行政單位年終工作總結（通用24篇）
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編整理的行政單位年終工作總結，歡迎大家分享。
行政單位年終工作總結 1
2025年，我立足行政單位綜合行政崗位，緊扣“服務保障、統籌協調、規范高效”核心目標，扎實推進日常運營、會議保障、公文處理等各項工作，為單位各項業務順利開展提供堅實支撐。全年牽頭完成單位年度工作計劃、工作總結等重要文稿40余篇，處理各類公文1200余件，公文流轉及時率、辦結率均達100%；統籌組織各類會議、培訓68場，涵蓋會議方案設計、場地布置、材料準備等全流程工作，保障會議高效有序召開。
優化單位內部管理流程，完善辦公用品采購、領用、登記制度，推行數字化臺賬管理，全年節約辦公經費15%；加強單位后勤保障，統籌車輛調度、食堂管理、安全巡查等工作，全年調度車輛320余次，開展安全隱患排查48次，整改問題36處，營造安全舒適的辦公環境。強化跨部門協同配合，協助協調業務科室解決工作推進中的堵點難點問題24個，提升單位整體工作效能。
工作中存在公文撰寫精細化程度不足、應急保障預案針對性不強等問題。2026年，我將加強公文寫作技能提升，建立文稿審核復核機制；細化各類應急場景保障方案，開展專項演練，進一步提升綜合服務保障能力，助力單位工作高質量發展。
行政單位年終工作總結 2
2025年，我負責行政單位人事管理工作，秉持“規范管理、精準服務、賦能成長”理念，扎實推進干部隊伍建設、人事檔案管理、績效考核等核心工作，為單位發展提供堅強人才保障。全年完成干部選拔任用、調動、晉升等工作18人次，嚴格執行選拔任用程序，確保人事工作公平公正公開；整理完善人事檔案86卷，建立數字化檔案管理系統，檔案查閱效率提升60%。
優化績效考核體系，結合單位工作實際修訂考核指標25項，細化考核標準，組織開展年度、季度績效考核4次，考核結果精準反映干部工作實績，為干部評優評先、獎懲激勵提供依據。加強干部教育培訓，制定年度培訓計劃，組織政治理論、業務技能等培訓16場，覆蓋干部職工320人次，提升干部綜合素養；落實各項人事福利政策，準確完成工資調整、社保繳納、公積金核算等工作，全年無差錯，保障干部職工合法權益。
存在干部教育培訓針對性不足、人才梯隊建設規劃不夠完善等問題。2026年，我將開展干部需求調研，制定個性化培訓方案；編制人才梯隊建設規劃，加強年輕干部培養鍛煉，為單位長遠發展儲備人才力量。
行政單位年終工作總結 3
2025年，我堅守行政單位財務管理崗位，嚴格遵循“依法理財、科學管控、保障有力”原則，扎實推進預算管理、資金核算、財務監督等工作，確保單位資金安全規范運行。全年完成年度預算編制、調整工作，精準測算收支額度，預算編制準確率達98%；嚴格執行預算管理規定，規范資金支付流程，全年辦理各類資金支付3600余筆，金額超8000萬元，無一筆資金安全問題。
加強財務核算精細化管理，規范會計憑證填制、賬務處理流程，及時完成月度、季度、年度財務報表編制工作，為單位決策提供準確財務數據支持；開展財務監督檢查12次，重點核查資金使用、票據合規性等情況，發現并整改問題18處，堵塞財務管理漏洞。推進財務數字化轉型，優化財務核算系統，實現報銷、核算、報表生成全流程線上辦理，工作效率提升50%；加強與財政部門對接溝通，及時爭取資金支持，保障單位重點工作順利推進。
存在預算執行動態監控不足、財務分析深度不夠等問題。2026年，我將建立預算執行動態監控機制，及時預警調整偏差；深化財務數據分析，結合業務工作開展專項分析，為單位資金優化配置提供更具針對性的建議。
行政單位年終工作總結 4
2025年，我專注于行政單位公文處理工作，以“規范流程、精準流轉、高效辦結”為核心，扎實推進公文起草、審核、流轉、歸檔等全流程工作，保障單位政令暢通。全年起草各類請示、報告、通知等公文380余篇，審核修改公文620余篇，嚴格把控公文政治關、政策關、文字關，公文質量合格率達100%；優化公文流轉流程，建立“線上+線下”雙軌流轉機制，明確各環節辦理時限與責任人，公文平均流轉時間從3天縮短至1.5天。
加強公文歸檔管理，按照檔案管理規范，整理歸檔年度公文檔案1500余件，建立分類清晰、檢索便捷的檔案體系，檔案查閱準確率達100%；協助開展公文管理培訓4場，向各科室普及公文寫作規范、流轉流程等知識，提升單位整體公文處理水平。建立公文辦理跟蹤督辦機制，對重要公文、緊急公文實行專項督辦，全年督辦完成重點公文事項86件，確保各項工作部署落地見效。
存在公文起草創新性不足、對新修訂公文法規學習不夠深入等問題。2026年，我將加強公文寫作創新研究，結合工作實際優化文稿表達形式；系統學習新修訂的公文處理法規標準，開展專題學習交流，進一步提升公文處理專業化水平。
行政單位年終工作總結 5
2025年，我承擔行政單位后勤保障工作，秉持“服務至上、保障有力、務實高效”理念，聚焦辦公環境優化、物資保障、安全防控等核心任務，扎實推進各項后勤服務工作。全年完成辦公區域日常保潔、綠化養護工作，定期開展辦公設施維修維護，維修水電、空調等設施120余次，保障辦公設施正常運行；優化辦公用品采購與供應流程，實行集中采購、按需領用制度，全年保障辦公用品供應及時率達100%，節約采購成本12%。
加強單位安全保障工作，制定安全管理制度與應急處置預案，組織開展消防、防汛、反恐等應急演練6次，提升全員安全防范意識；開展安全隱患日常排查與專項排查52次，重點檢查消防設施、用電安全、食品安全等領域，整改安全隱患42處，實現全年無安全事故。統籌單位車輛管理工作，建立車輛使用登記、維護保養臺賬，全年完成車輛維護保養36次，保障公務出行安全順暢，車輛完好率達100%；優化食堂管理，提升餐飲質量與服務水平，開展食堂滿意度調研4次，滿意度達95%。
