營林技術(shù)中管理創(chuàng)新工作論文
摘 要：
1營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作的價值和意義
1.1營林技術(shù)管理創(chuàng)新是對林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的促進(jìn) 林業(yè)企業(yè)對森林的經(jīng)營和管理，要實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)目標(biāo)，需要營林工作的管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理模式，使林業(yè)生產(chǎn)向集約型和節(jié)約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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1營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作的價值和意義
1.1營林技術(shù)管理創(chuàng)新是對林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的促進(jìn)
林業(yè)企業(yè)對森林的經(jīng)營和管理，要實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的生產(chǎn)目標(biāo)，需要營林工作的管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理模式，使林業(yè)生產(chǎn)向集約型和節(jié)約型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。林業(yè)主管部門要保證管理體制的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)營林管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
1.2營林技術(shù)管理創(chuàng)新有利于林業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
營林技術(shù)管理措施的有效實(shí)行，是林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)效益得以提高的保證，管理創(chuàng)新能夠使林業(yè)同時獲得經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。使林業(yè)企業(yè)樹立與時俱進(jìn)的科學(xué)經(jīng)營管理理念，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展，推動企業(yè)其他部門工作的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)全面的可持續(xù)發(fā)展。
1.3營林技術(shù)管理創(chuàng)新有助于林業(yè)行業(yè)技術(shù)上的創(chuàng)新
企業(yè)完成技術(shù)創(chuàng)新需要好的資金政策和環(huán)境，產(chǎn)權(quán)制度保證了營林工作的順利開展。技術(shù)上的創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，二者有著相輔相成的關(guān)系，管理創(chuàng)新需要技術(shù)創(chuàng)新來提供條件，技術(shù)創(chuàng)新有以管理創(chuàng)新為保證。林業(yè)企業(yè)要從實(shí)際情況出發(fā)，合理分配各部門工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，構(gòu)建科學(xué)管理體系推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高林業(yè)工作效率。強(qiáng)化對管理創(chuàng)新工作的重視，使其帶動技術(shù)創(chuàng)新。
2營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作中存在的問題
2.1創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新流程有待完善
管理創(chuàng)新工作在林業(yè)企業(yè)的員工中還沒有得到足夠的重視，進(jìn)展比較緩慢。在創(chuàng)新的觀念上分為一種是技術(shù)創(chuàng)新帶動制度創(chuàng)新，還有一種是制度創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新。而在工作的實(shí)踐中，哪里都可以是創(chuàng)新的起點(diǎn)或終點(diǎn)，每個環(huán)節(jié)都是連通的，有可能還會有重復(fù)。
2.2體制還不夠完善，沒有相應(yīng)的創(chuàng)新激勵制度
對于管理創(chuàng)新工作的順利、有序開展，要有健全的體制予以保障。然而，較為完善的管理體制在營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作中還缺少支撐。由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，企業(yè)的利益無人問津，創(chuàng)新工作也就沒有人來做，因此，激勵制度是企業(yè)必須要建立起來的，使人員的積極性得以增強(qiáng)。2.3林業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新類型不夠豐富，工作方式的創(chuàng)新還有待加強(qiáng)創(chuàng)新模式可分為首創(chuàng)式、模仿改進(jìn)式、融合式。一般率先被開發(fā)的都是首創(chuàng)式，從基礎(chǔ)研究做起，經(jīng)過一系列過程后向市場推廣。采用創(chuàng)新類型較少，導(dǎo)致創(chuàng)新速度緩慢。營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作是較復(fù)雜的工作，其工作方式要合理、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效，這正是目前工作中需要加強(qiáng)的方面。
3加強(qiáng)營林技術(shù)中的管理創(chuàng)新工作
3.1對創(chuàng)新意識進(jìn)行強(qiáng)化，更新理念
傳統(tǒng)的營林技術(shù)管理工作較為粗放，營林生產(chǎn)效率低下，對撫育管理環(huán)節(jié)的重視程度不夠，對于防治病蟲害的處理措施不及時，以造成效益與預(yù)期目標(biāo)存在很大的差距。所以，需要對營林管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，要清楚地認(rèn)識到營林不僅僅是狹義簡單的綠化，面是廣義的森林培育。同時也要轉(zhuǎn)變經(jīng)營意識，不能單純地重視營林的`經(jīng)濟(jì)效益，還要重視營林的社會效益和生態(tài)效益。在經(jīng)營方式方面也是注意既要重種植也要重管理，要實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的營林管理，只有從根本上改變了營林技術(shù)管理的工作理念，才能真正實(shí)現(xiàn)集約化、節(jié)約弄的管理。
3.2不斷完善營林技術(shù)管理體制
營林技術(shù)管理體制是指林業(yè)部門內(nèi)容的管理結(jié)構(gòu)體系，只有萏完善的營林技術(shù)管理體制才能使各部門各司其職。傳統(tǒng)的營林管理程序雜亂無意、權(quán)責(zé)不分，員工工作態(tài)度不積極，所以工作效率低，嚴(yán)重影響了營林管理工作的發(fā)展，所以要對其進(jìn)行不斷的完善，要放手允許營林公司對營林管理工作進(jìn)行全面地管理，要做到管理工作規(guī)范化，只有這樣才能提高營林管理工作的工作效率。
3.3要在營林技術(shù)管理工作方式上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新
首先，要創(chuàng)新營林投資管理模式，建立科學(xué)、完善的資金管理體系，對各項(xiàng)支出、收入做好明確的記錄，以提高資金的利用率。其次，要對森林資源區(qū)實(shí)施電子監(jiān)管監(jiān)控，尤其是在成林林分區(qū)，樹木高大不利于管理人員的監(jiān)控和管理，一旦發(fā)生災(zāi)害且得不到及時的處理就會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐扇藛T傷亡，所以一定要加強(qiáng)監(jiān)控力度，在營林區(qū)安裝電子監(jiān)控，這樣即能夠降低控制成本、減少管理人員的工作量，又能夠?qū)α謪^(qū)進(jìn)行進(jìn)行全天候的監(jiān)控管理。
3.4實(shí)行森林資源檔案化管理
建立營林資源檔案管理模式是營林管理工作發(fā)展的必然趨勢。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為了便于營林?jǐn)?shù)據(jù)信息的收集、管理和傳遞，更好地保證營林?jǐn)?shù)據(jù)信息的安全，需要建立相應(yīng)的電子數(shù)據(jù)庫，其具體內(nèi)容包括林分情況、資源分配情況、資源分配情況等；營林撫育管理階段包括水肥利用情況、林木生長情況以及病蟲害防治情況等，它可以為營林管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，為林業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供更直觀、更直接的參考。有利于提高營林工作的效率和質(zhì)量，為我國林業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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