關(guān)于財務(wù)用人的申請報告是怎樣的呢?以下是申請書網(wǎng)收集的財務(wù)用人申請報告，希望能幫助到大家。
財務(wù)用人申請報告
尊敬的董事長：
隨著公司的不斷發(fā)展，財務(wù)的各項核算、管理更要精細(xì)，對財務(wù)的工作要求更高。
會計核算方法是基礎(chǔ);會計分析方法是會計核算方法的繼續(xù)和發(fā)展;會計檢查方法是會計核算方法和會計分析方法的保證。
配備和增設(shè)財務(wù)人員也是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制的原則，實施與改進(jìn)會計工作的技術(shù)手段，形成一個高效運行的會計工作體系，為在實際會計工作中把各種會計核算方法付諸實際創(chuàng)造條件。
1.有利于企業(yè)各項會計規(guī)范的建立
2.有利于會計工作的質(zhì)量和效率，保證會計工作的科學(xué)性
3.有利于貫徹落實企業(yè)內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)濟(jì)效益
4.會計工作組織是會計信息化的必然要求，車間數(shù)據(jù)鏈的建設(shè)。 現(xiàn)將財務(wù)每月的具體工作內(nèi)容及所需時間安排
1.出納交賬，清點憑證單據(jù) 0.5天
2.憑證分類，編制會計憑證和會計分錄4天
3.憑證的粘貼 2天
4.低值、原材料分類入賬核算 1天
5.產(chǎn)品驗收入庫分類及成本核算1天
6.產(chǎn)品銷售成本核算0.5天
7.會計科目的歸集和匯總，試算平衡 0.5天
8.編制各科目匯總表，賬簿裝訂1天
9.財務(wù)報表、國地稅納稅申報 1天
10.財政、統(tǒng)計月報0.5天
11.總生產(chǎn)成本的核算2天
12.車間物耗、費用結(jié)算(包括到車間核查) 6天
13.車間、后勤、搬運工資核算 6天
14.其他有關(guān)結(jié)算 1---2天
15.領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項 1---2天
(以上16項工作共計需要28—30天才能完成)。
其實這只是會計基礎(chǔ)工作，對于我個人來說，會計分析方法和會計檢查方法幾乎就沒有時間和精力去做了，因此肯請董事長根據(jù)企業(yè)發(fā)展和我個人的工作實際情況，增加一名財務(wù)人員。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
財務(wù)人員申請報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到**公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)! 以上是我的辭職報告，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人：YJBYS
20**年**月**日
增加人員申請報告
尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：
奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務(wù)一人，辦公室一人，招生一人，財務(wù)一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細(xì)化和發(fā)展，在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題，職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報考處理;考點準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。因此，我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出，已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作，進(jìn)一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
XX奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
20XX年10月27日
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