學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié)（精選26篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 1
2025年，學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)，以預(yù)算管理為核心，扎實推進(jìn)各項財務(wù)工作規(guī)范有序開展。本年度，我們嚴(yán)格遵循“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各部門實際需求，科學(xué)編制年度預(yù)算。通過廣泛征求意見、反復(fù)論證調(diào)整，確保預(yù)算編制的'科學(xué)性與可行性，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們建立動態(tài)監(jiān)控機制，定期通報各部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決超支、滯后等問題。針對特殊情況需調(diào)整預(yù)算的，嚴(yán)格履行審批程序，保障預(yù)算的嚴(yán)肅性。同時，積極推進(jìn)預(yù)算績效評價，對重點項目資金使用效益進(jìn)行評估，為后續(xù)預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支撐。全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)95%以上，有效保障了教學(xué)科研、校園建設(shè)等各項工作的資金需求。
下一步，我們將優(yōu)化預(yù)算編制模型，引入更多歷史數(shù)據(jù)和市場信息，進(jìn)一步提升預(yù)算精準(zhǔn)度，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展筑牢財務(wù)保障。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 2
2025年，學(xué)校財務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度，扎實做好收支管理工作，不斷提升資金使用效益。收入方面，精準(zhǔn)核算財政撥款、學(xué)費、科研經(jīng)費等各項收入，積極與財政部門、科研主管單位溝通協(xié)調(diào)，確保資金及時足額到位。針對學(xué)費收繳工作，優(yōu)化繳費流程，推行線上繳費模式，同時落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生學(xué)費減免政策，全年學(xué)費收繳率達(dá)98%。
支出管理上，嚴(yán)格審核各類報銷單據(jù)，規(guī)范支出流程，杜絕不合理開支。重點保障教職工薪酬、教學(xué)設(shè)備購置、學(xué)科建設(shè)等核心支出，合理控制公用經(jīng)費消耗，通過集中采購、節(jié)能降耗等措施降低辦學(xué)成本。本年度，人員經(jīng)費支出占總支出的62%，公用經(jīng)費支出同比下降8%，資金使用結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
今后，我們將進(jìn)一步強化收支精細(xì)化管理，加強資金統(tǒng)籌調(diào)度，確保每一筆資金都用在刀刃上，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供堅實的資金保障。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 3
2025年，學(xué)校財務(wù)處秉持“安全第一、預(yù)防為主”的.理念，不斷強化財務(wù)監(jiān)督職能，有效防范化解各類財務(wù)風(fēng)險。我們進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度，修訂《學(xué)校經(jīng)費報銷管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，形成事前預(yù)警、事中管控、事后核查的全流程監(jiān)督體系。
全年組織開展內(nèi)部財務(wù)審計4次，重點核查預(yù)算執(zhí)行、項目資金使用、固定資產(chǎn)管理等情況，發(fā)現(xiàn)并整改問題12項。積極配合上級審計部門開展專項檢查，及時提供相關(guān)財務(wù)資料，對審計反饋問題認(rèn)真落實整改。同時，加強對財務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力。
下一步，我們將健全風(fēng)險識別和預(yù)警機制，定期開展財務(wù)風(fēng)險評估，強化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保學(xué)校財務(wù)工作安全、規(guī)范、有序運行。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 4
2025年，學(xué)校財務(wù)處積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，以科技賦能提升服務(wù)效率和質(zhì)量。我們完成了財務(wù)管理系統(tǒng)的升級優(yōu)化，實現(xiàn)了預(yù)算編制、報銷審批、財務(wù)核算、報表生成等業(yè)務(wù)的全流程電子化。推行線上報銷平臺，教職工可隨時隨地提交報銷申請，減少線下跑動次數(shù)，報銷審批時效提升40%。
同時，完善網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，支持微信、支付寶、銀行卡等多種支付方式，方便學(xué)生及家長繳費，全年線上繳費金額占總收費額的92%。建立財務(wù)信息查詢平臺，及時發(fā)布財務(wù)政策、預(yù)算執(zhí)行情況等信息，為師生提供便捷的財務(wù)咨詢服務(wù)。通過開展信息化操作培訓(xùn)，提升師生對財務(wù)系統(tǒng)的.使用熟練度。
未來，我們將進(jìn)一步加強系統(tǒng)集成建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與教務(wù)、人事等系統(tǒng)的信息共享，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，讓財務(wù)服務(wù)更高效、更便捷。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 5
