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幫廚年終工作總結

時間:2025-12-19 16:41:27 詩琳 年終總結 我要投稿
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幫廚年終工作總結范文(精選28篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的幫廚年終工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

幫廚年終工作總結范文(精選28篇)

  幫廚年終工作總結 1

  隨著農歷新年步伐的逐漸遠去,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,祝大家新年快樂,工作順利!回顧20xx年11月以來,在各位領導的指導下,在同事的支持下,作為廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結帶領廚房員工,努力為客戶提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為了實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益,我們勤奮認真。現(xiàn)將近幾個月的具體工作總結如下:

  一、加強培訓教育,提高員工素質。我經(jīng)常在例會上向廚房工作人員提及和宣讀公司的規(guī)章制度,旨在要求大家養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結合員工的實際情況,我加強了對員工的有針對性的烹飪培訓,并經(jīng)常鼓勵他們把工作當作自己的職業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工的整體素質得到了提高。遵守公司和廚房的規(guī)章制度,保持良好的個人衛(wèi)生和儀器,學習烹飪技術,基本成為廚房員工的自覺行為。現(xiàn)在,一個和諧、高質量、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步形成。

  二、注重銷售導向,加強質量管理。菜肴是產品,產品只有在銷售時才能創(chuàng)造效益,好的產品才能創(chuàng)造好的效益。因此,在日常工作中,我非常重視廚房員工銷售意識的培養(yǎng)。要注重全局,不僅要注重烹飪過程,還要注意菜肴的順利銷售和顧客消費后的感受。要增加營業(yè)收入,提供優(yōu)質服務,當然菜肴的味道要好,質量要跟上。菜肴質量是食堂生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴格控制質量。我們?yōu)槊康啦酥贫宋故硺藴屎蜕a程序清單,嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;認真聽取前臺員工意見和客戶反饋,總結日常成品問題,第二天例會討論,改進不足。我們正在努力工作,我們想讓顧客對我們的菜肴有一種情人般的依戀,一種不斷的剪斷,理性的思念。

  三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真做好食品衛(wèi)生安全工作,做好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個員工必須對自己的衛(wèi)生區(qū)域負責,確保衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔;其次,食品原料必須分類存放,廚房用具必須存放在固定位置。防火工作一直是廚房工作的重點之一。為了落實消防要求,我要求全體員工做到“人離火熄、電斷、氣關”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管道,防止泄漏引起的火災事故,經(jīng)常檢查各種電器的電源線,防止各種火災或電擊安全事故引起的跑電漏電。嚴格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司的安全經(jīng)濟運行提供應有的保障。

  四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴格控制成本。在保證菜肴質量的同時,降低成本始終是我們的重要目標。作為廚師長,我也總結了一些降低成本的方法。例如:掌握庫存狀況,堅決貫徹“先進先出”的'原則,盡快銷售庫存時間長的原材料;實施節(jié)約廚房用水、用電、用氣的措施;讓每個員工了解原材料的單價,每天估算原材料的價值。通過上述措施,將成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都能關心和控制成本,從而實現(xiàn)效益。

  綜上所述,今年通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質、菜品質量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得了一定的成績。當然,我們還存在一些不足,比如對市場需求變化的把握不夠及時,時尚產品推出滯后,廚房管理還沒有形成體系。

  在新的一年里,我將帶領我的團隊在20xx年的基礎上繼續(xù)加強教育培訓、質量、健康、安全監(jiān)控和成本控制。同時,要提高工作思路,及時把握市場趨勢,調查新菜,加快菜肴創(chuàng)新;加強廚房管理基礎設施建設,努力形成管理體系,在新的一年內創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。

  隨著周邊餐館和餐館的增加,20xx年餐飲業(yè)的競爭將更加激烈。然而,我相信,在領導和同事的指導和幫助下,我們的團隊將能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),20xx年將會有一個新的收獲!

  幫廚年終工作總結 2

  光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、工作方面:

  我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

  二、管理方面:

  首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:

  菜肴質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

  四、衛(wèi)生方面:

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進行每兩天消毒一次,希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

  五、成本方面:

  在確保不超支、不浪費、而且菜肴質量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的'共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

  經(jīng)過一年多的努力,在原有的`工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新。總之,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

  我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

  幫廚年終工作總結 3

  來到酒店工作也已經(jīng)有許多年的時間了,從一名新人廚師到現(xiàn)在我成為酒店的廚師長,我也是經(jīng)驗了許多,有許多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現(xiàn)在我就這一年來的工作做下總結。

  一、工作方面

  作為廚師長,我知道,我必需以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是仔細做好我該做的工作,細心打算宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿足我們酒店的餐飲服務,情愿來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿足,一些新推出的`菜式更是有供不應求的趨勢。

  二、管理方面

  這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流淌,只是因為工作的須要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到許多都是老員工,可能會出現(xiàn)工作厭倦的心理問題,所以我也是時常的一起出去做一些集體的活動,關切他們,了解他們的工作狀況,避開出現(xiàn)懶散或者做倦了狀況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

  三、衛(wèi)生方面

  作為廚師長,后廚的衛(wèi)生工作是我始終以來都注意的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我始終留意衛(wèi)生的問題,確保后廚的干凈衛(wèi)生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的`關注,必需確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,確保客人吃得放心。

  四、成本方面

  在保障出品質量的同時,我也是主動的去和選購確認,確保我們的選購是盡量以更低的價格選購到好的`食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費用,同時通過選購的食材盡量有效的利用起來,全部后廚一起努力,探討一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被奢侈掉。

  一年的工作結束了,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有許多,我也是要接著的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜愛我們出品的菜品。

  幫廚年終工作總結 4

  一年的時間不過匆匆,作為一名xx酒店的廚師。雖然工作方面主要是在廚房中,但對于自身的責任和工作經(jīng)歷,我也有很多需要總結反思的地方。

  在此,我回顧了自己在20xx年的工作情況,并對自己在思想、工作、人際、生活等方面的情況進行了反思并總結匯報如下:

  一、思想方面

  作為xx酒店的一名廚師,我一直以自己能在xx酒店的后廚工作為榮。雖然只是在廚房默默的努力,但我知道,酒店的客人會來到這里,不僅僅是因為酒店的住宿和其他服務,我們的菜品也是吸引顧客,并讓顧客滿意的地方!為此,我在工作的思想上從不懈怠自己,一直以來都讓自己嚴格的面對每一次下廚,無論是在工作內外,無論是在酒店還是自己家。我作為一名xx廚師的信念從未讓自己放松過對廚藝和菜品的追求!保證讓每一位吃到我的菜的人都能滿意而歸,而且越做越好!

  當然,在廚房這個地方,團隊的合作是必不可少。在思想方面,我也一會秉持著為團隊服務的精神!只要我有空閑,廚房方面的大事小事我都會積極主動的貢獻自己的一份力量。所以自己在工作中也交到了許多的朋友,在工作方面也十分順利。

  二、后廚工作方面

  作為一名廚師,在工作上,我一直嚴謹?shù)膶Υ约旱拿看喂ぷ鳌⒚糠莶似贰N疑钪陨淼膽B(tài)度會對菜品造成影響。為此在日常開始就一直積極的保持自身良好的態(tài)度,并在工作中對自己嚴加管理。絕不出現(xiàn)味道嚴重的偏差!當然,再嚴謹也會有出錯的時候,但面對自己的錯誤,我從來不逃避,積極接受批評,并讓自己在工作中努力的改進,以取得出色表現(xiàn)!

