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人員培訓計劃

時間:2023-06-04 16:12:24 培訓計劃 我要投稿

人員培訓計劃模板合集6篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的人員培訓計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人員培訓計劃模板合集6篇

人員培訓計劃 篇1

  一、 繼續(xù)教育對象

  凡在20xx年4月30日前取得會計從業(yè)資格證書的人員,必須按照規(guī)定接受繼續(xù)教育學習。

  二、繼續(xù)教育形式

  會計人員繼續(xù)教育以接受培訓為主,在職自學是會計人員繼續(xù)教育的重要補充。會計人員可以自愿選擇符合《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》第十三條、第十四條規(guī)定的培訓形式。

  三、 繼續(xù)教育學時

  會計人員每年參加繼續(xù)教育學習時間不得少于24小時。我市與全省同步,偶數(shù)年進行會計人員繼續(xù)教育注冊登記,每名會計人員繼續(xù)教育培訓學時在注冊年內(nèi)不得少于48小時,并成績合格。20xx年12月至20xx年4月30日期間取得會計從業(yè)資格證書者,繼續(xù)教育培訓學時不得少于24小時,并成績合格。

  四、 繼續(xù)教育重點內(nèi)容

  (一)公共類

  圍繞會計法律法規(guī)、會計基礎規(guī)范、財務管理、初中高級會計實務等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

 。ǘ┢髽I(yè)類

  大中型企業(yè)圍繞企業(yè)會計準則體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系和企業(yè)所得稅法實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  小型企業(yè)圍繞小企業(yè)會計準則、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和企業(yè)所得稅實施條例及實施細則、增值稅消費稅營業(yè)稅暫行條例實施細則等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  (三)行政事業(yè)類

  行政事業(yè)單位圍繞部門預算、國庫集中支付、財政支出績效評價管理暫行辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。其中:衛(wèi)生系統(tǒng)以《醫(yī)院會計制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》和《醫(yī)院財務制度》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》為重點開展會計人員繼續(xù)教育。

 。ㄋ模┺r(nóng)村基層

  圍繞《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》、《村集體經(jīng)濟組織會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金會計制度》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金財務制度》等內(nèi)容開展會計人員繼續(xù)教育。

  五、 繼續(xù)教育組織實施

  會計人員繼續(xù)教育實行統(tǒng)一規(guī)劃、屬地管理的原則。根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,市會計管理局負責全市會計人員繼續(xù)教育

  規(guī)劃及指導、檢查工作。各縣區(qū)財政部門負責本地區(qū)會計人員的繼續(xù)教育工作,并向市會計管理局報送繼續(xù)教育工作實施情況。

  六、其他要求

 。ㄒ唬⿻嬋藛T參加繼續(xù)教育是財政部《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號)的規(guī)定和要求。各縣區(qū)財政部門要高度重視,采取有效措施,認真抓好本地區(qū)會計人員繼續(xù)教育工作。

 。ǘ┙M織面授的培訓機構或行業(yè)主管部門,應當在開班前一周將“培訓方案”(培訓目的.、培訓內(nèi)容、培訓學時、培訓對象、培訓地點、授課教師、考試方式等)以書面形式向市或縣(區(qū))財政部門備案,經(jīng)同意后才能開展培訓;培訓結束后應當將“培訓合格人員名單”報所備案的財政部門,以確認參訓會計人員繼續(xù)教育完成情況。

 。ㄈ└骺h區(qū)財政部門要嚴格按照《會計從業(yè)資格管理辦法》的要求督促和引導會計人員參加繼續(xù)教育,加強對會計人員參加繼續(xù)教育情況的檢查。會計人員連續(xù)兩次不進行繼續(xù)教育注冊登記的,將在相關媒體上進行通告,并重新參加全省統(tǒng)一組織的會計從業(yè)資格考試,考試成績不合格的,財政部門有權收回其會計從業(yè)資格證書。

 。ㄋ模└餍袠I(yè)主管部門應督促本系統(tǒng)會計人員參加繼續(xù)教育,保證學習時間,提供必要的學習條件,確保會計人員順利完成繼續(xù)教育任務。

人員培訓計劃 篇2

  一、培訓目的'

  通過常態(tài)化培訓機制,提高運維人員綜合素質(zhì),提升運維能力,提高人員復用效率。

  二、培訓形式

  1、集中運維內(nèi)部培訓

  (1)各業(yè)務組內(nèi)部不同專業(yè)模塊互相講課

 。2)各業(yè)務組交叉講課

  2、外聘專家授課

  三、培訓內(nèi)容

  1、電力系統(tǒng)各專業(yè)業(yè)務知識培訓,包含生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等各專業(yè)的常規(guī)業(yè)務知識和業(yè)務規(guī)范等內(nèi)容。

