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高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控探析論文

時(shí)間:2021-07-04 08:01:52 論文 我要投稿

高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控探析論文

  摘要:提高高職院校教學(xué)質(zhì)量水平是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的根本目的所在,而教學(xué)質(zhì)量不僅僅依賴于生源水平、教師素質(zhì)、學(xué);A(chǔ)設(shè)施,還依賴于系統(tǒng)、科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。探析高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)成為當(dāng)前教學(xué)活動(dòng)中至關(guān)重要的課題。本文根據(jù)高職院校中現(xiàn)行的教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀,提出實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量控制的意義分析,并根據(jù)現(xiàn)有的理論和技術(shù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化,提高教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的可行性,依靠確切的高職院校教育教學(xué)活動(dòng)情況,加強(qiáng)該體系的實(shí)踐作用。以期從實(shí)踐活動(dòng)中加強(qiáng)理論體系,并根據(jù)理論發(fā)展推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新,推動(dòng)高職院校培育出全面發(fā)展的綜合性人才。

高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控探析論文

  關(guān)鍵詞:高職院校;教育教學(xué)質(zhì)量;監(jiān)控體系;實(shí)踐

  一、學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀

  高職院校主要以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主,在教學(xué)活動(dòng)中要求發(fā)揮學(xué)生的探究思維,使學(xué)生能夠有效將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐操作能力。但是當(dāng)前在高職院校教育教學(xué)活動(dòng)中往往不能準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)教學(xué)的目的,導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐操作能力較低,在擇就業(yè)時(shí)出現(xiàn)困境。主要是以下教育教學(xué)活動(dòng)導(dǎo)致:第一,高職院校缺少對(duì)教學(xué)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)。高職院校要能夠根據(jù)本校的辦學(xué)特點(diǎn),所處地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成一個(gè)校企雙向的教學(xué)目標(biāo),如某地紅茶、旅游業(yè)發(fā)展,該地所在的高職院校則可以將教育教學(xué)目標(biāo)同當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)聯(lián)合,由企業(yè)向?qū)W校提出怎樣的人才需求,而高職院校由此為目標(biāo)之一開展教學(xué)活動(dòng),而教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)生是否符合企業(yè)運(yùn)作的要求為基準(zhǔn)。但事實(shí)上,目前,高職院校的教學(xué)目標(biāo)原封不動(dòng)照搬素質(zhì)教學(xué)理念,缺少特殊性針對(duì)性,導(dǎo)致高職院校教學(xué)質(zhì)量無法提高。第二,高職院校教育教學(xué)缺少科學(xué)評(píng)價(jià)。科學(xué)的評(píng)價(jià)能夠?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量發(fā)展提供一個(gè)方向,而評(píng)價(jià)體系涉及到管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域知識(shí),構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系成為教學(xué)活動(dòng)的難題。第三,高職院校教育教學(xué)隊(duì)伍力量不足。高職院校教育教學(xué)隊(duì)伍包括教師、學(xué)校行政管理人員、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等。當(dāng)前高職院校教育教學(xué)隊(duì)伍中呈現(xiàn)出專業(yè)性不足、缺少全面性人才的'特點(diǎn)。如高職院校中有的教師不僅要能夠帶學(xué)生的專業(yè)課學(xué)習(xí)還要求能夠成為學(xué)生的輔導(dǎo)員。這一類教師就不僅需要具有較高的專業(yè)知識(shí),還要求具有心理學(xué)等其他方面知識(shí)。而事實(shí)上,高職院校教育教學(xué)隊(duì)伍總是存在這樣或那樣的問題,導(dǎo)致整個(gè)學(xué)校缺少良好的教學(xué)氛圍,致使教學(xué)質(zhì)量大打折扣。

  二、高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的構(gòu)建

  構(gòu)建高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系要求從多個(gè)方面入手,在橫向中依賴素質(zhì)教育新理念、現(xiàn)代信息技術(shù)等。在縱向中通過教學(xué)質(zhì)量管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)三方面的系統(tǒng)來保證質(zhì)量監(jiān)控體系的可行性。

  (一)形成教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)是教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的保證,全面、科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序,形成良好的教學(xué)氛圍。該系統(tǒng)主要的職能是學(xué)校根據(jù)素質(zhì)教育改革理念、社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì),進(jìn)行新學(xué)期教學(xué)改革和發(fā)展規(guī)劃,從而為每一屆、每一個(gè)專業(yè)的學(xué)生制定符合其自身專業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)目標(biāo),并能夠展開教學(xué)課程規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一開展教學(xué)工作,通過組織、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)等方式來帶動(dòng)教學(xué)活動(dòng)發(fā)展。如制定學(xué)生學(xué)期課程,學(xué)?荚嚂r(shí)間等等。