存在后勤服務個性化不足、應急保障物資儲備不夠充足等問題。2026年，我將開展后勤服務需求調研，提供個性化服務；完善應急保障物資儲備清單，定期檢查更新物資，進一步提升后勤保障精細化、規范化水平。
行政單位年終工作總結 6
2025年，我擔任行政單位督查督辦崗，聚焦單位中心工作與重點任務，以“精準督查、嚴格督辦、務求實效”為核心，扎實推進督查督辦工作，確保各項決策部署落地見效。全年梳理匯總單位重點工作任務120項，制定詳細的.督查督辦清單，明確任務目標、責任科室、完成時限；建立“日常督查+專項督查+定期通報”工作機制，開展日常督查48次、專項督查24次，及時掌握工作推進情況。
加強對重點項目、重要會議部署事項的跟蹤督辦，對進展緩慢的工作及時預警、督促整改，全年督辦完成重點任務118項，完成率達98.3%；建立督查督辦臺賬，詳細記錄督查情況、整改措施、完成結果，形成“督查—反饋—整改—復查”閉環管理。協助開展考核評價工作，將督查督辦結果與科室、個人績效考核掛鉤，倒逼工作責任落實；及時向單位領導匯報督查督辦情況，提交督查報告16份，為領導決策提供參考依據。
存在督查督辦方式創新性不足、對難點工作督辦力度不夠等問題。2026年，我將引入數字化督查督辦手段，提升督查效率；建立難點工作專項督辦機制，聯合相關科室分析問題、破解難題，進一步提升督查督辦工作效能，推動單位各項工作高質量推進。
行政單位年終工作總結 7
2025年，我負責行政單位信息化建設工作，以“數字賦能、優化服務、安全可控”為目標，扎實推進信息化系統建設、維護與升級工作，提升單位數字化辦公水平。全年完成單位政務信息系統升級改造項目，優化系統功能模塊15個，新增線上審批、數據統計分析等功能8項，系統用戶滿意度達92%；加強信息化設備維護管理，定期檢查維護計算機、打印機、服務器等設備180余臺，及時排除設備故障46處，保障設備正常運行，設備完好率達100%。
推進數據資源整合共享，梳理單位各類業務數據，建立數據資源目錄，完成與上級部門、相關單位的數據對接共享6項，提升數據利用效率；加強網絡安全保障，制定網絡安全管理制度，開展網絡安全隱患排查24次，升級網絡安全防護設備，組織網絡安全培訓4場，提升全員網絡安全意識，全年無網絡安全事故。協助各科室開展信息化應用培訓8場，指導干部職工熟練使用各類信息化系統，提升數字化辦公技能，推動單位工作效率整體提升30%。
存在信息化系統應用推廣深度不足、新興信息技術應用不夠廣泛等問題。2026年，我將開展信息化系統應用專項培訓，挖掘系統深層功能；調研引入人工智能、大數據等新興技術，進一步提升單位信息化建設水平，為單位高質量發展提供數字支撐。
行政單位年終工作總結 8
2025年，縣政府辦公室緊扣全縣“十五五”開局重點任務，秉持“規范、高效、精準、務實”工作準則，全面履行參謀助手、綜合協調、督查落實、服務保障職能，為縣政府高效運轉和全縣經濟社會高質量發展提供堅實支撐。現將全年工作情況總結如下：
政務服務提質增效。建立公文“三級審核”閉環管理機制，全年審核印發各類文件210份，糾正格式不規范、政策銜接不暢等問題28處，公文辦結率達100%；高質量完成政府工作報告、領導講話稿等核心文稿230余篇，深入基層調研8次，確保文稿貼合實際、精準對標。會務保障精準化推進，全年統籌組織政府全體會議、常務會議等各類會議42場，建立“會前籌備—會中服務—會后復盤”全流程機制，保障會議高效務實。
督查落實精準發力。聚焦重大項目、民生實事等7大類230項重點工作，實行“周調度、月督查、季通報”機制，全年開展政務督查15次，推動解決項目推進滯后、民生保障薄弱等問題46個。優化建議提案辦理流程，承辦省市縣三級建議提案235件，辦結率、滿意率均達100%。后勤保障暖心務實，規范公車調度管理，安全行駛2.1萬公里；優化機關食堂服務，干部職工滿意度達96%；常態化開展安全隱患排查36次，整改率100%。
工作中存在不足：文稿精品意識有待提升，部分文稿創新性不足；跨部門協調韌勁不夠。2026年，將加強政策研究和專題培訓，提升以文輔政水平；完善跨部門協作機制，建立重點任務專班制度，推動各項工作落地見效。
行政單位年終工作總結 9
2025年，鎮黨政辦公室立足“中樞樞紐”定位，圍繞全鎮中心工作，扎實推進綜合協調、公文處理、督查落實、后勤保障等工作，全力保障鎮黨委、政府決策部署落地見效。現將全年工作總結如下：
綜合協調高效順暢。建立“牽頭協調+分工負責”機制，全年協調解決民生保障、項目推進等跨領域問題25件，在鎮域道路拓寬項目中，成功對接多部門解決征地拆遷、管線遷移等問題7個，推動項目提前1個半月完成路基工程。加強上下聯動，全年報送工作動態、調研報告等各類信息140篇，其中32篇被縣級媒體采用。會務與公文管理規范有序，全年組織各類會議35場，整理會議紀要38份；完成2024年度檔案整理歸檔工作，實現“查檔有記錄、調檔有手續”。
督查與服務并重。聚焦群眾“急難愁盼”，將6項民生實事納入重點督查，推動村級道路硬化、安全飲水提升等項目全部辦結，惠及群眾2.5萬人。優化后勤保障，設立“便民服務引導崗”，全年引導群眾辦理事項320余次；組織干部體檢、文體活動6場，豐富干部精神文化生活。
存在不足：基層調研深度不足，服務精細化水平有待提升。2026年，將常態化開展“下沉式”調研，精準收集基層訴求；優化服務流程，提升后勤保障和便民服務質效，筑牢基層工作“橋頭堡”。
行政單位年終工作總結 10
2025年，縣政務服務中心秉持“便民、高效、規范、廉潔”理念，聚焦“一網通辦、一窗受理”改革目標，持續優化政務服務環境，提升企業群眾辦事滿意度。現將全年工作總結如下：
服務流程持續優化。深化“放管服”改革，梳理高頻事項86項，推行“一窗受理、集成服務”模式，設立綜合服務窗口12個，實現75%以上事項“一窗通辦”。推進“互聯網+政務服務”，優化線上辦事平臺，新增全程網辦事項32項，線上辦理率提升至82%；推行“不見面審批”，為企業群眾提供郵寄服務1500余次，辦事時限平均壓縮40%。全年受理各類政務服務事項5.2萬件，辦結率99.8%，群眾滿意度達97%。
