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腫瘤科年度總結（通用24篇）
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的腫瘤科年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
腫瘤科年度總結 1
2025年，我堅守腫瘤科臨床崗位，以“精準診療、人文關懷”為核心，聚焦惡性腫瘤的綜合治療與個體化方案制定，扎實推進各項診療工作。這一年，我累計接診腫瘤患者1200余人次，參與疑難病例討論45次，主刀及參與腫瘤根治術、姑息性手術等各類手術380余臺，患者治療有效率達92%，病情緩解率提升15個百分點，獲得患者及家屬書面表揚32封，獲評醫院“年度優秀臨床醫生”。
工作中，我深入學習2025年腫瘤診療最新指南，熟練運用基因檢測、靶向治療、免疫治療等精準診療技術，為85%的晚期腫瘤患者制定個性化治療方案，有效延長患者生存期、提升生活質量。借助智能診療系統分析患者診療數據，精準預判病情進展，及時調整治療策略，全年成功干預高危病情變化28例。注重多學科協作（MDT），聯合影像、病理、放療等科室為56例復雜腫瘤患者開展聯合診療，提升診療精準度。同時，加強患者心理疏導，定期開展醫患溝通會，解答患者疑問，緩解焦慮情緒，累計開展健康宣教150余次，覆蓋患者及家屬800余人次。
科研協作中，參與國家級腫瘤科研項目2項，撰寫學術論文3篇，其中1篇發表于核心期刊。不足之處在于對罕見腫瘤的'診療經驗不足，科研成果轉化能力有待提升。2026年，我將加強罕見腫瘤診療知識學習，深化科研與臨床結合，提升綜合診療與科研水平。
腫瘤科年度總結 2
2025年，我在腫瘤科擔任臨床護士，以“精細護理、暖心護航”為服務理念，全力配合醫生完成腫瘤患者全周期護理工作。這一年，我累計護理腫瘤患者980余人次，參與危重患者搶救35例，完成化療藥物輸注、PICC維護、傷口護理等護理操作6500余例，護理差錯率為0，患者護理滿意度達97%，獲評科室“年度優質護理標兵”。
工作中，我嚴格遵循腫瘤護理規范，精準落實化療、放療期間的專項護理措施，密切監測患者不良反應，及時采取干預措施，全年成功處理惡心嘔吐、骨髓抑制等不良反應420余例。熟練運用智能護理系統完成護理記錄、醫囑執行核對等工作，提升護理效率與精準度。注重患者舒適護理，為晚期腫瘤患者提供疼痛管理、營養支持等個性化護理服務，累計開展疼痛評估850余次，有效控制患者疼痛率達93%。主動關注患者心理狀態，通過一對一溝通、病友互助會等形式給予心理支持，累計陪伴疏導患者320余人次。
團隊協作中，配合醫生完成多學科診療護理工作，參與科室護理流程優化討論6次，提出護理質量提升建議4條并被采納。不足之處在于腫瘤�？谱o理前沿技術掌握不夠全面，安寧療護能力有待提升。2026年，我將加強專科護理技能學習，參與安寧療護專項培訓，為患者提供更優質的全周期護理服務。
腫瘤科年度總結 3
2025年，我擔任腫瘤科護士長，以“統籌管理、品質提升”為核心，牽頭推進科室護理團隊建設與護理質量管控工作。這一年，我統籌管理35名護理人員，制定年度護理工作計劃與考核標準，組織護理例會48次、專項技能培訓18場，團隊護理質量達標率100%，患者護理滿意度達96%，護理團隊獲評醫院“年度優秀護理團隊”。
工作中，我搭建精細化護理管理體系，建立“術前評估-術中配合-術后康復”全流程護理管控機制，開展護理質量督查360余次，及時整改護理隱患45處。推動護理數字化改革，優化智能護理平臺應用流程，實現護理記錄、醫囑執行、不良事件上報等全流程數字化管理，護理效率提升40%。聚焦腫瘤患者特殊需求，牽頭開展“舒適護理”“心理支持”等特色護理項目，組織編寫《腫瘤患者護理指南》，規范護理服務流程。注重團隊建設，搭建“傳幫帶”培養機制，安排8名骨干護士指導15名青年護士，其中6名青年護士在院內護理比賽中獲獎。同時，嚴格控制護理耗材成本，全年節約護理成本12%。
不足之處在于跨科室護理協作效率有待提升，特色護理項目的深度推廣不足。2026年，我將優化跨科室協作機制，深化特色護理項目建設，進一步提升科室護理管理水平與服務品質。
腫瘤科年度總結 4
2025年，我專注于腫瘤科放療技師崗位，以“精準定位、安全放療”為核心，全力保障腫瘤放療工作的.精準高效開展。這一年，我累計完成腫瘤患者放療定位、計劃實施等工作620余人次，涉及肺癌、食管癌、乳腺癌等多種腫瘤類型，放療定位準確率達100%，放療計劃實施合格率100%，無一起放療安全事故，獲得放療科醫生與患者的廣泛認可。
