漢口北國際商品交易中心的發(fā)展定位及前景研究論文

　　摘要：近期，漢口北國際商品交易中心已經(jīng)初具規(guī)模，它以第四代批發(fā)市場為發(fā)展定位，志在成為華中地區(qū)，乃至全國最大的物流集散基地，漢口北商品交易中心的進一步發(fā)展面臨著市場要素、知名程度和流通方式等方面的限制，必須明確建設國際性商貿(mào)城市的國際化戰(zhàn)略，提出確立國際性小商品流通中心、制造中心、研發(fā)中心和國際購物天堂地位的具體對策。

　　關(guān)鍵詞：漢口北；第四代批發(fā)市場；發(fā)展定位

　　一、漢口北國際商品交易中心的市場概況

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　　漢口北批發(fā)第一城位于漢口北專業(yè)市場群的西頭核心區(qū)，與漢口竹葉山商圈一河（府河）相隔，該市場群為黃陂區(qū)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展核心版塊。項目精心選址于武漢所獨具的航空、鐵路、港口等三大交通樞紐戰(zhàn)略資源的黃金節(jié)點：武漢航空城、橫店編組站、陽邏深水港正好將其圍合其中，南距漢口火車站5公里、武漢港10公里，東距陽邏深水港15公里，西距天河國際機場6公里。

　　就區(qū)域形式看，項目地塊四周平坦，北控豫皖，是省會城市緊密圈內(nèi)水陸空交通最為密集之地。318國道和機場高速、盤龍一級、岱黃高速穿境而過，縱貫南北；楚天大道一線串珠，橫貫東西。京廣、灄陽兩條鐵龍奔騰呼嘯，呈龍騰之狀；武漢中環(huán)、外環(huán)一雙金鳳挾街而動顯鳳舞之勢。距天河機場、陽邏深水港片刻之時，離武漢客運港、漢口火車站一箭之遙。上可通達五洲，下可縱橫四海。

　�。ǘ�）市場規(guī)模

　　漢口北國際商品交易中心定位于“中國最好，中部最大”的國家一級專業(yè)批發(fā)市場，總建筑面積380萬平方米，預計投資人民幣60億元，2007年11月全面啟動建設，擬分三期、五年逐步開發(fā)建設完成。建成后預計年銷售額500億元，年創(chuàng)稅收10億元以上，安置就業(yè)20萬人。在建的一期項目用地400畝，建筑面積61萬平方米，建成后預計年銷售額50億元，年創(chuàng)稅收1.5億元，安置就業(yè)2萬人。

　　（三）市場定位

　　“第四代批發(fā)市場”為漢口北國際商品交易中心的新定位，這一創(chuàng)新理念的提出基于地方政府和卓爾集團深入漢口北商貿(mào)城、深圳華南城、虎門服裝市場、無錫新世界國際等國內(nèi)頂級批發(fā)市場進行走訪得出的結(jié)果。

　　現(xiàn)代大型批發(fā)市場的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：第一代是集市、批發(fā)交易市場時代，第二代是專業(yè)批發(fā)市場和物流服務，第三代是以展示為主的一級交易批發(fā)市場。而第四代批發(fā)市場作為新生代集群市場，除具備批發(fā)、零售功能外，還擁有強大的交通物流網(wǎng)絡、完備的電子交易平臺、齊備的產(chǎn)品種類、健全的信用保障體系和便捷的生活配套等一系列配套附屬功能，為現(xiàn)代化市場交易提供最佳途徑。

　　建成后的“漢口北國際商品交易中心”將按照國際市場運行規(guī)則營運，最終形成群落性、互交型、立體化的一站式流通超級大市場運行網(wǎng)絡體系。是一個集服裝、鞋業(yè)、紡織、小商品、酒店用品、家居家具、日化用品、兒童用品、電子電器、塑料制品等市場于一體的超現(xiàn)代城市綜合體，包含交易、展示、物流、娛樂、服務等諸多功能的現(xiàn)代市場集合體。

