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電力建設(shè)年終工作總結(jié)范文（通用21篇）
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，一年的工作又到了年終，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(zhǎng)，這也意味著，又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)年終總結(jié)了。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)，下面是小編精心整理的電力建設(shè)年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 1
2025年，我擔(dān)任XX電力建設(shè)項(xiàng)目工程經(jīng)理，秉持“安全為基、質(zhì)量為本、效率優(yōu)先”的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)110kV變電站新建、配網(wǎng)改造等3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全年完成項(xiàng)目投資2.8億元，所有在建項(xiàng)目均按期推進(jìn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，獲評(píng)公司“年度優(yōu)秀工程管理團(tuán)隊(duì)”。
核心工作聚焦項(xiàng)目統(tǒng)籌與過(guò)程管控。建立項(xiàng)目全流程管理體系，編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，通過(guò)周調(diào)度、月復(fù)盤(pán)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的征地協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)等問(wèn)題45處。加強(qiáng)施工資源統(tǒng)籌，合理調(diào)配施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化施工工序銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，其中110kV變電站項(xiàng)目提前15天完成主體封頂。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度，規(guī)范合同管理，全年完成合同簽訂32份，合同履約率達(dá)100%。
安全質(zhì)量與成本管控成效顯著。完善安全管理制度，開(kāi)展安全培訓(xùn)18場(chǎng)、應(yīng)急演練6次，覆蓋施工人員850余人次，全年項(xiàng)目安全事故發(fā)生率為0。建立質(zhì)量管控閉環(huán)機(jī)制，重點(diǎn)把控原材料檢驗(yàn)、關(guān)鍵工序施工等環(huán)節(jié)，累計(jì)開(kāi)展質(zhì)量檢查36次，整改質(zhì)量隱患28處。推行精細(xì)化成本管理，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)控物資損耗，全年項(xiàng)目成本較預(yù)算節(jié)約1200余萬(wàn)元。
存在不足：一是跨部門(mén)協(xié)調(diào)效率有待提升；二是極端天氣下施工調(diào)度靈活性不足。2026年，計(jì)劃建立跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升問(wèn)題處置效率；制定極端天氣施工應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化施工調(diào)度方案，確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 2
2025年，我任職XX電力建設(shè)施工管理負(fù)責(zé)人，聚焦輸電線路架設(shè)、變電站安裝等核心施工環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)施工組織、現(xiàn)場(chǎng)管控、團(tuán)隊(duì)管理等工作。全年帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成2條110kV輸電線路、3座配電站施工任務(wù)，施工合格率達(dá)100%，優(yōu)良工程率達(dá)92%，未發(fā)生施工安全事故，獲評(píng)“年度優(yōu)秀施工管理個(gè)人”。
核心工作聚焦施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管控。編制科學(xué)施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工流程，針對(duì)輸電線路跨越高速公路、居民區(qū)等復(fù)雜場(chǎng)景，制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案8份，確保施工安全有序。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，實(shí)行“分區(qū)管控、責(zé)任到人”機(jī)制，重點(diǎn)監(jiān)督高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)工序，全年開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全巡查120余次，及時(shí)制止違規(guī)操作35起。合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，確保塔吊、挖掘機(jī)等設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備利用率達(dá)85%以上。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新并行。帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)120人，開(kāi)展技能培訓(xùn)25場(chǎng)，涵蓋線路架設(shè)、設(shè)備安裝等專(zhuān)業(yè)技能，提升團(tuán)隊(duì)施工水平，培養(yǎng)骨干施工人員20名。積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，引入無(wú)人機(jī)放線、智能監(jiān)測(cè)等技術(shù)，提升施工效率，減少人力成本，其中無(wú)人機(jī)放線技術(shù)使線路架設(shè)效率提升30%。規(guī)范施工資料管理，完善施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收等資料，全年完成資料歸檔580余份。
存在不足：一是復(fù)雜地形施工應(yīng)對(duì)能力不足；二是施工人員安全意識(shí)仍需提升。2026年，計(jì)劃開(kāi)展復(fù)雜地形施工專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力；創(chuàng)新安全管理形式，開(kāi)展案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，進(jìn)一步筑牢施工安全防線。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 3
2025年，我擔(dān)任XX電力建設(shè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人，秉持“技術(shù)引領(lǐng)、創(chuàng)新賦能”的'理念，聚焦施工技術(shù)支持、方案優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等工作，為電力建設(shè)項(xiàng)目提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。全年完成技術(shù)方案編制42份，解決施工技術(shù)難題35處，參與研發(fā)的“輸電線路智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”獲公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，項(xiàng)目技術(shù)交底覆蓋率達(dá)100%。
核心工作聚焦技術(shù)支撐與方案優(yōu)化。深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，針對(duì)變電站設(shè)備安裝、輸電線路桿塔組立等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供精準(zhǔn)技術(shù)支持，確保施工符合技術(shù)規(guī)范。優(yōu)化施工技術(shù)方案，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)傳統(tǒng)施工工藝進(jìn)行改進(jìn)，降低施工難度，提升施工質(zhì)量，全年優(yōu)化技術(shù)方案18份，節(jié)約施工成本800余萬(wàn)元。加強(qiáng)技術(shù)資料管理，編制完善技術(shù)手冊(cè)、施工圖紙等資料，確保技術(shù)資料完整可追溯。
技術(shù)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)賦能成效顯著。牽頭組建技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)施工中的技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展研究，成功解決高海拔地區(qū)線路架設(shè)、復(fù)雜地質(zhì)條件下基礎(chǔ)施工等技術(shù)難題12處。積極推廣應(yīng)用新型電力建設(shè)技術(shù)，引入模塊化變電站建設(shè)、智能放線等新技術(shù)5項(xiàng)，提升項(xiàng)目建設(shè)智能化水平。組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)30場(chǎng)，覆蓋施工、管理等崗位人員650余人次，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)素養(yǎng)。
存在不足：一是前沿電力技術(shù)學(xué)習(xí)不夠深入；二是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化效率不足。2026年，計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)新型電力系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)，參與行業(yè)技術(shù)交流；建立技術(shù)成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動(dòng)更多技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用于實(shí)際施工，進(jìn)一步提升技術(shù)管理效能。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 4
2025年，我擔(dān)任XX電力建設(shè)安全管理負(fù)責(zé)人，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)電力建設(shè)項(xiàng)目安全管控、隱患排查、應(yīng)急管理等工作。全年開(kāi)展安全檢查65次，排查整改安全隱患120處，組織安全培訓(xùn)32場(chǎng)，項(xiàng)目安全事故發(fā)生率為0，獲評(píng)公司“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。
核心工作聚焦安全管控與隱患治理。完善安全管理制度體系，修訂《電力建設(shè)安全操作規(guī)程》《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理細(xì)則》等15項(xiàng)制度，明確各崗位安全職責(zé)。開(kāi)展常態(tài)化安全隱患排查，采用“日常排查+專(zhuān)項(xiàng)檢查+突擊檢查”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)排查高空作業(yè)、用電安全、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保隱患及時(shí)整改閉環(huán)。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管控，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，全年審批危險(xiǎn)作業(yè)許可85份，未發(fā)生危險(xiǎn)作業(yè)安全事故。