工作中，我熟練操作直線加速器、CT模擬定位機等先進放療設備，嚴格遵循放療操作規范，精準完成患者體位固定、靶區定位、劑量驗證等關鍵環節工作。主動適配放療精準化發展趨勢，學習運用三維適形放療、調強放療等先進技術，協助醫生優化放療計劃，提升放療精準度，減少正常組織損傷。加強放療過程監測，密切關注患者放療反應，及時與醫生溝通調整方案，全年協助處理放療不良反應85例。建立放療設備維護檔案，定期協助工程師完成設備檢修與校準，保障設備穩定運行。同時，耐心向患者講解放療流程與注意事項，緩解患者恐懼情緒，累計開展放療健康宣教280余次。
團隊協作中，配合醫生、物理師完成放療方案制定與實施，參與科室放療技術研討12次。不足之處在于對新型放療技術的應用熟練度不足，放療計劃優化的輔助能力有待提升。2026年，我將加強新型放療技術學習，提升放療計劃輔助優化能力，為患者提供更精準、安全的放療服務。
腫瘤科年度總結 5
2025年，我擔任腫瘤科科研專員，以“科研賦能、成果轉化”為核心，牽頭推進科室科研項目管理與成果推廣工作。這一年，我統籌管理科室各類科研項目15項，其中省部級項目3項、市級項目5項，組織科研學術交流活動12場，協助科室發表學術論文25篇（其中SCI論文8篇），申請發明專利4項，科研成果轉化2項，助力科室科研水平顯著提升。
工作中，我搭建完善的科研管理體系，建立“項目申報-過程管控-成果歸檔”全流程管理機制，協助科研人員完成項目申報材料撰寫、經費管理、進度跟蹤等工作，保障科研項目順利推進。主動對接高校、科研院所，搭建產學研合作平臺，推動科室與3家單位建立科研合作關系。收集整理腫瘤診療臨床數據，建立標準化科研數據庫，為科研項目開展提供數據支撐，全年整理臨床科研數據1.2萬條。協助組織科研成果評審與推廣活動，推動2項腫瘤精準治療相關科研成果在臨床應用，提升診療效果。同時，開展科研技能培訓8場，提升科室醫護人員科研能力，培養科研骨干6名。
不足之處在于科研項目的深度管控不足，成果轉化渠道有待拓寬。2026年，我將加強科研項目過程精細化管理，拓展成果轉化合作渠道，進一步提升科室科研成果產出與轉化效率。
腫瘤科年度總結 6
2025年，我專注于腫瘤科安寧療護工作，以“尊嚴守護、溫暖陪伴”為核心，為晚期腫瘤患者提供全周期安寧療護服務。這一年，我累計服務晚期腫瘤患者180余人次，開展疼痛管理、癥狀控制、心理支持等安寧療護服務560余次，患者痛苦緩解率達95%，家屬滿意度達98%，牽頭的`安寧療護項目獲評醫院“年度特色服務項目”。
工作中，我建立個性化安寧療護方案體系，針對不同患者的病情、心理狀態與家庭需求，聯合醫護、心理、營養等專業人員制定專屬療護方案。重點開展疼痛與癥狀控制工作，運用規范化疼痛評估工具與綜合干預措施，有效緩解患者疼痛、呼吸困難等不適癥狀。加強心理支持與人文關懷，通過一對一疏導、家庭會談等形式，幫助患者與家屬緩解焦慮、抑郁情緒，接納病情，全年開展心理疏導320余次。組織“生命教育”“溫馨陪伴”等主題活動15場，為患者營造溫暖的療護氛圍。同時，為家屬提供照護技能指導與哀傷輔導，幫助家屬應對照護壓力與喪親之痛，累計開展家屬支持服務180余次。
團隊協作中，牽頭組建安寧療護服務小組，開展跨學科安寧療護研討8次，推動科室安寧療護服務規范化發展。不足之處在于安寧療護服務覆蓋面不足，社會認知度有待提升。2026年，我將擴大安寧療護服務范圍，開展安寧療護科普宣傳，讓更多晚期腫瘤患者享受到有尊嚴、有溫度的療護服務。
腫瘤科年度總結 7
2025年，我在腫瘤科擔任醫技師，聚焦腫瘤診療中的檢查檢驗與技術支持工作，以“精準檢測、高效服務”為核心，扎實推進各項醫技工作。這一年，我累計完成腫瘤相關檢查檢驗工作850余人次，涵蓋腫瘤標志物檢測、病理活檢、影像診斷輔助等項目，檢查結果準確率達99%，為臨床診療提供了精準的技術支撐，獲評科室“年度優秀醫技師”。
工作中，我熟練操作腫瘤標志物檢測儀、病理切片機、影像工作站等先進醫技設備，嚴格遵循檢查檢驗操作規范，精準完成樣本采集、處理、檢測與結果分析工作。主動學習2025年腫瘤檢測新技術，引入精準病理檢測與分子診斷技術，提升腫瘤早期篩查與精準分型能力，全年協助發現早期腫瘤28例。加強與臨床醫生的溝通協作，及時反饋檢查檢驗結果，協助解讀檢測數據，為診療方案制定提供專業建議45條。建立檢查檢驗設備標準化維護流程，定期完成設備檢修、校準與保養工作，保障設備穩定運行，全年無設備故障導致的檢查延誤。同時，耐心向患者講解檢查檢驗流程與注意事項，緩解患者緊張情緒，累計解答患者咨詢320余次。
不足之處在于新型檢測技術的應用深度不足，與臨床診療的協同配合有待加強。2026年，我將加強新型檢測技術學習，深化與臨床科室的.協同協作，進一步提升醫技服務的精準度與支撐效能。
腫瘤科年度總結 8
2025年，腫瘤科始終秉持“精準診療、人文關懷”的'理念，嚴格遵循腫瘤診療規范，扎實推進各類腫瘤疾病的診斷與治療工作，全年累計接診患者XX人次，收治住院患者XX人次，完成腫瘤放化療XX例、靶向治療XX例、免疫治療XX例，治療有效率達82%，患者滿意度達97%，順利通過省級腫瘤�？瀑|控檢查。