特色服務成效顯著。設立“企業服務專窗”，為企業提供開辦、變更、注銷全流程幫辦代辦服務，全年服務企業860余家次；開展“政務服務進園區、進社區”活動18場，現場辦理事項2300余件，解答政策咨詢5000余人次。加強窗口人員管理，開展業務培訓12場，提升工作人員專業素養；建立服務評價機制，及時整改群眾反饋問題45個。
存在不足：部分事項線上線下融合不夠順暢；幫辦代辦服務覆蓋面有待擴大。2026年，將進一步優化線上平臺功能，推動線上線下深度融合；拓展幫辦代辦服務范圍，延伸服務觸角，打造優質高效的政務服務品牌。
行政單位年終工作總結 11
2025年，縣政府督查室堅持“抓落實、促發展”核心任務，聚焦黨委政府決策部署和群眾關切，精準發力、跟蹤問效，充分發揮督查“利劍”作用。現將全年工作總結如下：
重點任務督查精準有效。圍繞全縣重大項目建設、鄉村振興、人居環境整治等重點工作，梳理形成任務清單215項，實行“掛圖作戰、銷號管理”。采取“四不兩直”方式開展督查22次，推動解決項目推進滯后、政策落實不到位等問題52個。在鄉村振興專項督查中，針對村集體經濟增收乏力問題，協助制定“資源盤活+產業培育”方案，推動3個村新增集體經濟項目，村均年收入突破38萬元。
問題整改閉環推進。建立“問題清單—整改臺賬—銷號管理—回頭看”全鏈條機制，全年梳理各類問題58個，制定整改措施186條，整改完成率達100%。優化督查方式，依托無擾督查系統實行“賦碼督查、掃碼驗證”，減少督查頻次50%以上，切實為基層減負。加強與相關部門協同聯動，形成督查合力，全年聯合開展專項督查8次，提升督查工作效能。
存在不足：督查成果轉化不足；對長期難點問題跟蹤問效韌勁不夠。2026年，將建立督查成果運用機制，推動督查發現問題舉一反三；強化難點問題專項督辦，實行“一對一”跟蹤問效，確保各項決策部署落地生根。
行政單位年終工作總結 12
2025年，縣財政局財務科秉持“規范管理、精準核算、保障有力”理念，嚴格執行財經法律法規，扎實推進財務管理、資金保障、預算執行等工作，為全縣行政事業運行提供堅實財務支撐。現將全年工作總結如下：
預算管理精準規范。科學編制年度預算，嚴格預算審核，全年審核部門預算28家，優化資金配置結構，重點保障民生、教育、醫療等領域投入。強化預算執行監管，實行“月通報、季分析”機制，全年預算執行進度達95%以上，有效提高資金使用效益。規范資金撥付流程，建立“申請—審核—審批—撥付”閉環管理，全年撥付各類資金12.8億元，無一筆違規撥付情況。
財務管理持續強化。嚴格執行“三公”經費管理規定，全年“三公”經費支出同比下降8%。加強財務核算，規范會計憑證、賬簿管理，全年完成賬務處理3.2萬筆，做到賬實相符、賬賬核對。開展財務專項檢查6次，排查整改票據不規范、資金使用不規范等問題23個；組織財務人員培訓8場，提升業務能力。積極推進國庫集中支付改革，實現所有預算單位全覆蓋，支付效率提升30%。
存在不足：預算績效管理深度不足；財務監管精準度有待提升。2026年，將深化預算績效管理，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價”機制；加強信息化監管建設，提升財務監管精準性和有效性。
行政單位年終工作總結 13
2025年，縣人社局人事科秉持“以人為本、規范管理、服務高效”理念，聚焦干部隊伍建設核心任務，扎實推進人事管理、教育培訓、考核獎懲等工作，為全縣行政事業發展提供堅強人才保障。現將全年工作總結如下：
人事管理規范有序。嚴格執行干部選拔任用程序，全年完成公務員招錄15名、事業單位招聘28名，做好干部調動、任免、退休等手續辦理62人次。規范人事檔案管理，完成350份干部檔案整理歸檔和數字化掃描工作，實現檔案管理信息化、規范化。加強干部隊伍建設，建立干部梯隊培養計劃，選拔優秀年輕干部25名進行重點培養；開展干部輪崗交流18人次，提升隊伍活力。
教育培訓與考核扎實推進。制定年度培訓計劃，組織各類業務培訓、黨性教育培訓班22期，覆蓋干部1200余人次，提升干部專業素養和政治能力。嚴格落實干部考核制度，完成全縣32家單位850名干部年度考核工作，考核結果與評優評先、晉升提拔掛鉤，充分調動干部工作積極性。做好干部工資福利調整、社保繳納等工作，全年完成工資調整350人次，社保繳納全覆蓋，保障干部合法權益。
存在不足：干部教育培訓針對性不足；年輕干部培養機制不夠完善。2026年，將精準對接干部需求，開展“定制化”培訓；完善年輕干部培養機制，通過“導師帶徒、基層歷練”等方式，提升年輕干部綜合能力。
行政單位年終工作總結 14
2025年，縣綜合行政執法大隊秉持“依法行政、執法為民、規范高效”理念，聚焦重點領域執法監管，扎實推進執法規范化建設，有效維護社會公共利益和市場秩序。現將全年工作總結如下：
執法監管精準有力。聚焦市容環境、市場監管、安全生產等重點領域，開展專項執法行動28次，查處各類違法違規案件156起，其中市容環境類58起、安全生產類32起、市場監管類66起，案件辦結率達100%。創新執法方式，推行“柔性執法”，對輕微違法行為實行告知承諾制，全年作出不予處罰決定23起，既維護法律權威，又體現執法溫度。加強日常巡查監管，全年累計巡查里程8600公里，排查整改安全隱患45個，有效防范化解風險。
執法規范化與隊伍建設同步提升。完善執法制度，制定執法流程規范、裁量基準等制度12項，確保執法有章可循。加強執法人員培訓，組織法律法規、執法技能培訓10場，覆蓋執法人員150余人次，提升執法水平；規范執法文書制作，全年審核執法文書180份，整改不規范問題18個。推進執法公開透明，通過官網、公眾號公開執法案件信息86起，接受社會監督。