　　二、漢口北國際商品交易中心發(fā)展現(xiàn)狀分析

　�。ㄒ唬�漢口北國際商品交易中心的發(fā)展優(yōu)勢

　　1.政府的大力支持。落戶漢口北的批發(fā)商將享受很多優(yōu)惠政策，黃陂區(qū)出臺了十大優(yōu)惠政策，對入駐商戶提供包括工商、稅務、教育、住房在內(nèi)的系統(tǒng)政策內(nèi)容。漢口北國際商貿(mào)城采取了“政府支持，全民經(jīng)商，利好政策長期不變”的先進運營模式，與政府積極協(xié)商，加大政府支持力度，爭取各項優(yōu)惠、扶持政策在一段較長時期內(nèi)不改變，促進商戶生意持久發(fā)展，保障市場開市即旺。

　　2.龐大的物流交通體系。針對漢口北批發(fā)城，政府專門為該項目配套建設占地100畝的貨運站，占地80畝的客運站和30萬平方米的物流中心，它們與批發(fā)第一城同時開業(yè)營運。貨運站將首期開通80條線路通達湖南、安徽、河南、江西、浙江、江蘇、福建、廣東、廣西等省。此外，漢口北還設置了武漢北部最大的公交換乘總站開通20多條公交線路等。漢口北國際商貿(mào)城在原有強大的交通物流體系下，又著手于2010年1月在建面積達125 000平方米，總投資超過15 000萬元的漢口北國際商貿(mào)城客運中心，不僅有海運，陸運、空運物流也達到成熟階段。

　　3.明確且齊全的功能分區(qū)。漢口北國際商品交易中心是一個集服裝、鞋業(yè)、紡織、小商品、酒店用品、家居家具、日化用品、兒童用品、電子電器、塑料制品等市場于一體的超現(xiàn)代城市綜合體，包含交易、展示、物流、娛樂、服務等諸多功能的`現(xiàn)代市場集合體；漢口北國際商貿(mào)城主體市場、生產(chǎn)企業(yè)直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經(jīng)營區(qū)，國際商貿(mào)城一期市場經(jīng)營工藝、飾品、玩具和花類四大行業(yè)商品區(qū)以及其他細分如五金、電子、電器、服裝、雨傘等。

　　（二）漢口北國際商品交易中心發(fā)展的制約因素

　　1.市場要素成本不斷上升。一是地價成本逐年上升。近些年來，武漢市商務樓、房地產(chǎn)價格每年平均以14.29%以上的幅度遞增；市場周邊地區(qū)的寫字樓的出租率接近100 %，普通居住用房的租賃也不斷攀升。二是市場商位轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租價格不斷攀升。據(jù)調(diào)查，國際商貿(mào)城有54 %是非實際經(jīng)營者，轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租的比例偏高。三是市場交易相關(guān)貿(mào)易體系建設尚待進一步完善。如外貿(mào)業(yè)信用體系建設還剛剛起步，外貿(mào)詐騙時有發(fā)生；市場經(jīng)營戶還不能很好地利用電子商務、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上配送等現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)和交易方式。四是工人工資成本的增加，以及中部地區(qū)與東部沿海地區(qū)出現(xiàn)了爭搶工人的現(xiàn)象，導致勞動力這一要素成本增加。

　　2.在國內(nèi)外的知名度不高。相較于“小商品海洋、購物者天堂”的浙江義烏國際商貿(mào)城，漢口北國際商品交易中心的宣傳力度還頗顯不夠，漢口北國際商品交易中心仍屬于新興的、待發(fā)展與壯大的市場。

　　3.先進流通方式和交易手段應用面不廣。電子商務、品牌經(jīng)營、連鎖配送等新型流通業(yè)態(tài)應用面還需進一步擴大，市場的住處化程度還需加大，現(xiàn)代金融服務體系沒有建立。實施全方面流通方式相結(jié)合，各種交易手段相補充。

