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組織中人際關(guān)系的重要性
人是社會(huì)性動(dòng)物，每個(gè)人不可避免地都會(huì)受到外部環(huán)境因素的影響與作用。組織中人際關(guān)系的重要性可想而知。下面是小編給大家搜集整理的組織中人際關(guān)系的重要性文章內(nèi)容。
組織中人際關(guān)系的重要性
（一）良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)個(gè)人身心健康發(fā)展
人是社會(huì)性動(dòng)物，每個(gè)人不可避免地都會(huì)受到外部環(huán)境因素的影響與作用。在集體中，由于各種客觀因素的制約，我們隨時(shí)隨地都會(huì)與他人發(fā)生聯(lián)系，我們需要他人的幫助來(lái)滿足個(gè)人的利益與需求，但不是每一次交往都能做到良性互動(dòng)。我們可能會(huì)與他人發(fā)生沖突，并產(chǎn)生各種負(fù)面情緒，如果這些矛盾沒有得到合理的解決，這些情緒沒有得到有效的排解，直接受其影響的是我們的身心健康。而良好的人際關(guān)系可以幫助我們解決矛盾，互利互惠，從而促進(jìn)個(gè)人身心健康發(fā)展。
（二）良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)組織工作效率的提高
字典中效率的釋義為單位時(shí)間內(nèi)完成的工作量，是指投入和產(chǎn)出的比率。組織的工作效率是其工作效益的關(guān)鍵。在人際交往的過程中，和諧的人際關(guān)系將有助于組織工作效率的提高。輕松的生活和工作環(huán)境下，我們每個(gè)人才能專心致志，只有這樣，組織中每個(gè)人的潛能才會(huì)被充分調(diào)動(dòng)與發(fā)揮出來(lái)，員工志同道合，為組織省去很多處理矛盾與糾紛的時(shí)間和精力，必然會(huì)改善單位時(shí)間內(nèi)工作量完成情況，提高工作效率。
（三）良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
我們每個(gè)人都是生活在組織中的一員，我們的行為在很大程度上會(huì)受到組織中其他個(gè)體的影響。良好的人際關(guān)系的建立，有利于和諧的企業(yè)文化的形成。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮組織能動(dòng)性和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑。在這樣一種組織環(huán)境中，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，幫助企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感，擁有堅(jiān)定一致的目標(biāo)，“眾人拾柴火焰高”才不會(huì)成為一句空話。
改善組織中人際關(guān)系的方法
首先，要搞好人際關(guān)系，我們首先要樹立人人平等的觀念。每個(gè)人都是平等個(gè)體，如果缺乏這個(gè)基本觀念，無(wú)論如何是不會(huì)形成和諧良好的人際關(guān)系的，意識(shí)具有指導(dǎo)作用，萬(wàn)不能讓這種不平等的觀念影響人際交往。
其次，我們要學(xué)會(huì)主動(dòng)交往。在組織的人際交往中掌握主動(dòng)權(quán)有利于良好的和諧的人際關(guān)系的形成。要想同別人建立良好的人際關(guān)系，就必須做交往的主動(dòng)者，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，我相信我們的人際關(guān)系會(huì)越來(lái)越好。
第三，我們要有容人之量，要學(xué)會(huì)善解人意，換位思考，站在客觀的立場(chǎng)上理解體諒對(duì)方。只要人人多一些理解，這個(gè)世界會(huì)變得更加美好。我們應(yīng)該改變以自我為中心的單向度的觀察與思維模式，要將心比心，即由彼觀彼。在此基礎(chǔ)上，善解他人之意。這樣一來(lái)，就有了更多的有效途徑。
組織行為學(xué)與人際交往有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。以組織行為學(xué)為視角，研究組織中人際關(guān)系的重要性，分析影響人際關(guān)系的因素，能夠幫助我們形成正確的人際交往觀念，提高人際交往的本領(lǐng)，形成平等友愛、互幫互助、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。
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