武陵山區(qū)域協(xié)作機制與模式研究論文
一、共進共贏的認同機制與政府推動模式
當(dāng)前，面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)，都要求我們從思想上統(tǒng)一認識，把力量凝聚到實現(xiàn)武陵山區(qū)域協(xié)作發(fā)展上來。
1.建立高層領(lǐng)導(dǎo)會晤機制。區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟一體化，首先要領(lǐng)導(dǎo)觀念要到位，只有觀念到位，行動才能到位。而觀念到位關(guān)鍵是要建立領(lǐng)導(dǎo)會晤的機制，在會晤機制的框架內(nèi)就中長戰(zhàn)略及規(guī)劃思路、區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展政策、跨省市重大建設(shè)項目規(guī)劃布局等進行溝通和交流，從決策層面加強溝通，開展專題協(xié)作。
2.設(shè)立武陵山區(qū)域合作與發(fā)展研究中心。一是該中心從研究武陵山區(qū)域經(jīng)濟合作入手，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟合作的戰(zhàn)略構(gòu)想，緊緊抓住中部崛起機遇，科學(xué)規(guī)劃區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，及時制定有關(guān)政策措施，促進區(qū)域經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展。二是中心將著眼于為政府、大專院校、科研機構(gòu)、企事業(yè)單位以及社會團體服務(wù)，選出各方面迫切需要解決的問題，組織開展合作研究，并通過各種形式培養(yǎng)年輕的研究人員及各類人才。三是中心機構(gòu)設(shè)置。設(shè)置顧問、主任、副主任、工作人員。
3.制定武陵山區(qū)域經(jīng)濟一體化的行動綱領(lǐng)。突破落后思想觀念的束縛是改革創(chuàng)新的必然要求，更是武陵山區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作發(fā)展的行動指南。為此，武陵山區(qū)域各級黨委和政府應(yīng)該共識共作，樹立整體發(fā)展意識，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定武陵山區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的戰(zhàn)略構(gòu)想和行動綱領(lǐng)，為區(qū)域協(xié)作提供新指導(dǎo)、新方向、新動力。
4.舉辦武陵山合作與發(fā)展論壇。要充分認識加強區(qū)域合作是統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的客觀需要，是尋求共同發(fā)展、提升區(qū)域整體競爭力的必然選擇，要從更高的站位、更寬的領(lǐng)域?qū)徱晠^(qū)域合作，舉辦“武陵山合作與發(fā)展論壇”年會，總結(jié)和發(fā)展長期以來政府、部門和民間的良好合作經(jīng)驗，共同研討區(qū)域發(fā)展面臨的機遇、挑戰(zhàn)以及區(qū)域合作的方向、目標、重點、模式和推進機制，廣泛凝聚“戰(zhàn)略合作、共進共贏”理念，推動多層次、多形式、經(jīng)常性的人員往來與交流，在政府、部門、民間多個層面上全面增進互信，形成共識。
二、平等互惠的利益機制與市場主導(dǎo)模式
武陵山區(qū)域經(jīng)濟一體化的關(guān)鍵是利益協(xié)調(diào)。沒有利益的共享，就不可能有經(jīng)濟的融合;沒有利益的協(xié)調(diào)，就不可能有真正的區(qū)域一體化。因此，建立有效的利益機制，是區(qū)域經(jīng)濟一體化的關(guān)鍵。由于資源稟賦相似，經(jīng)濟發(fā)展水平相近，武陵山區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)業(yè)布局、政府管理、地區(qū)發(fā)展規(guī)則與經(jīng)濟增長、投資政策等多個方面難免存在利益不協(xié)調(diào)的地方。因此，建立在市場主導(dǎo)基礎(chǔ)上的利益機制，有助于合理協(xié)調(diào)整個區(qū)域的`經(jīng)濟發(fā)展利益。
1.構(gòu)建利益共同體。構(gòu)建利益共同體，必須有全新的利益觀，一是競爭合作觀，真正懂得競爭并不是完全是排他的，協(xié)作的競爭才能使利益最大化。二是利益分享觀，在市場經(jīng)濟條件下，任何獨占利益的想法都是不切合實際的，必須舍得在分享利益中得到最大的利益。
三是發(fā)展利益觀，真正的利益不是已經(jīng)得到的，而是未來可能得到的;不是存量的，而是增量的;不是靜態(tài)的，而是動態(tài)的。通過促進發(fā)展，得到更多的利益，是建立利益協(xié)調(diào)機制的重要前提。各地區(qū)應(yīng)從區(qū)域整體利益出發(fā)，認真梳理各種地方性政策和法規(guī)，取消不平等的地區(qū)待遇，使各地和各種不同性質(zhì)的經(jīng)濟主體得到同等對待，促進區(qū)域間的利益公平。