  一年以來,我在自己的菜品上努力的下了很多的功夫。不僅積極的'吸收了其他同事的經(jīng)驗,更是通過網(wǎng)絡、書籍積極的為自己充電,讓自己積極吸取經(jīng)驗和技巧,并努力開發(fā)自己的新菜品,讓自己能為酒店的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻更多的動力!

  三、自我的不足和反思

  雖然在工作上我有嚴格的責任心,但自身在工作上還是存在一定散漫的問題!雖然至今在菜品的質量上沒有造成影響。但對我們的團隊和工作中的嚴謹風氣卻帶來了不少負面效果!

  為此,我也會在今后更加注重自己的態(tài)度,嚴格在工作中要求自己,讓自己更加積極熱情的完成好自己的工作!為xx酒店貢獻自己一份力量!

  幫廚年終工作總結 5

  回顧過去,工作總結如下:

  一、政治思想上

  我認真學習黨的路線方針、政策,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規(guī)不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行從不講價錢,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證幼兒園各項工作正常動轉。

  二、工作上

  我擔任幼兒園食堂廚師烹調工作。首先保證幼兒園師生飲食安全、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,提高自己的烹調技術,讓全園教職工和小朋友們都能吃上香甜可口的飯菜。讓教職工吃得滿意,生活安心。保證按時開餐,平時我起早天黑就到幼兒園給師生們準備早餐。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由于食堂工作有特色,深受單位領導及其師生們的好評,保證了幼兒園工作的正常運轉。

  三、注重學習

  養(yǎng)成讀書看報的.良好習慣。關心時事政治,關注國家大事,做到頭腦清醒,不落后于形勢。

  四、遵守勞動紀律

  不缺勤,不曠工。以上就是我們廚師一年來的工作總結,有還做不到之處,還請校領導和各位老師批評指正。由于水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經(jīng)驗,在新的一年里,在校領導的正確指導下,進一步加強學校廚房廚師工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故。

  總之,近幾年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。

  幫廚年終工作總結 6

  來到酒店工作也已經(jīng)有很多年的時間了,從一名新人廚師到現(xiàn)在我成為酒店的廚師長,我也是經(jīng)歷了很多,有很多的收獲,今年的工作也是在酒店領導的指導下,較好的去完成了,現(xiàn)在我就這一年來的工作做下總結。

  一、工作方面

  作為廚師長,我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務,愿意來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿意,一些新推出的'菜式更是有供不應求的趨勢。

  二、管理方面

  這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流動,只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會出現(xiàn)工作厭倦的心理問題,所以我也是不時的一起出去做一些集體的活動,關心他們,了解他們的工作狀況,避免出現(xiàn)懶散或者做倦了情況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

  三、衛(wèi)生方面

  作為廚師長,后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題,確保后廚的干凈衛(wèi)生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的關注,必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,確保客人吃得放心。

  四、成本方面

  在保障出品質量的同時,我也是積極的去和采購確認,確保我們的采購是盡量以更低的價格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費用,同時通過采購的食材盡量有效的利用起來,所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被浪費掉。

  一年的工作結束了,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有很多,我也是要繼續(xù)的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

  幫廚年終工作總結 7

  回首20xx年,在各位領導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為單位職工提供了精美的菜肴和優(yōu)質的服務;為實現(xiàn)單位的經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下:

  一、經(jīng)營方面:我在各位領導的`指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)單位員工的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的`菜肴。

  二、管理方面:以人為本,我結合實際情況,注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度不斷提高自己的廚藝,并開始嘗試自己制作新菜肴。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面:菜肴質量是單位餐飲方面得以生存發(fā)展的核心競爭力。我以身作則,把關好菜肴出品的質量。我對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定味。

  四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,我認真對自己的衛(wèi)生區(qū)域負責,按時打掃。我利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止單位職工食物中毒,造成不必要的后果。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定不斷改進作風,從我做起,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx!

  幫廚年終工作總結 8

  伴著時鐘的步伐20xx年馬上就要過去了,回首過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,帶領導我們的團隊為賓客提供服務,同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的不足,下面是我對廚房的作總結。

  一、員工的思想方面

  1、目前本部廚工沒有思想波動。

  2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。

  3、大部份員工認為自己的能力能得到充分的`發(fā)揮認為這份工作都適合自己。

  二、人員管理方面

  1、進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  2、今年對廚工做了多次調整,調整的原則是以老帶新靈活運用,以提高對廚工技能為準。

  三、菜肴質量方面

  采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。

  四、成本方面

  掌握庫存執(zhí)行先進先出的原則,在菜品設計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。

  五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

  1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

  2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴

  六、廚房存在的問題

  1、廚房地溝不銹鋼防護架部份老化需要更換,雖是小細節(jié)問題時間久了恐出事故。

  2、男生宿舍漏雨需要做防水。

  3、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換

  4、部分員工基礎差接收能力差,給工作帶來一定的壓力。

  七、20xx用餐情況

  1、接待了四次大型會議。

  2、中餐每月接待200桌左右的賓客。

  八、20xx年的設想與工作安排

  我們團隊要在20xx年的基礎上繼續(xù)加強經(jīng)營管理,質量衛(wèi)生控制和成本控制,同時改進自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的創(chuàng)新。

  在技能上強化培訓以增加團隊的戰(zhàn)斗力。

  幫廚年終工作總結 9

  我在過去的一年里能夠較好地完成酒店廚房管理的各項工作,對我來說這項工作的完成也是為了盡到自己的職責所在,因此我很重視自己在廚房管理工作中的表現(xiàn)并希望獲得領導的認可,再加上我能夠嚴格遵守酒店制度的緣故從而能夠以較高的標準要求自己,現(xiàn)對這一年完成的廚房管理工作進行簡要總結。

  能夠制定好廚房管理工作的各項制度并嚴格遵守,對于酒店廚房的發(fā)展來說傳菜的速度還是內部的干凈整潔都是要有所保證的,因此我制定了嚴格的制度并在廚房管理工作中做到帶頭遵守,在提前趕到酒店開展工作的同時也會根據(jù)當天的任務進行部署,而且廚房工作的完成也是酒店基礎工作中不可缺少的環(huán)節(jié),畢竟對于前來酒店的客戶來說住宿和用餐是他們所需求的,因此我得滿足客戶的用餐需求從而管理好酒店的廚房才行,所幸的是通過制度的落實能夠使得廚房的各項工作能夠得以完成,再加上在酒店用餐的客戶也對此感到滿意從而取得了不錯的成效。

  及時采購所需的食材并保證廚房內部的干凈整潔,為了讓客戶對酒店的菜肴感到放心自然要確保食材的安全性才行,而且在廚房的清掃工作中也要營造良好的烹飪環(huán)境才行,現(xiàn)在客戶對衛(wèi)生方面有著較高的標準自然得要在工作中更加努力才行,而我在對廚房工作進行安排的時候也對清掃方面的情況引起了高度重視,比較忙碌的`時候也會反思自己是否在廚房管理工作中有著疏忽之處,秉承著對自身職責的重視導致我在這一年廚房管理工作中取得了不少成就,但我也要繼續(xù)努力并避免自己在廚房管理過程中出現(xiàn)差錯才行。