  2、IT技術培訓

  3、系統(tǒng)運維、運行能力培訓

  4、其他提升綜合素質(zhì)方面的培訓

  四、培訓相關規(guī)定

  1、運維人員必須認真對待培訓工作,按照制定的培訓計劃和培訓方案,按時上下課,并通過考試。

  2、遇到特殊情況不能參加培訓時,需要提前向本組主管申請,獲得批準后才能更換人員。

  3、參加培訓的運維人員,需提前通知備崗就位。

  4、培訓質(zhì)量將落實到考核。

人員培訓計劃 篇3

  一、總體目標

  1.加強醫(yī)院高層領導的培訓,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代管理能力。

  2.加強醫(yī)院中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  3.加強醫(yī)院在職行政人員的培訓,提高理論水平和專業(yè)技能。

  4.加強醫(yī)院操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5.加強醫(yī)院職工的.學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6.培養(yǎng)一線職工的敬業(yè)精神、良好的服務意識及服務水平;協(xié)助中層干部找準定位,掌握管理方式與方法,提升中層執(zhí)行力;幫助醫(yī)院高層理清思路,找準定位,推動醫(yī)院變革與發(fā)展;

  二、具體培訓計劃

 。ㄒ唬└鶕(jù)職務高低分層次進行培訓

  1.院長、副院長及高層管理人員的培訓

 。1)培訓目標

  1.注重醫(yī)院高層行政管理人員領導能力的修煉;

  2.提升高層行政管理人員影響下屬行為的能力;

  3.科學利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;

  4.構造有效的執(zhí)行流程,將醫(yī)院的有效政策,計劃不折不扣地執(zhí)行下去;

 。2)培訓方法

  以講授型主為,同時可以播放相關的視頻

  (3)培訓內(nèi)容

  第一部分: 如何做一個優(yōu)秀的高層領導

  1.角色認知

  2.基本職責

  3.素質(zhì)與涵養(yǎng)

  4.應具備的綜合能力

  第二部分: 創(chuàng)建優(yōu)秀領導力

  1.塑造高層領導的領導魅力

  2.領導力的內(nèi)容和構成

  3.卓越領導者的特征

  第三部分: 實現(xiàn)卓越執(zhí)行力

  1.執(zhí)行力不佳的原因

  2.執(zhí)行力的三大流程

  3.執(zhí)行者的七大執(zhí)行要素

  4.提升執(zhí)行力的技巧

 。4)培訓考核

  考核方式:每位領導參加完培訓后,寫一份培訓總結及心得。

  2.主任、副主任及中層管理人員的培訓

 。1)培訓目標

  1.注重醫(yī)院中層領導的能力培養(yǎng)

  2.能更好的執(zhí)行上級領導分配下來的任務

  3.更好的掌握與上級領導及職員之間的溝通

 。2)培訓方法

  以講授型為主,同時可播放相關的視頻

人員培訓計劃 篇4

  護士:畢業(yè)一年(包含新調(diào)入本科的護士)

  1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領會我們特征的服務宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務。

  2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關內(nèi)容的學習。

  3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。

  4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。

  5.掌握基礎護理理論及技術操作,有計劃的安排技術操作過關考,按護理部要求每月2個操作考試。

  6.掌握100個藥名,藥物的作用。

  7.完成護理部規(guī)定的每月考核內(nèi)容,書寫、讀書筆記每月1篇。

  8.每月學習護理《健康教育指南》內(nèi)容,每月4篇,每季進行考核,內(nèi)、外、婦、兒各1篇。

  9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務學習。

  10.完成100個夜班。

  護士:畢業(yè)2-5年

  1.熟悉各專科疾病的護理常規(guī)及健康教育知識,還有?萍膊〉睦碚撝R、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓)

  2.能勝任常規(guī)的專科疾病的護理及技術操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導、學習,再進行過關。

  3.掌握基礎護理及技術操作,按護理部規(guī)定完成。

  4.每年完成80個夜班。

  5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到?戚喕貙W習。

  6.練習撰寫論文。

  護師:

  1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。

  2.能熟練掌握基礎護理理論知識及技術操作。

  3.能熟練掌握各?谱o理常規(guī)及技術操作并能指導護士工作。

  4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的`各種技術操作。

  5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術。

  6.組織病房的業(yè)務學習、護理查房等工作。

  7.具有指導護士工作的能力。

  8.每年完成60個夜班。

  主管護師:

  1.具有以上條件。

  2.具有全面的專業(yè)理論知識,能指導護士在工作中遇到的疑難問題。

  3.參加本科護理科研工作。

  4.每年完成30個夜班。

  有計劃安排輪科學習?萍寄埽

  開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護士輪學3個月;