2025年，學(xué)校財務(wù)處牽頭做好資產(chǎn)管理工作，著力規(guī)范資產(chǎn)管控流程，保障資產(chǎn)安全完整。我們建立健全固定資產(chǎn)臺賬，對新增資產(chǎn)及時登記入賬，明確使用責(zé)任主體。組織開展全校固定資產(chǎn)清查盤點2次，重點核查教學(xué)設(shè)備、辦公家具、房屋建筑物等資產(chǎn)，確保賬實相符，對盤盈、盤虧資產(chǎn)按規(guī)定程序處理。
在資產(chǎn)采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范采購流程，加強對采購項目的論證、招標(biāo)、驗收等環(huán)節(jié)的管理，提升采購質(zhì)量。在資產(chǎn)處置方面，嚴(yán)格履行審批程序，杜絕違規(guī)處置行為，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和高效利用。同時，加強無形資產(chǎn)管控，對學(xué)校專利權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)進(jìn)行登記和保護(hù)。
下一步，我們將推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動態(tài)管理，進(jìn)一步提升資產(chǎn)使用效益，為學(xué)校辦學(xué)提供堅實的`物質(zhì)保障。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 6
2025年，學(xué)校財務(wù)處高度重視隊伍建設(shè)，通過多種舉措提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。我們制定年度培訓(xùn)計劃，組織財務(wù)人員參加財政、稅務(wù)、審計等部門舉辦的.專業(yè)培訓(xùn)6次，學(xué)習(xí)最新財經(jīng)政策和業(yè)務(wù)知識。邀請行業(yè)專家來校開展專題講座，分享財務(wù)管理經(jīng)驗，拓寬工作人員視野。
加強內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，定期開展案例研討和技能比拼活動，提升團(tuán)隊協(xié)作能力和問題解決能力。強化職業(yè)道德教育，組織學(xué)習(xí)《會計法》《會計職業(yè)道德規(guī)范》，引導(dǎo)財務(wù)人員嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，廉潔奉公、誠信服務(wù)。本年度，1名財務(wù)人員獲得高級會計師職稱，團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平顯著提升。
今后，我們將持續(xù)完善隊伍建設(shè)機制，鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)資格考試和進(jìn)修學(xué)習(xí)，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的財務(wù)隊伍。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 7
2025年，學(xué)校財務(wù)工作在保障學(xué)校運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展方面取得了一定成效，但也存在諸多短板。預(yù)算編制的精準(zhǔn)度有待提升，部分項目預(yù)算與實際需求銜接不夠緊密；應(yīng)收賬款回收難度較大，部分賬齡較長的`款項未能及時回籠；財務(wù)信息化系統(tǒng)各模塊集成度不高，信息共享不夠充分；部分財務(wù)人員的創(chuàng)新意識和服務(wù)理念有待更新。
針對以上問題，我們將采取針對性改進(jìn)措施：一是優(yōu)化預(yù)算編制流程，加強前期調(diào)研和需求論證，提高預(yù)算前瞻性；二是完善應(yīng)收賬款催收機制，建立信用評估體系，引入第三方催收服務(wù)；三是推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)集成建設(shè)，打破信息壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；四是加強人員培訓(xùn)，強化創(chuàng)新思維和服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。
2026年，我們將以問題為導(dǎo)向，補齊工作短板，持續(xù)提升財務(wù)管理水平，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 8
2025年，我校財務(wù)工作緊緊圍繞教育教學(xué)中心任務(wù)，嚴(yán)格遵循國家財經(jīng)法規(guī)和《中小學(xué)校財務(wù)制度》，以規(guī)范管理、提升效益為核心，扎實推進(jìn)各項工作，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實資金保障。
預(yù)算管理方面，堅持“量入為出、統(tǒng)籌兼顧”原則，科學(xué)編制年度預(yù)算。通過“二上二下”流程廣泛征求各部門意見，精準(zhǔn)測算人員經(jīng)費、公用經(jīng)費及項目經(jīng)費，全年預(yù)算執(zhí)行率達(dá)95%以上。收支管理上，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，全年財政撥款收入XX萬元、事業(yè)收入XX萬元均及時足額上繳并規(guī)范使用；嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費，支出較上年下降8%，切實做到厲行節(jié)約。會計核算工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，全年處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)XX筆，賬證、賬賬、賬實完全相符，按時完成財務(wù)報表編制與上報，為決策提供了準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。
此外，完成全校固定資產(chǎn)清查盤點，建立健全資產(chǎn)臺賬，確保資產(chǎn)安全完整；開展財務(wù)制度專題培訓(xùn)2次，提升教職工財務(wù)規(guī)范意識。存在的預(yù)算編制精準(zhǔn)度不足、資金使用效益有待提升等問題，將在2026年通過優(yōu)化編制方法、建立績效評價機制等措施改進(jìn)，持續(xù)提升財務(wù)管理水平。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 9
