信息工程監理標準化研究論文

時間：2021-04-16 10:30:50 論文我要投稿

信息工程監理標準化研究論文

　　一、信息工程建設及監理工作狀況

信息工程監理標準化研究論文

　　信息工程為一類復雜的系統工程，其投建規模龐大、持續周期較長，且實踐階段會面臨這樣或那樣的風險，需要高精專技術的有效支持，同時工作人員應注重豐富知識的全面積累。在信息工程發展建設階段中，還需要創建一整套嚴密、科學、合理規范的管控與質保體系，方能提升工程建設質量，為其擴充發展提供完善保障。為此，信息工程監理工作尤為重要，實踐工作中由于信息工程在我國的起步發展較晚，建設進程相對滯后，欠缺知識豐富、技能優越的人才，進一步對信息工程機制建設、實踐發展形成了制約影響。通常來講，我國信息工程發展建設呈現出的顯著特征就在于建設方技術力量不足，欠缺充分了解熟悉豐富信息技術的優質人才，因此無法對信息工程技術、相關設備、工程建設進度以及整體質量做好統籌管理與嚴格控制，進而令業主以及工程承建方形成了信息無法良好對稱的局面，較難提升工程建設安全科學性及有效可靠性。由整體層面來講，信息工程在我國的發展建設其效果并不理想，項目工程的整體質量同實際需求包含一定差距，進而形成了較多問題。信息工程質量不達標對建設方決策管理產生何類影響，怎樣方能依據計劃進度確保信息工程的高效完成，該類問題則需要我們快速解決。由此可見，做好信息工程建設的'科學研究十分必要。探究我國信息工程建設發展狀況，對其產生限制影響的主體因素包含兩類，首要問題在于監理管理存在一定難度，進行行業標準及實踐行為規范的全面統一制定則更加困難。加之人員整體素質與業務水平不高，令監理管理業務的實踐開展更為復雜。再者，信息工程建設欠缺統一約束管理，令監理工作人員存在顯著的隨意性，較多監理工作則多停留在表面形式，欠缺實踐成效。因此，信息工程相關監理單位唯有強化監理工作標準化建設，方能科學處理以上矛盾問題，全面提升監理管理能力與工作水平，科學實現監理工作目標。

　　二、信息工程監理標準化策略

　　2.1優化信息工程全過程監理管理

　　基于信息工程的復雜龐大性，其勢必含有較高比例的創新成分，需進行較多開發性工作，并遍布各行各業，同時用戶需求則會較易產生多元變化，呈現出一定的獨立特征，因此在策略制定層面更應促進信息工程建設趨于標準性，完善監理管理。監理工作往往包含信息工程施工建設全程，涵蓋需求分析、驗收管控、立項管理等眾多環節，還需輔助運行方創建科學運行管理機制，因此監理工作人員在提升監理能效的同時還應具備良好的實踐經驗，做好全過程調節管控。對于工程建設前期應做好科學準備，同時應就建設方案的咨詢、招標管理、施工建設進行全面監理。對于儲備人才有限的單位，應引進行業專家組建監理部門，開展全過程的監理管控，并擴充投入做好人才建設培養，通過有效獎懲管理真正留住人才。針對信息工程體現了一定的隱蔽性以及無法良好可視的特點，令其質量管控與監督核查的難度有所提升，為此，現場監理單位在常規巡視核查、管理檢驗以及旁站工作的基礎上還應有效引入評估測驗、審核等實踐手段，優化監理管理效果。

　　2.2開展標準化監理，完善編制策劃

　　信息工程實施優質監理，應確保各個步驟科學嚴格，不僅需要有一致統一要求，同時應明確規定，確保監理標準明確簡單，令其成為辨析監理工作是否合理可靠的科學依據。信息工程監理標準化首先應確保內部管理的科學有序，其是監理制度規章持續完善，進一步促進現場監理管理組織科學規范，監理工作人員行為有效合理的保證。信息工程屬于復雜技術項目，需應用多樣化檢測控制設備工具與儀器，任何監理單位也不可能將各項設備全面購置，因此需要通過聯合科研機構、同高校合作等方式租賃先進行業儀器設備，提升監理單位核心工作水平，優化監理工作效果。同時，監理單位應促進外部管控的科學標準，應令開發方依據監理規范標準要求全面開展各項工作，做好施工項目開發組織的科學計劃及方案編制。同時應接受全面監督以及標準化測試檢驗。還應做好相關事項的處置，科學報送工程圖表以及相關價值化文檔資料。為提升信息工程監理標準化，應做好良好的策劃編制，對監理工作作出明確定義，將其工作特征、核心作用、具體內容、科學依據以及階段劃分做好明確細化。還應全面分析總結信息工程監理投標階段中各項活動技術相關文檔以及具體注意事項。應做好前期準備階段的科學監理管理體系建設以及全面落實，基于業務流程的管理監理作為核心主線，通過全面調研、系統分析、科學總結明晰信息工程各個環節工作流程、具體控制內容以及工作難點與重點。另外，應對信息工程收尾時期做好監理管理與總結分析，完成材料歸檔、驗收以及相應交接環節的核查管控。為提升信息工程監理標準化，應科學編制監理手冊。令其涵蓋內容全面、充實，同時應針對行業成功案例借鑒豐富經驗，確保手冊格式清晰、報表完備，操作細則扼要簡明，具有良好的可操作性以及科學指導性。應引入技術骨干良好編制，共同配合，開展專題研討并實施必要的專家咨詢，進而確保監理標準化工作的科學落實。通過集思廣益的手冊編制可全面提升監理管理工作人員實踐工作水平，為監理手冊的推廣實施打下堅實基礎。

　　三、結論

　　總之，針對信息工程建設發展特征，監理工作中存在的現狀問題，我們只有制定科學有效的實踐策略，優化工程項目全過程監理、完善編制、策劃，提升工作標準性，才能真正實現有效監理目標，確保信息工程建設科學、優質、可靠、標準，杜絕表面性工作，提升監理時效性，并真正為信息工程建設發展做出必要貢獻。

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