存在不足：跨部門聯合執法機制不夠完善；執法信息化水平有待提升。2026年，將健全跨部門聯合執法機制，形成執法合力；推進執法信息化建設，引入智慧執法平臺，提升執法效率和精準度。
行政單位年終工作總結 15
2025年，XX單位辦公室秉持“統籌協調、服務保障、高效落實”的工作理念，扎實推進辦文辦會、綜合協調、后勤保障等核心工作，為單位各項事業高質量發展提供有力支撐。現將全年工作情況總結如下：
精準高效辦文辦會，提升政務效能。嚴格落實公文處理規范，全年收發文1200余件，其中起草各類工作報告、領導講話、政策文件等350余件，審核修改公文480余件，確保公文流轉及時、內容規范、無差錯。精心組織各類會議活動80余場，涵蓋黨組會議、工作部署會、專題研討會等，從方案策劃、材料準備、現場保障到紀要整理，全程閉環管理，保障會議高效有序召開。加強信息報送工作，全年向上級報送工作信息90余條，其中25條被上級采用，有效展現單位工作成效。
強化綜合協調，凝聚工作合力。主動對接上級部門、兄弟單位及單位內部各科室，做好工作銜接與溝通協調，全年協調解決跨部門、跨領域事項45件，確保各項工作協同推進。牽頭落實單位重點工作任務臺賬管理，定期梳理進展、督促整改，全年推動完成重點任務60項，完成率達100%。做好信訪接待工作，熱情接待群眾來訪50余人次，及時轉辦答復信訪事項，化解矛盾糾紛12起，維護單位和諧穩定。
優化后勤保障，筑牢服務根基。加強單位后勤管理，規范辦公用品采購、登記、發放流程，全年節約辦公經費8萬元。做好單位車輛調度、維護及安全管理工作，保障公務出行安全順暢，全年無重大車輛安全事故。推進單位辦公環境優化，完成辦公區域綠植養護、設施維修等工作30余次，為干部職工營造整潔舒適的工作環境。加強單位安全保衛工作，落實24小時值班制度，開展安全隱患排查15次，整改隱患20處，保障單位財產和人員安全。
存在不足與改進方向。一是公文寫作的.創新性不足，部分文稿針對性不強；二是后勤保障精細化程度有待提升，服務精準度不足。下一步，我們將加強公文寫作培訓，提升文稿質量；細化后勤保障服務流程，建立個性化服務機制，進一步提升辦公室統籌協調和服務保障能力。
行政單位年終工作總結 16
2025年，XX單位財務科秉持“依法理財、規范管理、保障有力”的工作理念，嚴格遵守財經法律法規，扎實推進預算管理、資金保障、財務監督等工作，為單位各項工作順利開展提供堅實財務支撐。現將全年工作情況總結如下：
精準編制預算，強化資金管控。結合單位年度工作目標，科學編制2025年度部門預算，細化預算項目，明確資金用途，確保預算編制科學合理、精準高效。嚴格執行預算管理規定，加強預算執行動態監控，定期分析預算執行進度，及時調整優化資金配置，全年預算執行率達98%以上。規范資金支付流程，嚴格審核各類支出憑證，全年辦理資金支付業務800余筆，金額達2800余萬元，確保資金支付安全規范。
規范財務核算，提升管理水平。嚴格按照《政府會計制度》開展財務核算工作，精準歸集各項收支，及時編制財務報表，全年完成記賬憑證編制1200余張，出具月度、季度及年度財務報表40余套，確保財務數據真實準確、完整規范。加強財務檔案管理，對會計憑證、賬簿、報表等資料進行分類整理、歸檔保存，全年歸檔財務檔案30余卷，保障財務檔案安全有序。積極配合財政、審計等部門開展專項檢查工作，及時整改檢查發現的問題，不斷提升財務管理規范化水平。
強化財務監督，防范廉政風險。建立健全財務內部控制制度，細化崗位職責，規范工作流程，形成相互制約、相互監督的工作機制。加強對單位重點項目資金、大額支出的監督審核，嚴格執行“三重一大”決策制度，全年參與大額資金使用審議15次，確保資金使用合規高效。開展財務法規宣傳培訓3場，提升干部職工財經紀律意識，全年未發生違反財經紀律的`行為。
存在不足與改進方向。一是預算績效管理水平有待提升，績效評價的針對性和實效性不足；二是財務信息化建設滯后，工作效率有待進一步提高。下一步，我們將加強預算績效管理，建立全過程預算績效管理體系；推進財務信息化建設，優化財務核算系統，提升財務工作智能化、高效化水平。
行政單位年終工作總結 17
2025年，XX單位人事科秉持“以人為本、規范管理、精準服務”的.工作理念，聚焦隊伍建設、人事管理、教育培訓等核心工作，扎實推進各項任務落實，為單位發展提供堅強人才保障。現將全年工作情況總結如下：
規范人事管理，提升工作效能。嚴格執行干部選拔任用、考核獎懲等制度，全年完成干部選拔任用工作3次，選拔任用干部8名；開展年度考核工作1次，考核干部職工60余人，確保人事管理工作規范有序。加強人員編制管理，精準核對編制信息，規范人員招錄、調動、退休等手續辦理，全年辦理各類人事手續45件，無差錯、無遺漏。完善人事檔案管理，對干部職工檔案進行梳理、審核、歸檔，全年整理人事檔案50余卷，確保檔案資料真實完整、管理規范。
強化教育培訓，提升隊伍素質。制定年度干部教育培訓計劃，圍繞業務技能、政策法規、廉政建設等內容，組織開展各類培訓12場，培訓干部職工300余人次。鼓勵干部職工參加線上線下各類學習交流活動，全年支持15名干部職工參加專業技能培訓、學歷提升教育等，不斷提升隊伍專業素養。搭建人才培養平臺，開展崗位練兵、業務比武等活動3場，激發干部職工干事創業熱情，提升業務能力。
做好服務保障，凝聚發展合力。加強與干部職工的溝通交流，及時了解思想動態和實際需求，全年解決干部職工合理訴求20余件。規范工資福利、社會保險等工作管理，準確核算發放工資、獎金，及時辦理社會保險增減手續，全年辦理工資福利相關業務80余件，保障干部職工合法權益。做好離退休干部服務工作，組織開展離退休干部慰問、健康體檢等活動4場，提升離退休干部幸福感。
存在不足與改進方向。一是人才培養的針對性和實效性有待提升，未能充分結合崗位需求開展培訓；二是干部激勵機制不夠完善，激勵作用未能充分發揮。下一步，我們將精準對接崗位需求，制定個性化培訓方案；完善干部激勵機制，豐富激勵形式，充分調動干部職工工作積極性和主動性。