精準優化診療流程，提升診療質量。診療工作中，建立多學科會診（MDT）機制，針對疑難腫瘤病例組織內科、外科、影像科、病理科等多科室專家會診XX次，制定個性化診療方案XX份，有效提升疑難病例診療精準度。規范腫瘤診療全流程，從患者入院評估、方案制定、治療實施到出院隨訪，建立完整的診療檔案，全年完成電子病歷歸檔XX份，歸檔率100%。加強腫瘤治療不良反應管理，成立不良反應監測小組，制定針對性干預措施，全年處理化療后惡心嘔吐、骨髓抑制等不良反應XX例，干預有效率達95%。同時，引入腫瘤精準診療新技術，開展基因檢測指導下的靶向治療XX例，進一步提升治療效果。
存在不足：腫瘤早期篩查覆蓋率不足，復雜腫瘤診療能力有待提升。2026年，將加強腫瘤早期篩查科普宣傳，聯合體檢中心開展高危人群篩查活動；引進腫瘤診療領域專家資源，開展專項技術培訓，提升復雜腫瘤診療水平。
腫瘤科年度總結 9
2025年，腫瘤科護理團隊以“優質護理、溫馨服務”為核心，聚焦腫瘤患者特殊護理需求，扎實推進護理服務升級，全年完成護理操作XX人次，開展優質護理服務XX例，患者護理滿意度達98%，獲評醫院“年度優質護理科室”。
精準落實護理職責，提升服務體驗。日常護理中，規范執行基礎護理與�？谱o理操作，重點做好放化療患者的皮膚護理、靜脈通路護理、疼痛護理等，全年開展疼痛評估XX次，有效控制患者疼痛率達90%。建立個性化護理方案，針對不同腫瘤類型、治療階段的患者，制定專屬護理計劃，如術后康復護理、晚期姑息護理等，全年完成個性化護理方案制定XX份。加強人文關懷服務，設立“腫瘤患者心理疏導室”，安排專業護理人員開展心理干預XX人次，緩解患者焦慮、抑郁情緒；組織“醫患同心”主題活動XX場，增強患者治療信心。同時，優化護理流程，推行“責任制整體護理”，明確護理人員職責，提升護理工作效率與質量。
存在不足：晚期腫瘤患者姑息護理能力不足，護理創新項目較少。2026年，將開展姑息護理專項培訓，提升護理人員專業能力；鼓勵護理創新，探索腫瘤患者延續性護理模式，進一步提升護理服務品質。
腫瘤科年度總結 10
2025年，腫瘤科在完成臨床工作的同時，積極推進科研教學工作，以“科研賦能臨床、教學培養人才”為目標，全年開展科研項目XX項，發表學術論文XX篇，帶教實習、規培醫生XX名，教學科研能力實現雙重提升。
深耕科研教學，助力學科發展�？蒲泄ぷ鞣矫妫劢鼓[瘤診療前沿方向，申報省級科研課題XX項，市級科研課題XX項，其中XX項課題順利立項；開展“XX腫瘤靶向治療的'療效分析”等臨床研究，積累臨床數據XX組，形成階段性研究成果XX項。學術交流中，組織科室人員參與國家級、省級腫瘤學術會議XX場，邀請專家開展專題講座XX次，拓寬學術視野。教學工作中，制定完善的帶教計劃，通過床邊教學、病例討論、技能實操等方式，提升學員臨床診療能力；全年組織教學查房XX次、病例討論會XX場，帶教的學員均順利通過考核。同時，鼓勵科室人員參與學術成果產出，撰寫學術論文，其中核心期刊發表XX篇。
存在不足：科研項目研究深度不足，教學方法創新性有待提升。2026年，將加強科研團隊建設，深化在研項目研究；探索情景模擬、線上教學等新型教學模式，提升帶教質量，推動學科教學科研協同發展。
腫瘤科年度總結 11
2025年，腫瘤科高度重視患者管理與隨訪工作，建立“全周期患者管理體系”，扎實推進患者從治療到康復的全程管理，全年完成患者隨訪XX人次，隨訪率達95%，有效提升患者治療依從性與康復效果，獲得患者廣泛認可。
精準推進患者管理，筑牢康復防線�；颊吖芾矸矫妫⒔∪颊咝畔n案，詳細記錄患者診療信息、治療方案、不良反應等情況，實現患者信息動態更新與共享；針對放化療患者、術后患者、晚期患者等不同群體，制定分類管理方案，明確管理重點與頻次。隨訪工作中，采用電話隨訪、門診隨訪、上門隨訪等多種形式，及時了解患者康復情況，提供用藥指導、飲食建議、康復訓練指導等服務，全年解決患者康復疑問XX個。建立患者互助組織，搭建患者交流平臺，組織康復經驗分享會XX場，幫助患者相互鼓勵、共同康復。同時，加強與社區衛生服務中心的協作，推進患者出院后延續性管理，確保患者康復過程得到持續關注與指導。
存在不足：隨訪管理信息化水平不足，偏遠地區患者隨訪覆蓋率有待提升。2026年，將推進患者隨訪管理系統建設，提升管理效率；聯合社區衛生服務中心，擴大隨訪服務范圍，實現患者隨訪全覆蓋。
腫瘤科年度總結 12
2025年，腫瘤科以“規范管理、凝心聚力”為核心，扎實推進科室管理與團隊建設工作，優化科室運行機制，提升團隊協作能力，全年科室無重大醫療差錯及安全事故發生，所在團隊獲評醫院“年度優秀科室”。
