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公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的論文

時(shí)間:2021-07-01 12:06:04 論文 我要投稿

公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的論文

  摘要:當(dāng)前,公路工程量和規(guī)模正逐步增大,但工程項(xiàng)目質(zhì)量問題卻難以有效保證,因而深受社會(huì)的廣泛關(guān)注。因此,本文針對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理要點(diǎn)進(jìn)行了分析,并提出對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度予以科學(xué)管理的措施,從而全面提高公路工程質(zhì)量。

公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的論文

  關(guān)鍵詞:公路工程;項(xiàng)目質(zhì)量;控制;進(jìn)度;管理

  1影響公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的因素

  1.1材料和設(shè)備因素。

  在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,一定要使用相應(yīng)材料和設(shè)備,然而,材料和設(shè)備質(zhì)量的高低將對(duì)公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理產(chǎn)生直接影響。如果所采用的設(shè)備不先進(jìn),設(shè)備在運(yùn)行時(shí)若不穩(wěn)定。同時(shí),所采用的材料規(guī)格不規(guī)范,將導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目質(zhì)量偏低。此外,也對(duì)工程進(jìn)度管理帶來了不便。因此,材料和設(shè)備是影響公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的主要因素。

  1.2人員因素。

  在公路工程施工過程中,無論是項(xiàng)目規(guī)劃、勘測(cè)和施工等都需要人員操作,因而在公路工程建設(shè)中人員占據(jù)主導(dǎo)地位,只有在人員的相互配合和監(jiān)督下才能使得公路工程質(zhì)量有所保障。因此,人員是影響公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的主要因素,如果施工人員、管理人員等的技能和其他水平偏低,將對(duì)公路工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

  1.3施工技術(shù)和方法因素。

  在經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下,人們對(duì)公路工程項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求,在公路工程施工過程中,需要采取相應(yīng)的施工方法和技術(shù),施工人員運(yùn)用施工技術(shù)完成公路工程建設(shè)。在對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制和進(jìn)度進(jìn)行管理時(shí),如果施工技術(shù)和方法不符合規(guī)范,將導(dǎo)致公路工程質(zhì)量未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在公路工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí),如果采用的施工方法和技術(shù)比較先進(jìn),而且滿足施工的基本要求,那么,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制和進(jìn)度管理,但施工方法和技術(shù)不佳,將導(dǎo)致施工人員在施工期間,難以提高公路工程質(zhì)量,而且工程進(jìn)度被延誤,進(jìn)而增加公路工程成本,使得公路工程企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)受到損失。

  1.4環(huán)境因素。

  由于公路工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,那么,環(huán)境因素將對(duì)公路工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。無論是施工環(huán)境還是勞動(dòng)環(huán)境等,都與公路工程質(zhì)量控制和進(jìn)度管理有著密切聯(lián)系,而且環(huán)境因素對(duì)公路工程質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的影響也非常大,因而需要引起公路工程企業(yè)的重視[1]。

  2公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理中存在的問題

  2.1受到自然天氣和地質(zhì)因素的影響。

  在公路工程施工過程中,施工人員會(huì)在室外進(jìn)行作業(yè),然后由于自然天氣處于不斷變化當(dāng)中,如果存在強(qiáng)降雨和大風(fēng)等天氣,將導(dǎo)致公路工程施工停止或者是延誤,因而工期延長(zhǎng),公路工程施工進(jìn)度難以保證。此外,如果施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件和狀況不佳,會(huì)出現(xiàn)基坑塌陷的問題,因而導(dǎo)致公路工程質(zhì)量下降。總之,當(dāng)受到自然天氣和地質(zhì)因素的影響,會(huì)造成公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理存在不合理之處。

  2.2施工技術(shù)和設(shè)備不完善。

  在公路工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí),為了對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理工程進(jìn)度,應(yīng)當(dāng)確保施工技術(shù)和設(shè)備符合規(guī)范[2]。然而,在公路工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過程中,由于部分公路工程企業(yè)所采用的施工技術(shù)和設(shè)備還存在不完善之處,因而對(duì)降低了公路工程質(zhì)量,那么,工程企業(yè)檢查出存在的問題需要返工,因而延長(zhǎng)了工期,從而導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目進(jìn)度沒有得到合理的管理。

  2.3工程監(jiān)理人員問題。

  在公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理時(shí),工程監(jiān)理人員需要發(fā)揮其作用,但從目前我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)來看,對(duì)工程監(jiān)理人員的管控還不明確,因而在工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)期間,還存在諸多問題,一些監(jiān)理人員經(jīng)驗(yàn)不豐富,因而對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制與進(jìn)度管理產(chǎn)生了不良影響,從而不利于公路工程項(xiàng)目的順利建設(shè)[3]。

