淺談新興設(shè)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)攀登者論文
于2002年成立青鳥工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司，發(fā)展至今已擁有30多名經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師�？蛻糁饕試鴥�(nèi)外的知名企業(yè)為主(美的、丁CL、海爾、帥康、伊萊克斯等)，并與這些企業(yè)組成戰(zhàn)略合作伙伴，提供包括產(chǎn)品形象策劃、流行趨勢分析、產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)等全方位的服務(wù)。憑借優(yōu)良的設(shè)計(jì)服務(wù)，為企業(yè)所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得巨大的商業(yè)價(jià)值。2010年帶領(lǐng)公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參加第五屆省長杯工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，取得優(yōu)異的成績，有5個(gè)作品入圍，并有一個(gè)作品獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
2008年10月公司迎來了廣東省委書記汪洋的視察，在視察中汪書記對他們的設(shè)計(jì)工作以及對企業(yè)所作的貢獻(xiàn)給予了充分的肯定，并勉勵(lì)他們要再接再勵(lì)，迅速提升自我水平，更好地服務(wù)到企業(yè)中。2009年8月公司進(jìn)駐順德工業(yè)設(shè)計(jì)園，在規(guī)模、形象與服務(wù)能力方面都有了更大的提升。
自1997年參加工作至今共獲近300項(xiàng)外觀專利，其中近200項(xiàng)轉(zhuǎn)讓給制造企業(yè)，并獲得多個(gè)的獎(jiǎng)項(xiàng):1999年獲得美的第一屆優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng);2000年獲美的集團(tuán)專利個(gè)人二等獎(jiǎng);2005年獲得廣東省優(yōu)良工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng);2006年獲中國原創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽紅棉獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng),過去15年的設(shè)計(jì)歷程中，陳剛昭回憶說讓他記憶猶新的是2008年:為美的衛(wèi)浴公司進(jìn)行的”浴霸產(chǎn)品PI策劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)”。他們承接這個(gè)項(xiàng)目也是一個(gè)很偶然的事情，當(dāng)時(shí)美的衛(wèi)浴公司新上任了一位總經(jīng)理，他希望把當(dāng)時(shí)還屬于二線品牌的美的浴霸產(chǎn)品發(fā)展壯大，躋身行業(yè)的領(lǐng)軍地位，但是他對美的原有的浴霸產(chǎn)品極其不滿意:產(chǎn)品線不夠豐富，產(chǎn)品外觀陳舊，產(chǎn)品整體特征不明顯，缺乏新意，與其他品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一線的浴霸企業(yè)。
因此，他上任不久，就要求對浴霸產(chǎn)品進(jìn)行全新的定位和設(shè)計(jì)。但是找了幾家設(shè)計(jì)公司提供方案，都達(dá)不到他們的期望值。正當(dāng)他們一籌莫展的時(shí)候，他們看到了我們?yōu)槊赖目照{(diào)事業(yè)部做的”新產(chǎn)品形象規(guī)劃設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)方案，他們就抱著試一試的態(tài)度，把項(xiàng)目委托給我們進(jìn)行。我們當(dāng)時(shí)也沒抱太大的期望值，幾家設(shè)計(jì)公司都沒有做成功，是不是要求太高了。所以我們也沒有過多的與他們進(jìn)行溝通，而是按著我們對設(shè)計(jì)的理解，按部就班的開展設(shè)計(jì)了。在接近一個(gè)月的時(shí)間里，花了差不多半個(gè)月的`時(shí)間，圍繞浴霸產(chǎn)品展開系統(tǒng)、詳盡、準(zhǔn)確的調(diào)研分析。第一，分析總結(jié)美的現(xiàn)有產(chǎn)品的問題所在，而其他競爭品牌有什么產(chǎn)品特征，采取怎樣的產(chǎn)品營銷策略，有哪些新功能、新賣點(diǎn)。第二，隨著社會的發(fā)展，生活水平的提高，消費(fèi)者生活方式的改變，消費(fèi)者對浴霸產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)發(fā)生了哪些的改變，他們在使用浴霸產(chǎn)品時(shí)，存在哪些問題，有什么潛在的需求未被發(fā)現(xiàn)，以及消費(fèi)者家居環(huán)境有什么樣的風(fēng)格。第三，對產(chǎn)品的流行趨勢作出分析，在材質(zhì)運(yùn)用、裝飾紋理的革新、光效的運(yùn)用、功能模塊組合等方面作了詳細(xì)的研究。