統籌推進科室管理，增強團隊活力�？剖夜芾矸矫�，完善科室規章制度XX項，明確醫療、護理、科研等各崗位職責；加強醫療質量控制，成立質控小組，定期開展醫療質量檢查XX次，及時整改問題XX處，確保醫療工作規范有序。團隊建設上，組織科室人員開展業務學習、技能培訓XX場，提升團隊專業素養；開展團隊建設活動XX次，增強團隊凝聚力與向心力。人才培養方面，制定個性化人才培養計劃，選派XX名骨干醫師外出進修學習，提升�？萍夹g水平；鼓勵年輕醫師參與科研與教學工作，加速人才成長。同時，加強科室文化建設，營造“嚴謹務實、團結互助”的工作氛圍，提升科室人員工作積極性與歸屬感。
存在不足：科室管理精細化程度不足，人才梯隊建設有待完善。2026年，將進一步細化科室管理流程，提升管理精準度；優化人才培養方案，加強中青年骨干培養，構建合理的人才梯隊。
腫瘤科年度總結 13
2025年，腫瘤科始終堅守疫情防控與醫療服務雙重底線，扎實推進疫情防控與應急處置工作，全年無院內感染事件發生，順利完成各項應急保障任務，確�；颊吲c醫護人員安全。
精準落實防控措施，提升應急能力。疫情防控方面，嚴格執行醫院疫情防控要求，規范患者及家屬入院篩查流程，落實測溫、掃碼、核酸檢測等防控措施，全年完成入院篩查XX人次；加強科室環境消毒與通風，每日消毒3次，確保診療環境安全；做好醫護人員個人防護培訓與督查，保障醫護人員防護到位。應急處置上，制定科室疫情防控應急預案與突發醫療事件應急預案，組織應急演練XX次，提升團隊應急響應能力；針對疫情期間腫瘤患者就醫難題，開通“線上問診”服務，全年完成線上診療XX人次，解決患者就醫不便問題。同時，加強與疫情防控部門的協同配合，及時上報疫情相關信息，落實各項防控指令。
存在不足：疫情防控常態化下的`診療流程優化不足，應急物資儲備管理有待提升。2026年，將進一步優化疫情防控與診療融合的工作流程，提升服務效率；完善應急物資儲備管理制度，確保應急物資充足、規范管理。
腫瘤科年度總結 14
2025年，腫瘤科秉持“醫者仁心”的初心，扎實推進人文關懷與公益服務工作，關注腫瘤患者身心健康，積極履行社會責任，全年開展公益活動XX場，服務患者及群眾XX人次，獲得社會廣泛贊譽。
深化人文關懷，踐行公益使命。人文關懷方面，在科室推行“暖心服務”行動，為患者提供生日祝福、節日慰問等服務，全年開展慰問活動XX次；設立“愛心幫扶基金”，為貧困腫瘤患者提供醫療費用幫扶XX人次，緩解患者就醫壓力。公益服務中，組織科室醫護人員走進社區、鄉村開展腫瘤防治科普宣傳活動XX場，普及腫瘤早期篩查、預防保健知識，覆蓋群眾XX人次；開展免費義診活動XX場，為群眾提供腫瘤篩查、健康咨詢等服務XX人次。同時，與公益組織合作，開展腫瘤患者康復指導公益項目，為患者提供免費康復訓練、心理疏導等服務，助力患者康復。
存在不足：人文關懷服務形式創新性不足，公益服務覆蓋面有待拓展。2026年，將創新人文關懷服務形式，豐富服務內容；擴大公益服務范圍，深入偏遠地區開展公益活動，讓更多群眾受益。
腫瘤科年度總結 15
2025年，腫瘤科在醫院領導的正確帶領下，秉持“精準診療、人文關懷”的`核心理念，聚焦腫瘤防治核心任務，穩步推進醫療、護理、科研、教學等各項工作，實現科室高質量發展。現將本年度工作情況總結如下：
醫療診療方面，科室嚴格遵循腫瘤規范化診療指南，全年共接診門診患者8600余人次，收治住院患者3200余人次，完成化療、放療、靶向治療、免疫治療等各類腫瘤綜合治療5800余例次。針對疑難重癥患者，常態化開展多學科會診（MDT）42次，邀請內科、外科、影像科、病理科等專家聯合制定個性化診療方案，成功救治晚期腫瘤危重患者35例，診療有效率較上年度提升6.2%。同時，規范醫療質量控制流程，定期開展病例討論、醫療差錯隱患排查，全年無重大醫療事故及醫療糾紛發生。
患者護理與人文服務上，科室構建全周期護理服務體系，推行“一對一”專人護理模式，針對腫瘤患者心理特點開展心理疏導服務，全年累計開展心理干預280余次。優化疼痛管理流程，通過疼痛評估、藥物干預、物理治療等綜合手段，將患者疼痛控制率提升至95%以上。此外，組織“腫瘤患者康復沙龍”12場，邀請康復患者分享經驗，為患者提供康復指導與情感支持，患者滿意度達98.5%。
科研與教學工作同步推進。科室成員積極參與科研項目研究，全年申報省級科研課題3項、市級科研課題2項，發表學術論文15篇，其中核心期刊論文6篇。作為醫院教學科室，承擔規培醫師、實習醫生帶教任務，全年開展教學查房36次、專題講座24場，培養規培醫師18名、實習醫生25名，帶教質量獲得醫院認可。
反思不足，科室在精準醫療技術應用深度、科研成果轉化效率等方面仍有提升空間。2026年，科室將重點推進精準醫療技術臨床應用，加強科研團隊建設，加速科研成果轉化；同時持續優化人文服務細節，為腫瘤患者提供更優質、更全面的醫療服務。
腫瘤科年度總結 16