2025年，我校將預(yù)算管理作為財務(wù)工作的核心抓手，以科學(xué)化、精細(xì)化編制為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格執(zhí)行和績效評價為保障，全面提升預(yù)算管理效能，為學(xué)校各項工作有序開展筑牢資金根基。
年初，財務(wù)部門提前謀劃，組織各部門召開預(yù)算編制專題會議，明確編制要求與時間節(jié)點。結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和上年度預(yù)算執(zhí)行情況，對教學(xué)設(shè)備購置、校園維修改造等重點項目進(jìn)行精準(zhǔn)測算，充分吸納各部門意見后完成預(yù)算編制，確保預(yù)算貼合實際需求。預(yù)算批復(fù)后，及時將指標(biāo)分解至各部門，明確責(zé)任主體，建立“周監(jiān)控、月分析”機制，實時跟蹤執(zhí)行進(jìn)度，全年累計協(xié)調(diào)解決執(zhí)行偏差問題12項，基本支出預(yù)算執(zhí)行率達(dá)98%，項目支出預(yù)算執(zhí)行率達(dá)92%。
首次開展預(yù)算績效評價工作，選取3個重點項目進(jìn)行全面評估，形成績效報告并提出改進(jìn)建議，為2026年預(yù)算編制提供重要參考。下一步，將優(yōu)化動態(tài)調(diào)整機制，加強部門協(xié)同，進(jìn)一步提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性和資金使用效益。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 10
2025年，我校嚴(yán)格規(guī)范收支管理流程，強化資金安全防控，切實做到收支合規(guī)、資金安全、使用高效，為學(xué)校教育教學(xué)活動的正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
收入管理上，嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，亮證收取學(xué)費、住宿費等費用，全年事業(yè)收入XX萬元全部及時足額上繳財政專戶，杜絕坐收坐支、亂收費等現(xiàn)象。支出管理堅持“先預(yù)算、后支出”“一支筆審批”原則，嚴(yán)格審核原始憑證的真實性、合法性，對不符合規(guī)定的'支出堅決不予報銷。重點加強公用經(jīng)費管控，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將資金優(yōu)先保障教學(xué)、科研等核心工作，全年公用經(jīng)費支出中教學(xué)相關(guān)占比達(dá)65%。
資金安全方面，完善銀行賬戶管理和財務(wù)印章分開保管制度，定期開展資金安全自查，全年未發(fā)生資金安全事故。同時，加強財務(wù)信息化建設(shè)，通過財務(wù)管理系統(tǒng)實現(xiàn)收支流程線上管控，提升工作效率與風(fēng)險防控能力。后續(xù)將持續(xù)細(xì)化收支審核標(biāo)準(zhǔn)，強化資金使用跟蹤，確保每一筆資金都用在刀刃上。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 11
2025年，我校以“規(guī)范管理、優(yōu)化配置、提高效益”為目標(biāo)，扎實推進(jìn)資產(chǎn)管理工作，完善管理制度，細(xì)化管理流程，有效防范資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)安全完整并高效利用。
健全資產(chǎn)管理體系，修訂《學(xué)校資產(chǎn)管理辦法》，明確資產(chǎn)購置、驗收、領(lǐng)用、調(diào)撥、報廢等全流程規(guī)范。組織開展年度固定資產(chǎn)全面清查，對全校XX件、價值XX萬元的固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一核對，建立電子臺賬，實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理，確保賬實相符。針對清查中發(fā)現(xiàn)的`閑置資產(chǎn)，及時進(jìn)行跨部門調(diào)配，全年調(diào)配辦公設(shè)備、教學(xué)器材等23件，避免重復(fù)購置，節(jié)約資金XX萬元。
規(guī)范資產(chǎn)處置流程，對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的15件資產(chǎn)，嚴(yán)格履行鑒定、審批手續(xù)，確保處置合規(guī)。加強資產(chǎn)使用監(jiān)督，將資產(chǎn)保管責(zé)任落實到人，定期檢查資產(chǎn)使用狀況。下一步，將推進(jìn)資產(chǎn)管理與財務(wù)管理深度融合，建立資產(chǎn)使用績效評價機制，進(jìn)一步提升資產(chǎn)使用效益。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 12
2025年，我校強化財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制建設(shè)，構(gòu)建“事前防范、事中管控、事后核查”的全流程監(jiān)管體系，有效規(guī)范財務(wù)行為，防范財務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)管理規(guī)范化水平。
完善內(nèi)部控制制度，明確財務(wù)崗位權(quán)責(zé)，實行不相容崗位分離，規(guī)范授權(quán)審批流程。成立內(nèi)部審計小組，全年開展財務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行等專項審計3次，發(fā)現(xiàn)并整改問題8項，形成審計報告并跟蹤整改落實。加強日常財務(wù)監(jiān)督，對報銷流程、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行常態(tài)化檢查，及時糾正不規(guī)范行為。
主動接受上級主管部門、財政、審計等外部監(jiān)督，積極配合完成各類檢查工作，及時整改反饋問題。組織教職工開展財務(wù)制度培訓(xùn)，提升全員財務(wù)規(guī)范意識和監(jiān)督參與度。下一步，將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控流程，強化審計結(jié)果運用，構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的監(jiān)督格局，保障財務(wù)工作健康有序開展。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 13