  (二)建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)是教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的保證,只有通過監(jiān)控系統(tǒng)才能掌握教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)展,從而得出教學(xué)質(zhì)量情況。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)需要依靠?jī)蓚(gè)方面支持。一方面是學(xué)校利用現(xiàn)代信息技術(shù),掌握學(xué)生、教師的教學(xué)活動(dòng)走向。如高職院校通過設(shè)定自習(xí)平臺(tái),要求學(xué)生和教師自行登錄平臺(tái)學(xué)習(xí)一定的時(shí)間,完成作業(yè)方能得到該課程的成績(jī)。

  (三)組建教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)是高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的動(dòng)力所在,通過教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)能夠得到教學(xué)活動(dòng)的不足之處,從而對(duì)癥下藥,采取合適的方式提高指標(biāo)分?jǐn)?shù)。而構(gòu)建教學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)還要求依靠教學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)的行為過程,即在教學(xué)監(jiān)督中收集教學(xué)信息,根據(jù)一定的指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定,得出最終的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。另外還要求學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),可以通過無記名的方式讓學(xué)生對(duì)某課程、某教授的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。因而建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)還要依靠各項(xiàng)信息的收集,通過計(jì)算機(jī)建立一個(gè)算法模型,得出科學(xué)、人性化的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

  三、高職院校加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)

  高職院校加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)總體上具有多樣性特點(diǎn)。如要求學(xué)生、教師、學(xué)校管理人員、第三方人員等的參與;第二該實(shí)踐活動(dòng)具有長期性特點(diǎn),只有長期展開同一實(shí)踐活動(dòng)才能達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)。通過調(diào)查分析可知,高職院校加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)的方式主要如下所示:

  (一)采用激勵(lì)措施,推動(dòng)各個(gè)主體主動(dòng)參與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,當(dāng)前高職院校也實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化管理。學(xué)校活動(dòng)因此帶上了一些競(jìng)爭(zhēng)色彩,大大改善了傳統(tǒng)中責(zé)任推諉的管理現(xiàn)象。在新的形勢(shì)下,教師、學(xué)校管理人員展開教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐需要擁有一定的激勵(lì)措施,激發(fā)其積極性。如某高職院校通過制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,讓沒有課的教師組成監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)上課中的教師展開聽課、評(píng)課,并要求能夠提出建設(shè)性的意見;另一方面對(duì)于學(xué)生而言,可以采取一些有獎(jiǎng)參與的方式,使學(xué)生能夠展開對(duì)課程、教師科學(xué)的評(píng)價(jià),某高職院校在每個(gè)學(xué)期末展開課程評(píng)價(jià),學(xué)生可以提出建設(shè)性意見,如該課程需要在大二期間學(xué)習(xí)。這些意見條將用來抽獎(jiǎng),學(xué)生可憑此得到講座門票之類的小禮物?傊,激勵(lì)機(jī)制是加強(qiáng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)的重要方式之一,高職院校人員會(huì)因此激發(fā)參與到實(shí)踐的積極性和主動(dòng)性。

  (二)導(dǎo)入專業(yè)隊(duì)伍,帶動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)的專業(yè)性。教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系中評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)建需要有專業(yè)的人員進(jìn)行指導(dǎo)和制定。另一方面專業(yè)能力不足的教師和管理人員,將會(huì)大大降低教育教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量,從而使教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐失去意義。實(shí)現(xiàn)教育教育質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐的專業(yè)性還能提高監(jiān)控效率和監(jiān)控質(zhì)量。本文主要通過在學(xué)校導(dǎo)入專業(yè)隊(duì)伍的方式來達(dá)到這一實(shí)踐目的。導(dǎo)入專業(yè)隊(duì)伍要求學(xué)校能夠優(yōu)化當(dāng)前的招聘制度,提高教師的專業(yè)水平,如在招聘時(shí)要求應(yīng)聘者具有較高的學(xué)歷,在試講時(shí)能夠面對(duì)學(xué)生,由學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià).

  (三)引入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)性。結(jié)語綜上所述,在教育大眾化改革的推動(dòng)下,高職院校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)數(shù)量等發(fā)生了天翻地覆的變化,學(xué)生數(shù)量的激增,使高職教育教學(xué)各項(xiàng)問題不斷尖銳化,因此,加強(qiáng)高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理實(shí)踐,既能夠提高學(xué)生的綜合水準(zhǔn),又能提升高職院校的社會(huì)地位,成為高職院校發(fā)展的必然要求,根據(jù)實(shí)際的高職院校實(shí)踐活動(dòng)可知,加強(qiáng)教育教學(xué)監(jiān)控的實(shí)踐要求從完善制度入手,構(gòu)建教學(xué)隊(duì)伍、展開多方位的教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)等渠道來實(shí)現(xiàn)。

  參考文獻(xiàn):

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