應(yīng)急管理與安全宣教成效突出。建立健全應(yīng)急管理體系，編制完善火災(zāi)、觸電、坍塌等應(yīng)急處置預(yù)案12份，組織應(yīng)急演練10場(chǎng)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置能力。創(chuàng)新安全宣教形式，通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽、案例講解、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式，開(kāi)展安全培訓(xùn)32場(chǎng)，覆蓋全員1200余人次，員工安全意識(shí)顯著提升。規(guī)范安全檔案管理，完善安全檢查記錄、培訓(xùn)記錄等資料，全年完成資料歸檔720余份。
存在不足：一是分包單位安全管控力度不足；二是安全智能化監(jiān)管水平有待提升。2026年，計(jì)劃加強(qiáng)分包單位安全管理，建立分包單位安全考核機(jī)制；引入安全智能監(jiān)測(cè)設(shè)備，提升安全監(jiān)管精準(zhǔn)度，進(jìn)一步筑牢電力建設(shè)安全防線。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 5
2025年，我擔(dān)任XX電力建設(shè)成本管控負(fù)責(zé)人，秉持“精打細(xì)算、降本增效”的理念，聚焦項(xiàng)目預(yù)算管理、物資采購(gòu)、成本核算等工作，扎實(shí)推進(jìn)電力建設(shè)項(xiàng)目成本管控。全年完成3個(gè)電力建設(shè)項(xiàng)目成本管控工作，項(xiàng)目成本較預(yù)算節(jié)約2500余萬(wàn)元，成本管控達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。
核心工作聚焦全流程成本管控。完善成本管理制度，建立“預(yù)算編制-過(guò)程管控-成本核算-分析優(yōu)化”閉環(huán)機(jī)制，確保成本管控貫穿項(xiàng)目全生命周期。嚴(yán)格項(xiàng)目預(yù)算管理，精準(zhǔn)編制項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調(diào)整偏差，全年項(xiàng)目預(yù)算偏差率控制在3%以?xún)?nèi)。優(yōu)化物資采購(gòu)流程，建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，通過(guò)集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合作等方式降低采購(gòu)成本，全年物資采購(gòu)成本同比下降15%。
成本核算與優(yōu)化成效顯著。規(guī)范項(xiàng)目成本核算，精準(zhǔn)歸集人工、材料、機(jī)械等成本費(fèi)用，確保成本核算真實(shí)準(zhǔn)確，全年完成項(xiàng)目成本核算報(bào)告18份。加強(qiáng)成本分析，定期開(kāi)展項(xiàng)目成本分析會(huì)，查找成本管控薄弱環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化建議28條，均被采納實(shí)施。推行施工過(guò)程成本管控，優(yōu)化施工方案，減少材料損耗，嚴(yán)控不必要開(kāi)支，全年施工損耗率降至2%以下。
存在不足：一是成本管控精細(xì)化程度不足；二是成本分析數(shù)據(jù)支撐不夠充分。2026年，計(jì)劃推進(jìn)成本管控精細(xì)化，細(xì)化成本管控節(jié)點(diǎn)；引入成本管理信息系統(tǒng)，提升成本分析數(shù)據(jù)化水平，進(jìn)一步提升成本管控效益。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 6
2025年，我任職XX電力建設(shè)物資管理負(fù)責(zé)人，聚焦電力建設(shè)物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等核心環(huán)節(jié)，秉持“精準(zhǔn)采購(gòu)、科學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)、高效配送”的理念，扎實(shí)推進(jìn)物資管理工作。全年完成物資采購(gòu)金額1.8億元，物資供應(yīng)及時(shí)率達(dá)99%，倉(cāng)儲(chǔ)損耗率控制在0.5%以下，未發(fā)生物資丟失、變質(zhì)等問(wèn)題，為電力建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了有力保障。
核心工作聚焦物資采購(gòu)與供應(yīng)保障。建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范采購(gòu)流程，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。深入調(diào)研市場(chǎng)行情，建立供應(yīng)商信息庫(kù)，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商35家，通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等方式降低采購(gòu)成本，全年節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用1200余萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度制定物資供應(yīng)計(jì)劃，精準(zhǔn)調(diào)配物資，確保變壓器、電纜、桿塔等關(guān)鍵物資及時(shí)送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，全年物資供應(yīng)零延誤。
倉(cāng)儲(chǔ)管理與臺(tái)賬規(guī)范同步推進(jìn)。優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局，按物資特性分區(qū)分類(lèi)存放，做好防潮、防火、防盜等防護(hù)措施，定期檢查物資存儲(chǔ)狀態(tài)，及時(shí)處理物資隱患15處。建立物資收發(fā)存電子臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新物資采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保賬實(shí)相符，全年完成臺(tái)賬記錄8500余條。配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)開(kāi)展物資盤(pán)點(diǎn)，提供精準(zhǔn)庫(kù)存數(shù)據(jù)，全年物資盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
存在不足：一是物資需求預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度不足；二是倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理水平有待提升。2026年，計(jì)劃加強(qiáng)物資需求分析，提升需求預(yù)測(cè)精準(zhǔn)度；引入倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資管理智能化，進(jìn)一步提升物資管理效率與服務(wù)質(zhì)量。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 7
2025年，我擔(dān)任XX新能源電力建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，聚焦光伏電站、風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，秉持“綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃、施工建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。全年完成200MW光伏電站、50MW風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電成功率達(dá)100%，年發(fā)電量達(dá)3.2億度，獲評(píng)“年度新能源建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目”。
核心工作聚焦項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)適配。組織編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、施工方案等資料35份，完成項(xiàng)目前期手續(xù)辦理28項(xiàng)，確保項(xiàng)目合法合規(guī)推進(jìn)。針對(duì)新能源項(xiàng)目建設(shè)特性，優(yōu)化施工流程，重點(diǎn)把控光伏組件安裝、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工、并網(wǎng)調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全年開(kāi)展施工質(zhì)量檢查42次，整改質(zhì)量隱患32處。加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通對(duì)接，完成項(xiàng)目并網(wǎng)手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電。
技術(shù)創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)籌備成效顯著。積極推廣應(yīng)用新能源建設(shè)新技術(shù)，引入光伏組件智能安裝、風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控等技術(shù)6項(xiàng)，提升項(xiàng)目建設(shè)智能化水平與運(yùn)營(yíng)效率。牽頭開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)，解決高海拔光伏組件安裝、風(fēng)電項(xiàng)目防雷接地等技術(shù)難題15處。提前籌備項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作，組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展運(yùn)營(yíng)技能培訓(xùn)20場(chǎng)，為項(xiàng)目后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。
存在不足：一是新能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足；二是極端天氣對(duì)項(xiàng)目建設(shè)影響應(yīng)對(duì)不足。2026年，計(jì)劃加強(qiáng)新能源項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)，引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人才；制定極端天氣施工應(yīng)對(duì)方案，提升項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力，進(jìn)一步推動(dòng)新能源電力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 8
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去，更應(yīng)該總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開(kāi)閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求，并督促整改。在開(kāi)閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠伊始就開(kāi)始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門(mén)安排，結(jié)合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專(zhuān)業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標(biāo)書(shū)審查、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿(mǎn)足了施工的`需求。七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門(mén)的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門(mén)配合，制定了部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類(lèi)臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 9