  定期對完成的廚房管理工作進行總結以便于積累經(jīng)驗,為了加強管理導致廚房會定期對各項工作進行部署,而且在開會的時候也會然后員工討論工作中存在的問題,尤其是對于廚房發(fā)展的建議往往能夠引起大家的重視并在工作中進行嘗試,可以說能夠在廚房工作中有所成就也是得益于平時養(yǎng)成的良好習慣,我始終追求著較高的工作目標并為此而不斷努力著,至少現(xiàn)階段的我已經(jīng)通過長時間的積累獲得了不少工作經(jīng)驗。

  這一年雖然告一段落卻讓我對未來的發(fā)展有了明確規(guī)劃,因此我會按照設定好的路線走下去并時刻反思自身的不足,希望通過對廚房工作的重視能夠在今后履行好自己的職責,我也希望通過廚房工作的完成能夠促進酒店的整體發(fā)展。

  幫廚年終工作總結 10

  回顧過去一年感慨良多,作為廚房的管理者,我始終嚴格要求自己以身作則,認真服從領導安排,以尊龍酒店利益為重。廚房員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,加班加點完成計劃和上級領導下達的任務,但也有不足,需要我們去總結和彌補,更好的促進以后的工作,現(xiàn)將這幾個月來的工作情況匯報如下:

  一、自從8月份以來,后廚人員是臨時組建的隊伍,對大型宴會接待還不適應,在此期間也出現(xiàn)諸多問題,比如分餐時出菜慢,出品質量不穩(wěn)定等等,所以我們及時加強后廚內部培訓,結合在璽尊龍廚房所積累的經(jīng)驗,強化崗位技能,嚴抓新員工的工作服務意識,提升員工的綜合能力及學習積極性,合理安排分餐人員,便得整個上菜流程得以改善。

  二、加強前臺廳面溝通和協(xié)調,對肖經(jīng)理收集客人對菜品反饋的.意見和建議及時分析,向錢總匯報,做到每個菜品調整在成本可控范圍之內,加量、改輔料、造型,從而提升客人對菜品的滿意度。

  三、厲行節(jié)約相互監(jiān)督,控制成本省下的就是掙下的,能回收的決不浪費,盡量做物盡其用,計劃性下單。大料大用,小料少用,比如牛肉,切剩的邊角料,筋皮做成蒜仔燒牛腩,精瘦的邊角打碎可做緬芫茜,炒牛肉碎,白灼菜心剩下的葉可做員工餐燒湯,炸過菜的油等沉淀過漏,煉成老油再利用,大大降低成本。水電氣方面做到每天排班人員檢查、復查、記錄、拍照,發(fā)工作裙,生產加工完后第一時間關閉電閥、水閥等。

  四、由于廚房設備老化,從新裝修置換大部分新設備,但還是有部分用品用具不夠用(其中報損一部分不能使用的餐具用具)在趙總的建議下添加了80個瓦罐、菜刀、漏絲、手楊、絞絲機等用具,把七樓原的制冰機調整擺放到冷菜間,節(jié)省解冰時間,在原來基礎上增置凍庫、風房及二樓蒸箱,使原料得以更好的保存,上菜時更快捷,建議在20xx年能夠及時補進新的餐具、用具。

  五、工作餐

  認真執(zhí)行錢總的要求和璽尊龍廚房統(tǒng)一標準,對于我們來說,不僅顧客是上帝,員工也是上帝,服務好內部員工也是我們義不容辭的職責。每天一葷兩素一湯,做到少油、開味、下飯、可口的菜肴,計劃統(tǒng)計按每天用餐人數(shù)供餐,避免浪費,相比之前有很大的改善,也一直得到好評。

  六、庫存及供貨

  1、從8月份進入廚房,第一時間盤點倉庫,對原來川廚所留下的調料、醬料、調味品、干貨,清查要過期和已過期所有貨品,調撥到璽尊龍廚房合理運用或退回供貨商處理。

  2、關于送雞肉、牛肉,馬春美家供貨商經(jīng)常出現(xiàn)牛肉注水,宰殺好的雞泡水,已提出過多次要求,一直沒有改善此類現(xiàn)象,而且說辭狡辯非常多,態(tài)度也不好。使得損耗非常大(比如:下單過稱的雞是32kg,砍好后稱只有24kg,其中損失近8kg。),建議再找一家供貨商,以此可以平衡制約、對比,降低成本和減少損耗量。

  七、廚房現(xiàn)狀

  廚房在現(xiàn)有13人中要按時、按質、按量,完成酒店接待任務,責任何等艱巨。從8月從以來,廚房一直處于用工荒狀態(tài),人員流動量大,因現(xiàn)有人員要完成了除配送、部分菜品外,百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上經(jīng)常加班、至凌晨在12點以后,致使得新習的員工不適應,干一兩天就走了。

  在錢總及璽尊龍廚房的幫助下,我們盡量克服困難,合理安排人員,在出菜時,以最快速度、分餐,通過技能強化學習,思想深入教育,現(xiàn)有人員思想意識和技能水平都得到很大的提高,我們還會繼續(xù)加強學習和討教,來提高團隊整體形象,提高戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  八、食品衛(wèi)生、安全

  嚴格按照國家食品、藥品管理法要求,進行食品加工、貯存,制定廚房管理機制及配送流程,并且每周做到一次大掃除和設備清查,排除隱患,墩子面板、風房、冷庫,要求每用消毒水擦拭或浸泡,確保生產安全、食品安全,零事故,零投訴。

  九、20xx年工作展望

  1、將重心放在優(yōu)秀員工和培養(yǎng)上來抓,在無餐情況下繼續(xù),去璽尊龍廚房學習,把菜品再進一步優(yōu)化,做細、做精,對每道菜都進行認真分析,確保每道菜品都能讓顧客滿意,被客人稱贊。

  2、加強與銷售部方面的交流,對每道菜品、客人反饋意見收集總結和改進。

  3、計劃在20xx年4月份完成廚房4D管理,分析現(xiàn)狀,合理利用現(xiàn)有條件,做到培訓到位、責任到位、整理到位、執(zhí)行到位,四個到位為準則,創(chuàng)造和維護好的工作環(huán)境,好的管理方法,讓今后廚房在工作中更高效、更快捷。

  總結一年來的工作,我覺得有所失,也有所得。雖然也得到了一些肯定,但距領導的要求和期望還是有一定距離,在今后的工作中我將和我的廚師團隊一起,發(fā)揚成績,克服不足,繼續(xù)努力,加強學習,盡職盡責的完成各項工作任務,有不足之處還懇請領導進行批評、指正和幫助。在此我要感謝姜總、錢總對我的培養(yǎng),更是感謝尊龍、璽尊龍廚房兄弟姐妹們對我工作一貫支持。

  在此衷心祝愿尊龍、璽尊龍鴻圖大展新征程,更有新氣象,乘風破浪前程廣,鼎立創(chuàng)新步步高。

  幫廚年終工作總結 11

  20xx年已經(jīng)過去,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過去的一年中在領導的關心和同事的熱情幫助下,通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開心的,不過都不重要了因為都已成為了過去。我將努力把20xx年的`工作做好,現(xiàn)將一年中的工作做如下總結:

  1、培訓方面:

  每個月中的`星期三,是我培訓和總結一周得與失的時間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。

  2、管理方面:

  上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。20xx年廚房全年離職人員較多,20xx年廚房全年離職人員較去年來說比較少,所以20xx年是比較穩(wěn)定的一年。

  3、作為我本人負責廚房管理工作:

  負責廚房里面的醬料運轉、菜品質量的把關、原材料的控制、廚房的協(xié)調以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

  4、設備的更換:

  在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質量。經(jīng)過多次以總公司領導協(xié)商,換成了節(jié)能爐灶。火力上來后出菜速度、質量有所提高,煤氣也比以前少了很多。

  5、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位:

  有時沒按本組相關標準操作,由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。

  總之20xx年已過去,20xx年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個臺階。

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  已經(jīng)過去,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。過去的一年中在領導的關心和同事的熱情幫助下,通過自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,也許有失落的、傷心的、成功的、開心的.`,不過都不重要了因為都已成為了過去。我將努力把的工作做好,現(xiàn)將一年中的工作做如下總結:

  1、培訓方面:

  每個月中的星期三,是我培訓和總結一周得與失的時間,在廖師傅的教誨下使我懂得了怎樣去培訓自己的下屬,管理好每位員工,對工作認真負責。

  2、管理方面:

  上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結。我對任何人都一樣,公平、公正、公開的做事,以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。廚房全年離職人員較多,廚房全年離職人員較去年來說比較少,所以是比較穩(wěn)定的一年。

  3、作為我負責廚房管理工作:

  負責廚房里面的醬料運轉、菜品質量的把關、原材料的控制、廚房的協(xié)調以及水電氣衛(wèi)生的監(jiān)督工作。

  4、設備的更換:

  在6月份前廚房用的老式爐灶火力不猛,出菜速度不快,影響了出品質量。經(jīng)過多次以總公司領導協(xié)商,換成了節(jié)能爐灶。火力上來后出菜速度、質量有所提高,煤氣也比以前少了很多。

  5、本班組在本年度做的不到位,部分員工儀容儀表不到位: 有時沒按本組相關標準操作,由于后勤部分人員思想過于開放沒法溝通,導致監(jiān)督力度不到位。

  總之已過去,又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn)。在新的一年里要繼續(xù)努力工作,勤學習、勤總結,爭取在新的一年中更上一個臺階。

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  新年的鐘聲即將敲響,新的一年就要來臨,在即將過去的一年里,中廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持協(xié)助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

  新的一年開始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發(fā)揚優(yōu)勢,找出差距,有利于揚長避短,在新的一年里創(chuàng)新進取,努力拼搏,創(chuàng)造更好的成績。

  中央下達的八項紀律,六項制度,嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業(yè)經(jīng)營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,眾所周知,中國是政府帶動消費,餐飲企業(yè)要生存,要發(fā)展,想在市場中站穩(wěn)腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問題,這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的情況來分析,散客少,會議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整菜品,把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓,這方面我們取得了一定的成績。新的一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績。

  在新的一年里廚房將重點抓原材料的'采購,進貨渠道,降低成本,把利益讓給客人,讓客人高興而來,滿意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹立更好的口碑。

  在新的一年里,廚房將嚴格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產工作,嚴格廚房規(guī)范的操作程序,加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核,創(chuàng)新技術、創(chuàng)新菜品,建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  新的一年即將來臨,我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一致、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績,在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷,謹此,我代表中廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。

  祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。

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  承蒙領導信任,我任職運城管理公司行政總廚已近6年。作為后廚的總管理者,我深感責任重大,在火鍋行業(yè)的競爭中,我們的出品要盡力做到讓顧客滿意。我始終嚴格管理廚房員工,以保證各項工作落實到位。在確保菜品和肉品優(yōu)質保量的基礎上不斷更新,使火鍋作出應有的特色,同時不斷集思廣益制定較好的出品經(jīng)營計劃,為店鋪創(chuàng)造出更好的效益。現(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下:

  1、每天要求各店廚師長早9:00上班點名,檢查全體員工的著裝是否干凈整潔,講述當天前廳反饋的意見,及時糾正問題。餐前廚師長檢查小料(包括海鮮汁、沙茶醬、泰椒等)是否新鮮,并在傳菜部記錄本簽字。

  2、菜品更新及創(chuàng)新。今年在菜品和肉品、盤邊裝飾上進行創(chuàng)新,糖藝增添菜品新鮮感。每月15號和30號到市場進行兩次調研,了解市場的原料和蔬菜價格,進行匯總,以文字形式上交財務分析。

  3、安全在食品衛(wèi)生方面,始終堅持先進先出的'原則,嚴格把握食品衛(wèi)生關,對每天采購回的物品進行驗收檢查,并登記進貨時間、出廠日期,建立原材料的臺帳;對刀具、餐具、案板等按照規(guī)定時間消毒;廚房各保險柜及冰柜管理責任落實到人,專人負責;肉類分類擺放,保證每周一至少徹底清洗一次;每月30號定期對廚房燃氣接頭、閥門做詳細檢查,防止泄露,每天安排值班人在下班后關閉電源、氣源、水源,并填好所檢查地點、時間、部門后方能離開。

  4、在20xx年10月份成立配送中心,對原材料和蔬菜統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,在每月10號、20號、30號對廚房每道菜的出成率進行計算,對較低的菜品進行分析,找出原因。每月月底對廚房餐具進行檢查,對有破損的餐具進行記錄,統(tǒng)一修補。對廚房的水源要節(jié)約,洗地板全部用制冰機流出的水,這樣一來我們每個月可以節(jié)省幾十噸純凈水;在節(jié)能方面加強教育,將提倡節(jié)約、開源節(jié)流的觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識,杜絕長流水、長明燈的現(xiàn)象。

  5、組織員工每月月底開展技能培訓,對表現(xiàn)突出的員工進行獎勵。讓大家積極參與,踴躍發(fā)表對工作和生活上的意見,采納員工提出的可行性建議,員工在思想和生活上有困難時,設法為他們排憂解難。

  6、工作中也存在不足的地方,比如與兄弟店溝通少,創(chuàng)新意識不強,不能相互交流,希望以后多和兄弟店進行交流。

  總結這幾年來的工作,我覺得有所失也有所得,雖然也取得了一些成績,但距離自己的要求還有一定距離,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,加強學習,盡職盡責的完成公司下達的各項工作任務,在此我衷心感謝領導和大家對我工作的支持和幫助!