2025年，我校積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升財務(wù)管理效率和服務(wù)質(zhì)量，為財務(wù)工作規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展注入新動力。
完成財務(wù)管理系統(tǒng)升級優(yōu)化，實現(xiàn)預(yù)算編制、經(jīng)費報銷、賬務(wù)處理、報表生成等全流程線上辦理。教職工可通過系統(tǒng)提交報銷申請、查詢審批進(jìn)度，全年線上處理報銷業(yè)務(wù)XX筆，辦理效率提升40%，有效減少線下跑腿次數(shù)。推進(jìn)財務(wù)數(shù)據(jù)與教務(wù)、學(xué)工、資產(chǎn)等部門數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為跨部門協(xié)同工作提供數(shù)據(jù)支撐。
加強信息化安全管理，定期對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和安全檢測，規(guī)范數(shù)據(jù)備份流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)安全。組織財務(wù)人員開展信息化技能培訓(xùn)，提升系統(tǒng)操作和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。后續(xù)將持續(xù)深化財務(wù)信息化應(yīng)用，拓展數(shù)據(jù)分析功能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動提升財務(wù)管理決策水平和服務(wù)效能。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 14
2025年，我校財務(wù)部門注重團(tuán)隊建設(shè)，強化能力提升，同時正視工作短板，扎實推進(jìn)問題整改，全面提升財務(wù)工作隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
團(tuán)隊建設(shè)方面，制定年度培訓(xùn)計劃，組織財務(wù)人員參加上級部門舉辦的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)12次，提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力。建立崗位責(zé)任制和績效考核機制，明確工作分工，激發(fā)工作積極性，全年無工作失誤和投訴事件。
對照年度工作目標(biāo)，梳理出預(yù)算編制精準(zhǔn)度不足、部分教職工財務(wù)規(guī)范意識薄弱等問題。針對這些問題，已制定改進(jìn)措施：優(yōu)化預(yù)算編制流程，加強與各部門溝通調(diào)研；計劃2026年開展2次全校性財務(wù)制度培訓(xùn)。未來，將持續(xù)加強團(tuán)隊建設(shè)，狠抓問題整改，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好財務(wù)服務(wù)保障工作。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 15
2025年，我校財務(wù)工作在教育局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，秉持“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧”的.原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)，規(guī)范財務(wù)管理流程，為學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展提供了堅實保障。全年實現(xiàn)財政撥款收入860萬元，其他收入45萬元，各項支出嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，無超支、挪用現(xiàn)象，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%。
預(yù)算管理方面，深化零基預(yù)算改革，結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化收支項目，編制科學(xué)合理的年度預(yù)算。建立預(yù)算執(zhí)行定期催辦機制，每月召開預(yù)算推進(jìn)會，及時梳理執(zhí)行進(jìn)度，盤活存量資金12萬元。嚴(yán)格執(zhí)行“三證”齊全報銷制度，對大額支出實行集體決策和公示制度，確保資金使用合規(guī)透明。收費工作嚴(yán)格遵循教育收費標(biāo)準(zhǔn)，實行收費公示制，全年無亂收費投訴。
資產(chǎn)管理上，完成固定資產(chǎn)全面清查登記，建立明細(xì)分類賬，實行動態(tài)管理，資產(chǎn)完好率達(dá)98%。加強財務(wù)公開，每月將收支情況、貧困生減免名單等信息公示上墻，接受師生和家長監(jiān)督。存在的不足是財務(wù)信息化水平有待提升，預(yù)算精細(xì)化程度需進(jìn)一步加強。2026年計劃推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，優(yōu)化預(yù)算編制流程，強化績效評價，提升資金使用效益。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 16
2025年，作為中學(xué)財務(wù)會計，我始終堅守崗位職責(zé)，以“規(guī)范核算、精準(zhǔn)服務(wù)”為核心，扎實完成各項財務(wù)工作。全年精準(zhǔn)完成1200余名師生的工資發(fā)放、社保繳納及學(xué)生獎助學(xué)金發(fā)放工作，累計發(fā)放獎助學(xué)金38萬元，無一筆差錯。規(guī)范賬務(wù)處理，及時完成原始憑證審核、記賬、結(jié)賬等工作，全年處理賬務(wù)憑證1500余張，做到賬證相符、賬賬核對、賬實一致。