我于1996年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高。
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞準(zhǔn)確性。
我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方合法權(quán)益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國(guó)留學(xué)報(bào)告書(shū)》。這樣做后果，有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人責(zé)任，決不姑息。xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理盲區(qū)。
一般說(shuō)，出國(guó)留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格考核制度，受到普遍重視；介于高低壓線損之間母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率高低，主要取決于計(jì)量裝置準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置準(zhǔn)確性，xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún)?nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因；對(duì)各站上報(bào)計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以?xún)?nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己閱歷，補(bǔ)充缺少知識(shí)。xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線損管理中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所同志們及不少用電戶(hù)對(duì)該項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項(xiàng)工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔(dān)各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 10
本人系二年九月從武漢電力學(xué)校畢業(yè)分配到現(xiàn)湖北省電力公司黃石供電公司工作。先后在現(xiàn)鐵山供電公司的安裝班、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)從事配電線路及設(shè)備的檢修、設(shè)計(jì)、施工和管理工作。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專(zhuān)業(yè)對(duì)口，于二一年九月報(bào)考武漢大學(xué)電力工程專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)，同時(shí)也申報(bào)助理工程師專(zhuān)業(yè)資格，并在規(guī)定的時(shí)間里學(xué)習(xí)合格和批準(zhǔn)。將現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資格期間的工作總結(jié)向上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)，申請(qǐng)?jiān)u定工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
一、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面
二四年十二月助理工程師資格批復(fù)下達(dá)本人繼續(xù)武大的函授學(xué)習(xí)，并于二四年七月頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)。二三年七月全國(guó)性的農(nóng)村電網(wǎng)改造已經(jīng)正式啟動(dòng)，我被黃石供電公司城網(wǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)參與配電網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，此時(shí)工作年限已過(guò)四年，對(duì)原有配電網(wǎng)絡(luò)較熟悉，能否在等等的幾個(gè)月時(shí)間里按照城網(wǎng)改造標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交給我的工作任務(wù)，是對(duì)我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考驗(yàn)。在此期間，一方面放棄休息時(shí)間為專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”；
另一方面對(duì)自己提出問(wèn)題向師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了制圖、桿塔基礎(chǔ)驗(yàn)算，掌握了新產(chǎn)品新設(shè)備的技術(shù)性能及合理應(yīng)用、線路經(jīng)緯儀的定位、測(cè)量與繪圖方法。從起初一周勉強(qiáng)完成一條線路設(shè)計(jì)任務(wù)到后來(lái)三天可以獨(dú)立完成一條線路的完整設(shè)計(jì)工作，給自己增添了許多工作信心。
二、專(zhuān)業(yè)工作方面
現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資格工作期間，本人經(jīng)歷了二三年至二四年農(nóng)網(wǎng)二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦、大冶有色金屬公司、大冶鋼廠東鋼公司的生產(chǎn)生活用電分開(kāi)的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作。分別完成城網(wǎng)改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里的中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶(hù)城區(qū)居民用電；農(nóng)網(wǎng)二、三期改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的.布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶(hù)農(nóng)村居民用電；
大中型企業(yè)轉(zhuǎn)供電改直供改造條配電線路的設(shè)計(jì)，管理施工公里中壓配電線路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線路、改造多戶(hù)企業(yè)職工用電。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。
抓管理、從管理中要效益，擬定目標(biāo)、向目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。幾年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)成本預(yù)算管理，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行綜合分析和控制，建立內(nèi)部市場(chǎng)的管理模式，制定系列的考核實(shí)施細(xì)則，以求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理模式現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)方法科學(xué)化、工程效益最大化的思想。
三、今后的工作思路
總結(jié)過(guò)去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真分析自己、總結(jié)自己、反省自己，從以下幾個(gè)方面鍥而不舍、虛心進(jìn)取的開(kāi)展工作。
⒈加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加函授學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，為申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)作準(zhǔn)備，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
⒉提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的管理藝術(shù)才能；
⒊工作不計(jì)得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 11
20xx年，我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶(hù)的收費(fèi)工作，在日常的工作中，我積極發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦的工作精神，完成了電費(fèi)按月結(jié)零，回收率100%，確保了電費(fèi)回收工作圓滿(mǎn)完成，為20xx年劃了一個(gè)完美的句號(hào)。
第一，剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作，經(jīng)驗(yàn)不足，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范；第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高；
20xx年唐河灌區(qū)“保定市西大洋水庫(kù)唐河灌區(qū)20xx年度抗旱應(yīng)急節(jié)水改造工程”開(kāi)始實(shí)施。在整個(gè)工作中嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監(jiān)理工作，并結(jié)合灌區(qū)原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調(diào)甲方、乙方及當(dāng)?shù)厝罕姷榷喾疥P(guān)系，得以使工程順利完成。該工程完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，通過(guò)驗(yàn)收。
一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
我自從事電費(fèi)回收工作以來(lái)，工作中，我不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動(dòng)化，收費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)智能化，我積極學(xué)習(xí)電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)MIS專(zhuān)業(yè)知識(shí)，主動(dòng)向MIS培訓(xùn)人員請(qǐng)教，直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用，對(duì)MIS系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟，在MIS系統(tǒng)成功上線后，規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，提高服務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，在電費(fèi)回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)，讓客戶(hù)在交費(fèi)的同時(shí)也能感受到愉快。
