總工辦6月22-8月15日工作日志
一：6月22-24日立即結束“6·17停工狀態”，暫緩實施“468裝修計劃”，盡快啟動“完善C棟工程施工”
(一)6.·22上午在濟南向劉總簡要匯報及請示工作，下午孫善修、張濤與員工食堂宋、趙師傅同返海南;
(二)6·23(1)向張振勇總經理簡要匯報山東期間工作、并請示下一步工作;
(2)同楊通國工程師查看現場，研究B棟西北角排水管線在架空層處理方案;
(3)赴恒通公司了解“6·17停工長達一周”的原因，傳達劉總6·22指示，了解張振勇總經理同李廣耀經理“6·20協調”精神，做“立即恢復施工、投入完善C棟施工”啟動工作;
(4)張濤轉來恒通公司報送結束一周的停工，于6月24日《恢復施工報告》。
(5)海南鑫海勞務公司報送6月份21張《付款申請書》及簽證;
(6)晚孫樹森、張振勇招待全體員工，且為返瓊4人接風;并對售樓處裝修結算做有關保密指示。
(三)6·24(1)由張濤搜集整理5月6日-6月22日期間公司有關文件交孫善修閱讀，以盡快進行返瓊后工作銜接;
(2)預算室武澤華工程師自工程部搬遷到彭超總經理辦公室辦公;
(3)上午9點赴三亞，聯系購買廣聯達軟件海南復制版，下午3點回保亭;(孫善修原廣聯達軟件5月帶山東，忘帶回)。
(4)下午4點孫善修向張振勇匯報5-6月份工程進度不快、認為不應出現“6·17停工問題”·張振勇總經理指示孫善修擬寫有關“完善C棟施工”的通知。要求全力以赴進行完善C棟施工，AB棟零星收尾移交工程部安排施工。孫善修告訴張總：“工程部人員已經到齊，由我負責C棟施工，恐出現不妥。”張總指示：“你聽我的。”
(5)孫善修電話請示劉總：總工辦負責完善C棟施工事宜。
(6)張濤轉來恒通公司《關于C棟主體驗收報告》。
二：6月25-27日確立“6·25完善C棟施工既定目標”，進行必的質量檢測，確保完善C棟施工安全穩妥
(一)6·25(1)總工辦搬遷至彭超總經理辦公室辦公;張濤整理總工辦搬遷的文件;
(2)總工辦以公司名稱發文《關于盡快完善C棟工程有關問題的通知》，確立“6·25完善施工既定目標”。并對主體驗收進行委托實施。
(3)孫善修為預算室武澤華工程師赴恒通公司借廣聯達軟件;
(4)工程部宋延林工程師反映排水管線通過C棟東段需拆除臨設泵房問題，孫善修現場決定：為保證“6·25完善C棟目標實施”，C棟東側地面設置沉降縫，并電話請示張振勇總經理批準。
(5)孫善修向孫樹森總經理簡要匯報山東工作，并請示下一步工作;孫總指示一期結算你比較了解情況，一期結算還得有你辦理······
(6)初審海南海鑫合勞務公司6·23《····付款申請書》及《施工簽證》，
因簽證水分太大，且工程部已4人簽認······退回更改難度大，決定待其二期結算時一并處理;
(二)6·26(1)同海瑾監理王彥仿經理就“6·25完善C棟施工既定目標”交換意見;
(2)張振勇總經理在總工辦接見費洪閩、孫善修，安排工程部、預算室工作;
孫善修強調：凡有型工程現場簽證要以平面圖加建筑做法方式，實在無形狀可采用協商價或另工簽證。
(3)工程部宋延林工程師轉來久園公司6.·23《工程簽證核定表》，要求AB棟間沉降縫漏水返工6800元，孫善修簽署按照“簽損失拆換的平方面積及實際做法”;
(4)同預算室武澤華工程師研究6.·23海南海鑫合勞務公司18張《施工簽證》
問題，該簽證水分太大，零星用工150元/工日，預算無法認可問題;
(5)協調劉英杰借用并為預算室武澤華工程師安裝廣聯達軟件。
(三)6·27(1)三亞質檢站來萬平家園工地進行C棟16層以下主體檢測，總工辦孫善修、張濤參加，施工方劉英杰及佟工參加;孫善修發短信向有關領導匯報有關檢測情況;
