淺談高等教育的機遇與挑戰(zhàn)論文范文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的淺談高等教育的機遇與挑戰(zhàn)論文范文，希望對大家有所幫助。

　　當(dāng)前，我們正處于全球化和信息化的時代，我國正逐步形成以促進信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，走中國特色教育現(xiàn)代化的路子。隨著時代的進步，互聯(lián)網(wǎng)滲透到教育領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”對傳統(tǒng)的教育模式帶來了一定的沖擊，教育行業(yè)該如何面對和適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的科學(xué)模式，既是深化教育領(lǐng)域綜合改革的重點問題，也是擺在廣大教育工作者面前亟待解決的問題。

　　一、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的機遇

　　（一）推動教師專業(yè)發(fā)展的變革

　　“互聯(lián)網(wǎng)+教育”改變了教師的工作方式，將教師專業(yè)發(fā)展推向了另一個高峰。一方面，在教育信息化大背景下，對于教師的專業(yè)能力素養(yǎng)提出了新的要求，教師要不斷適應(yīng)新課程改革與教育信息化的相應(yīng)要求，特別要提高使用多媒體等工具的能力；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的普及給教師的專業(yè)發(fā)展提供了便利，使教師專業(yè)發(fā)展不再受到時間、空間的約束。同時，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源使教師形成學(xué)習(xí)共同體，教師可以隨時與同事、專家合作。

　　（二）促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化

　　在信息化背景下，互聯(lián)網(wǎng)促成“人機結(jié)合”（人與計算機結(jié)合），人機結(jié)合也會促進學(xué)生的學(xué)習(xí)方式實現(xiàn)多樣化。“互聯(lián)網(wǎng)+教育”使學(xué)校形態(tài)變成了自組織的智慧學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好、時間特點，制定個性化的學(xué)習(xí)課程和教育服務(wù)。把正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)進行融合，通過位置感知、二維碼等學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)不再受到時間、空間的限制。“互聯(lián)網(wǎng)+教育”深刻影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，泛在學(xué)習(xí)已經(jīng)成為數(shù)字化學(xué)習(xí)的重要發(fā)展方向。

　　（三）教學(xué)模式多樣化

　　隨著云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，教學(xué)模式從灌輸式轉(zhuǎn)向互動式。教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助者與指導(dǎo)者，其從教學(xué)生知識轉(zhuǎn)向教學(xué)生如何學(xué)習(xí)知識，這一轉(zhuǎn)化使得教師與學(xué)生的互動性增強。微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)模式正逐漸走進課堂，甚至還出現(xiàn)了“彈幕教學(xué)”模式，即在教師講課的同時，學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的疑問發(fā)送到教師的課件屏幕上，增進了教師與學(xué)生的互動，既使問題及時得到反饋，又不會打亂老師的步調(diào)。

　　二、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的挑戰(zhàn)

　　（一）教師對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”認(rèn)識與行動不足

　　通過走訪一些院校，筆者發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，部分教師認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”就是下載相關(guān)教學(xué)課件、學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)課程，并沒有真正理清“互聯(lián)網(wǎng)+教育”帶來的機遇。這與大數(shù)據(jù)背景下的教育理念背道而馳，更沒有認(rèn)識到應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去提高教育質(zhì)量。特別是一些老教師，不主動學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還在堅守傳統(tǒng)的教學(xué)模式。

　　（二）學(xué)生個性化學(xué)習(xí)需求愈發(fā)明顯

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，學(xué)生應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力逐漸提升，對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性變強，同時對信息的辨識能力不斷提升，追求個性化，喜歡圖片、聲音和影像。現(xiàn)階段，學(xué)生的學(xué)習(xí)需求發(fā)生了巨大的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺的特殊性與大學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，沒有規(guī)范的紀(jì)律對其進行約束，他們需要更高級別的各種移動終端和實體性學(xué)習(xí)資源。

　　（三）教學(xué)信息干擾與監(jiān)控漏洞進一步凸顯

　　網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，信息資源的.膨脹必然會對教學(xué)信息造成干擾。首先，在信息量龐大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，學(xué)生很難找準(zhǔn)學(xué)習(xí)方向。例如，在教學(xué)中給學(xué)生播放相關(guān)視頻的時候卻發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生將注意力放在了一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容上。其次，互聯(lián)網(wǎng)上信息的呈現(xiàn)方式?jīng)Q定了其具有無序性、重復(fù)性、不確定性，學(xué)生處于魚龍混雜的環(huán)境，很難甄別信息真?zhèn)巍３�此之外，這種模式下學(xué)習(xí)的自主性很強，很難進行監(jiān)控。

　　三、如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的挑戰(zhàn)

　　（一）加強教師教育

　　面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)，教師要充分利用先進資源，從促進學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā)，理論聯(lián)系實際，充分把握互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇。首先，對教師應(yīng)該加強現(xiàn)代技術(shù)教育，使其熟練使用多媒體等工具，不斷進行資源整合，利用互聯(lián)網(wǎng)把教師、學(xué)生、教學(xué)融為一體，建立相應(yīng)的平臺，實現(xiàn)資源共享與交流；其次，在整個教學(xué)過程中充分利用互聯(lián)網(wǎng)，指導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，設(shè)計移動互聯(lián)網(wǎng)化的課堂教學(xué)，將互聯(lián)網(wǎng)與教育進行融合；最后，教師應(yīng)以學(xué)生為中心，充分激發(fā)學(xué)生的主動性、積極性，使學(xué)生主動構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，同時應(yīng)考慮學(xué)生的興趣愛好，將課堂知識與時事熱點緊密結(jié)合。

　　（二）組建自律學(xué)習(xí)群或?qū)W習(xí)型團隊

　　在學(xué)習(xí)生活中，由于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺的特殊性與大學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，沒有規(guī)范的紀(jì)律對其進行約束。雖然大學(xué)生在生理上已經(jīng)成熟了，但不少學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識、自律意識、團隊合作意識仍較為薄弱，因此就需要組建自律學(xué)習(xí)群或?qū)W習(xí)型團隊。在組建自律學(xué)習(xí)團隊時要充分考慮學(xué)生的需求，打破時間、空間的限制，建立學(xué)生間、老師間、師生間的交流互動團體，通過平臺促進資源共享與合作交流。自律學(xué)習(xí)群有助于實現(xiàn)教師與學(xué)生的雙向監(jiān)督，實現(xiàn)團隊內(nèi)外的雙向交流，同時更好地共享資源。

　　（三）優(yōu)化高等教育的保障

　　面對魚龍混雜的信息，高校應(yīng)該把提升學(xué)生的信息素養(yǎng)提上日程，提供相應(yīng)的保障。

　　首先，學(xué)校應(yīng)該開展相應(yīng)的課程，把先進的信息技術(shù)引入課堂，讓學(xué)生能夠敏銳地辨別各種信息，對龐大的信息進行處理與選擇。與此同時，讓學(xué)生主動把網(wǎng)絡(luò)規(guī)范與自身的實際結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實際。

　　其次，建立相關(guān)的教師培訓(xùn)機構(gòu)，使教師熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，鼓勵與嘉獎游刃有余地運用信息化教學(xué)技術(shù)的老師。

　　最后，積極鼓勵在校教師與其他院校教師、各類培訓(xùn)機構(gòu)、各類企業(yè)進行交流與合作。

　　參考文獻：

　　［1］楊銀付.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的教育改革與創(chuàng)新［J］.教育研究，2016（6）：4.

　　［2］馬化騰，等.互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略行動路線圖［M］.北京：中信出版社，2015：48-49.

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