　　三、發(fā)展對策

　�。ㄒ唬┘�體認同和身份構(gòu)建

　　漢口北國際商品交易中心要實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標和確定發(fā)展方向，必須形成“漢口北共識”即中國商業(yè)界對漢口北身份的集體認同。

　　通過以下數(shù)據(jù)對比可以看出，武漢的區(qū)位是明顯的，但區(qū)位并不能自然帶來商業(yè)中心的確立。在中部6省，武漢的地理區(qū)位效應為3.46，高于鄭州的2.40、長沙的1.70、合肥的1.37、南昌的1.15，說明武漢具有區(qū)位優(yōu)勢。但武漢與長沙的絕對經(jīng)濟聯(lián)系強度為2.47，與鄭州為1.57，與合肥為0.30，與南昌的為1.10，其經(jīng)濟中心性為2.31，低于鄭州的2.80，與合肥的2.31、長沙的2.29相當，略高于南昌的2.03。這就是說，武漢的經(jīng)濟輻射源作用有限。因此必須提升漢口北的營銷能力，充分展現(xiàn)其商業(yè)價值，以漢口北共識來贏得業(yè)界、中部地區(qū)的集體認同——把漢口北自覺接受為一個商業(yè)樞紐，其關(guān)鍵在于兩個層面：第一個層面是：漢口北的自我身份建構(gòu)。漢口北需要向外部說明：它與其他大型批發(fā)市場有什么差異？它要肩負什么樣的歷史使命？漢口北要通過自己的形象包裝，特別是理念的提煉，使自己成為一個品牌。第二個層面是：區(qū)域身份建構(gòu)。就是外部各個地區(qū)是不是把漢口北作為一個中心。這不僅要求品類齊全，而且要求系統(tǒng)性服務先進、低成本。如果漢口北的成本差不能消化中部商戶到東部購物的成本，那么，漢口北就難以在區(qū)域獲得身份認同。低的交易成本是決定商業(yè)環(huán)境的重要因素，是一個城市成為“好客的中心”、“世界性商場”、“商品和貨幣的交換中心”的必需條件。什么時候漢口北成為中部地區(qū)最“自由”的“淘金市場”，漢口北就會成為一個各類商品、各類商戶的密集區(qū)，它的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、市場和物流優(yōu)勢，就會成為發(fā)展的驅(qū)動力。進一步而言，武漢就會產(chǎn)生新的商業(yè)高度。

　　（二）制定和完善市場發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

　　在廣泛進行調(diào)查研究的基礎上，站在市場國際化的新高度，制定“十二五”市場發(fā)展規(guī)劃和十至二十年的中長期國際性商貿(mào)城市建設發(fā)展規(guī)劃，實施新的市場發(fā)展戰(zhàn)略。加快規(guī)劃建設國際性商貿(mào)中心的配套設施，打造中央商務功能區(qū)。即定位以大型國際商貿(mào)城為標志，辦公、金融、會展、科研等功能有機融合的人文生態(tài)商務區(qū)，吸引集聚各國商務、金融、會展、中介機構(gòu)、科研機構(gòu)，構(gòu)筑起具有漢口北商貿(mào)業(yè)特色的城市景觀。同時，吸引新興產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)生產(chǎn)部門在商務區(qū)周邊集聚，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟向高梯度地區(qū)進一步集中，帶動周邊區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。要加強市場體系的規(guī)劃建設，加快建設現(xiàn)代物流業(yè)，創(chuàng)建國際物流中心，要強化國際物流區(qū)的規(guī)劃，引進并提升出入境檢驗檢疫等涉外管理機構(gòu)的規(guī)格，提高通關(guān)速度，加大無水港建設的力度，形成集運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工、信息處理等一體的物流體系。大力培育汽車城、農(nóng)貿(mào)城、物資市場、小商品原材料市場等專業(yè)市場，建設較為完善的市場體系。在發(fā)展小商品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，按照“引一個商品、興一個市場、帶動一個產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，深化“貿(mào)工聯(lián)動”戰(zhàn)略。