行政單位年終工作總結 18
2025年，XX單位政務服務科秉持“便民高效、規范透明、優質服務”的工作理念，聚焦政務服務優化、審批流程簡化、服務質量提升等核心工作，扎實推進各項政務服務任務，不斷提升群眾滿意度。現將全年工作情況總結如下：
優化服務流程，提升審批效率。深入推進“放管服”改革，梳理規范政務服務事項80項，編制標準化服務指南，明確辦理流程、申報材料、辦理時限等內容。大力推行“一窗受理、集成服務”模式，整合政務服務窗口資源，設立綜合服務窗口6個，實現70項政務服務事項“一窗通辦”。簡化審批環節，壓縮辦理時限，全年累計壓縮審批時限事項35項，平均壓縮時限40%，政務服務事項辦理效率顯著提升。
推進數字化轉型，拓展服務渠道。加強政務服務信息化建設，完善線上政務服務平臺功能，推動政務服務事項“網上辦、掌上辦”，全年線上辦理政務服務事項5000余件，線上辦理率達85%。推廣電子證照、電子印章應用，實現40項政務服務事項“免證辦”，減少群眾辦事材料提交。設立自助服務專區，配備自助服務設備10臺，提供24小時自助政務服務，方便群眾隨時辦事，全年自助服務辦理量達1200余件。
強化服務監管，提升服務質量。建立政務服務質量監督機制，通過現場巡查、電話回訪、滿意度調查等方式，加強對政務服務全過程的`監督管理，全年開展滿意度調查2000余人次，群眾滿意度達98%以上。加強窗口工作人員培訓，組織開展業務技能、服務禮儀等培訓6場，提升工作人員專業素養和服務水平。暢通投訴舉報渠道，及時處理群眾投訴舉報15件，整改完成率達100%，不斷提升政務服務公信力。
存在不足與改進方向。一是部分復雜政務服務事項線上辦理功能不夠完善，線上線下融合不夠順暢；二是對特殊群體的個性化服務保障不足。下一步，我們將進一步優化線上政務服務平臺功能，推動線上線下深度融合；加強特殊群體服務保障，設立綠色通道，提供上門服務、幫辦代辦等個性化服務，持續提升政務服務便捷度和滿意度。
行政單位年終工作總結 19
2025年，XX單位政策法規科秉持“依法履職、精準施策、規范執法”的'工作理念，聚焦政策研究、法治建設、執法監督等核心工作，為單位各項工作依法依規開展提供堅實法治保障。現將全年工作情況總結如下：
深化政策研究，助力科學決策。圍繞單位中心工作和重點任務，開展政策調研10次，深入分析行業發展趨勢、政策實施效果等，撰寫調研報告8篇，為單位黨組科學決策提供有力參考。加強政策解讀和宣傳工作，通過官方網站、微信公眾號、線下宣講等方式，解讀各類政策文件30余件，開展政策宣傳活動6場，覆蓋群眾5000余人次，提升政策知曉度和執行力。
推進法治建設，提升依法履職水平。制定年度法治建設工作計劃，組織開展法治教育培訓4場，培訓干部職工200余人次，提升干部職工法治意識和依法辦事能力。完善單位內部規章制度，審核修訂規章制度15件，確保制度建設合法合規。開展規范性文件清理工作，清理各類規范性文件25件，其中保留18件、廢止5件、修訂2件，確保規范性文件合法有效。
強化執法監督，規范執法行為。加強對行政執法工作的監督管理，制定行政執法監督檢查計劃，開展行政執法專項檢查6次，規范行政執法程序和行為。審核行政執法案件40件，確保案件辦理事實清楚、證據確鑿、程序合法、適用法律準確。組織開展行政執法人員資格培訓和考核，提升行政執法隊伍專業素養，全年無重大行政執法過錯案件發生。
存在不足與改進方向。一是政策研究的深度和廣度有待提升，對新興領域政策研究不足；二是行政執法監督的精準性和實效性有待加強。下一步，我們將加強新興領域政策研究，提升政策研究的前瞻性和針對性；完善行政執法監督機制，引入信息化監督手段，提升執法監督效能，推動單位法治建設再上新臺階。
行政單位年終工作總結 20
2025年，XX單位項目管理科秉持“科學謀劃、精準管理、高效推進”的工作理念，聚焦項目謀劃儲備、建設推進、竣工驗收等核心工作，扎實推進各類項目建設，為單位事業發展提供有力支撐。現將全年工作情況總結如下：
精準謀劃儲備，夯實項目基礎。結合單位發展規劃和上級政策導向，開展項目謀劃調研8次，精準對接民生需求和發展短板，謀劃儲備各類項目30個，總投資達5億元。加強項目前期論證工作，組織專家對15個重點項目進行可行性論證，確保項目謀劃科學合理、切實可行。完善項目儲備庫管理，實行動態更新機制，為項目爭取和推進奠定堅實基礎。
強化推進管控，確保項目進度。建立項目臺賬管理機制，對20個在建項目實行“掛圖作戰”，明確項目負責人、建設進度、時間節點等，定期召開項目推進會，跟蹤調度項目進展情況。加強項目施工現場管理，開展施工現場檢查20次，及時協調解決項目建設中存在的征地拆遷、資金保障、施工安全等問題18件，確保項目順利推進。全年完成12個項目建設任務，竣工項目合格率達100%，其中5個項目提前竣工投入使用。
規范項目管理，提升建設質量。嚴格執行項目建設程序，規范項目審批、招投標、監理、驗收等環節管理，確保項目建設合法合規。加強項目資金管理，嚴格審核項目資金使用情況，確保資金專款專用、安全高效，全年監管項目資金3億元，無資金違規使用情況。加強項目質量管理，督促施工單位、監理單位嚴格落實質量管控責任，開展項目質量專項檢查6次，確保項目建設質量符合標準。
存在不足與改進方向。一是項目前期工作不夠扎實，部分項目前期論證不夠充分；二是項目建設過程中與相關部門的'協調聯動不夠順暢。下一步，我們將加強項目前期論證工作，提升項目謀劃質量；完善協調聯動機制，加強與各部門的溝通協作，形成工作合力，推動項目建設高質量發展。
行政單位年終工作總結 21
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分單位及合作方的業務工作，及時準確地為單位領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向單位領導匯報一下財務部20xx年度的工作：