三：6月28-30日移交“影響完善C棟施工”的AB棟收尾項目，了解“6·23撥款去向”，確保“6·25既定目標”有序進行
(一)6·28(1)劉英杰報請C棟16層外墻以下抹灰穿插購竹架排，請示張振勇總經理批復施工措施費1萬元;李廣政、劉英杰要求撥付工程款，請示張振勇總經理答復：“叫李廣政向他大哥要。”
(2)劉英杰報送完善C棟施工《工期進度及用款計劃》、《移交AB棟收尾項
目》;總工辦報送張振勇總經理。
(3)孫善修發短信向孫樹森張振勇總經理匯報三亞質檢站檢測手段：回彈、碳
化、掃描，質檢部門告訴，回彈不合格及甲方有爭議才取芯檢驗。張振勇
總經理指示：“為安全穩妥，進行取芯檢驗，確保萬無一失。”
(4)張振勇總經理召見孫善修，暫安排為海南海鑫合勞務公司撥款9萬元，該
公司18張《施工簽證》由張總退回施工單位重新整理。
(5)工程部宋延林工程師報送《關于二期院墻及C棟門前硬化施工價格發包的
申請》，孫善修批復“道路、圍墻按照平面、剖面，建筑做法辦理，零星用
工執行海南省建筑綜合定額》總說明第十二項····及海南省2010年1月
1日起人工費單價執行。當談到零星工日人工費每工日150元不妥時，與
宋延林工程師發生工作摩擦·····
(6)向劉英杰傳達、并向張振勇總經理匯報劉總指示：確保七夕嬉水節前達到
“6·25既定目標”。
(7)張濤隨工程部宋工到恒通公司辦理AB棟地板磚交接，未果。
(8)工程部楊通國工程師送來《防火門預算書》要求審核簽訂合同，總工辦批
復同意。
(二)6,·29(1)劉總、孫總電話詢問“6·27完善C棟質量檢測情況”及“一個月任務
能否完成”問題，孫善修向劉總孫總分別進行匯報。孫善修就恒通6月23
日撥款調往山東，未按照計劃用在工程上，完善C棟施工資金渠道不暢
通，張振勇總經理很作難的情況進行匯報，劉總指示資金保障適當向施工
單位傾斜。
(2)工程部宋工要求與恒通公司聯系處理A棟外墻膩子問題;
(三)6·30(1)工程部宋工要求協調恒通公司處理電梯井道安裝前的有關問題及電梯改為7月25日進場問題;
(2)工程部楊通國工程師報來南盾公司《萬平家園排煙系統預算書》要求增加合同造價，查閱合同條款，排煙系統已在合同范圍內，退回。
(3)孫善修向辦公室報送孫善修、張濤《6月15-22日考勤表》及《員工月工作匯報表》;
(4)晚10點許孫善修向孫樹森、張振勇總經理短信匯報：孫善修也······
四：7月1-2日疏通完善施工資金保障渠道，召開“7·2完善C棟施工促進會”，實施“6·25既定目標”進入倒計時
(一)7·1(1)劉英杰督辦完善C棟施工工程款;并建議保證完善C棟施工的撥款方式，孫善修及時與張振勇總經理請示匯報·····確定完善施工資金保障辦法;
(2)《孫善修、張濤5-6月工作匯報》，登載在孫善修《網易博客·日志》欄，發
短信王熙榮總經理請報孫總，張濤傳真濟南報送劉總;面交張、彭總。
(3)對久園-013#簽證。與工程部宋工研究，因沉降縫漏水造成裝修面返修由6800
元議定為3400元，交武澤華工程師辦理結算。
(二)7·2(1)孫善修上午會見海瑾監理公司王彥仿經理，就其提出的“監理資料工程部不接收、5-6月份監理費問題，電話請示張振勇總經理進行答復，并就完善C棟施工與其協商，取得一致意見。
(2)9點許，孫善修發短信請示匯報并督促施工：“孫總張總并廣政：完善C棟
工再無可延空間，距7·30還有28天，又多雨，施工不容松懈，資金保證
宜早不宜遲。善修”，劉總電話指示：“這個問題很重要，抓緊與張總研究處
理。”
(3)10點半許，張總電話指示：“通知劉英杰抓緊把拖欠工資報批，鉆芯檢測要同步進行