  (2)護師輪學2個月;

 。3)主管輪學1個月;

  新畢業(yè)護士及護士:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容4篇

  護師:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容5篇

  主管:每月自學護理《健康教育指南》內(nèi)容6篇

  技術操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;

  護師按護理部考核,另外每年加考?萍寄、理論考核、文章1篇;

  主管每年考核?评碚,有論文1-2篇,省級或省級以上一篇。

人員培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  緊緊圍繞中央及省、州、縣加快推進依法行政的要求,進一步強化對我局執(zhí)法隊伍法律法規(guī)培訓力度。通過學習培訓,使執(zhí)法隊員在不斷提高思想政治素養(yǎng)的同時,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質(zhì),夯實執(zhí)法工作基礎,增強執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高行政執(zhí)法效能,提升執(zhí)法形象。努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的執(zhí)法隊伍。推進我局執(zhí)法工作邁上新的臺階,實現(xiàn)新的跨越。

  二、培訓對象

  安監(jiān)局全體干部職工。

  三、培訓時間

 。ㄒ唬┚謾C關每季度組織一次集中學習培訓,時間安排在每季度首、尾月的下旬。

 。ǘ└鲌(zhí)法大隊每月應組織一次集中學習(學習培訓內(nèi)容報政策法規(guī)股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓的形式進行學習培訓。

  四、培訓地點

 。ㄒ唬┚謾C關學習培訓地點統(tǒng)一安排在局視頻會議室。

  五、培訓內(nèi)容

  培訓主要分為素質(zhì)能力培訓、重點選項主要法律法規(guī)知識培訓。主要培訓內(nèi)容包括以下三個方面:

  1、專業(yè)法律知識。主要包括執(zhí)法人員必須掌握安全生產(chǎn)法、行政處罰、行政復議、行政訴訟,適用法律、法規(guī)、規(guī)章知識。

  2、業(yè)務技能知識。以住建部建設行政處罰程序暫行規(guī)定、省總隊建設監(jiān)察執(zhí)法文書示范文本為主要內(nèi)容。

  六、培訓責任分工

  1、局行政領導負責組織法律法規(guī)知識培訓。

  2、局政策法規(guī)股負責牽頭組織培訓。

  七、培訓方式

  以集中授課培訓為主。

  1、集中學習相關法律法規(guī)。

  2、行政執(zhí)法案例交流、執(zhí)法文書點評、案例分析討論。

  八、目標任務

 。ㄒ唬┎粩嗤七M法制教育深入開展,實現(xiàn)法律法規(guī)培訓規(guī)范化、制度化,正常化,使執(zhí)法人員法律知識、業(yè)務能力、執(zhí)法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,行政執(zhí)法做到公正、規(guī)范、文明。

 。ǘ┬姓䦂(zhí)法人員全年法律法規(guī)及業(yè)務學習培訓不少于36課時(局機關8課時,大隊28課時),每課時40分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執(zhí)法人員自學時間不得少于48課時(每星期1課時),定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執(zhí)法人員參加法律專業(yè)學歷教育,不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),進一步規(guī)范執(zhí)法行為,全體執(zhí)法人員培訓覆蓋率達100%。

  九、具體要求

  (一)加強領導,統(tǒng)一認識。提高行政執(zhí)法人員的.法律知識水平,是行政執(zhí)法隊伍內(nèi)強素質(zhì)的有力手段。局機關成立執(zhí)法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長,黨組成員副組長,各股為成員,政策法規(guī)股具體安排實施。下設辦公室于政策法規(guī)股,由政策法規(guī)股長兼任辦公室主任,局辦公室協(xié)助培訓工作事宜。各股要統(tǒng)一思想,充分發(fā)動,提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。

 。ǘ┳ズ寐鋵,確保效果。各股室要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記,個人有專用學習讀書筆記、切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

 。ㄈ﹪烂C紀律,合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執(zhí)行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局辦公室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股室要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

人員培訓計劃 篇6

  根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

  具體內(nèi)容如下:

  1. 每月組織兩次以上業(yè)務學習。

  其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術,上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。

  2. 實行醫(yī)務人員在本院開設的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結合的模式,完成本院的學習計劃。

  3. 學習內(nèi)容分為兩部分。

  一、每月定期學習內(nèi)容。

  每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學”。

  二、每月不定期學習內(nèi)容。

  它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術;3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。

  4. 學習效果有考核。

  考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的`培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。

  5. 學習的網(wǎng)址

  “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。

  6. 登錄方法。

  可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。

  7. 學習簽到。

  在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。

  8. 投稿。

  醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術;二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。

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