2.建立新型的利益分享機制。武陵山區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的出發(fā)點是通過合作來共享整體利益，重新調(diào)整各地方政府的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成合理的產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)分工體系，從而實現(xiàn)武陵山區(qū)域公平的競爭環(huán)境、同等的發(fā)展機會和分享經(jīng)濟利益的權(quán)利。與傳統(tǒng)利益協(xié)調(diào)手段相比，利益分享機制強調(diào)在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)之上區(qū)域間平等、互利、協(xié)作的新型地區(qū)利益關(guān)系的確立，并通過地區(qū)間利益的分享實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.建立新型的利益補償機制。利益補償機制是對部分地區(qū)在利益和機遇上的損失予以補償，從而減少地方政府合作和區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展的阻力。主要表現(xiàn)為;一是對于自然資源的開發(fā)利用，要建立資源輸出地的補償機制，調(diào)整相關(guān)的財稅政策，合理規(guī)劃，嚴格控制資源浪費行為。如果有必要的話，還可以通過制定優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈或進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移減少對當(dāng)?shù)刭Y源的開發(fā)。二是規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。在現(xiàn)行體制下，除了中央對地方的縱向轉(zhuǎn)移支付外，武陵山區(qū)域應(yīng)積極探討建立地區(qū)間橫向轉(zhuǎn)移支付。
三、開放一體的規(guī)劃機制與聯(lián)合開發(fā)模式
武陵山區(qū)域協(xié)作應(yīng)從區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃入手，走聯(lián)合開發(fā)之路，優(yōu)先在交通、信息、能源、物流和旅游等基礎(chǔ)設(shè)施宏觀規(guī)劃中采取一致行動，對接各省(市、區(qū))發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，爭取國家層面的規(guī)劃支持，致力在武陵山區(qū)域形成大交通、大信息、大能源、大物流和大旅游網(wǎng)絡(luò)的格局。與此同時，按照“生態(tài)城市化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化”和“開放、互惠、共贏”理念，統(tǒng)籌推進區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系規(guī)劃，并建立相應(yīng)機制保證規(guī)劃的實施。
1.構(gòu)建區(qū)域規(guī)劃政府間協(xié)調(diào)機制。由于武陵山區(qū)域規(guī)劃跨行政區(qū)劃，行政區(qū)之間并不存在行政上的隸屬關(guān)系，不能簡單地以“命令與服從”的行為模式去推動區(qū)域規(guī)劃的實施。因此，政府間的協(xié)商與協(xié)調(diào)貫穿于區(qū)域規(guī)劃制定與實施的全過程。其一，建立武陵山合作與發(fā)展規(guī)劃聯(lián)席會議制度，由有關(guān)地區(qū)政府和部門共同參加，對區(qū)域規(guī)劃編制與實施中的重大事項進行協(xié)商并作出決定。其二，設(shè)立武陵山規(guī)劃編制與實施的專門常設(shè)機構(gòu)，如武陵山規(guī)劃管理辦公室，協(xié)調(diào)區(qū)域政府間關(guān)系，調(diào)解處理區(qū)域政府的不同意見和糾紛，確保規(guī)劃在區(qū)域內(nèi)得以充分落實。
2.完善規(guī)劃目標分解與任務(wù)細化機制。區(qū)域規(guī)劃的實施有賴于區(qū)域政府各自在其所轄行政區(qū)內(nèi)將規(guī)劃的目標與任務(wù)加以貫徹落實。其一，以各行政區(qū)規(guī)劃分解細化武陵山區(qū)域規(guī)劃。區(qū)域地方政府和政府職能部門在編制制定行政區(qū)規(guī)劃時，將武陵山區(qū)域規(guī)劃的目標與任務(wù)分解落實到行政區(qū)規(guī)劃之中，以較低層級的規(guī)劃來分解落實，實質(zhì)是不同層級規(guī)劃之間的銜接過程，這是武陵山區(qū)域規(guī)劃實施的主要途徑。其二，指定特定政府部門分解細化區(qū)域規(guī)劃。如交通、旅游部門。
3.建立區(qū)域規(guī)劃實施評估和監(jiān)督制度。設(shè)立區(qū)域規(guī)劃強有力的監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)機構(gòu)，對區(qū)域規(guī)劃實行長期跟蹤與定期匯報，監(jiān)督區(qū)域規(guī)劃的實施。同時，在跟蹤評估過程中檢驗規(guī)劃質(zhì)量，也是修改規(guī)劃制定下一輪規(guī)劃的重要基礎(chǔ)。
四、務(wù)實高效的管理協(xié)調(diào)機制與同步治理模式