2025年，腫瘤科全體醫護人員凝心聚力、攻堅克難，以提升腫瘤診療水平為核心，以保障患者安全為底線，扎實開展各項工作，取得了顯著成效�，F將本年度工作總結如下：
醫療業務提升是科室工作的核心重點。本年度，科室進一步完善腫瘤綜合診療體系，重點推進惡性腫瘤的早期篩查與精準治療。聯合體檢中心開展腫瘤篩查專項活動，累計篩查高危人群3200余人次，早期腫瘤檢出率提升8%。在治療技術上，引入新型靶向治療藥物3種、免疫治療藥物2種，開展腫瘤射頻消融術、粒子植入術等微創治療技術150余例，有效減輕了患者痛苦，提升了治療效果。全年科室醫療業務收入同比增長12%，診療規模穩步擴大。
護理質量改進成效顯著�？剖彝菩小皟炠|護理服務示范工程”，優化護理工作流程，規范護理操作標準，全年護理不良事件發生率較上年度下降50%。加強護理人員專業培訓，組織護理技能競賽3次、腫瘤專科護理培訓18場，提升護理人員�？扑仞B。針對晚期腫瘤患者，開展臨終關懷護理服務，組建專業關懷團隊，為患者及家屬提供生理護理、心理支持和社會援助，累計服務患者56例，獲得家屬廣泛好評。
團隊建設與學術交流同步加強�？剖彝晟迫瞬排囵B計劃，選派3名骨干醫師前往國內知名腫瘤醫院進修學習，引進腫瘤診療先進技術與理念。積極參與國內外學術交流活動，科室成員參加國家級腫瘤學術會議6次、省級學術會議12次，分享學術成果3項。加強科室文化建設，組織團隊建設活動4次，增強了醫護人員的'凝聚力和向心力。
不足方面，科室在科研創新能力、遠程醫療服務覆蓋范圍等方面仍需改進。2026年，科室將加大科研投入，鼓勵醫護人員開展原創性研究；推進遠程醫療平臺建設，擴大優質醫療資源輻射范圍，更好地服務基層腫瘤患者。
腫瘤科年度總結 17
2025年，腫瘤科始終堅持“以患者為中心”的服務理念，在醫療診療、護理服務、科研教學、學科建設等方面協同發力，各項工作取得穩步進展�，F將全年工作總結如下：
診療規范化建設持續深化�？剖覈栏衤鋵嵞[瘤診療指南與專家共識，建立健全診療全流程質量控制體系，從患者入院評估、方案制定、治療實施到出院隨訪，實行全程標準化管理。全年開展腫瘤規范化診療培訓20場，確保每一位醫護人員熟練掌握診療規范。針對常見腫瘤（肺癌、胃癌、乳腺癌等）制定標準化診療路徑，提升診療同質化水平，全年規范化診療率達98%。通過規范化診療，患者平均住院日較上年度縮短1.5天，住院費用合理控制率提升10%。
患者服務體系不斷完善�？剖覂灮歪t流程，開設腫瘤專科咨詢窗口，為患者提供一站式診療咨詢服務；推行“互聯網+醫療”服務模式，開通線上問診、報告查詢、復診預約等功能，全年線上服務患者1500余人次，極大方便了患者就醫。加強出院患者隨訪管理，建立完善的隨訪檔案，安排專人定期隨訪，為患者提供康復指導、用藥提醒等服務，全年隨訪患者2800余人次，隨訪率達92%。
科研教學與學科建設協同發展�？剖揖劢鼓[瘤防治關鍵技術，開展“晚期肺癌靶向治療療效預測因素研究”等科研項目，取得階段性成果。重視教學工作，完善帶教體系，為規培醫師、實習醫生制定個性化帶教計劃，通過教學查房、病例分析、技能操作演練等多種形式，提升帶教質量。同時，加強與基層醫院的.合作，開展腫瘤診療技術幫扶活動6次，提升基層醫院腫瘤診療水平。
不足方面，科室在新型診療技術引進、青年人才培養力度等方面仍需加強。2026年，科室將積極引進國內外先進腫瘤診療技術，加大青年人才培養投入，搭建人才成長平臺，推動科室學科建設再上新臺階。
腫瘤科年度總結 18
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過，現在我就20xx年的個人工作做個總結。這一年我呆了兩個科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學到了很多的東西;年初的時候我還是在腫五病區，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應不了新的工作環境，那時候恰逢剛過完年，科里的手術和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術剩下的七個都是化療，當時我都覺得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去。最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點小小的成就感，但是我也在這個時候發現了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作〞了，別的同事事情一多動作都會快起來，我確覺得自己動作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧!