積極配合財務(wù)處推進(jìn)預(yù)算管理，協(xié)助編制年度預(yù)算，跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，每月撰寫預(yù)算執(zhí)行分析報告，為學(xué)校決策提供數(shù)據(jù)支撐。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，對不合規(guī)票據(jù)堅決拒收，全年拒付不合規(guī)支出8筆共計1.2萬元。加強與各部門的溝通協(xié)作，主動提供財務(wù)咨詢服務(wù)，協(xié)助解決教學(xué)設(shè)備采購、活動經(jīng)費保障等財務(wù)問題26件。
注重業(yè)務(wù)提升，參加財政部門組織的專業(yè)培訓(xùn)6場，學(xué)習(xí)新的財經(jīng)政策和財務(wù)軟件操作技能。存在的'不足是財務(wù)分析深度不夠，對資金使用效益的評估不夠全面。2026年將加強財務(wù)分析能力培養(yǎng)，深入開展預(yù)算績效評價，為學(xué)校優(yōu)化資金配置、提升財務(wù)管理水平貢獻(xiàn)更多力量。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 17
2025年，高校財務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，以“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、高效”為工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)資金籌措、預(yù)算管理、風(fēng)險防控等工作，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供有力財務(wù)保障。全年實現(xiàn)總收入3.2億元，其中財政撥款1.8億元、科研經(jīng)費0.6億元、學(xué)費及住宿費0.5億元、社會捐贈0.3億元，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
深化預(yù)算管理改革，構(gòu)建全周期閉環(huán)管理體系，完善項目庫動態(tài)管理，嚴(yán)格控制一般性支出，將資金重點向教學(xué)科研、人才培養(yǎng)等核心領(lǐng)域傾斜，教學(xué)科研支出占比達(dá)65%。推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，啟用全電發(fā)票管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科研經(jīng)費報銷全程無紙化，報銷效率提升40%。加強財會監(jiān)督，開展專項檢查3次，整改問題15項，筑牢財務(wù)風(fēng)險防線。
優(yōu)化服務(wù)舉措，開設(shè)“財經(jīng)大講堂”8期，為師生提供政策解讀和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；建立AB角工作機制，確保服務(wù)不間斷。存在的不足是跨部門協(xié)同效率有待提升，科研經(jīng)費管理精細(xì)化程度需加強。2026年計劃完善跨部門協(xié)作機制，深化科研經(jīng)費“放管服”改革，推進(jìn)智慧財務(wù)建設(shè)，提升服務(wù)保障能力。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 18
2025年，作為九年一貫制學(xué)校財務(wù)主管，我牽頭負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)全面工作，秉持“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范高效”的理念，推動財務(wù)管理工作提質(zhì)增效。全年統(tǒng)籌各類收入580萬元，合理安排支出，重點保障了教學(xué)設(shè)備更新、教師培訓(xùn)、校園維修等關(guān)鍵領(lǐng)域，確保了小學(xué)部與初中部教育教學(xué)工作的`協(xié)同推進(jìn)。
完善財務(wù)管理制度，修訂報銷流程、資產(chǎn)管理制度等6項規(guī)章，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的管理體系。加強預(yù)算精細(xì)化管理，按小學(xué)、初中不同學(xué)段的需求細(xì)化預(yù)算項目，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)99%。組織開展固定資產(chǎn)清查，建立電子臺賬，完成15萬元閑置資產(chǎn)的盤活利用。嚴(yán)格收費管理，落實“雙減”政策相關(guān)收費要求，公示收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，全年無收費糾紛。
強化團(tuán)隊建設(shè)，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場，提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)；建立財務(wù)公開制度，定期向教職工代表大會匯報財務(wù)收支情況。存在的不足是預(yù)算績效評價體系不夠完善，資金使用效益評估不夠深入。2026年計劃建立健全預(yù)算績效評價機制，推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，提升財務(wù)管理的科學(xué)化水平。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 19
2025年，我校財務(wù)工作立足職業(yè)教育發(fā)展需求，圍繞“保障教學(xué)、支持實訓(xùn)、服務(wù)就業(yè)”的.核心目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理，優(yōu)化資金配置，為學(xué)校職業(yè)技能人才培養(yǎng)工作提供堅實保障。全年實現(xiàn)總收入920萬元，其中財政撥款450萬元、實訓(xùn)基地對外合作收入280萬元、學(xué)費收入190萬元，多元籌資格局初步形成。
重點保障實訓(xùn)教學(xué)投入，統(tǒng)籌安排230萬元用于實訓(xùn)設(shè)備購置與升級，提升實訓(xùn)教學(xué)條件。嚴(yán)格預(yù)算管理，建立“預(yù)算編制—執(zhí)行—監(jiān)督—評價”全流程機制，加強對實訓(xùn)耗材、校企合作項目等重點支出的管控，資金使用效益顯著提升。規(guī)范財務(wù)核算，精準(zhǔn)完成各類賬務(wù)處理，及時編制財務(wù)報表，為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支撐。
