué)生還要考慮其他同學(xué)的感受。如果把激勵像聚光燈一樣集中在某個同學(xué)身上,那么一方面因老師關(guān)心一個人而傷害了其他很多人,不利于整體學(xué)生的發(fā)展;另一方面還可能會使得他們最后去孤立這位同學(xué),結(jié)果適得其反。總之,如何激勵,還要講一定的科學(xué)性,因此,在教育教學(xué)中恰當(dāng)多用激勵法,是我們工作中追求的一個目標(biāo)。對于同一件事,不同的人,對于同一人,不同的事,激勵的方法也應(yīng)有區(qū)別。只有堅持、巧妙創(chuàng)造性地運(yùn)用激勵法。不斷地探索其中的奧妙,才能使我們工作做得更有成效。

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