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  一、引言

  隨著歲末年初的腳步日益臨近,我作為廚房總廚,有必要對過去一年的工作進行一個全面而細致的總結。這不僅是對自己工作的一種審視,更是對未來廚房運營和提升的一次規(guī)劃。以下是我對過去一年廚房工作的總結與反思。

  二、工作回顧

  菜品創(chuàng)新與研發(fā)

  在過去的一年里,我們廚房團隊致力于菜品的創(chuàng)新與研發(fā),推出了多款受到顧客好評的新菜品。我們結合時令食材,不斷嘗試新的烹飪方法和調味技巧,力求為顧客帶來新鮮、美味的用餐體驗。同時,我們也注重菜品的營養(yǎng)搭配和口味多樣性,以滿足不同顧客的飲食需求。

  食品安全與衛(wèi)生

  食品安全與衛(wèi)生是廚房工作的重中之重。我們始終嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī)和酒店衛(wèi)生管理制度,確保食材的新鮮、干凈和烹飪過程的衛(wèi)生。此外,我們還定期對廚房設備和工具進行清潔和維護,以消除潛在的安全隱患。

  團隊建設與培訓

  廚房團隊的建設和培訓也是我工作的重要部分。我們注重培養(yǎng)團隊成員的團隊協(xié)作精神和專業(yè)技能,定期組織技能培訓和團隊活動,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時,我們也鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法和建議,共同推動廚房工作的持續(xù)改進。

  成本控制與效率提升

  在成本控制方面,我們通過對食材采購、庫存管理和能源消耗等方面的嚴格把控,實現(xiàn)了成本的`有效降低。同時,我們也注重提升廚房工作效率,通過優(yōu)化工作流程和合理分配工作任務,確保了菜品的高品質輸出和顧客滿意度的提升。

  三、工作成果

  在過去的一年里,我們廚房團隊取得了顯著的成果。首先,菜品質量得到了顧客的高度認可,顧客滿意度持續(xù)提升。其次,我們成功實現(xiàn)了成本控制目標,為酒店創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。此外,我們的團隊建設也取得了顯著成效,團隊成員之間的合作更加緊密,工作效率得到了大幅提升。

  四、存在問題與改進措施

  盡管我們取得了一定的成績,但在工作中仍存在一些問題和不足。例如,在菜品創(chuàng)新方面,我們還需要更加深入地挖掘食材的潛力和烹飪技巧;在食品安全與衛(wèi)生方面,我們還需要進一步加強細節(jié)管理和監(jiān)督力度;在團隊建設方面,我們還需要更加注重團隊成員的個人成長和職業(yè)規(guī)劃。

  針對以上問題,我們將采取以下改進措施:一是加強菜品研發(fā)的.投入和力度,鼓勵團隊成員積極創(chuàng)新;二是加強食品安全與衛(wèi)生的細節(jié)管理和監(jiān)督,確保每一個環(huán)節(jié)都符合標準;三是加強團隊建設和培訓,為團隊成員提供更多的學習和發(fā)展機會。

  五、未來展望

  展望未來,我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、品質、服務”的理念,不斷提升廚房工作的質量和水平。我們將繼續(xù)加強菜品研發(fā)和創(chuàng)新,推出更多符合顧客需求的菜品;加強食品安全與衛(wèi)生的管理,確保顧客用餐的安全和衛(wèi)生;加強團隊建設和培訓,提升團隊的整體素質和執(zhí)行力。同時,我們也將積極應對市場變化和顧客需求的變化,不斷調整和優(yōu)化廚房工作策略,為酒店創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  六、結語

  過去的一年里,我們廚房團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長和進步。感謝每一位團隊成員的辛勤付出和無私奉獻,也感謝酒店領導和同事們的支持和幫助。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力、拼搏進取,為酒店的發(fā)展貢獻更多的力量。

  幫廚年終工作總結 16

  忙忙碌碌的一年即將過去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質量,在此將這段時間的工作作以下總結:

  一、認認真真做事,老老實實做人

  廚房工作看起來是一項簡單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全公司員工的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管剛上班時天氣多么寒冷,我總是自覺克服困難,嚴格按照韻達廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,在一些人的眼里,我的`工作微不足道,但我想,既然韻達領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起韻達,對得起廣大就餐的員工們,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,認認真真干好自己的工作,讓工友們滿意,讓領導放心!

  二、勤勤懇懇不計得失

  大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術,廚房工作主要是細致和認真,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。我想,我的`文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但服從主廚的安排,還主動為主廚排憂解難,平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。上個月我因為生病耽誤了幾天,我生怕給大家添了麻煩,當病情剛有好轉我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復中,全身心地投入了工作。我常常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,因此在韻達不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會拒絕,我想,韻達的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體。

  三、找竅門使巧勁

  試用期快結束了,我能順利地完成任務,多謝領導的關懷同事們的幫助,我會在以后的日子里更加踏實努力的工作,以回報大家對我的關心!

  幫廚年終工作總結 17

  承蒙xx總及領導信任,同事的支持,員工的奉獻,讓我任職餐飲部行政總廚一職。信任是一種壓力,同時也是一種動力,動力驅使你前進,讓你達到自己想要的目標和收獲,是對自己努力最高的獎勵。作為餐廳總廚我身感責任重大,我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到實處,保證在客人滿意的前提下使成本控制達到預期目標。

  在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中,我們的出品盡力做到有獨到之處,在確保傳統(tǒng)菜式優(yōu)質保量基礎上,不斷創(chuàng)新,使餐飲做出了一定特色。同時不斷集思廣義,制定較好的出品經(jīng)營計劃,為酒店創(chuàng)造出了較高的效益。在領導的正確指導下,各位同事給予了我最大支持,自己經(jīng)過艱辛的努力,較好的完成了20xx年工作,下面將20xx年的工作就以下幾個方面向領導及各位同事做一個匯報:

  1、大型宴會

  A、4、5月份制定了菜單的成本和毛利使宴會菜單有了量化和標準化,將菜品責任到人及規(guī)范化,從菜品初步加工到裝盤,做到專人專做專負責,避免了菜品不穩(wěn),有效避免客人投訴,保證了出品質量。

  B、因長期客人投訴菜品溫度不夠,在后廚的建議下,酒店及時添加保溫柜,保住了大型宴會的菜品需求,又避免了客人的投訴,同時提升了菜品質量和溫度。

  總結菜品的進一步規(guī)范,有效的確保了菜品質量和菜品穩(wěn)定性,既增加了顧客的滿意度,又加強了員工的責任心。保溫柜的添加徹底根治菜品涼的投訴,大大的提高菜品溫度,為大型宴會畫上了完美的句號。20xx年大型宴會沒有出現(xiàn)大的投訴事件,整體工作進展順利得當。

  C、由于2號樓宴會較多,但使用餐具五花八門比較凌亂,不符合星級酒店匹配需求,在張總建議下,酒店又添加100多套大型宴會專用餐具,從而提高菜品檔次,同時提升了宴會的標準和客人滿意度。

  D、酒店20xx年開始籌劃沒有運營截止到20xx年7月七樓行政酒廊開始正式運營,大家在張總的帶領下7樓增加了自助餐臺及鐵板燒,同時添加了廚房設備設施,及擺件和布菲爐等。行政酒廊的投入使用,提高了酒店經(jīng)營品味檔次及時尚感。

  G、國宴餐廳餐具的添加,提高了國宴菜品的檔次及餐標。

  經(jīng)過餐具和設備的投入為菜品在氛圍、檔次、藝術性等方面增加了基礎,從而為菜品傳播提供了實質性的效應。

  2、成本控制

  A、深挖市場冷門原料為毛利提升空間,保證了貨源,通過貨比三家,提升菜品質量。

  B、因為長期貨源質量不穩(wěn)定,如調料品牌多樣化、重量多樣化、參差不齊,導致長期菜品質量不穩(wěn)定。如調料找調料供應商來鑒定供貨商的真實性避免了以假亂真,保證了菜品質量。