一、單位本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著單位業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合單位行政部門，在采購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照單位的財務管理制度，把一些不合理的`借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構成及單位相關規定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，單位每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成單位的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作：單位的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著單位業務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了單位各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分單位及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分單位的款項，在經營部的幫助下，基本上能夠按照協議準時收取各分單位的款項。
本年度，由于A分部的業務量增大，B分單位、C分單位和D分單位等的部分業務轉到總單位開具發票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分單位20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占單位的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向單位領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現單位的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與單位共同成長。
行政單位年終工作總結 22
20xx院發展史上的關鍵之年，醫院行政部門在院領導的正確領導下，緊緊圍繞等級醫院創建和整體搬遷后各項整理工作，按照辦公室責任要求，認真履行各項規章制度，堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現將工作簡要總結如下：
一、加強文書管理，認真做好文件的收發、登記、傳閱、落實工作
收取文件后做好登記工作，認真填寫文件處理卡，并及時傳閱給院領導和相關職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發的規范性，加強了文件處理的及時性，并認真落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規定和醫院的.決定、決議等傳達。做到收文、發文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質控辦等部門共起草各類公文x件，其中上行文xx件，下行文xx；收文x件，批復x件；到衛生局及其他單位交換信件x余件；組織行政查房x次，每次查房前及時收集各職能科室的預查報告，查房后及時整理院長查房紀要，并及時下發到各相關科室。
二、認真做好會議安排和接待服務工作，協調全院各種會議
包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等，全年共組織各級各類會議xx余次，電話網絡通知及時、會議記錄詳細，認真執行會議決議，及時把落實情況向領導反饋。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的接待工作，共接待x余人次。在此期間，從食宿安排、會場布職、制作宣傳條幅等各個環節都做了細致的工作，圓滿完成接待任務。
三、加強信息宣傳工作
報送出刊簡報x期，工作通訊x期，及時將醫院的工作動態，職工的良好精神風貌及時展示給外界，使醫院信息成為了醫院的一扇窗口、一張名片，對醫院工作進行宣傳。宣傳欄內容及時更新，宣傳和推介我院各方面的發展情況，配合廣告公司完成了醫院宣傳片的制作并向外界宣傳，通過這些宣傳，既提高了職工的愛崗敬院意識，也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作，樹立醫院良好的社會形象。
四、逐步加強醫院行政、后勤、保衛管理
組織創建等級醫院“回頭看”全面自查工作x次，根據評審要求對醫院各類行政制度、應急預案、崗位職責進行增補和修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度，嚴格執行行政值班制度，每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查，對查處的問題按規定堅決執行院領導班子的處理決定。協調制作各種標識牌xx余張（塊），目前全院道路、病區標識制作已基本完成。同時加強了對公務用車的管理，全年無違規用車。