加強財務(wù)服務(wù)與監(jiān)督，設(shè)立師生服務(wù)窗口，簡化報銷流程，開展財務(wù)政策宣講6場；組織開展財經(jīng)紀(jì)律專項檢查，整改不規(guī)范支出問題12項。存在的不足是校企合作項目財務(wù)管理不夠細(xì)化，財務(wù)信息化建設(shè)滯后。2026年計劃完善校企合作財務(wù)管理制度，推進(jìn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升財務(wù)管理與服務(wù)的精準(zhǔn)度。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 20
1. 精準(zhǔn)編制年度預(yù)算，筑牢財務(wù)工作根基。本年度，財務(wù)部門嚴(yán)格遵循“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、注重效益”的原則，結(jié)合學(xué)校年度發(fā)展規(guī)劃和各部門工作需求，完成年度預(yù)算編制工作。通過反復(fù)調(diào)研、多輪論證，細(xì)化預(yù)算項目，明確收支口徑，確保預(yù)算編制科學(xué)合理、真實準(zhǔn)確。全年預(yù)算編制覆蓋教學(xué)、科研、行政、后勤等所有領(lǐng)域，為學(xué)校各項工作的有序開展提供了堅實的資金規(guī)劃保障。
2. 強化預(yù)算執(zhí)行管控，提升資金使用效能。建立預(yù)算執(zhí)行全周期閉環(huán)管理機制，定期跟蹤預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，每月召開預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)會，對進(jìn)度滯后項目進(jìn)行預(yù)警提醒，督促責(zé)任部門加快執(zhí)行節(jié)奏。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算調(diào)整審批流程，嚴(yán)控非剛性、非重點支出，確保資金向教學(xué)科研、民生保障等核心領(lǐng)域傾斜。本年度財政撥款預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)到100%，有效盤活存量資金XX萬元，預(yù)算執(zhí)行的精準(zhǔn)性和有效性顯著提升。
3. 深化預(yù)算績效管理，推動資金提質(zhì)增效。全面推行“花錢必問效，無效必問責(zé)”的'績效管理理念，對年度重點項目開展全過程績效監(jiān)控，建立績效評價指標(biāo)體系，客觀評估資金使用效益。通過績效評價，梳理總結(jié)項目實施中的問題與不足，形成改進(jìn)報告，將評價結(jié)果與下年度預(yù)算編制直接掛鉤，實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、評價、反饋的良性循環(huán)，推動資金配置從“粗放分配”向“精準(zhǔn)賦能”轉(zhuǎn)變。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 21
1. 多渠道籌措辦學(xué)資金，增強資金保障能力。本年度，財務(wù)部門積極拓展資金來源渠道，構(gòu)建“財政撥款+開源創(chuàng)收+社會捐贈”的`多元籌資體系。一方面，主動對接上級財政部門，精準(zhǔn)對接政策要求，足額爭取財政撥款、專項補助等資金支持；另一方面，規(guī)范學(xué)校創(chuàng)收項目管理，深化產(chǎn)學(xué)研合作，盤活存量資源，實現(xiàn)創(chuàng)收收入穩(wěn)步增長。同時，依托教育發(fā)展基金會，積極爭取社會捐贈，全年累計獲得捐贈收入XX萬元，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展注入了額外動力。
2. 規(guī)范收支管理流程，確保資金安全有序。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，所有收入全額納入學(xué)校預(yù)算統(tǒng)一管理，杜絕私設(shè)“小金庫”等違規(guī)行為。強化收入票據(jù)管理，規(guī)范票據(jù)領(lǐng)用、開具、核銷流程，確保票據(jù)使用合規(guī)。在支出管理方面，嚴(yán)格審核每筆支出單據(jù)的真實性、合法性和完整性，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，做到“無預(yù)算不支出、有預(yù)算按進(jìn)度支出”，全年未發(fā)生違規(guī)收支行為，資金運行安全規(guī)范。
3. 保障重點領(lǐng)域支出，助力學(xué)校核心發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧各項支出需求，優(yōu)先保障教學(xué)科研核心工作資金供給，足額保障師資隊伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)備更新、科研項目開展等重點支出。同時，切實保障民生領(lǐng)域支出，及時足額發(fā)放教職工工資福利、社保公積金，全面落實學(xué)生獎助學(xué)金、困難補助等政策，全年發(fā)放各類獎助學(xué)金XX萬元，惠及學(xué)生XX人次，為師生學(xué)習(xí)工作生活提供了堅實的資金保障。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 22
1. 完善財務(wù)內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)工作流程。本年度，財務(wù)部門牽頭修訂完善《學(xué)校預(yù)算管理暫行辦法》《學(xué)校經(jīng)費報銷管理規(guī)定》等17項財務(wù)管理制度，編制完成《學(xué)校內(nèi)部控制手冊》，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)、工作流程和風(fēng)險防控要點。通過制度建設(shè)，構(gòu)建起權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有效的內(nèi)部控制體系，為財務(wù)工作的規(guī)范化開展提供了制度遵循。