我還加強(qiáng)了國(guó)家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費(fèi)辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解，為做好電費(fèi)回收工作奠定了基礎(chǔ)。
二、真情服務(wù)確保電費(fèi)回收
三是切實(shí)加強(qiáng)價(jià)費(fèi)公示管理。對(duì)城區(qū)文化廣場(chǎng)的大型涉農(nóng)收費(fèi)公示牌和水洛鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)院內(nèi)的收費(fèi)公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對(duì)關(guān)系民生的民政、公安、教育、國(guó)土、水務(wù)、電力、建設(shè)、廣電等8個(gè)部門(mén)36項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示。并督促各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和居民小區(qū)公示相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有效地維護(hù)了廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
人事管理工作做得較差，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規(guī)范，加薪的隨意性比較大。
在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶(hù)，我們會(huì)希望得到什么樣的服務(wù)？我覺(jué)得服務(wù)是電力收費(fèi)工作的靈魂。作為供電所的收費(fèi)人員，一定要把服務(wù)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做。
在對(duì)客戶(hù)服務(wù)中，要真心做到一切為客戶(hù)著想，情系客戶(hù)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為客戶(hù)排憂解難，這樣才能以一線的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。
只有真誠(chéng)的為客戶(hù)著想，心貼心的服務(wù)，才能換來(lái)百分百的電費(fèi)回收。這是我對(duì)電費(fèi)回收的切身體會(huì)。
電費(fèi)回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一，抄表、核算、催電費(fèi)、收電費(fèi)看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費(fèi)回收過(guò)程中難免會(huì)見(jiàn)到拒人于千里的臉，聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費(fèi)的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒，反倒讓我樹(shù)立了信心和決心，堅(jiān)決完成電費(fèi)回收任務(wù)。
在收費(fèi)工作中，我總是要求自己當(dāng)好用戶(hù)的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區(qū)大工業(yè)用戶(hù)比較多，我總是在每個(gè)月電費(fèi)發(fā)行開(kāi)始時(shí)，及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通，電費(fèi)帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù)，告知電費(fèi)金額，提醒客戶(hù)備好電費(fèi)資金，保證電費(fèi)準(zhǔn)確及時(shí)地到帳，使每月電費(fèi)回收做到雙結(jié)零。
不要老抱怨客戶(hù)，要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費(fèi)難的問(wèn)題。這是我常愛(ài)說(shuō)的話。在收費(fèi)工作過(guò)程中，我養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、仔細(xì)的習(xí)慣，樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念，從用戶(hù)的角度出發(fā)，想用戶(hù)之想，急用戶(hù)之急，貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費(fèi)方法，使電費(fèi)回收工作逐步走向規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù)，依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費(fèi)、預(yù)存電費(fèi)等手段預(yù)防電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費(fèi)的方便。
我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望，我對(duì)客戶(hù)用誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心的溫馨服務(wù)贏得客戶(hù)的'心，把客戶(hù)看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
三、無(wú)私奉獻(xiàn)贏得贊譽(yù)
由于地域廣，企業(yè)用戶(hù)分布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費(fèi)的回收，為了工作的圓滿(mǎn)完成，我常常放棄休息，我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出，不能長(zhǎng)期參加勞作，而我因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。
三是飲用水衛(wèi)生安全巡查。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)定期對(duì)農(nóng)村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進(jìn)行巡查，協(xié)助開(kāi)展水質(zhì)抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；協(xié)助開(kāi)展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶(hù)資料，收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不但保證電費(fèi)的按時(shí)回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個(gè)念頭，那就是工作辛勤一點(diǎn)、細(xì)致一點(diǎn)、服務(wù)真誠(chéng)一點(diǎn)，就沒(méi)有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務(wù)贏得了客戶(hù)的理解和支持，圓滿(mǎn)完成了電費(fèi)回收任務(wù)，為供電所的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 12
20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)公司全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
1、主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。
2、在每一年的民主生活會(huì)中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。能聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類(lèi)培訓(xùn)班。
3、按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
二、工作方面
（一）安全管理
1、分公司從xx年xx月份成立以來(lái)，一直重視規(guī)章制度的建立工作，加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》，以及今年出臺(tái)的《xx公司反違章獎(jiǎng)懲條例》，實(shí)行“誰(shuí)違章、嚴(yán)懲誰(shuí)”，加大考核力度，逐步實(shí)現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。
2、開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量自查工作，定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計(jì)及安裝圖冊(cè)》《電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等書(shū)籍，提高班組整體技術(shù)水平。
3、認(rèn)真開(kāi)展每周五的安全活動(dòng)。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析，樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，同時(shí)大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，做到人人講安全、事事講安全，時(shí)時(shí)講安全。
4、在施工當(dāng)中開(kāi)展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時(shí)，本人都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)護(hù)，杜絕施工過(guò)程中的習(xí)慣性違章。
（二）生產(chǎn)管理
截止到12月31號(hào)，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(xiàng)（其中線路工程96項(xiàng)、配電工程140項(xiàng)、戶(hù)表工程79項(xiàng)），完成搶修工程43項(xiàng)，正在施工工程35項(xiàng)，安裝變壓器172臺(tái)，高壓開(kāi)關(guān)柜22臺(tái)，低壓配電屏98臺(tái)，敷設(shè)高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。
三、存在的問(wèn)題
1、在日常工作中只知按程序，按規(guī)定，按部就班去做，工作能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)不夠。特別是在供電工程施工管理、倉(cāng)庫(kù)材料管理等方面創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的'甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、自己在鉆研知識(shí)上缺乏主觀能動(dòng)性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場(chǎng)意識(shí)，開(kāi)放意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，創(chuàng)新意識(shí)淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，有一種滿(mǎn)足于現(xiàn)有水平的思想。
3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時(shí)間緊、任務(wù)重的供電工程，對(duì)工作有些急于求成，對(duì)下屬有時(shí)態(tài)度較生硬，批評(píng)人有時(shí)不講究藝術(shù)。
四、下一步工作設(shè)想
1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會(huì)議精神，要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，切實(shí)開(kāi)展安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
3、在廉潔自律方面，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查，及學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 13
一、安全生產(chǎn)主要情況