在這一年里，辦公室能較好的完成各項工作任務，除了全體辦公室人員的努力外，還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多，每人身兼數職，盡心盡力，任勞任怨，積極工作，在一些時間緊，任務重的工作中，不得不通過加班來保質保量的完成。雖然取得了一定的成績，但我們也清楚地認識到，工作中仍存在很多問題和不足：辦公室人員在工作經驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年，我們辦公室全體成員會在院領導的指導下，進一步發揚成績，克服不足，創新工作，為醫院發展做出更大的貢獻。
行政單位年終工作總結 23
20xx結束，回首20xx工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx公司拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度部門重要工作情況做總結回顧。
一、虛心學習，努力工作，形成良好的工作氛圍
1、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責，及時“充電”，形成良好的學習氛圍。在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗，依托工作崗位通過觀察、摸索和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
（1）變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，力爭做到工作有計劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
（2）在工作計劃中，每月都突出重點工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
（3）在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，推動行政部工作不斷上水平，切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識。
二、突出工作重點，落實管理目標責任制
1、加強安全工作責任制和消防工作責任制，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節假日值班制度等各種措施，確保公司在20xx發生一起大的安全及消防事故文章。
2、做好固定資產管理工作，建檔建卡，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到管理好，維修及時，監督使用。
3、倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，互相監督，每月配合財務進行盤點，做到帳實相符。
4、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平。
5、保持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環評、復審及資質的各項認定。
6、在接待方面，無差錯的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。
三、主要經驗和收獲
回顧這一年的工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1、行政是服務工作，保持一個良好的心態，一份對工作的熱誠和相形之下的`責任心，是做好這份服務的根本。
2、樹立服務意識，加強對內對外的溝通交流，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份服務的基礎。
3、在堅持原則落實制度的的前提下，實際情況實際處理，實際情況靈活處理，做到“管理與服務，流程與效率”的合理處置。
四、存在的不足
總的來看，工作中還存在很多不足的地方，主要表現在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺；
2、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
4、溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移
5、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發生，辦公室也發生了2起偷盜事件，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。
行政單位年終工作總結 24
20xx年一年以來，在區委、區政府的正確領導下，通過各核算單位的通力配合，通過全體人員的共同努力，集中核算的區直機關行政事業單位達172家，實際核算包括各單位工會賬在內的336套賬，收支總額23.16億元，開出的撥款通知書、轉賬支票、電匯單等共22，306張，拒付假的發票和不規范票據1，057單（同比降低55%），拒付金額13，362，032元（同比降低70%），嚴把支出關，嚴肅了收支兩條線等相關財經紀律，為區直行政事業單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。
一、與20xx年的賬務順利承接
（一）完成xx年度部門決算工作
xx年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，為保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。
（二）應用新的會計科目、報表體系