武陵山區(qū)域行政分割嚴重、市場壁壘眾多，經(jīng)濟發(fā)展水平低下，要促進該區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，管理協(xié)調(diào)機制的構(gòu)建成為主要問題。通過采取“政府管理協(xié)調(diào)、非政府組織管理協(xié)調(diào)和市場一體化治理”同步治理模式，逐步強化武陵山區(qū)域經(jīng)濟一體化的組織、管理、協(xié)調(diào)和保障力度。
1.建立政府間區(qū)域協(xié)調(diào)委員會。由中央政府牽頭或授權(quán)，在武陵山區(qū)域建立具有權(quán)威性的統(tǒng)一的區(qū)域協(xié)調(diào)委員會，該委員會由國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)或作為國務(wù)院派駐機構(gòu)，不附屬于武陵山區(qū)域任何一個省級政府(直轄市、自治區(qū))。委員會設(shè)主任一名，由發(fā)改委官員擔(dān)任;
設(shè)委員席位若干，武陵山區(qū)域每個市級地方政府擁有一個席位。如果是協(xié)調(diào)綜合性重大事務(wù)，建議由每個地區(qū)的行政首長作為委員，如果是協(xié)調(diào)專門領(lǐng)域的事務(wù)，建議派出各市級相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)作為委員，采取席位固定，人員機動的辦法，確保協(xié)調(diào)會議能順利召開。協(xié)調(diào)委員會作為決策機構(gòu)，定期召開會議，如有緊急事務(wù)需要磋商，可臨時召集。區(qū)域協(xié)調(diào)委員會下設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)辦公室，作為常設(shè)機構(gòu)，執(zhí)行委員會的決議和處理日常事務(wù)。
2.培育和發(fā)展各種非政府間協(xié)調(diào)組織。區(qū)域協(xié)作發(fā)展的初期，政府間協(xié)調(diào)委員會作為協(xié)調(diào)的主體，在爭取中央政府參與和支持的同時，由各地方政府參與和主導(dǎo)。隨著市場經(jīng)濟體制的健全和完善，應(yīng)大力培育和發(fā)展各種非政府協(xié)調(diào)組織，協(xié)調(diào)企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)間的經(jīng)濟活動，比如組建各種行業(yè)協(xié)會武陵山旅游企業(yè)聯(lián)合會，武陵山中小企業(yè)聯(lián)合會，武陵山勞動力市場中介機構(gòu)協(xié)調(diào)會等，由他們協(xié)調(diào)各地企業(yè)之間的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，補充和完善政府間協(xié)調(diào)組織的協(xié)調(diào)功能，更多的利益關(guān)系交由市場中介組織進行協(xié)調(diào)，政府主要負責(zé)協(xié)調(diào)區(qū)際基礎(chǔ)設(shè)施共建共享，跨區(qū)發(fā)展規(guī)劃制定，重大工程項目實施等具有跨省交界地帶公共品性質(zhì)的內(nèi)容，為地區(qū)間的聯(lián)合協(xié)作提供一個良好的規(guī)制環(huán)境。
3.完善區(qū)域市場調(diào)控機制。構(gòu)建武陵山統(tǒng)一大市場對資源配置起著基礎(chǔ)性作用，調(diào)控機制要在市場機制的基礎(chǔ)之上才能有效發(fā)揮作用，而市場機制的有效運轉(zhuǎn)，必須以統(tǒng)一市場為依托。目前，在武陵山區(qū)域需要建成統(tǒng)一的區(qū)域性商品流動市場、產(chǎn)權(quán)交易市場、勞動力市場、科技成果轉(zhuǎn)化及知識產(chǎn)權(quán)保護市場、基于網(wǎng)絡(luò)信息平臺的信息交流、信息共享及信用市場。這樣才有利于產(chǎn)品和要素的自由流動，為市場對資源的基礎(chǔ)性配置作用創(chuàng)造條件，促進跨省區(qū)交地帶的產(chǎn)權(quán)重組、異地并購、形成跨區(qū)域的企業(yè)集團或企業(yè)共同體，促進區(qū)域經(jīng)濟聯(lián)合協(xié)作向縱深發(fā)展，有效協(xié)調(diào)各地區(qū)，各經(jīng)濟主體之間的利益關(guān)系，形成各地區(qū)之間的市場調(diào)控機制，協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展。
武陵山區(qū)域有其獨特的資源、環(huán)境、地理優(yōu)勢，這為推進武陵山區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。但要真正實現(xiàn)區(qū)域一體化的目標，還需要長遠的規(guī)劃和持之以恒的堅持。有了規(guī)劃，有了共識，有了中央和省市政府的大力支持，有了各地區(qū)的共同努力，未來的武陵山一定會發(fā)展成為山水秀麗，文化獨特，城鄉(xiāng)和諧，產(chǎn)業(yè)布局合理，優(yōu)勢領(lǐng)域突出，整體實力強勢的魅力之地。
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