  C、牛羊肉大肉長期注水,導致肉質不新鮮,在出品上大大折扣。先餐廳派陳慧強抓驗收抓質量,如大肉以普通大肉現(xiàn)已改選為用眾品大肉,同時提高了飯菜質量和客人滿意度有到達預期效果。

  D、通過烹調技術傳授,不斷提高員工工作效率,從而節(jié)約不必要的成本支出 ,同時提升員工的烹調技術水平。

  G、廚房設施設備定人負責、定時開放集中使用,保證設施設備不空運轉。

  F、在后廚,廚具使用方面以舊換新如;刀、勺、炒鍋等以舊換新的方式,從而為酒店節(jié)約多余的費用和開支。

  合理的成本控制一直是中餐的難題,因為中餐局限于傳統(tǒng)手工操作,所以要求控制成本在每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)上。通過對食客心理的掌握,深挖市場冷門原料,及滿足了顧客好奇心又提高了毛利。我個人在對烹調技術的傳授形式方面有著獨特的理解,在員工獲得技術的同時又有效地提高工作效率,從而直接的節(jié)約了成本。對于設備設施的設定責任人做到人走熄燈,人離關機的效果,對于設備集中使用提高設備的最高效率,從而有效的節(jié)約成本。

  3、菜品創(chuàng)新

  A、加強員工的學習意識,培養(yǎng)員工技術創(chuàng)新,比如我們每位師傅每月兩道新菜品,如達不到者扣除當月一天休假,一次警告。

  B、傳授員工創(chuàng)新菜品思路、技能、烹調原理、方法等。

  C、制作出很多客人表揚認可的`優(yōu)秀菜品例如;弘潤招牌雞、德式蒜香蝦、巖米燉遼參、糯米肉汁蘿卜、鮑菇炒銀牙、刺身素龍蝦、香煎金槍魚、海蜇絲配內置豆腐、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、酥皮紅豆餅等。

  D、因客人對點到的菜品如;蘿卜絲餅、一品紅豆酥客人都給于了很高的評價,酒店給予每道菜500元獎勵以此鼓勵。

  E、我們對每個月的優(yōu)秀菜品存檔記錄,以備后用。

  讓新來的顧客滿意,讓老顧客傳播,我們要做到常吃常新。加強員工的創(chuàng)新意識,就是等于給企業(yè)增添血液和動力。

  4、安全方面

  A、全年無消防安全隱患,也大大提高了餐飲員工的積極性,在安全方面多學多做,避免事故發(fā)生。

  B、全年在食品安全方面,酒店廚房沒有給企業(yè)造成食物中毒隱患,同時有提升了酒店在飲食安全方面的知名度。

  C、在人員方面后廚在全年沒有發(fā)生大的事故發(fā)生,同時給酒店豎起管理的榜樣。

  安全是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的基礎,沒有安全意識,企業(yè)將不能步入良好的發(fā)展軌道。

  5、管理方面

  A、每日例會認真聽取質檢部匯總意見,如;員客人反映菜品有問題、后廚各部門做的不到位、等細節(jié)問題,我都會結合前臺給予解決避免二次投訴,后廚要有一種理念,前臺跟著客人轉,后廚跟著前臺轉。讓客人滿意,讓前臺滿意,加強員工對前臺的服務意思和自身素質。

  B、廚房內部組成質量提高小組,成員有xx等。每天營業(yè)前檢查衛(wèi)生及員工儀容儀表 ,餐中對菜品質量、加工原料、口味等進行檢查,收尾對衛(wèi)生、原材料保管、多余菜品等進行跟蹤處理。如發(fā)現(xiàn)問題必定在內部進行嚴肅處理。

  C、加強對員工每月不少于兩次的技能、知識理論培訓,以做到人人會說,人人會做的知識培訓,從而有效地簡化學徒在學習期間避免走彎路。

  1、加強了廚師烹飪手法的統(tǒng)一化和出品化保證了客人的滿意度。

  2、增加了員工對技能、知識、素質方面的提升,也是對酒店形象管理的提升。

  D、以加強建立新菜品的獎勵機制制度,以保證后廚菜品質量化、正常化,對客人投訴的菜品找出品人,要承擔所有出品責任,對后廚公平合理化,要做到獎罰分明。

  G、廚房存在管理缺陷,比如前臺和后臺的溝通不到位,團隊意識不強,就會導致出品存在誤差,就會遭到客人投訴,損壞企業(yè)形象和利益,使企業(yè)形象下降。

  在20xx年我要做到彌補缺陷和過失,打造團隊意識,加強內部管理,增加后廚亮點。我們有信心、有決心,更有能力讓客人滿意,讓酒店滿意,樹立企業(yè)形象,打造亮點弘潤華夏。

  以下幾點是我對20xx年的計劃和安排;

  感謝酒店領導多年來對我的支持和厚愛,雖然在20xx小有成績,但仍有缺陷需要加以改正,如;沽清單沒有及時下,廚房跟前臺協(xié)調不到位,我們要在新的一年里加以改正避免再有類似事情發(fā)生。

  1、在20xx年工作中,后臺和前臺多增加溝通協(xié)調,讓工作達到更完善更完美。

  2、制定下發(fā)沽清單,定人、定時保證沽清單按時到達前臺,有效避免客人點菜發(fā)生沒有現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  3、加強后廚創(chuàng)新意識,增加缺失菜品,彌補新菜不足,打造自己的特色和品牌。

  4、后廚在推陳出新方面,要做到質量一流、出品一流、要有獨特性和賣點。

  5、加強后廚團隊精神,把控成本,做出自己獨有的風格。

  6、通過現(xiàn)有人才篩選出后廚精英,培養(yǎng)適合酒店自己的人才,彌補現(xiàn)有人員的不足和缺失。

  7、在新的一年里,要增加菜品的賣點、多聽取前臺反饋意見,增加現(xiàn)場制作,提升本酒店的品牌和知名度。

  8、鑿寬思路、深挖菜品,打造品牌、創(chuàng)收價值。

  9、結合當?shù)氐氖巢娜?焦作鐵棍山藥、黃河鯉魚、固始雞蛋、新鄭大棗,做出地方特色,做出地方特色和文化相關的菜品,提高酒店自己的品牌和獨特性。

  以上幾點在20xx年要做為重中之重,回報酒店對我的厚愛。我堅信自己的能力和實力,會做個圓滿的20xx 回報酒店和幫助我的領導和同事。20xx我能做到。感謝大家,謝謝。

  幫廚年終工作總結 18

  伴隨著時鐘的步伐20xx年馬上就要過去了,回首過去的一年,感謝各位領導對我工作的指導和幫助,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,嚴格要求自己,做好本職工作,彌補工作中的不足,提高我的技能服務水平。

  食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的`工作。在這種情況下,我沒有因為自己雖然做了很多工作但得不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質服務工作奠定了良好的基礎。我在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態(tài)度、提高服務質量方面做了大量工作。我始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進行了總結。

  一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。

  我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習飲食烹調和提高食品質量的方法研究。二是認真學習知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,通過學習,進一步增強黨員意識和為人民服務觀念。

