機械施工安全管理研究論文

時間：2021-07-01 14:05:39 論文我要投稿

機械施工安全管理研究論文

　　摘要：隨著我國生產(chǎn)力水平的不斷提高，我國機械施工的工程量在不斷升高，為了保障施工的安全，保證施工工作的正常有序進展，必須完善相關(guān)規(guī)章制度，提高機械操作人員的專業(yè)水平，做到執(zhí)證上崗，定期進行考核和培訓(xùn)，做好安全應(yīng)急工作，為工程建設(shè)安全提供制度保障，當(dāng)前處在機械施工高速發(fā)展的時期，機械安全事故頻發(fā)，對于機械安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，相關(guān)部門要提起高度的重視，切實加強管理，排除安全隱患，將危險發(fā)生的幾率降到最低，本文針對當(dāng)前工程施工中存在的問題和解決措施做了深入的研究和分析。

機械施工安全管理研究論文

　　關(guān)鍵詞：機械施工；安全管理控制

　　安全事故的發(fā)生、提高生產(chǎn)管理水平、保障施工人員的生命財產(chǎn)安全是國家安全管理規(guī)范的準(zhǔn)則，同時，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。國家一系列相關(guān)政策的出臺為保證工程的順利進展提供了強有力的制度保障，但是，露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物難度大施工人員專業(yè)性價差的問題給工程的建設(shè)埋下了很大的安全隱患，對此，相關(guān)部門要提起高度的重視，推動我國機械施工工程朝著更好的方向發(fā)展。

　　1機械施工安全管理現(xiàn)狀

　　1.1建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)管不到位

　　自2000年實行“項目經(jīng)理責(zé)任制”后，為了使企業(yè)更加適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理部門進行了精簡，裁撤了大部分管理人員，所以管理人員數(shù)量較少，對于安全管理工作不能實施強有力的監(jiān)管，同時，“項目經(jīng)理責(zé)任制”賦予項目經(jīng)理太大的權(quán)限，導(dǎo)致管理工作不到位，項目管理工作均由項目負責(zé)，個人權(quán)力過大，導(dǎo)致管理部門管理紀律渙散，不能對項目的進展和安全工作進行有效的管理，安全管理工作流于形式。

　　1.2安全員監(jiān)管工作不到位

　　當(dāng)前，在建筑施工工地，大部分安全員經(jīng)常不能按時到達工地，導(dǎo)致安全隱患排查工作不能定期開展，管理人員工作不到位，在施工現(xiàn)場，施工人員既是建筑者又是安全管理者，秩序較混亂，導(dǎo)致各項安全生產(chǎn)制度無法落實，安全生產(chǎn)不能得到切實的保障。對于安全管理員在場的施工工地，迫于企業(yè)的壓力，為了縮短工期，加快工程建設(shè)，經(jīng)常忽略安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

　　1.3機械設(shè)備缺少維修保養(yǎng)

　　由于經(jīng)費等原因的限制，大部分情況下，只要設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，施工部門就不會上報申請更換機械，在此種情況下，大部分設(shè)備老化缺乏相應(yīng)的維修保養(yǎng)，在高強度的作業(yè)壓力下設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)故障，這給施工工作的安全埋下了很大的隱患，一些設(shè)備管線在使用的過程中受高溫高壓等環(huán)境的影響存在老化，漏電等現(xiàn)象，為了工期的進展，這些老化線路的維修問題得不到足夠的重視，再加之部分施工人員的專業(yè)性不強的問題，違規(guī)操作嚴重，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。

　　2機械施工安全管理問題解決措施

　　2.1加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關(guān)規(guī)定，實行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的制度，強行要求企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，為安全生產(chǎn)提供制度保障。督查危險源排查工作，避免監(jiān)管工作流于形式化，切實推動安全管理工作的實施，對于重大安全事故，安全監(jiān)管部門要對相關(guān)責(zé)任人做出處罰，將責(zé)任落實到個人，對于構(gòu)成犯罪的生產(chǎn)事故，檢察機關(guān)要依法追究法律責(zé)任。對于從業(yè)人員要進行定期考核，施工人員要進行崗前培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，做到執(zhí)證上崗，為施工安全提供人才的支持和保障。

　　2.2提高安全員安全生產(chǎn)意識

　　安全員的安全監(jiān)管工作是工程得以安全進展的重要保障，在施工過程中，安全員要提高安全管理意識，對危險源進行定期排查，定期對工人進行安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)施工人員樹立安全生產(chǎn)意識，上崗前做好安全防護措施，如戴安全帽，佩戴安全設(shè)施，以保證施工時的人身財產(chǎn)安全，正確處理好工期與生產(chǎn)安全之間的問題。建筑行業(yè)的安全員之間要定期進行安全工作交流，積極吸取先進的安全工作管理經(jīng)驗并運用到安全生產(chǎn)工作中來，切實保障安全工作的有序開展。同時，安全員在建筑工地要起到模范帶頭作用，對于不合格危險性強的的.工作要給予及時處理，在生產(chǎn)過程中遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，設(shè)置獎勵制度，對于安全生產(chǎn)的施工人員定期進行獎勵。

　　2.3對設(shè)備進行定期檢修和維護

　　機械設(shè)備是工程得以正常進行的基礎(chǔ)，在施工工作前，要對機械設(shè)備進行檢修，排除安全故障，將施工的危險性降到最低，在施工過程中，要對施工設(shè)備進行全程跟蹤，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，對于出現(xiàn)故障的機械設(shè)備要及時進行上報檢修，減少故障對施工工程的影響，在施工結(jié)束后，再次檢修施工設(shè)備，對于設(shè)備的工作情況進行記錄，排除安全隱患。對于施工時使用的車輛要保障制動裝置的靈敏，以應(yīng)對施工的需要，保障工程的進展。

　　綜上所述，機械施工管理工作意義重大，工程的推進需要企業(yè)管理者、安全員和施工人員的共同努力，相關(guān)責(zé)任人加強責(zé)任意識，共同推進工程的順利進行，使我國機械施工管理工作朝著更好的方向發(fā)展。

　　參考文獻：

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　　[2]李海峰.機械施工安全管理在建筑施工的探討[J].江西建材，2015（10）：295，299.

　　[3]李明才.公路工程施工中機械設(shè)備的安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（10）：93.

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