今年，我局認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》。這一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，保持了良好的電力生產(chǎn)的.安全局面。
二、安全工作回顧
今年，是電網(wǎng)改造、抗災(zāi)搶修工作十分繁忙的一年，我局始終將安全工作放在第一位，針對(duì)電力生產(chǎn)、電力建設(shè)與管理實(shí)際進(jìn)行分析和研究，及時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)和工作要求，提出不同的安全工作重點(diǎn)，召開(kāi)不同層次的會(huì)議進(jìn)行部署。我局今年的安全始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指標(biāo)情況下，加強(qiáng)和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的機(jī)制建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化了安全監(jiān)督體系和安全保證體系，保證了我市電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了我局本年無(wú)發(fā)生重大人身、設(shè)備的責(zé)任事故。
（一）建立和健全層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）抓好電網(wǎng)建設(shè)和改造的施工安全工作。
（三）抓好電力線路及設(shè)備的隱患整治工作，確保電力供應(yīng)安全、可靠、穩(wěn)定。
（四）成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
（五）加強(qiáng)安全宣傳及培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全素質(zhì)及群眾的安全意識(shí)。
（六）堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（七）堅(jiān)持對(duì)事故實(shí)行“四不放過(guò)”。
三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題
我局本年安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生有重大的責(zé)任人身、設(shè)備事故，但設(shè)備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 14
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)極其不平凡的年度里，城區(qū)客戶(hù)服務(wù)中心的全體職工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的大力配合下，同心協(xié)力，完成了各項(xiàng)工作，也存在不少問(wèn)題和困難。
工作完成情況：
（一）認(rèn)真開(kāi)展日常工作，保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
1、售電量
年累計(jì)計(jì)劃為9580.72萬(wàn)KWH，實(shí)際完成9045.74萬(wàn)KWH，超額完成534.98萬(wàn)KWH，完成累計(jì)計(jì)劃的105.91%。
2、售電均價(jià)（不含稅及不含代征費(fèi)）
年累計(jì)計(jì)劃為488.19元/千KWH，實(shí)際完成售電均價(jià)為493.35元/千KWH，超額完成8.12元/千KWH。
3、電費(fèi)回收率
年累計(jì)應(yīng)收電費(fèi)5781.39萬(wàn)元，實(shí)際回收5781.39萬(wàn)元，未收電費(fèi)0萬(wàn)元，回收率為100%。
4、線損率
年度實(shí)際完成線損率為4.89%，計(jì)劃指標(biāo)為3.23%，較計(jì)劃指標(biāo)高1.66%。未完成計(jì)劃指標(biāo)的原因主要是高低壓抄表時(shí)間差所致。
（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及安全管理，為公司各項(xiàng)工作的完成保駕護(hù)航。
1、積極開(kāi)展安全可靠性評(píng)價(jià)活動(dòng)。
2、做好了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶期間的安全值班及保電工作，確保了節(jié)日和重大活動(dòng)期間的用電可靠性。
3、完成15起10KV網(wǎng)絡(luò)消缺任務(wù)，排除重大隱患6處，低壓配網(wǎng)故障267起。
4、加強(qiáng)10KV線路的巡視工作，嚴(yán)格按照規(guī)定完善基礎(chǔ)資料。
5、嚴(yán)格執(zhí)行二票三制，保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
6、認(rèn)真做好24小時(shí)值班工作，保證網(wǎng)絡(luò)的'正常運(yùn)行，保障客戶(hù)的正常用電需求。
7、20xx年度沒(méi)有發(fā)生安全責(zé)任事故。
（三）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，積極采取措施降低線損和追收電費(fèi)。
1、營(yíng)銷(xiāo)管理上了新臺(tái)階。
首先，進(jìn)一步理順和規(guī)范了營(yíng)銷(xiāo)管理流程，加強(qiáng)了抄、核、收的監(jiān)督力度，漏抄、估抄的現(xiàn)象逐步減少。
其二，加強(qiáng)了抄表質(zhì)量的考核，在抄表人員抄表期間，中心加強(qiáng)了抄表質(zhì)量的抽查，并對(duì)沒(méi)有按期完成抄表任務(wù)的的別抄表人員進(jìn)行了處理。其三，逐步規(guī)范和完善了營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)資料，對(duì)由于移民搬遷造成的基礎(chǔ)資料不完善的用戶(hù)進(jìn)行了全面清理。
其四，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，確保國(guó)家利益不受損失。今年城區(qū)主要抓了四方面的工作。一是嚴(yán)格控制門(mén)面用電性質(zhì)；二是加強(qiáng)二樓以上商業(yè)用電客戶(hù)的和核查力度；三是對(duì)用電性質(zhì)的變動(dòng)嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行用電性質(zhì)變更現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和不定期復(fù)查制度；四是組織對(duì)30-100KW及以上復(fù)合搭入公變的客戶(hù)進(jìn)行清理，嚴(yán)格按照公司規(guī)定征收變損電量和電費(fèi)。
2、結(jié)合線損管理年活動(dòng)，認(rèn)真搞好降損工作。
城區(qū)由于負(fù)荷集中，受季節(jié)性變化影響較大，而且高低壓抄表時(shí)間差為12-21天，對(duì)線損錯(cuò)月波動(dòng)影響特別突出。雖然存在很多困難，但通過(guò)中心職工的共同努力，今年在降損工作中主要做了以下工作：
（1）在10KV網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)線路走向迂回的望東1、2線路進(jìn)行了合并運(yùn)行；對(duì)長(zhǎng)生線迂回部分改道，縮短供電半徑；平西1負(fù)荷重、地埋電纜不利于維護(hù)維修，調(diào)整到望西2線路上，提高了供電可靠性和日常維護(hù)工作。
（2）加強(qiáng)電能表計(jì)管理，組織對(duì)二期移民中如人民醫(yī)院安裝的部分劣質(zhì)電能表進(jìn)行了更換和校驗(yàn)。
（3）配合公司的統(tǒng)一行動(dòng)和中心開(kāi)展用電檢查，查獲晶兆酒店等竊電大戶(hù)，糾正57戶(hù)的違約違章用電行為。
（4）進(jìn)行臺(tái)區(qū)考核表準(zhǔn)確度的檢查工作，規(guī)范清理18臺(tái)交叉負(fù)荷公變，合理調(diào)整公變配置地點(diǎn)，實(shí)行合并轉(zhuǎn)移負(fù)荷等方式，并拆除了望江小區(qū)天主教堂、濱江西路公變，縮短了低壓供電半徑，調(diào)整了不平衡三相負(fù)荷，降低了臺(tái)區(qū)電量損耗。對(duì)線損高于15%的臺(tái)區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的排查原因，分部門(mén)落實(shí)，使臺(tái)區(qū)及10KV線損得到了真實(shí)的反映。
3、發(fā)揚(yáng)“三千”精神，加強(qiáng)電費(fèi)回收。
由于城區(qū)電費(fèi)回收難度較大，中心的全體職工發(fā)揚(yáng)“三千”精神，加大對(duì)電費(fèi)繳納疑難用戶(hù)的追費(fèi)跟蹤力度，特別是象自來(lái)水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心等拒絕按期或按照繳費(fèi)協(xié)議繳費(fèi)客戶(hù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，中心與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)多方努力，采取加強(qiáng)宣傳、溝通和協(xié)調(diào)、按照營(yíng)銷(xiāo)規(guī)程停電等多種方式，基本理順了繳費(fèi)秩序。
對(duì)于一般欠費(fèi)客戶(hù)，中心建立了客戶(hù)信用檔案，在電量錄入結(jié)束后就開(kāi)始對(duì)此部分用戶(hù)進(jìn)行催收電費(fèi)，在每月21日起對(duì)此部分還存在欠費(fèi)的客戶(hù)采取首先停電措施，并采取上門(mén)催收等方式，保證了20xx年度電費(fèi)的全面回收。
（四）認(rèn)真開(kāi)展增供擴(kuò)銷(xiāo)
本年完成安裝一戶(hù)一表2918只，動(dòng)力用戶(hù)52只；拆表50只，移表8只,換表260只，校表12只。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 15
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實(shí)踐中，自己深深認(rèn)識(shí)到，只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來(lái)的工作中，自己更注重不斷地補(bǔ)充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
一是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來(lái)指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治，在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí)，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。
二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級(jí)的指示精神，以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)，按照上級(jí)的安排部署，積極投身于各種活動(dòng)。
三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想，我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)黨。
因此，在日常工作中，自己堅(jiān)持深入基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己能力，同時(shí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，減少辦事程序，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作尤其是任助理工程理師職稱(chēng)以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果說(shuō)兩年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間，每到夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論書(shū)籍，堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，于x年至x年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)升本學(xué)習(xí)，順利畢業(yè)，成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