2. 強化財務(wù)審核監(jiān)督，防范化解財務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審核審批制度，建立“事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查”的全流程監(jiān)督機制。加強對大額資金使用、重大項目采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實行集體研究、民主決策，確保資金使用合規(guī)安全。定期開展財務(wù)自查自糾工作，重點排查票據(jù)管理、經(jīng)費使用、資產(chǎn)管理等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患，建立問題臺賬，限期整改落實，全年未發(fā)生重大財務(wù)風(fēng)險事件。
3. 配合各類審計檢查，提升財務(wù)管理水平。積極配合上級財政、審計部門開展的預(yù)決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等各類檢查工作，主動提供真實完整的財務(wù)資料，認(rèn)真落實審計整改要求。針對審計發(fā)現(xiàn)的.問題，深入剖析根源，制定整改方案，建立長效機制，確保整改到位、取得實效。通過審計整改，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)行為，提升了財務(wù)管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 23
1. 推進(jìn)財務(wù)信息化升級，打造智慧財務(wù)平臺。本年度，財務(wù)部門全力推進(jìn)智慧財務(wù)建設(shè)，完成新網(wǎng)絡(luò)報銷系統(tǒng)、收費管理系統(tǒng)和電子檔案系統(tǒng)的升級上線，實現(xiàn)財務(wù)管理系統(tǒng)與科研系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的有效對接。優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)，整合各類財務(wù)數(shù)據(jù)資源，為財務(wù)分析和決策提供數(shù)據(jù)支撐，推動財務(wù)工作從“傳統(tǒng)核算型”向“智能管理型”轉(zhuǎn)變。
2. 拓展線上服務(wù)渠道，提升服務(wù)便捷度。依托智慧財務(wù)平臺，開通手機微信小程序報銷、查詢、審批功能，實現(xiàn)報銷流程“全程網(wǎng)辦、掌上可辦”。投放財務(wù)自助投單機和退單機，為師生提供24小時自助服務(wù)，減少線下辦事排隊等待時間。全面推行電子發(fā)票開具和報銷服務(wù)，取消紙質(zhì)發(fā)票流轉(zhuǎn)，簡化報銷流程，全年線上報銷占比達(dá)到XX%，師生辦事效率顯著提升。
3. 強化財務(wù)服務(wù)保障，提升師生滿意度。開展多形式的`財務(wù)服務(wù)培訓(xùn)，針對新入職教職工、項目負(fù)責(zé)人、報銷經(jīng)辦人員等不同群體，組織財務(wù)政策、報銷流程、系統(tǒng)操作等專題培訓(xùn)XX場，提升師生財務(wù)素養(yǎng)。建立財務(wù)咨詢常態(tài)化機制，通過咨詢窗口、線上答疑群、電話咨詢等多種渠道，及時解答師生疑問。定期開展財務(wù)服務(wù)滿意度調(diào)查，收集師生意見建議，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，師生滿意度較上年提升XX個百分點。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 24
1. 規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全完整。建立健全固定資產(chǎn)全生命周期管理機制，完善資產(chǎn)購置、登記、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理制度。加強資產(chǎn)入庫審核，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，確保資產(chǎn)購置合規(guī)。定期開展固定資產(chǎn)盤點工作，采用“線上系統(tǒng)核對+線下實地核查”的方式，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，全年盤點資產(chǎn)XX項，整改問題XX個，有效防止了資產(chǎn)流失。
2. 優(yōu)化資產(chǎn)配置效率，提高資產(chǎn)使用效益。對學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，建立資產(chǎn)使用效率評價機制，對閑置、低效使用的`資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配，實現(xiàn)資源共享。例如，對教學(xué)設(shè)備、實驗室儀器等進(jìn)行跨部門調(diào)配XX臺/套，有效提升了資產(chǎn)利用率。加強資產(chǎn)處置管理，嚴(yán)格執(zhí)行處置審批流程，規(guī)范處置程序，確保資產(chǎn)處置公開、公平、公正，本年度規(guī)范處置報廢資產(chǎn)XX項，回收資金XX萬元。
3. 加強財務(wù)與資產(chǎn)管理協(xié)同，提升資源統(tǒng)籌能力。建立財務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門的常態(tài)化溝通協(xié)作機制，實現(xiàn)資產(chǎn)信息與財務(wù)信息的實時同步。將資產(chǎn)購置預(yù)算納入年度財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，從源頭把控資產(chǎn)配置的合理性。通過財務(wù)數(shù)據(jù)與資產(chǎn)數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析，為資產(chǎn)優(yōu)化配置、預(yù)算調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)，推動學(xué)校資源配置更加合理高效。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 25
1. 精準(zhǔn)落實財經(jīng)政策，釋放政策紅利。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市級各項財經(jīng)政策，全面落實減稅降負(fù)、穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展等相關(guān)政策要求。積極對接稅務(wù)部門，爭取各項稅收優(yōu)惠政策，確保政策紅利精準(zhǔn)落地。例如，落實科研技術(shù)服務(wù)項目增值稅減免政策，為科研人員減少稅負(fù)XX萬元；成功申請國產(chǎn)設(shè)備增值稅退稅XX萬元，有效降低了學(xué)校辦學(xué)成本。