今年財政正式啟動了xx年新政府收支分類的改革工作，對我們行政事業單位財務管理產生重要影響，全新的“功能分類”“經濟分類”等內容，對原有的功能分類和經濟分類進行了重大調整。在應用過程中，我們采取學習與討論相結合的多種形式，讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解，較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會計做賬方法，規范了新科目的運用。
（三）逐步取消手工輔助賬
一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中，在“應繳財政專戶款”下設明細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現了“雙重復式支出核算”功能，對任何一筆項目經費支出，可以進行細化的功能核算、經濟核算，可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結余情況，最大限度的滿足了核算單位和相關管理部門的需要。
二、注重統一規范，強化核算實效，完善監督職能
一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位，納入中心工資系統管理的有137家共計12149人（在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長休和其他人員58人），上半年發放工資總額為54，530萬元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1387人（在職在編384人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發放工資總額2492萬元。
二是統一固定資產賬務管理，配合財政局資產清查，對盤盈盤虧的固定資產，做好相應的賬務調整工作，減少國有資產的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務管理，目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元，拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。
四是統一內部稽核程序，統一培訓工作。稽核工作是我區會計集中核算的一個亮點，遵照《區行政事業單位會計核算中心會計稽核工作細則》，以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽核或監督部門，在我區會計集中核算中較早引入，今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發現和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷“人情帳”，促進中心核算業務的.更加規范和完善，配合審計工作實現“財政支出到哪里，績效追蹤就到哪里。”
五是以制度說話，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎上，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度，提高資金使用效益。
六是強化檔案管理。我們新建成了1個檔案室（b館），已搬遷會計憑證、報表、賬薄等共3，102冊，為區審計局、法院、檢察院、教育部門和清產核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設，快速搭建新軟件環境，根據業務特殊性自行研制方案，共同開發，避免被動，利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠程專線光纖，準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進行集中會計核算，完備了《使用責任書》等法律程序，所有區屬財務數據可以統一匯總，為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環境。
三、強化一支勤政、廉潔、高效、務實、作風過硬的高素質會計隊伍
中心內設1室5科，現有干部職工53名，其中黨員28名，會計師25名，高級會計師有2名。按照特區干部好作風建設的相關要求，今年以來尤其重視干部職工的作風建設，認真貫徹反腐倡廉的相關制度和規定，樹造了打鐵自身硬的基本素質，受到了區紀委重視與好評。
一是中心領導班子能夠以身作則，嚴守財經法規制度，扎實工作，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報、失職、瀆職等行政過錯行為。
二是按照“特區黨員好干部作風建設”活動的要求，擬定活動方案，組織安排干部職工認真學習，參加干部1+6文件知識測試、無償獻血活動、直屬機關羽毛球比賽等活動，收效顯著。
三是嚴格要求大家。以格式化、規范化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關口”的目標責任體系，身體力行，支持陽光工程行動。
四是堅持“規范第一，服務至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務”，軟化矛盾，用心服務，加強與各核算單位之間聯系，協調解決核算單位的實際問題，爭取到核算單位的理解和支持。
五是強化會計核算培訓，力求打造一支業務精干的會計核算隊伍。上半共組織了4次合計400多人次的會計業務培訓，業務素質大大提高。
六是積極開展駐（掛）點社區工作，努力為掛點社區辦實事、好事，支援駐（掛）點的蓮塘街道辦兩個社區共計3萬元社區建設資金，受到了社區干事和群眾的一致好評。
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