  3對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理的有效措施

  3.1提升工作人員的綜合能力。

  在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工人員起到關(guān)鍵作用,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理,并完善公路工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),公路工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升工作人員的綜合能力,從而為公路工程項(xiàng)目建設(shè)提供有利保障。管理人員和工程監(jiān)理人員要學(xué)習(xí)管理知識(shí),為公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理奠定良好基礎(chǔ),施工人員要掌握豐富的專業(yè)知識(shí),提升其技術(shù)水平,通過對(duì)路基土質(zhì)和其承載強(qiáng)度等進(jìn)行分析,然后采取最佳的地基處理方法。同時(shí),在鋼筋綁扎時(shí),要選擇合適的模板和混凝土等材料,并嚴(yán)格按照規(guī)范施工,從而對(duì)確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的合理性。

  3.2嚴(yán)格選取施工材料和設(shè)備。

  為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與進(jìn)度的有效管理,工程企業(yè)一定要嚴(yán)格選取施工材料和設(shè)備,進(jìn)而為提高公路工程質(zhì)量提供有利保障。在選擇施工設(shè)備時(shí),一定要結(jié)合施工要求,選擇先進(jìn)而且性能較好的設(shè)備,設(shè)備一定有良好的穩(wěn)定運(yùn)行能力,進(jìn)而通過完善公路工程項(xiàng)目建設(shè)的硬件設(shè)備,使得公路工程在施工時(shí)能夠順利進(jìn)行[4]。在公路工程項(xiàng)目施工時(shí),必然會(huì)用到施工材料,材料規(guī)格和質(zhì)量將對(duì)公路工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。因此,企業(yè)一定要選擇優(yōu)質(zhì)施工材料,進(jìn)而延長(zhǎng)公路的使用年限。例如,在路基路面施工過程中,管理人員必須對(duì)鋼筋、混凝土等施工材料進(jìn)行驗(yàn)收,一定要使用符合規(guī)范的材料,保證材料的抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性和壓實(shí)度等,而且混合料要偏細(xì),進(jìn)而避免路面斷裂,即使受到環(huán)境因素的影響,也能夠確保公路的質(zhì)量不受到影響。

  3.3合理調(diào)整公路工程項(xiàng)目進(jìn)度。

  對(duì)公路工程項(xiàng)目施工進(jìn)度加以管理,能夠避免工期被延誤,降低工程成本,從而使得公路工程項(xiàng)目建設(shè)取得良好的效果。因此,在公路工程建設(shè)過程中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程進(jìn)度的管理,應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)整公路工程項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)而有利于公路工程項(xiàng)目的順利開展[5]。在公路工程實(shí)際管理期間,需要對(duì)工程進(jìn)度予以全面掌握,并在一定效果下取得了良好的效果。因此,管理人員要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面分析,最大程度的縮減工作的持續(xù)時(shí)間,優(yōu)化技術(shù)、管理和經(jīng)濟(jì)等配套措施,通過工作量,并延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。在對(duì)公路工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整時(shí),還可以采取比較先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,增加在公路工程建設(shè)中的資金投入力度,使得技術(shù)和設(shè)備等得到不斷的完善,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理。此外,借助于平行作業(yè)法或者是搭接作業(yè)法,在此方法的作用下,可以改變工作的起始時(shí)間和完成時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,但在公路工程施工過程中,不需要改變施工的持續(xù)時(shí)間,進(jìn)而確保對(duì)公路工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,并實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)度的有效管理[6]。結(jié)束語城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快為我國(guó)公路工程建設(shè)營(yíng)造了良好的環(huán)境,通過加強(qiáng)公路工程建設(shè),能夠使得公路呈現(xiàn)出全新的面貌,然而,在公路工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,不僅有諸多機(jī)遇,而且面臨著很多挑戰(zhàn)。新時(shí)期,在全面建設(shè)小康社會(huì)期間,應(yīng)當(dāng)對(duì)公路工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制與進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)而確保公路工程項(xiàng)目能夠順利開展。

  參考文獻(xiàn):

  [1]吳維俊.公路工程施工質(zhì)量與進(jìn)度控制措施[J].黑龍江交通科技,2014(5):177-177.

  [2]趙亞超.公路工程三控制監(jiān)理問題分析[J].城市建設(shè),2012(19).

  [3]益紅.關(guān)于公路工程施工中監(jiān)理管理方法的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(28):193-193.

  [4]高世范.公路工程項(xiàng)目投資進(jìn)度和成本控制淺析[J].城市建設(shè),2010(5):212-214.

  [5]王堯.芻談公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和進(jìn)度管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(34):1130.

  [6]王亮亮.公路工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制與進(jìn)度管控[J].四川水泥,2014(12):244-244.

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