  二、努力工作,按時完成工作任務。

  在過去的一年中,我樹立與增強為人民服務的思想。按時上下班,保證按時開餐,遵守勞動紀律及食堂的'一切規(guī)章制度,服從工作調配,愛護集體財物,做好集體和個人衛(wèi)生,努力完成本職工作。菜肴質量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中,同時我還認真聽取就餐人員的意見,總結不足,并在下次烹調中及時改進。在服務上,我做到優(yōu)質、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好伙食工作。

  在食品衛(wèi)生上。我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。

  幫廚年終工作總結 19

  一年來,在城建幼兒園領導們的正確領導下,在后勤廚房成員們的支持擁護下,我在過去的一年里努力工作,精益求精,創(chuàng)新工作,順利完成了領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將工作中存在的問題及工作經(jīng)驗做認真總結,以利于今后在專業(yè)方面進一步加強,為單位為集體服好務,做一名優(yōu)秀員工而奮斗。不足之處,敬請領導同志們批評指正。

  一、去年工作情況

  去年是我剛進幼兒園工作的第一年,這一年,我積極學習幼兒園的各項規(guī)章制度,了解幼兒園的運行機制,熟悉認識幼兒園的人事結構,熟練后勤廚房的工作任務。很好的適應了幼兒園的工作環(huán)境,也順利的掌握了后勤廚房工作所需具備的各項技能。學到了很多技能。收獲很大。

  二、遇到的問題

  1、食品衛(wèi)生安全方面

  沒有嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關。沒有做到每天對所購進的菜進行驗收,過寸,并做好相應的記錄。

  2、教師師資力量及素質方面

  很多教師對待小朋友,沒有足夠的'責任心和愛心。對待工作不夠負責。對幼兒的關照和愛護不夠。

  3、上班時間方面

  后勤廚房采用的輪班制度,對于某些特殊情況,比如冬天上早班需要凌晨2點起床,那個點去上班,很不安全,另外也不能保證足夠的休息。希望園方可以就此進行相應的調整或是更改。

  三、個人建議

  1、思想工作

  我們不僅需要干好工作,更需要加強政治理論學習,讀書看報,了解國家大事,勤奮學習,團結同志,與此同時,在待人接物,上呈下達等方面也應該加強學習。

  2、業(yè)務工作

  講究衛(wèi)生,蔬菜合理搭配,提高菜品質量,洗涮消毒,口感調和,熱菜保溫,涼菜滅蠅等等。

  3、文娛活動

  雖然我們上班的地方只是廚房,但是我們應該也多組織一些文娛活動,豐富大家的生活,提高全體職工的文化修養(yǎng),全面發(fā)展。

  四、總結

  這一年的工作,我感覺非常的開心。不僅學習到了很多烹飪知識,做包子、饅頭,以及各種家常菜的制作等等。另一方面,很愉快的跟同事相處與共事。這一年收獲很大,我希望在今后的工作中,能改正不足,發(fā)揚優(yōu)點,吃苦耐勞,把自己的本分工作做的更好,也為幼兒園的建設貢獻自己的一份力量!

  幫廚年終工作總結 20

  忙忙碌碌的一年即將過去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質量,在此將本期工作作以下總結:

  一、認認真真做事,老老實實做人

  廚房工作看起來是一項簡單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷,學期結束時天氣多么炎熱,我總是自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,認認真真地做好自己份內的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領導相信我,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,對得起家長們和孩子們,做一個誠實守信的'人,做一個老老實實的人,認認真真干好自己的工作,讓家長們滿意,讓領導放心!

  二、勤勤懇懇不計得失

  大家都知道,廚房的工作不像當老師,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術,廚房工作主要是細致和認真,我認為還要舍得花力氣,要有樂于奉獻的精神。我想,我的文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但服從組長的安排,還主動為組長排憂解難,平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干,把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期,我生怕給大家添了麻煩,當病情剛有好轉我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復中,全身心地投入了工作。我常常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰做都是為了集體。

  三、找竅門使巧勁

  在幼兒園工作已有幾個年頭了,雖然我的工作都是力氣活,但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨,怎樣使重復的環(huán)節(jié)少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)省時間提高效率,又保證工作質量。我想,只要肯動腦精,找竅門使巧勁,一定會把工作做得又好又開心。現(xiàn)在,我的事情越做越順手,我也越來越喜歡這份工作了。

  一年結束了,我能順利地完成任務,多謝領導的關懷同事們的幫助,我會在以后的日子里更加踏實努力的工作,以回報大家對我的關心!

  幫廚年終工作總結 21

  轉眼間聘用公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作精心安排,主要負責管理餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將20xx年度工作情況并作總結匯報:

  一、廳面現(xiàn)場管理

  1、禮節(jié)禮貌建議每天討論會反反復復練,員工看見客人必須禮貌用語,特別就是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員建議努力做到一怒便應當,建議把禮節(jié)禮貌應用領域至工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

  2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

  3、潦河定崗定位和服務意識,提升服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候展開合理的調配,以領班或助長為中心隨時支持忙碌檔的`區(qū)域,其他人員各負其責,明晰各自的工作內容,展開分工合作。

  4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

  5、物品管理從大件物品至大件物品不管就是客損或者自然損毀,凡事都建議努力做到有章可循、有據(jù)可查、有人繼續(xù)執(zhí)行、有人臨督、跟單至人、有所總結。

  6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

  7、用餐時段由于客人至店比較分散,往往可以發(fā)生客人排隊的現(xiàn)象,客人可以整體表現(xiàn)出來生氣。這時就須要領班副組長人員做好招待高峰前的招待準備工作,以增加客人等候時間,同時也應當特別注意桌位,保證有誤。搞好表述工作,延長等候時間,深入細致招待不好每一桌客人,努力做到忙而不亂。

  8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質量,制定了,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

  9、創(chuàng)建餐廳案例搜集制度,增加顧客舉報幾率,搜集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的舉報,做為提升日常管理及服務提供更多重要依據(jù),餐廳所有人員對搜集的案例展開分析總結,針對問題掏出解決方案,并使日常服務極具針對性,增加了顧客的舉報幾率。

  二、員工日常管理

  1、嶄新員工做為餐廳人員的關鍵組成部分,若想快速的帶入團隊、調整不好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)嶄新員工特點及聘用情況,積極開展專題培訓,目的就是調整嶄新員工的心態(tài),直面角色轉變,重新認識餐飲行業(yè)特點。并使嶄新員工在心理上做好充份的思想準備工作,減輕了因角色轉型的不能適應環(huán)境而導致的不滿情緒,大力推進了帶入餐飲團隊的步伐。

  2、注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

  3、融合工作實際強化培訓,目的就是為了提升工作效率,并使管理更加規(guī)范有效率。并融合日常餐廳案例分析的形式展開剖析,使員員對日常服務存有了全新的重新認識和認知,在日常服務意識上構成了一致。

  三、工作中存在不足

  1、在工作的過程中比較細節(jié)化,工作精心安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分野。

  2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

  3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,增加了生氣和活力。

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  時間過的真快,忙忙碌碌中已近年末,轉眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的.身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作狀況總結如下。首先我要感謝個位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

  其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。同時成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責;個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每一天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和《缽灰》,嚴格保證操作間地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

  在這一年中,我努力學習文化、業(yè)務、技術知識。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的`一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護群眾財物,做好群眾和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優(yōu)質、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  總結這一年,在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,用心履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