綜合三點(diǎn)因素后，制定出美的浴霸在功能需求與產(chǎn)品外觀兩方面的定位，從創(chuàng)新與快樂兩個(gè)方面切入，提出新的產(chǎn)品風(fēng)格，倡導(dǎo)快樂生活、享受沐浴，以賞新悅沐為設(shè)計(jì)思想，決定設(shè)計(jì)方向。
因?yàn)橛辛嗣鞔_的、科學(xué)的設(shè)計(jì)方向指導(dǎo)，在接下來展開的充滿創(chuàng)意和激情的概念設(shè)計(jì)中，提出了大量有價(jià)值的設(shè)計(jì)概念，最終通過篩選與細(xì)化，提供了一系列充滿新意和想法的方案。當(dāng)我們滿懷信心進(jìn)行設(shè)計(jì)提案的過程中，美的衛(wèi)浴的總經(jīng)理把他們策劃部、銷售部的主要負(fù)責(zé)人要求出席評審會，直接就指出，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品策劃部對浴霸產(chǎn)品的理解分析還沒有外部設(shè)計(jì)公司的詳細(xì)和準(zhǔn)確，也沒有提出有價(jià)值的產(chǎn)品概念。當(dāng)我們的設(shè)計(jì)方案展示結(jié)束后，他對我們的提案十分滿意，綜合分析后從中選出四個(gè)系列作為他們明年的全線產(chǎn)品。我們的努力得到了客戶極高的評價(jià)，當(dāng)時(shí)就把我和參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師都樂翻了，大家的工作得到了認(rèn)同，所做的設(shè)計(jì)得到了客戶的尊重，這是我們設(shè)計(jì)師最大的成就感。
2009年，一系列集燈暖、熱風(fēng)對流、大燈照明及換氣功能為一體的，產(chǎn)品形象更加家居化、更加人性化與時(shí)尚感的浴霸產(chǎn)品正式上市，為美的衛(wèi)浴產(chǎn)品提升品牌形象、豐富產(chǎn)品系列，躋身浴霸行業(yè)一線品牌起到了關(guān)鍵的作用。
美的浴霸項(xiàng)目的成功，讓陳剛昭對設(shè)計(jì)有了更深的感悟:
一、設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)的尊重，甚至于敬畏。作為設(shè)計(jì)師，必須首先自己尊重設(shè)計(jì)，然后你的設(shè)計(jì)才會得到別人的尊重。你只有尊重設(shè)計(jì)，才會全心身的投入，才會兢兢業(yè)業(yè)地對待每一個(gè)細(xì)節(jié)，才會不厭其煩地反復(fù)推敲。只有這樣，你的設(shè)計(jì)才會有生命力，才會感動(dòng)人，才會得到別人的尊重。
二、設(shè)計(jì)需要激情，更需要冷靜的思考。作為設(shè)計(jì)師，更多的時(shí)候是滿腔的激情，而往往缺少了設(shè)計(jì)所需的冷靜�，F(xiàn)在中國的設(shè)計(jì)從業(yè)者普遍存在一種浮躁的心態(tài)，一會兒要往”品牌策劃”方向發(fā)展，一會兒要往”產(chǎn)品形象整合”方向發(fā)展，一會兒又要整合上下游資源，自己做產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品。設(shè)計(jì)人就沒有冷靜下來，思考一下我們應(yīng)該往哪里走，哪個(gè)方向才真正適合自己。在與許多國外設(shè)計(jì)師的學(xué)習(xí)、溝通中，他看到很多年過半百，四、五十歲的設(shè)計(jì)師，還是兢兢業(yè)業(yè)、充滿激情和理性地活躍在設(shè)計(jì)的第一線，設(shè)計(jì)出許許多多優(yōu)秀的作品。而在中國，如果你四、五十歲還在設(shè)計(jì)一線，別人就會覺得你沒有成就。中國的”設(shè)計(jì)大師們都是不做設(shè)計(jì)，只談設(shè)計(jì)的。這實(shí)在是因?yàn)榇蠹覍I(yè)設(shè)計(jì)不甚了解所產(chǎn)生的誤解。
三、中國許多的設(shè)計(jì)，總是理念部分看似很強(qiáng)，都有長篇大論的文化底蘊(yùn)說明，都是喜歡突現(xiàn)自己設(shè)計(jì)的哲學(xué)理念，總是說得很玄乎，但是實(shí)際的設(shè)計(jì)又是令人很難與其闡述的理念找到共鳴，讓人無所適從。然而，反觀一些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品，更多的是用設(shè)計(jì)去與消費(fèi)者直接對話，沒有過多的闡述和設(shè)計(jì)解釋，注重的是設(shè)計(jì)作品自主地傳達(dá)給消費(fèi)者設(shè)計(jì)師的思想和理念，是一種互動(dòng)，一種真正意義的、有生命力的設(shè)計(jì)。
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