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一級人力資源管理師考試基礎模擬試題
現如今，我們都不可避免地要接觸到試題，試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。那么一般好的試題都具備什么特點呢？下面是小編幫大家整理的一級人力資源管理師考試基礎模擬試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 1
一、單項選擇題
1、政府的勞動力市場管理，應具備這樣三個特征，即第一高效、開放、全方位，第二，統一領導和分散管理相結合，第三( )。
A.服務于國家發展規劃
B.經濟效益和社會效益相結合
C.促進就業，服務于社會
D.繁榮經濟發展
參考答案：B
2、企業培訓的產出不能純粹以傳統的經濟核算方式來進行，因為它包括潛在的和發展的因素，另外還有( )：
A.戰略的因素
B.社會的因素
C.企業競爭力的因素
D.企業員工隊伍素質的因素
參考答案：B
3、生產產品的有效作業時間是指( )
A.工人的純工作時間
B.工人從上班到下班之間的時間
C.工人的準備時間、操作時間、吃飯、休息時間
D.工人在 企業 逗留的全部時間
參考答案：A
4、優先保護是優先對( )的保護
A.用人單位
B.勞動者
C.用人單位和勞動者
D.以上都不對
參考答案：B
5、具有“孤僻、行動遲緩、善于觀察細小事物，情感發生較慢但持續時間長，體驗深刻”特征的人，其氣質類型屬于( )
A.抑郁質
B.粘液質
C.多血質
D.膽汁質
參考答案：A
6、虛擬培訓的優點不包括( )。
A.仿真性，超時空性
B.成本低
C.安全性
D.自主性
參考答案：B
7、“目標一致理論”認為，當個人目標與組織目標一致時，人員就不會流動。提出這一理論的是( )
A.美國心理學家庫克
B.美國管理 學家杜拉克
C.日本學者中松義郎
D.美國心理學家勒溫
參考答案：C
8、當一個人的行為表現不符合社會需要時，通過制裁的方式來抑制這種行為，使其改變行為方向，這種激勵是( )
A.內激勵
B.外激勵
C.正激勵
D.負激勵
參考答案：D
9、在培訓需求分析中，人員需求分析包括兩個方面，即( )
A.知識評價和技能評價
B.思考評價和行動評價
C.績效評價和薪酬滿意度
D.人員的能力、素質、技能分析以及針對工作績效的評價
參考答案：D
10、工資調控，屬于宏觀經濟策略，是對社會資源進行配置的主要手段之一，他包括兩個方面的內容，即( )。
A.最低生活標準和最低工資標準
B.工資水平預測預警和最低生活標準
C.工資水平預測預警和最低工資標準
D.工資導向政策和保護政策
參考答案：D
二、多項選擇題
1、為了使員工工作豐富化，應考慮的主要因素有( )。
A.多樣化
B.任務的整體
C.任務的意義
D.自主權
E.反饋
參考答案：ABCDE
2、勞動行政部門自收到集體合同文本( )未提出異議的，集體合同生效。
A.一個月
B.一個星期
C.半個月
D.15天
參考答案：CD
3、行為面試法的前提是( )。
A.一個人過去的行為最能預見其未來的行為
B.一葉知秋,通過一個人的行為可以判斷他的思想
C.工作經歷比學歷更重要
D.說和做是截然不同的兩回事
E.學歷比工作經歷更重要
參考答案：AD
4、一般來說，企業人力資源管理費用包含的基本項目是( )。
A.工資項目
B.涉及到員工利益的社會保險費用及其他相關的資金項目
C.其他項目
D.員工住房基金
E.失業保險費
參考答案：ABC
5、關于工作說明書的編寫，表述正確的是( )。
A.要盡可能詳盡地描述所有職責
B.使用語言應通俗易懂
C.工作職責的羅列應該符合邏輯順序
D.對于基層員工工作的描述應更具體,詳細
E.可以用完成某項職責時間比重來說明
參考答案：BCD
6、在下列對關鍵事件法的描述中，正確的有( )。
A.有較大時間跨度
B.費時費力費資金
C.只能做定性分析
D.只能做定量分析
E.易于進行員工之間的比較
參考答案：ABC
7、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有( )。
A.多樣化
B.任務的整體性
C.任務的意義
D.自主權
E.任務的.重要性
參考答案：ABCD
8、關于入職培訓，表述正確的有( )。
A.較少考慮新員工之間的個體差異
B.使入職者具備合格員工的所有條件
C.培訓內容分為一般性培訓和專業性培訓
D.培訓活動中應強調員工對于公司的重要性
E.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為
參考答案：ACE
9、與外部招聘相比，內部招聘的優點有( )。
A.招聘成本小
B.有利于培養員工的忠誠度
C.有利于促進團結，消除矛盾
D.有利于招聘到高質量的人才
E.有利于激勵員工，鼓舞士氣
參考答案：ABE
10、培訓的直接成本包括( )。
A.培訓材料
B.培訓設備
C.培訓師的師資費
D.教室的租金
E.學員的差旅費
參考答案：ABCDE
11、確定培訓需求和培訓對象的方法主要有( )。
A.績效分析法
B.工作任務分析法
C.工作效率分析法
D.組織分析法
E.人員素質分析法
參考答案：ABD
12、績效考核的類型為( )
A.季度考核
B.年度考核
C.平時考核
D.專向考核
參考答案：BCD
13、關于錄用決策，表述正確的是( )。
A.應當強調人員之間的互補性
B.應關注求職者與應聘職位的適合度問題
C.要考慮組織不同發展階段對于員工素質的不同要求
D.首先滿足當前需要,長遠需要應當視具體情況而定
E.員工的能力若能顯著超出應聘崗位的要求,自然更好
參考答案：ABCD
14、人力資源具有( )
A.有效性
B.物質性
C.可用性
D.有限性
參考答案：BCD
15、勞動標準的具體內容包括( )
A.最低工資標準
B.最長工作時 間和休息休假制度
B.勞動安全衛生
D.女職工和垮掉工的勞動條件等
參考答案：ABCD
三、簡答題
1、簡述企業員工培訓制度的基本內容?