這一切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問(wèn)題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性，如xx管理、xx管理等方面，有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問(wèn)題需要自己拿出初步方案意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此，自己一方面認(rèn)真傾聽(tīng)各方面的意見(jiàn)并以自己的理論知識(shí)來(lái)加以分析，另一方面，帶著這些問(wèn)題查閱有關(guān)書(shū)籍資料，尋找解決問(wèn)題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料，不斷研究了解國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論，做到學(xué)通弄懂，對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí)，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計(jì)算機(jī)特長(zhǎng)，熟練的掌握了用電營(yíng)銷(xiāo)管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法，并結(jié)合實(shí)際編寫(xiě)操作手冊(cè)，指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)微機(jī)來(lái)檢查和輔助決策全局的營(yíng)銷(xiāo)狀況和相關(guān)工作。
通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到很大的提高，并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務(wù)卓有成效
1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場(chǎng)由買(mǎi)方變?yōu)橘u(mài)方的轉(zhuǎn)型期。在此期間，自己發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)，為全局的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來(lái)，自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)真分析市場(chǎng)，貫徹上級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)方略，千方百計(jì)開(kāi)拓電力市場(chǎng)，并不斷完善用電營(yíng)業(yè)抄、核、收制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。使售電量由xx年的x億千瓦時(shí)增長(zhǎng)到x年的x億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)率x%;銷(xiāo)售收入由x年x萬(wàn)元增長(zhǎng)到x年的萬(wàn)元，增長(zhǎng)率%，線損率穩(wěn)中有降，綜合線損較x年的x%下降到x年的x%，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的年增長(zhǎng)率平均以12%的速度遞增。x年x月自己接管x營(yíng)業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)xx收入較去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元的好成績(jī),指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
2、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)。根據(jù)我縣的電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，自己主動(dòng)出擊，先后爭(zhēng)取了原由xx供電局供電的用電大戶(hù)玻璃纖維廠的供電，幫助縣水泥廠、xx水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容，積極爭(zhēng)取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶(hù)由我局供電，這一切，為我局電量增長(zhǎng)、利潤(rùn)增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從x年至今，自己連年主持參加縣局QC活動(dòng)，并連年獲獎(jiǎng)。x年的.“降低電能表故障率”獲得xx局二等獎(jiǎng)，x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng)，并被x省科協(xié)，共青團(tuán)xx省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“降低配電變壓器故障率”獲得xx局三等獎(jiǎng)，x省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);xx年的“解決10KV高壓計(jì)量箱帶電操作安全問(wèn)題”獲得xx局二等獎(jiǎng)，xx省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得，都源于自己平時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。
4、積極采用新技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。x年x月，我縣xx饋路末端電壓嚴(yán)重偏低，線路損失增大。在得到局領(lǐng)導(dǎo)的指令后，自己深入一線，調(diào)查、測(cè)量數(shù)據(jù)，并查閱相關(guān)資料，分析電壓質(zhì)量下降原因，經(jīng)過(guò)實(shí)際分析，自己確定功率因數(shù)低、缺乏無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備為問(wèn)題存在的主要原因，自己及時(shí)以書(shū)面報(bào)告撰寫(xiě)了“xx饋路無(wú)功優(yōu)化方案和效益分析”供領(lǐng)導(dǎo)決策，領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見(jiàn)后，及時(shí)購(gòu)置了電容器并予以安裝，使問(wèn)題得到了解決。在日常的管理中，自己特別注重技術(shù)管理，同年x月，解決了因用戶(hù)無(wú)功容量和電網(wǎng)無(wú)功容量同步引起的10KV線路電磁諧振問(wèn)題，完成了縣局10KV線路的理論線損測(cè)量計(jì)算工作和縣局“十一五”規(guī)劃之負(fù)荷預(yù)測(cè)工作。這一切工作的取得，都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。
5、從xx年至今，自己利用自己的所學(xué)在縣局的各種培訓(xùn)多次授課，先后主講過(guò)包括營(yíng)銷(xiāo)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門(mén)課程，為縣局基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí)，自己的成績(jī)也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。xx年我被縣局評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”，xx年被xx供電局授予“開(kāi)拓電力市場(chǎng)先進(jìn)個(gè)人”，xx年被授予“xx市青年崗位能手”，x年x月在xx局稽查比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng)，xx年被xx供電局授予“電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人”，xx年被縣局評(píng)為“先進(jìn)工作者”，xx年x月，取得了xx省公司考評(píng)員資格。
成績(jī)的取得，當(dāng)然歸功于xx縣電力局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助，我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績(jī)中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂(lè)，那么，自己是欣慰的，因?yàn)槲覜](méi)有辜負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 16
為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xx工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xx公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的'工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目概況
兩河口水電站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支線xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全長(zhǎng)1590m，支線【xx#公路】分設(shè)xa、xxb雙洞與xx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xx隧道全長(zhǎng)410m，xxb隧道全長(zhǎng)380m。
二、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
在組織機(jī)構(gòu)上，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)），設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專(zhuān)職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門(mén)班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，督促各部門(mén)、班組進(jìn)行分解。20xx年項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目部全體員工
的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（三）安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理
項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。
（四）法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)踐總結(jié)()項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門(mén)安排專(zhuān)人識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評(píng)審、上報(bào)。
同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。
（五）安全教育培訓(xùn)
20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試通過(guò)率達(dá)97%，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書(shū)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 17
本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。20xx年8月進(jìn)入xx市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來(lái)，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
回顧過(guò)去x年工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學(xué)生到職工轉(zhuǎn)變，收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、思想方面