　�。ㄈ�）合理配置生產(chǎn)要素資源

　　1.規(guī)范市場經(jīng)營秩序，繼續(xù)保持市場低成本運行優(yōu)勢。一是穩(wěn)妥實施市場行業(yè)布局調(diào)整，強經(jīng)劃行歸市。推進市場與專業(yè)街合理布局，有效解決“幾地經(jīng)營”、“經(jīng)常搬遷”、場街矛盾等實際問題，降低市場經(jīng)營成本。二是強化市場收費的宏觀調(diào)控。繼續(xù)實行并完善“一個口子”收費，規(guī)范市場收費行為。三是致力積極營造良好的市場環(huán)境。持續(xù)深入開展經(jīng)濟秩序整頓活動，強化市場監(jiān)管和制度建設，形成綜合治理的長效機制。四是加強商位規(guī)范管理。針對當前商位轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租價格高的實際情況，建議打破市場“商位終身擁有制”，穩(wěn)步推行商位市場化流轉(zhuǎn)。五是進一步改善市場配套設施。合理規(guī)劃、建設倉儲、物流、交通和城區(qū)貨物短駁運輸?shù)扰涮自O施，充分降低貨物營運成本。六是改進經(jīng)營組織形式。按照“企業(yè)產(chǎn)生于交易成本的降低”的西方經(jīng)濟學理論，組織有關(guān)部門，采取措施引導市場或全市個體工商戶改造發(fā)展成企業(yè)，提高其在市場經(jīng)營中競爭力，以便解決當前我市個體戶交易成本過高的實際問題。

　　2.促進各類生產(chǎn)要素的合理配置。合理、有效地集約使用土地、水、能源、勞動力等生產(chǎn)要素，謀求有限資源的投入效益最大化。一是轉(zhuǎn)換空間目標，更合理有效地使用土地。通過完善區(qū)域功能定位，改善交通、通信設施，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，縮短城區(qū)及郊區(qū)的空間距離，實現(xiàn)“錯位競爭”，拓寬用地途徑和空間。二是采取靈活多樣的土地供給方式。對符合條件的不同項目用地，靈活采取出讓、租賃、作價入股等不同方式獲得土地使用權(quán)。適度增加城市建設用地的投放量、采取稅收杠桿等方法適當平抑不斷攀升的房地產(chǎn)價格，合理調(diào)控專業(yè)街店面租金。三是集約使用土地、水、能源等有限資源。大力開展節(jié)能、節(jié)約、重效等方式，克服資源供給嚴重不足，實現(xiàn)投資效益最大化。四是合理、有效使用人力資源。根據(jù)實際需要，加強專業(yè)定向培訓，并主動向企業(yè)進行用工指導、用工推薦，有效降低勞動力使用成本。

　　3.經(jīng)典設計，精細管理，推進低成本“節(jié)流”戰(zhàn)略。傳統(tǒng)的批發(fā)市場因為規(guī)劃設計落后，管理混亂，增加了商戶的經(jīng)營成本。漢口北則通過經(jīng)典設計、精細管理，為商戶節(jié)省交易成本。做到不給市場留死角、偏角，保證各個商鋪人流、財流均衡有序，實現(xiàn)市場平等競爭。中國著名經(jīng)濟學家鐘偉分析，現(xiàn)代批發(fā)市場應該具備多重功能才能長久興旺：第一，必須形成產(chǎn)業(yè)集群；第二，應該有好的會展，展示好的產(chǎn)品；第三，要有非常強大物流的支撐；第四，為入駐的企業(yè)和商戶提供綜合服務；第五，給入駐商戶提供網(wǎng)上交易平臺，幫助他們擁有實體店鋪和網(wǎng)絡虛擬店鋪的便利。

　　相信漢口北國際商品交易中心在不久的將來真正的實現(xiàn)“中部最大，中國最好”這一目標。在不久，它將成為華中商業(yè)地產(chǎn)的新地標，中國批發(fā)行業(yè)的中堅力量。

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