但是我并不覺得動作慢是一件壞事，因為我覺得速度快必須建立在“穩〞和“細〞的根底上，我們是在為病人效勞，每個環節的都要細心不能出錯。記得劉護長也曾經說過動作慢不要緊，但是做事一定要認真仔細，這也是關系到責任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比方說走路就可以快一點。所以我現在上班走路是健步如飛了;(自認為的，嘿嘿!)不過總體來說自己現在的做事效率還是提高了很多了。
每個科的工作習性還是有點不同的，腫五的血壓和會陰擦洗都是由責任護士來完成，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比擬多，早上就要稍微比往常更早點到，以便能及時的完成病人的治療。在這里護長很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學習內容讓我們回家溫習。第二天早上開完晨會后護長就會提問，讓我們答復以加強我們的根底知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了。
在腫五呆了幾個月的時間，和同事們相處也學到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開心。五月份我回到了腫六病區，回到了自己最初的科室，回來后還是有一種熟悉感，剛開始我被分在了二組，后來又調到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責任制護理，但是在工作上鄒老師還是會經常的提點我。在她身上我學到了很多的東西，她是一個很細心嚴謹的人，每做一件事都會去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會發現有很多需要像她學習的地方。在她的催促下自己的`小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進步就是自己的穿刺技術吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會沒什么把握，現在就不會有這種心理，而且現在也很少會重新穿刺，所以穿刺技術真的是需要多練，需要經驗來積累的，以后還是要堅持不懈的學習。
其實學習東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長有關，因為我們護長是個很注重各方面細節的人。所以很多工作都會做的更到位一點，就比方說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話說“細節決定成敗〞所以細節一定要做好。在腫六學習的東西是每天的點點滴滴累積起來的，學無止境，在以后的工作中我會繼續認真學習。回想自己一年的工作發現還有很多缺乏的地方，比方說自己的理論知識還不夠扎實，還需要繼續努力。
腫瘤科年度總結 19
這一年我呆了兩個科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學到了很多的東西。年初的時候我還是在腫五病區，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應不了新的工作環境，那時候恰逢剛過完年，科里的手術和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術剩下的七個都是化療，當時我都覺得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點小小的成就感，但是我也在這個時候發現了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了，別的同事事情一多動作都會快起來，我確覺得自己動作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧!但是我并不覺得動作慢是一件壞事，因為我覺得速度快必須建立在“穩”和“細”的基礎上，我們是在為病人服務，每個環節的都要細心不能出錯。記得x護長也曾經說過動作慢不要緊，但是做事一定要認真仔細，這也是關系到責任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說走路就可以快一點。所以我現在上班走路是健步如飛了。不過總體來說自己現在的做事效率還是提高了很多了。
每個科的工作習性還是有點不同的，腫五的`血壓和會陰擦洗都是由責任護士來完成，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點到，以便能及時的完成病人的治療。在這里護長很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會布置一點學習內容讓我們回家溫習，第二天早上開完晨會
后護長就會提問，讓我們回答以加強我們的基礎知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走，也就覺得沒什么了。
在腫五呆了幾個月的時間，和同事們相處也學到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開心。五月份我回到了腫六病區，回到了自己最初的科室，回來后還是有一種熟悉感，剛開始我被分在了二組，后來又調到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責任制護理，但是在工作上x老師還是會經常的提點我，在她身上我學到了很多的東西，她是一個很細心嚴謹的人，每做一件事都會去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會發現有很多需要像她學習的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年最大的進步就是自己的穿刺技術吧。以前的話如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會沒什么把握，現在就不會有這種心理，而且現在也很少會重新穿刺，所以穿刺技術真的是需要多練，需要經驗來積累的，以后還是要堅持不懈的學習。
其實學習東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長有關，因為我們護長是個很注重各方面細節的人，所以很多工作都會做的更到位一點，就比如說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話說“細節決定成敗”所以細節一定要做好。在腫六學習的東西是每天的點點滴滴累積起來的，學無止境，在以后的工作中我會繼續認真學習。
回想自己一年的工作發現還有很多不足的地方，比如說自己的理論知識還不夠扎實，還需要繼續努力。
腫瘤科年度總結 20
腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只�？謶趾秃ε�，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的.醫生和護士，只有不僅需要高超的醫術來延長患者的生存期，提高患者的生存質量，同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人，為他們解除內心的包袱，以輕松的心態配合治療。