我以主人翁意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著想，堅(jiān)定公司會(huì)不斷發(fā)展壯大，對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實(shí)地做好本職工作，為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
二、工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣心態(tài)，就有什么樣人生，心態(tài)決定命運(yùn)。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過(guò)程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛(ài)自己本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。
三、崗位職責(zé)
20xx年xx月至今，我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工，負(fù)責(zé)所在班組基礎(chǔ)資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明電網(wǎng)建設(shè)等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí)，始終把安全放在各項(xiàng)工作第一位；不斷完善規(guī)范變電檢修施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；積極響應(yīng)公司號(hào)召，加強(qiáng)班組精細(xì)化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新方式方法，結(jié)合班組電網(wǎng)建設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來(lái)，我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，卻是我一生享之不盡財(cái)富。
1、調(diào)度
所通信工電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語(yǔ)音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”遙測(cè)、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視）功能實(shí)現(xiàn)，是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)（調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標(biāo)，及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故，實(shí)現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔通信模式。20xx年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng)，總長(zhǎng)300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設(shè)備已由155M升級(jí)為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。20xx年，公司拆除了電力線載波通信設(shè)備，更換為GPRS通信終端，電網(wǎng)建設(shè)GPRS無(wú)線通信網(wǎng)。現(xiàn)在，公司已經(jīng)著手電網(wǎng)建設(shè)無(wú)線專(zhuān)網(wǎng)，在XX境內(nèi)架設(shè)四個(gè)McWiLL基站，使我公司通信系統(tǒng)再上新臺(tái)階。參加工作最初8個(gè)月，我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí)，我們負(fù)責(zé)對(duì)XX電力通信設(shè)備安裝和日常維護(hù)工作，保證通信暢通是我們職責(zé)。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會(huì)造成通信暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端運(yùn)行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)光通信原理漸漸有了比較形象理解；GPRS通信依托中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負(fù)責(zé)GPRS通信模塊管理，從模塊地址分配，通信調(diào)試，到現(xiàn)場(chǎng)安裝和日常維護(hù)工作等。雖然我沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但8個(gè)月實(shí)習(xí)，使我了解了電力通信網(wǎng)對(duì)電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用，以及X電通信網(wǎng)運(yùn)行模式，對(duì)光纖通信和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有了初步認(rèn)識(shí)，對(duì)以后工作有很大幫助。同時(shí)，通信班X班長(zhǎng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。
2、檢修工區(qū)
變電檢修工20xx年4月至今，我作為檢修工區(qū)一名店鋪?zhàn)冸姍z修工，主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動(dòng)化改造工程，無(wú)數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)。2年多基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多財(cái)富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉(zhuǎn)變，是對(duì)我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗(yàn)，而把學(xué)校里培養(yǎng)思維方式和專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用工作中，則是我們面臨另一個(gè)考驗(yàn)。來(lái)到班組施工現(xiàn)場(chǎng)第一天，劉班長(zhǎng)讓我去拿一個(gè)“17—19”開(kāi)口扳手，我到工具箱里找，開(kāi)始發(fā)現(xiàn)了扳手上標(biāo)號(hào)，由于不知道“17—19”代表意思，沒(méi)有一個(gè)形象概念，于是逐個(gè)查看，最終雖然找到所要工具，但是花了很長(zhǎng)時(shí)間。后來(lái)，有空時(shí)候，我用卷尺測(cè)量了扳手開(kāi)口兩側(cè)邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機(jī)械專(zhuān)業(yè)人眼里，這些都是最基本常識(shí)，但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習(xí)，這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外，我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型電力設(shè)備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備名稱(chēng)，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習(xí)慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機(jī)保護(hù)裝置，到開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)，再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置PCB板、通信調(diào)試等，我對(duì)變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入認(rèn)識(shí)，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)理論體系對(duì)應(yīng)、融合起來(lái)了，現(xiàn)在，我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了XXXX等多家重要用戶(hù)電氣安裝工程，參加了08奧運(yùn)保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂(lè)，讓我真正體會(huì)到了電力一線職工艱辛，特別是劉班長(zhǎng)那種一絲不茍、忘我奉獻(xiàn)敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績(jī)
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)可，先后被評(píng)為“奧運(yùn)保電工作先進(jìn)個(gè)人”“20xx年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團(tuán)員”“20xx年度XX市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。另外，基層工作經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴財(cái)富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè)趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請(qǐng)教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。
六、小結(jié)
雖然我也取得了一些小小成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后工作中，我會(huì)更加努力，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電網(wǎng)建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻(xiàn)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 18
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，電力建設(shè)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，克服了種種困難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)電力建設(shè)任務(wù)。我們始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提升電力建設(shè)水平。
二、主要工作成果
1. 電網(wǎng)建設(shè)：本年度，我們完成了多個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，包括輸電線路的架設(shè)、變電站的新建和擴(kuò)建等。這些項(xiàng)目的完成，有效提升了電網(wǎng)的`供電能力和可靠性，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的電力保障。
2. 新能源建設(shè)：我們積極參與新能源項(xiàng)目的建設(shè)，包括風(fēng)電、光伏等可再生能源的發(fā)電設(shè)施。通過(guò)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工流程，我們成功實(shí)現(xiàn)了新能源項(xiàng)目的并網(wǎng)發(fā)電，為節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
3. 技術(shù)創(chuàng)新：在電力建設(shè)過(guò)程中，我們注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)。通過(guò)引進(jìn)和消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，我們成功研發(fā)出了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電力建設(shè)技術(shù)和設(shè)備，提高了電力建設(shè)的效率和質(zhì)量。