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  不知不覺中,20xx年即將過過去,新的一年即將來臨。在xx酒店當廚師已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在,就20xx年的工作做下總結:

  一、在菜品定位上

  依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的`需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面

  以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  三、在人員方面

  進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

  四、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客

  五、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴。

  六、在菜肴的出品把關上

  采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  以上是我對過去的一年做的工作總結。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做的更好。

  幫廚年終工作總結 24

  大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。我預祝大家新年快樂、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結以及帶領食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質的服務;為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來的工作總結如次:

  一、經(jīng)營:我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營計劃。如:顧客的消費生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應獨特的地方,推出特價菜。等等。

  二、辦理:以人為本,我員工情況素質教誨,每天都對員工有性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素質得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。現(xiàn)在,了、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的.焦點競爭力。廚師長,我嚴把質量關。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單,做菜時標準,每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中改進;還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),由我不查抄;規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤程度測量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。

  五、成本:在菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結出降低成本的新方法。如:庫存狀態(tài),堅決先進先出原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。

  綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經(jīng)營辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質等都高的成績。當然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉危為機的。從事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會帶領我的團隊挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

  辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經(jīng)營辦理、質量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在20xx年的經(jīng)濟效益以及社會效益。

  上海世博會將會給帶來又一次的發(fā)展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭白熱化。我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向收成的xxx!

  幫廚年終工作總結 25

  作為一名廚工,我在這個行業(yè)里工作已經(jīng)有一年的時間了。在這一年里,我學到了很多知識和技能,也遇到了很多挑戰(zhàn)。下面是我對這份工作的總結。

  作為一名廚工,我的主要工作是在廚房里協(xié)助廚師進行烹飪。我需要準備所需要的食材,切好蔬菜和肉類,調制調料,以及清洗廚房用具。在繁忙的時候,我需要快速地完成任務,同時保持工作臺的`干凈整潔。

  要成為一名優(yōu)秀的廚工,需要掌握一些技能。首先,需要具備快速切割食材的技能。其次,需要理解調味料的'搭配和使用方法。另外,在工作時需要時刻保持警惕,以避免食材的浪費或者燒糊了菜。此外,廚工還需要具備一定的體力和耐力,因為長時間站立和工作會對身體造成一定的負擔。

  雖然工作比較簡單,但是在實際操作中,還是會遇到一些挑戰(zhàn)。首先,高峰期往往需要準備的菜品非常多,需要快速而準確地完成任務。其次,對于一些客人的特殊要求,我們需要適應并迅速做出符合他們口味的料理。

  在這一年的工作中,我體會到了工作中的許多愉悅。我喜歡在繁忙時的忙碌感和在廚房中感受到的各種香味。通過這份工作,我更加了解了食品加工的過程和技巧。此外,在和同事一起工作的過程中,我也體會到了合作和團結的重要性。

  總的來說,廚工是一份有挑戰(zhàn)、但也非常有意義的工作。我將繼續(xù)做好我的本職工作,提高自己的技能水平,并為客人帶來更好的用餐體驗。

  幫廚年終工作總結 26

  回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作情況總結如下。

  一、在菜品定位上

  依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

  二、管理方面

  以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的'事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

  三、質量方面

  菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛(wèi)生方面

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的`后果。

  五、在原材料的驗收和使用方面

  做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  廚房在xx年做了很多,但也有不足,有激情,但也有無奈,其實這些就是工作,這些就是生活。我們不要想著去改變什么,我們更多的該想想我們自己還可以改變什么,這樣才能讓我們的廚房有更大的進步。

  幫廚年終工作總結 27

  20xx年即將過去,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,廚房員工付出了艱辛的努力,大家積極奮斗,在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。

  1、加強廚房內部培訓。根據(jù)前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

  2、加強前后臺溝通和協(xié)調,提升對客服務。定期拓開廚房、前臺協(xié)調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前后臺相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

  3、合理安排人員,勞動力綜合運用。在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

  4、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。為提升廚房員工工作效率,增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度,對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

  5、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中,受飯店領導好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

  6、體現(xiàn)餐廳品牌,突出個性化服務。在平日服務中,前后臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐,有為喜好美食的常客長期制作個性菜肴等等。

  7、堅持做好各廚房的協(xié)調配合工作。嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

  8、圓滿完成月餅銷售任務。一年一度的月餅銷售工作廚房人員把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經(jīng)過兩個多月的'努力,圓滿完成任務。

  9、各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

  10、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。廚房內部創(chuàng)新開拓,研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,為飯店爭奪榮譽。

  這些都離不開全體人員的共同努力,也離不開領導的支持和配合。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思考應該是我們的不足,在競爭如此激烈的今天,我們如何在明天創(chuàng)造更多的業(yè)績,這需要我們群力群策。我們會在新的一年中,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)未來,創(chuàng)造更美好的明天。

  幫廚年終工作總結 28

  在廚房工作可以說是一項非常繁瑣且需要耐心和技巧的工作,但是做好這項工作卻可以給人帶來很大的滿足感和成就感。在這篇文章中,我將分享自己在廚房工作中的一些經(jīng)驗和心得,希望對初學者有所幫助。

  首先,要注意個人衛(wèi)生。不管是在家自己做飯還是在餐廳工作,個人衛(wèi)生都是非常重要的。要保持手部清潔,并且在接觸生食和熟食之間要徹底清洗雙手。此外,工作時要戴上適當?shù)膹N師帽、口罩和手套,避免口腔和鼻腔分泌物的滴落,以及手部細菌的傳播。

  其次,要準備好所需的食材和工具。在開始工作前,請確保所有需要的食材和工具都齊備。如果缺少某個配料或工具,將會給你的工作帶來很大的不便。另外,對于新手來說,準確地測量食材的重量和數(shù)量也是關鍵性的,因為這會直接影響到菜肴的味道和質量。

  第三點,要注重食物的保鮮。在處理和儲存食物時,保持食品的衛(wèi)生和新鮮非常重要。食物需要在正確的溫度和濕度下處理和儲存,以防止細菌和其他有害微生物的生長。如果條件允許,最好選擇使用綠色環(huán)保的食品保存袋或者玻璃器皿來儲存食品。

  第四點,注重健康飲食搭配。在選擇菜肴時,應該注重均衡飲食和健康搭配。要盡量避免過度油膩、過度熱量的菜肴,因為這些都會給身體帶來不良的影響。而且,應盡量多吃蔬菜和水果,以補充人體所需的各種營養(yǎng)物質。

  最后,要注意調整工作節(jié)奏。在繁忙的.工作環(huán)境中,保持正確的節(jié)奏也是非常重要的。如果工作節(jié)奏太慢,可能會影響食品的質量和供應的速度。相反,如果工作節(jié)奏過快,則可能會導致失誤,影響工作的質量。因此,要保持合理的工作節(jié)奏,以確保食品的質量和供應的速度。

  總之,在廚房工作需要注意很多細節(jié),但只要注意到這些細節(jié),并在工作中不斷探索和調整節(jié)奏,就能夠做出美味又有營養(yǎng)的菜肴,同時為自己積累廚藝經(jīng)驗。在這項工作中,始終保持良好的心態(tài)和個人衛(wèi)生是非常重要的,相信只要我們堅持下去,總有一天會成為了解菜肴口感、懂得烹飪的廚神。

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