參考解析：
企業員工培訓制度包括：
(1)培訓服務制度
(2)入職培訓制度
(3)培訓激勵制度
(4)培訓考評制度
(5)培訓獎懲制度
(6)培訓風險管理制度
2、簡述人力資源管理工作的內容和任務。
參考解析：
A制定人力資源計劃
B人力資源費用核算工作
C工作分析和設計
D人力資源的招聘與配置
E雇用管理與勞資關系
F入廠教育、培訓和發展
G績效考評
H幫助員工的職業生涯發展
I員工工資報酬與福利保障
J建立員工檔案
3、談談你對績效考核的看法及對其在現代社會的現狀和重要意義。
參考解析：
(1)績效考評：對人與事進行評價，即對人及其工作狀況進行評價，對人的工作結果，要通過評價體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。
(2)績效考評的目的：
①考核員工工作績效;
②建立公司有效的績效考評制度、程序和方法;
③達成公司全體員工，特別是管理人員對績效的認同、理解和操作的熟知;
④績效考評制度的促進;
⑤公司整體工作績效的改善和提升;
(3)績效考評的作用：績效改進、員工培訓、激勵、人事調整、薪酬調整
(4)績效考評的程序：
①人力資源部制定績效辦法，發放績效考評表;
②員工以本人實績與行為事實為依據，對本人逐項評分;
③直接主管以員工的實績與行為事實為依據，對員工逐項評分并寫評語;
④業務部門或職能部門進行綜合評核打分，總評核后直接主管將考核結果告知員工;
⑤由直接主管與員工面談并提出改進意見;
⑥季度或半年考核時，各業務部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表，考核表存在業務部或職能部門。
⑦員工的年終考核分數匯兌表交人力資源部存檔，人力資源部對年終考核結果作出分類統計分析，報主管總經理簽核。
4 試談完善合理的勞動關系的建立。
參考解析：
勞動關系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經濟關系。
勞動爭議是指勞動關系雙方當事人因實現勞動權利和履行勞動義務而發生的爭議。
一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 2
1、影響企業外部勞動力市場的勞動供給的原因是。
（A）勞動力參與率
（B）人口平均壽命
（C）工作時間長度
（D）國家經濟發展水平
（E）產業結構的調整
參考答案：ABCDE
2、以泰勒為代表的泰勒制所闡明的各種原理包括。
（A）挑選使用一流工人承擔崗位工作
（B）系統訓練使工人掌握標準化操作方法
（C）實現工具、設備、材料以及作業環境的標準化
（D）為以后的心理學的建立創造了條件
（E）為以后的工業心理學、勞動心理學等學科的建立創造了條件
參考答案：ABCE
3、企業人力資源戰略決策模型包括。
（A）扭轉型戰略
（B）機會戰略
（C）進攻型戰略
（D）防御型戰略
（E）多樣型戰略
參考答案：ACDE
4、在SWOT會計人才競爭戰略中，內部條件中優勢包括。
（A）擁有1200萬會計大軍（數量優勢）
（B）國際會計準則的熏陶（理論準備）
（C）正在留學和已經畢業的海外會計人才
（D）直接參與會計奧運會
（E）國際會計師事務所工作實踐經驗
參考答案：ABCE
5、在企業總體發展戰略確定的情況下，制訂人力資源戰略規劃具有的重要意義包括等。
（A）有利于全體員工樹立正確的奮斗目標
（B）有利于增強領導者的戰略意識
（C）有利于發揮企業人力資源管理的職能以及相關政策的合理定位
（D）有利于保持企業人力資源長期的競爭優勢
（E）有利于界定人力資源的生存環境和活動空間
參考答案：ABCDE
6、企業領導者在人力資源戰略中應掌握決策職能，這是因為。
（A）信息來自于企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸和掌握
（B）只有居于高位的領導者能與外界保持著密切聯系，掌握對手潛在競爭
（C）唯有企業領導者有權全面調節、配置和指派這些資源
（D）為了規避風險提高其效度和信度，唯有企業領導者可能具有這樣的能力和遠見
（E）企業人力資源戰略決策所需的各種信息來自企業各個部門，只有企業領導者才有可能接觸并掌握這些資料和數據
參考答案：DE
7、泰勒的科學管理理論正確提法是。
（A）作業操作的合理化
（B）工作程序的科學化
（C）制定工作標準和時間定額
（D）實行有差別的計件工資
（E）加強研究勞動效率問題
參考答案：ABCD
8、企業勞動力的補充來源是。
（A）外部勞動力供給量
（B）外部勞動力市場
（C）外部勞動力供給水平
（D）內部勞動力相互調整
（E）企業內在勞動力市場
參考答案：BE