三、安全生產(chǎn)管理
我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)。
四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工的安全意識(shí)還有待提高，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和宣傳，提高員工的安全意識(shí)；二是完善安全管理制度和流程，確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí)；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)和質(zhì)量第一的原則，不斷提升電力建設(shè)水平。同時(shí)，我們將積極響應(yīng)國(guó)家新能源政策，加大新能源項(xiàng)目的建設(shè)力度，為節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 19
一、工作回顧
本年度，電力建設(shè)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)電力建設(shè)任務(wù)。我們始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，不斷提升電力建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、主要工作亮點(diǎn)
1. 電網(wǎng)升級(jí)改造：本年度，我們完成了多個(gè)電網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，包括老舊線路的更換、變電站的智能化改造等。這些項(xiàng)目的完成，有效提升了電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了更加可靠的電力保障。
2. 新能源接入：我們積極響應(yīng)國(guó)家新能源政策，加快新能源項(xiàng)目的`接入工作。通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和提升調(diào)度能力，我們成功實(shí)現(xiàn)了多個(gè)新能源項(xiàng)目的并網(wǎng)發(fā)電，為新能源的發(fā)展提供了有力的支持。
3. 科技創(chuàng)新應(yīng)用：在電力建設(shè)過(guò)程中，我們注重科技創(chuàng)新的應(yīng)用和推廣。通過(guò)引進(jìn)和自主研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，我們成功解決了多個(gè)技術(shù)難題，提高了電力建設(shè)的效率和質(zhì)量。
三、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理
我們始終將安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理放在首位，加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。通過(guò)定期開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。通過(guò)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，提高員工的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們積極引進(jìn)優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù)，為電力建設(shè)部門(mén)的發(fā)展提供了有力的人才保障和技術(shù)支持。
五、未來(lái)工作計(jì)劃
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和新能源接入工作，提升電力建設(shè)的整體水平。同時(shí)，我們將注重科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)工作，為電力建設(shè)部門(mén)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 20
20xx年來(lái)，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門(mén)的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1153萬(wàn)kwh，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬(wàn)kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬(wàn)kwh，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降
0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了 1.22百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。
4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶(hù)，其中重新核比522戶(hù)，平均每月合理增收約2萬(wàn)元，為公司追回?fù)p失約5萬(wàn)元。
6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬(wàn)元。
5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。
6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶(hù)較多，供電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。
7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。
二、狠抓用電管理，大力降低線損
自年初開(kāi)始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶(hù)4戶(hù)，追回?fù)p失9044.8元，查出表計(jì)燒壞313 戶(hù)，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換)，對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的'負(fù)荷測(cè)試，成立了工作小組，對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度，對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過(guò)全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jī)，綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。
三、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來(lái)看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來(lái)，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺(tái)區(qū)，及有部分臺(tái)區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)的現(xiàn)象。
4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問(wèn)題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無(wú)理等用戶(hù)時(shí)，不能從容面對(duì)。
四、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開(kāi)展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本。
電力建設(shè)年終工作總結(jié) 21
一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績(jī)。主要工作情況是：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)
本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的'有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績(jī)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對(duì)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級(jí)安全監(jiān)察體系，明確各級(jí)、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級(jí)查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行三級(jí)監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對(duì)“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對(duì)相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容：
一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查。
二是不定期和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合。
三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。
全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè)、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén)，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè)設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對(duì)人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過(guò)上報(bào)，最終取締。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來(lái)，我們：
一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊(duì)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能。
二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例。
三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育，購(gòu)置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識(shí)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對(duì)全體員工舉行了一次安全大考試。
通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力
為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會(huì)影響，公司有針對(duì)性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低，導(dǎo)致員工工作積極性不夠高。
二是員工安全操作技能有待提高。
三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高。
四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)。
五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
這些問(wèn)題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
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