一、為了給予患者最優的治療手段，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業務骨干到國內外大型醫院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫院，帶給患者。同時也在原有的基礎之上，適當的加以改進，希望能夠給患者帶來最大的獲益。
二、同時，醫護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病人，努力溝通，耐心交流，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，積極配合醫務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。
三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人，積極搶救是必不可少的。
在全體醫患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉，我們醫護工作者露出了會心的笑容。
腫瘤科年度總結 21
我院科教科按上級衛生行政部門的要求，在醫院領導的支持、指導及科室的配合下，20xx年在科研、繼續教育、教學等方面取得了較好的成績，現總結如下：
一、科研管理
（一）20xx年我院申報的xxxx市科學技術局立項有x項，其中通過立項有x項，分別為xxx；xxx衛生局立項有x項。xxxx市科學技術局立項結題x項。
�。ǘ檫M一步規范新技術、新項目管理，準入制度健全，并建立檔案，進行全程追蹤、風險評估，督促做好階段總結，及時結題。20xx年，我院各科申報新技術、新項目共xx項，通過立項、審批，均開展順利。
�。ㄈ檫M一步促使科室診療項目的推廣應用，從20xx年xx月xx日開始，推行科室新技術診療項目全院性推廣，目前已取得良好的經濟效益與社會效益。
�。ㄋ模┛平炭普匍_科研工作會議x次，鼓勵申報科研課題，進行各項科研、教學的督促、計劃通知、總結及反饋等工作。
按照我院關于科技工作獎勵辦法的相關規定，目前正對各種課題立項、科技成果、新技術項目、發表論文進行收集，并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理，提高了我院的科研水平，促進各科室學術發展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規范開展。
（五）執業醫師資格考試培訓：從20xx年x月份開始，科教科為全院參加20xx年執業醫師考試人員進行培訓，包括執業醫師操作技能考試培訓及執業醫師資格考試培訓，每x周舉辦一次培訓課程，針對執業醫師考試的重點內容，由本院資深醫師（主治醫師級別以上）主講及演示，共舉辦執業醫師操作技能培訓10次，舉辦執業醫師資格考試培訓4次，一致受到考生好評。
二、繼續教育
（一）科教科按計劃組織實施全院性業務學習（每月1次）及不定期專業授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視，進行了x次H7N9禽流感防控工作的全院性業務學習，進行了x次登革熱防控工作的全院性業務學習，進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業力學習。
（二）今年共派出院外進修x人，按時間計算，其中進修半年的有x人，進修x個月的有x人，進修x周的有x人。按地域分，派到國內外省進修3人次，派到省內外市進修x人次，本市內進修人數x次。
（三）為加強全院初中級醫師的“三基”培訓，我科制定了《加強我院醫務人員培訓及考核的實施方案》并計劃于明年x月份全面實施，我科將進行全程落實與監督。
（四）加強學分管理。本年度科教科各繼續教育項目均繼續予IC卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計xx人，協助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議，對各項文件要求統一整理學習；各科室科教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫務人員。同時建立了xxxx醫院科教管理員Q群及xxxx院科教管理微信群，發現及處理問題均于網上進行，明顯地提高了各項效率。
�。ㄋ模�20xx年我院共舉辦了xx個繼教項目，其中xxxx為國家級項目，余均為市級繼教項目，分別為xxxx；科教科積極支持配合繼續教育項目的舉行，取得完滿成功。
除此之外，我科積極支持配合各科室積極申報繼續項目，至目前為止，共申請省級繼續教育項目x項，市級繼續教育項目正在申報中。
�。ㄎ澹⿲ι鐓^醫務人員定期進行培訓、指導、考核，并及時學習傳染病的防治知識。
（六）加強新入職及初級醫師培訓。對新招聘的住院醫師進行為期兩天的崗前培訓，包括規章制度、職業道德規范、醫療文書書寫規范、醫療糾紛分析、知情告知等。
三、教學管理
�。ㄒ唬�20xx年接受收實習生共xx人，有本科、專科、中專學生，其中主要來自xxxx預防醫學、藥學；其余分別來自xxxx。在我院實習時間多為42～50周，少部分為半年。
�。ǘ┻M一步加強了教學管理及帶教工作。科教科定期召開教學秘書會議，了解各科教學情況，指導各科各項教學工作的'實施，抓好帶教老師的帶教。統一規范了各教研室的教研實施表格，使教學工作
進一步規范化。各教研室購買一大批教學設備，包括教學模型、持圖、書籍、示教設備等，使教學進一步豐富化。
到我院實習的實習生，每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核，學習相關制度、法規、醫療文書書寫等，強調組織紀律，每月組織上大課。各科進行入科教育，定期進行小講課、病例討論、教學查房，讓實習生多參與醫療活動。并分組、分專業進行臨床基礎技能培訓，增強實習同學的臨床基礎技能。
�。ㄈ┒ㄆ谶M行評教評學工作，每年評選優秀實習生及優秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師，并進行獎勵。
�。ㄋ模╆P心實習生學習和生活，讓實習生參與醫院文體活動，個別同學生病或住院，科教科派人員探望，給予安慰。對實習生進行針對性教育，發現生活作風不好等不良現象即組織個別學�；騻�別同學談話，甚至遣返實習生。因反復教育與談話均未見改正，20xx年遣返一位實習生。
�。ㄎ澹┳ズ脤嵙暽M織紀律，認真履行請假審批手續。加強宿舍內務管理，每2周宿管員參加檢查評分，每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內務，提醒實習生注意防盜及人身、財物安全，發現違規用電及時談話教育。
在即將過去的一年里，我院的科教工作取得了較好的成績，但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發表論文質量、�？七M修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里，我院將針對以上問題，不斷改進。
腫瘤科年度總結 22