9、在SWOT會計人才競爭戰略中，四個戰略分別是。
（A）SW
（B）SO
（C）WO
（D）ST
（E）WT
參考答案：BCDE
10、戰略性職能是從企業的總體出發，不斷提升人力資源競爭優勢。
（A）立足全局
（B）關注長遠
（C）力求管理理念創新
（D）力求組織制度創新
（E）力求方法的創新
參考答案：ABCDE
11、現代人力資源管理的產生至少應當與以下因素有關。
（A）工業革命所帶來的'技術更新
（B）勞資雙方關系的緊張與自由勞資談判的出現
（C）人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現
（D）芒斯特伯格創立的早期工業心理學
（E）20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
參考答案：ABCDE
一級人力資源管理師考試基礎模擬試題 3
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內)
1.培訓文化的建立可大致分為三個階段，其申不包括( )階段。
A.發展 B.萌芽 C.運作 D.成熟
答案：C
2.美國培訓與發展協會曾指出，判斷從萌芽階段進入發展階段有三個重要標志，其中不包括( )。
A.企業是否真正理解和認識了自身狀況 B.企業是否真正理解和認識了現代培訓
C.企業是否真正擁有了自己行之有效的培訓規劃與實施計劃
D.企業是否真正擁有了階梯化的與需求很好匹配的培訓課程體系
答案：A
3.關于在學習型組織中領導者的角色，以下說法錯誤的是( )。
A.領導者是設計師B.領導者是仆人 C.領導者是教練 D.領導者是督促者
答案：D
4. ( )的終身學習具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發展屬性。
A.員工 B.公民 C.人 D.集體
答案：C
5.對信息的'掌握并不停留于個人手中，而是要在正規組織中達成共識，體現的是組織學習力不同于( )的一個特征。
A.個人學習力 B.集體學習力 C.員工學習力 D.個人能力
答案：A
二、多項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內，選項中有兩個或兩個以上正確答案，多選、錯選、少選均不得分)
1.，培訓文化的建立是一個漸進的過程，可粗分為三個階段，即( )。
A.萌芽階段 B.發展階段 C.推廣階段 D.成熟階段 E.成長階段
答案：ABD
2.培訓管理者對各部門培訓擔負的責任有( )。
A.調查 B.引導 C.統籌 D.控制 E.評估
BCD
3.培訓文化要區分三個階段，可考察的指標是( )。
A.培訓的計劃性 B.培訓參與性 C.培訓的內容和形式
D.培訓資源的利用程度 E.培訓基礎平臺的完善與企業戰略之間的關系
答案：ABCDE
4.創造學習型組織應堅持的行為準則有( )等。
A.創造不斷學習的機會 B.促進學習者之間的探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學習 D.建立學習及學習共享系統 E.促使成員邁向共同愿景
答案：ABCDE
5.學習涉及的四個維度包括( )。
A.個人 B.團體 C.學校 D.組織 E.社會
答案：ABDE
6.《第五項修煉》中提出的構建“學習型組織”的內容是( )。
A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.團隊學習 E.系統思考
答案：ABCDE
7.企業在構建學習型組織時，應當達到的具體要求是( )。
A.明確構建學習型組織的各類重要學習工具
B.激勵員工取得并保持參與學習活動中的優勢
C.將學習融入企業文化建設的各種活動之中，樹立正確的學習價值觀
D.采取有效措施消除員工學習中的各種障礙
E.對員工學習活動進行全面管理。
答案：ABCDE
8.影晌組織學習力的要素，具體環節包括( )。
A.對未來的警覺程度，洞察是否準確 B.對事物的認知程度，掌握認知能力
C.對信息的傳遞速度，溝通是否暢通 D.對變化的調整能力，應變是否及時
E對教材的理解程度
答案：ABCD
9.公司管理中倡導學習型組織管理模式的具體做法是( )。
A.通過各類培訓為員工創造了不斷學習和交流的機會 B.促進探討和對話
C.鼓勵共同合作和團隊學習，建立學習及學習共享系統
D.學習共享系統的溝通形式是無限的
E.促使成員邁向共同愿景，提倡一專多能，考核學習能力
答案：ABCDE
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