2018年初級經濟師《人力資源》模擬試題
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一、單項選擇題
1.下列團體中，屬于非正式團體的是( )。
A.足球俱樂部的球迷會
B.公司財務部
C.項目管理小組
D.工廠的生產科
正確答案:A
解析：非正式團體包括利益團體和聯誼團體。利益團體是指由對某類特定事物共同關心的人形成的團體;聯誼團體通常由具有共同特性或興趣的成員組成。足球俱樂部的球迷會是由對足球感興趣的人組成的聯誼團體。
2.管理者若對某下屬的工作不滿，則會更多地關注此下屬表現不佳的信息，這種妨礙溝通的因素稱為( )。
A.過濾作用
B.選擇性知覺
C.情緒因素
D.語言理解能力
正確答案:B
解析：選擇性知覺是指接收者根據自己的需要、動機、經驗、地位、背景及其他個人特點有選擇地去看或聽信息。知覺的選擇性無疑會影響信息接收者對信息的檢取和處理，例如，管理者如果對某名員工的工作不滿，則他會更多的注意證明此員工表現不佳的信息。再如，對同一份項目報告，生產部的經理更關注生產技術的可行性，而財務部的經理更關注投資項目的回報率。
3.下行溝通的信息在層層傳遞過程中可能被大量過濾，對此可以采取的補救方法是( )。
A.上行溝通
B.橫向溝通
C.環狀溝通
D.交錯型溝通
正確答案:A
解析：本題考查溝通方式。A 項：指由下屬向上級進行的信息流通。正確。B 項：指組織結構中同一層次的人員之間進行的溝通。C 項：是溝通圈里的人兩兩之間進行溝通。D 項：是溝通圈里的所有人之間都可以進行信息交換。
4.團體規范對團體的作用和意義不包括( )。
A.控制成員的行為
B.提供評價標準
C.提供行為動力
D.減輕成員壓力
正確答案:D
解析：本題考查團體規范的作用。團體規范的作用主要表現在以下三個方面：首先，團體規范有助于維持團體的一致性。其次，團體規范可以為成員提供認知標準一行為準則。第三，團體規范也具有惰性作用。選項 ABD 正確。
5.人們在進行團體決策時往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，這種現象稱為( )。
A.團體極化
B.團體偏離
C.團體壓力
D.團體思維
正確答案:A
解析：本題考查團體極化。團體極化是指在團體中進行決策時，人們往往會比個人決策時更傾向于冒險或保守，向某一個極端偏斜，從而背離最佳決策。所以，選項 A 正確。
二、多項選擇題
6.領導的兩個基本特點是( )。
A.溝通能力
B.影響力
C.指導和激勵能力
D.決策能力
E.親和力
正確答案:BC
解析：領導一定要在團隊中有一定的影響力，并且能夠指導和激勵團隊成員。
7.在組織中，管理者減少社會懈怠的途徑有( )。
A.使得個體的貢獻可以被衡量和界定
B.使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的
C.控制團體的規模
D.促進相互的信任度
E.利用反饋
正確答案:ABC
解析：社會懈怠是指個體在團體中工作不如單獨工作那樣努力，團體的規模越大，每個人付出的努力越小，個體在組織中努力水平下降的現象。管理者減少社會懈怠的途徑主要有：①使得個體的貢獻可以被衡量和界定;②使成員感覺自己的工作對團體是重要的、有價值的;③控制團體的規模。
8.克服溝通障礙的有效途徑包括( )。
A.利用反饋
B.精簡語言
C.主動傾聽
D.情緒控制
E.制定編碼
正確答案:ABCD
解析：溝通障礙不利于團體的和諧與發展，克服溝通障礙的途徑包括：①利用反饋;②精簡語言;③主動傾聽;④情緒控制。
9.與同質性團體比較，異質性團體所具有的'優勢有( )。
A.有更高的決策質量
B.成員之間有較高的相似性，比較好相處
C.資源豐富，導致績效水平較高
D.團體成員更容易對團體固有的行為方式提出建議，促成團體的變革
E.成員之間易于分享信息、較少發生沖突，更容易交流和合作
正確答案:ACD
解析：異質性團體的優勢主要體現在：①由于成員具備不同的背景、經驗、人格和看待事物的方法，因而在進行團體決策時會提出更多的觀點，因而有更高的決策質量;②由于擁有各種資源，因而可以有更高的績效水平;③團體的成員更容易對團體固有的行為方式提出建議，從而促進團體的變革。
10.小道消息的特點包括( )。
A.準確性很低
B.傳播速度極快
C.有一定的準確性
D.只有少數人知道
E.容易防止
正確答案:BC
解析：小道消息的特點包括：①具有一定的準確性。研究表明在正常的工作環境中有四分之三的小道消息是準確的。②傳播速度極快。小道消息傳播信息的速度往往比絕大多數正式溝通網絡快得多。③難以防止。小道消息有不同尋常的穿越嚴密的公司保密屏障的能力，很難對其加以控制。
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