腫瘤科里面的病人都是非常脆弱的，他們面對的是即將消失的生命，內心是有感激也有恐懼的。他們在進入醫院的時候，往往都是很消極的，由于長期受到病痛的苦惱，他們看世界都是灰暗的。所以身為腫瘤科的醫生，我們不僅要在專業知識上跟他們解釋病情，還需要對他們進行心理輔導。一個好的'腫瘤科醫生，既要懂得知識，也要懂得心理學�，F在年末到了，我給我去年的一年工作進行一下總結。
一、引進先進設備，提高治療手段
為了能夠給患者更高效的治療，我們醫院在去年引進了一批先進的設備，不僅能夠更有效的治療腫瘤，也能夠有效的提升質量的精準度。一個醫院的治療手段能否有效，很多都是依靠先進的設備來處理，腫瘤基本上都是在身體內部，所以需要很多機械進入身體來處理。由于體內的血管和神經比較復雜，處理不好就會出現后遺癥，一臺先進的設備才能夠解決這類問題。
二、積極學習和參加各類活動
作為新世紀的醫生，我們不僅要懂得醫學上的知識，也要懂得一些其他的病理。很多時候一種病發作的原因是非常的復雜的，并不一定是一種病因引起的，這就導致很多時候我們需要了解更多的病情。而積極的參加醫院組織的一些研討會，不僅能夠促進醫生之間的默契配合，還能夠讓我們能夠更加豐富自己的知識。只有自己不斷的進步，才能夠更好的服務病人。
三、養成良好的生活習慣
自己身為醫生，所以我們也要懂得自己愛護身體，既然我身為腫瘤科的醫生，在平時我也會注意一些飲食和生活上的規律。平時的我也會跟別人一起聊天，跟小區的鄰居也分享一些心得。通過平時的一些溝通，能夠降低人們患病的風險，我也得也是一個醫生需要做的事情。健康的生活不僅能夠給人帶來很好的精神面貌，也能夠帶來一個健康的家庭。
腫瘤科年度總結 23
時光飛逝，20xx年xx月至今，短暫的x個月里，從腫瘤科迎來年度第一批江漢大學英護大專的實習生，到今天送走同濟中專的最后一批學生，回想我們和學生共同工作、共同進步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科共接受八批護理專業實習生參與畢業生產實習，總人數xx人，其中中專x人，大專x人，本科x人，分別來自于xx大學英護大專、xx大學大專、xx工業學院大專、xx中專和同濟中起本。
我科的帶教老師隊伍本年度進一步擴大，原有帶教老師xx人，通過各病區護士長推薦和科護士長考核選拔，于今年x月份增多帶教老師xx人，現共計xx人。通過以老帶新，培育了帶教新人。
在加強帶教力量的同時，我科對帶教老師強調責任意識，重視對護生安全生產意識的培養，年度無師生分離現象，無臨床帶教安全生產差錯、事故發生，無重大違紀情況。
在科護士長和和護士長的大力支持下，我科積極組織xx英護大專的實習生xx等同學演出的小品《明天會更好》，通過層層選拔和激烈競爭，在xx醫院x—x年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時也使老師和同學在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質的飛躍和長足進步。
古人云“師者：傳道、授業、解惑也”。我們在帶教過程中既嚴格要求，又重視關心愛護護生。從工作中指導，從生活上關心，從心理上安慰。積極為學生創造動手操作的機會，樹立正確的職業觀和人生觀。與護生建立了不錯的.溝通渠道。主動征求每位學生的意見和建議，及時研究改善我科的教學方式和帶教工作程序。不斷加強學生的責任意識、優質文明服務意識及以病人為中心的服務理念。相信在xx醫院實習中的所見所學一定會使學生們在今后的工作中受益終生。看看一張張青春的笑臉，仿佛讓老師們又回到了自己剛進入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學總輔導在工作間隙會定期到五個病區巡視學生，總會為這種融洽的師生關系感動與自豪。
腫瘤科圓滿完成了年度各項臨床實習帶教計劃，弘揚了“格物窮理、同舟共濟”的同濟精神，這歸功于護理部和科護士長的正確領導、腫瘤科各位護士長的傾力支持和鼓勵，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來的工作中不斷學習，努力進取，爭取取得更好的成績。
腫瘤科年度總結 24
回顧這一年來我的工作，緊張中伴隨著充實，團結中伴隨喜悅，充實是因為作為奮戰在一線的醫護人員，我時時刻刻都在為搶救，護理而保持高度緊張且良好的工作狀態；喜悅是因為在這種“時刻待命，能打勝仗‘’的思想引導下成功的拯救了萬千生命。同時，在院領導、高主任及齊護士長的帶領下，在同事們的相互幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，在各方面都有長足的進步，但也發現了很多自身的問題和不足，20xx年已經來臨，我要在發現問題，解決問題中繼續自己既艱巨又光榮的護理事業！具體工作總結如下：
在思想道德方面：我遵紀守法，認真學習法律知識，堅持廉政作業，讀懂吃透，堅定不移的跟著黨走不動搖。
在工作態度方面：我愛崗敬業，時刻保持強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，實事求是，與時俱進，繼承和發揚好的工作思想和作風，摒棄和杜絕歪風邪氣，作為老同事做好模范帶頭作用，正確引導新同事。
在專業技能、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作，我認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作要高要求嚴標準，工作態度端正。作為一名“白衣天使”，我希望所有的�；颊叨寄鼙M快的康復，每次當我進入病房時，我都利用有限的'時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人露出因為病好痊愈的笑臉時，我感覺這便是對我工作最大的肯定。在這一年來，規范了病歷書寫，不斷完善并改進了PICC置管同意書，20xx在本院承擔PICC置管15例，成功率達百分百，門診及住院患者維護患者50例，對于各種并發癥的處理也讓病人非常滿意。
在維護醫患關系方面：我堅持與病人采取“心與心”的交流，從病人的角度出發，去聆聽，去解決他們的疑惑和問題，同時保持良好的心態以及服務態度，讓投訴和糾紛發生率降到最低。
革命的隊伍前赴后繼，我們醫護團隊同樣如此：今年，科室來了幾個新職工，對于科室的工作及流程還不太熟悉，作為一名老同事，我在護理工作中運用傳、帶原則，一起幫助她們完成了科室的護理工作，圓滿完成了化療、微量泵給藥、臨終關懷等工作。引進新方法，制定了預防靜脈炎的措施并實施，每月在齊護的帶領下定期進行一次護理業務講課、病歷討論。定期召開科護士會，認真學習護理文件，使得團隊積極向上、工作氛圍和諧進取，為工作成績的取得提供了最有力的保障。
這一年中，我在自身中也發現了存在的問題：有時遇到工作繁忙時，心態比較急躁，這可能會給下面的工作交接和病人護理產生影響，我也從自身深刻反省，積極調整心態，爭取在新的一年里解決問題，不斷完善。
護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而感到驕傲和自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為腫瘤科的護理事業作出積極的貢獻，為咱們中醫院樹立充滿正能量的社會形象及在病人中的良好口碑，奮勇前進，爭光添彩！
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