2. 規(guī)范稅收管理工作，降低稅務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格遵守稅收法律法規(guī)，建立健全稅收管理制度，規(guī)范發(fā)票管理、納稅申報等工作流程。加強與稅務(wù)部門的溝通協(xié)作，定期開展稅收政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升財務(wù)人員稅收業(yè)務(wù)能力。準(zhǔn)確核算各類應(yīng)稅收入，按時完成納稅申報和稅款繳納工作，全年無稅務(wù)違規(guī)行為，納稅信用等級保持A級，有效降低了稅務(wù)風(fēng)險。
3. 強化政策宣傳解讀，提升政策知曉率。通過學(xué)校官網(wǎng)、財務(wù)公眾號、專題培訓(xùn)等多種形式，向師生員工宣傳解讀財經(jīng)稅收政策，重點講解個人所得稅專項附加扣除、科研經(jīng)費稅收優(yōu)惠、發(fā)票管理規(guī)范等內(nèi)容。編制政策解讀手冊XX份，開展政策咨詢活動XX次，確保師生準(zhǔn)確理解政策、熟練運用政策，切實提升了政策的知曉率和執(zhí)行效果。
學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié) 26
XX上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門的指導(dǎo)下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，認(rèn)真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學(xué)方針，正確處理學(xué)校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
一、開展的主要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的'效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
（一）、預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理工作
全年預(yù)算財政撥款x元、轉(zhuǎn)移支付x元(其中代課金x元)、預(yù)計新增減約x元，共計x元。截止XX年x月財政已撥款x元，欠撥x元，實際支出x元，未結(jié)賬款約x元，下半年可支配經(jīng)費共計x元，其中工資x元、公積金須繳納x元、醫(yī)保需繳納x元，共需x元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差x。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支x元、上半年代課超編費x元和賬上可沖銷款x元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回x萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴(yán)格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
（二）、預(yù)算外經(jīng)費管理
全鄉(xiāng)共收雜費x元，其中沙灘學(xué)校x元，占x%，由于各方面因素該校長期負(fù)債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校x月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);x小學(xué)分別x元，占x%，辦公經(jīng)費比較寬松;x小學(xué)x元，x小學(xué)x元，x小學(xué)x元，三間學(xué)校基本持平;長江小學(xué)x元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;馬桑小學(xué)x元，經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。
預(yù)算外經(jīng)費主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學(xué)校的辦公室費開支。輔導(dǎo)站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學(xué)校，截止XX年x月份已全部劃回學(xué)校。雜費使用要求學(xué)校負(fù)責(zé)人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，輔導(dǎo)站財務(wù)人員負(fù)責(zé)審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。
（三）、往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。
（四）、其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
5、為職工貸款提供方便，解決職工進(jìn)修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
（一）、存在問題
1、今年初開以過大導(dǎo)致公用經(jīng)費開支嚴(yán)重超出同期水平。
2、個別學(xué)校超支現(xiàn)象嚴(yán)重，主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學(xué)各4人計)，全年導(dǎo)致34000元差額經(jīng)費。
（二）、今后的努力方向
1、加強財務(wù)人員知識培訓(xùn)，力求規(guī)范學(xué)校財務(wù)活動，建立健全學(xué)校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。
2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學(xué)校財務(wù)管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進(jìn)行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。
3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標(biāo)，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
5、積極爭取增加編制，嚴(yán)格按核編使用人員。
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