電機實訓心得體會報告范文

　　隨著社會不斷地進步，報告與我們愈發關系密切，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的電機實訓心得體會報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　4月15日河南能源化工集團機電礦長培訓班第一期在義煤公司開班，為期五天。通過教授、專家講解和兄弟單位相互溝通，使我開闊了視野，增長了見識，更進一步理清了工作方向和工作思路，收獲頗豐。現將幾天來的學習心得總結如下：

　　這次礦長培訓班是河南能源成立來，舉辦的第一期機電礦長培訓班，集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經理吳同性，親自參與開班儀式并講話，充分體現了公司領導對機電工作的重視。

　　授課老師有科研院校的教授、有現場閱歷豐富的專家、有從事現場管理工作的機電礦長。大家從不同專業、不同角度講解了機電專業學問和先進的管理方法，特殊是中煤協會的劉峰教授講解了煤炭行業在能源中的地位、將來煤炭的進展方向和機電在煤炭生產中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例，講解了將來電氣傳動技術的進展方向和現階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術和掌握，實現了質的飛躍，為提高生產效率和設備的平安牢靠性，供應了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理，礦井余熱利用，工作面乳化液的正確使用的討論，從節能、環保方面，使我們了解了更先進更環保的先進技術。

　　以上專家的講解，使我們明白了隨著機械化程度的提高，機電運輸在煤礦生產中占據了越來越重要的地位。“多上設備，少上人”，先進節能的機電裝備和自動化掌握，無人值守是將來機電進展的方向。一些新技術，新工藝代表了煤礦機電的最高水平，而且已經很好的應用到了礦井生產中，這是我們平常在現場工作中，很少接觸的東西，讓人聽后耳目一新，開闊了思路，增長了見識，使我們今后在設備提升改造選型時，明確了方向和原則，感受很深。機電管理的重點是“四大件：運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設備的管理，如何抓住重點，解決難點，始終是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法，值得學習借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣愛護平安評價方面的閱歷。如何制定完善的評價標準，締造性的開展、自檢、互檢、抽檢，杜絕電氣失爆，規范管理，取得了肯定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統平安評價，通過對標評價準時發覺提升系統存在的隱患，并組織專業技術人員分析緣由，制定措施。按“五定”原則閉環整改。確保了提升系統平安牢靠運轉。演馬礦介紹了采掘三化管理，陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用閱歷相互溝通。雖然礦井狀況不盡相同，但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習，結合我礦機電工作開展狀況，在以下幾個方面還需加強。雙基開展以來，我們雖然做了肯定的工作，但對比標準，現場還有許多不規范的地方，需要進步改進。

　　一、按公司規定做好隱患排查和重大隱患自述制度。過去總認為隱患排查就是檢查，通過學習相互溝通，進一步理解了隱患排查就是仔細分析系統存在的問題。隱患造成的緣由從制度層面和現場管理方面，提出整改措施，按“五定”原則進行處理，是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定方案、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區、零擱置、零反彈、零隱瞞，進一步提高了隱患治理水平。

　　二、做好“三大愛護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣愛護”的平安評價。通過學習我們開展的以上評價，與兄弟單位還存在較大差距，在評價標準方面內容簡潔，標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法，對我們的評價標準進一步細化修改，定期進行評價。發覺問題準時處理，根據標準，全面檢查、分析，形成評價報告上報公司。

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