機械設備成本的管理論文
【摘要】：通過對機械管理中的各個環節論述了在施工中洲設備的責任成本管理的重要性及管理方法。
【關鍵詞】：機械設備；責任成本；管理
建筑施工離不開機械設備機械設備的管冊壞直接影響著建筑施工的進度、質量及成本。作為責任成本管理一部分的機械設備責任成本管理，貫穿了整個項目施工的始末，在責任成本管理中有著舉足輕重的作用。
1.機械設備的選型、配套
隨著建筑施工的機械化水平日益提高，各種機械設備層出不窮，滿足了施工企業的需求。由于機械設備生產廠家的不同，其適用于各類工程施工的機械設備的型號、規格。性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的機械設備進行最合理的配置，即優化配置。在進行機械設備的配置時，應遵循以下原則：
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配置機械設備時，必須遵循經濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械設備需要的數量、進場時間，同時還要考慮本單位現有機械設備的技術狀況，維修費用的高低，本公司人員的`維修水平。新購設備的價格等等，通過比較選擇最經濟的機械配置，既能滿足施工生產的需要，同時產生的責任成本又低。
�、茖嶋H操作可行的原則
選擇機械設備，還需要根據施工場地的情況，選擇那些利于在現有施工場地安放的機械類型。
⑶合理性原則
配置機械設備的數量時，要根據施工生產的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工生產的進度。
2.現場管理
�、旁O備數量的確定
同一種設備有時可能需要兩臺或多臺，具體數量的確定應以保障工程施工需要為前提，
⑵進場機械設備的技術狀況的確認、維護
機械設備的技術狀況對施工生產起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機械，不僅會影響施工生產的正常進行，還會增加機械設備的責任成本。進場后的設備在對其技術狀況確認后，應在開工前對其進行一次全方位的保養，以保證開工后能正常使用。
⑶配件合理庫存量的核定及進貨質量把關、價格核定
配件的庫存量要根據機械設備的多少來核定，同一種設備配件的庫存宜以一臺設備的庫存量來定，且庫存配件應為易損件，非易損件的庫存應根據機況進行確定。配件的價格因地區不同而會有所不同，但配件管理人員應掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的范圍之內。
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①建立健全完整的配件申請、批準、領用制度，建立并認真執行單機核算制度，以便于及時查找出配件消耗不正常的原因，并總結經驗教訓，為以后的管理提供借鑒。
②配件管理需要領導的重視
領導的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果公司領導對配件的管理比較重視，對管理人員的素質要求高，能為管理人員提供一個良好的工作環境，管理人員當盡心盡力地做好本職工作，把握好配件的進貨質量及數量關，做好配件的庫房存放管理工作，嚴格按以舊換新制度進行發料，保障機械設備的正常運行，為施工生產快速、順利地進行提供可靠的后勤服務。
�、壑匾曅夼f利廢工作
修舊利廢，就是將原來從設備上換下來的可以修復的零件，經過研磨、修整或更換一部分易損件后，使其恢復使用性能。對于進口件或價值較高的零配件，如能進行修舊利廢，則可以為企業節約資金，降低機械設備的責任成本。
④抓好配件的庫房管理
配件的庫房管理也是一個重要的環節。配件入庫后，要按照規定分門別類地進行擺放，保證庫房內的空氣流通、干濕度適當，庫房內應無酸堿類物品，同時做到防盜、防火、防鼠、防水、防蟲等�？傊ＷC配件在使用之前必須完好無損，才能保證其使用性能，否則會造成損失，增加設備的責任成本。⑤完善機械配件的調撥制度
由于集團公司內子公司和分公司較多，不可能每個子公司每個項目都配備足夠的機械設備，因此機械設備需要在各個子公司中進行協調，設備在調轉過程中就必然存在著配件的調轉問題。在調轉設備時，調轉該設備配件應采用"獨機全調，多機擇多而調"的原則進行調轉，既可為原子公司減輕成本壓力，也為調轉該設備的子公司減少因新調設備而需購買易損件的麻煩。
�、蓹C械的日常維修管理
機械設備的責任成本很大一部分取決于設備的日常維修管理，日常維修管理工作搬了，可以減少因維修機械而消耗的配件費、材料費、人工費等。
機械的日常管理，應建立臺帳，每臺機械不僅要有運轉記錄本，還應有維修保養記錄，以便于對機械進行定期的保養維護，確保機械的正常運行。機械維修保養人員應具備一定的維修保養知識，對設備的結構、原理應熟悉了解，機械操作人員應了解本人所操作的機械的性能、結構、原理，經過培訓合格后方準予操作機械，否則會對機械的使用造成不必要的損壞。
（6）退場設備的修復與調轉
當工程進展到一定時期時，某些前期使用的設備就有可能在后期的施工中不會再使用，為保證設備的機械狀況良好，隨時可以調轉到新的工程中去使用，我們必須要對這些設備及時進行修復。清潔、潤滑，最大限度地發揮機械設備的效能。當全部工程施工完成后，還需要對所有設備進行一次全面的整修，恢復其性能，以便于在下一工程中再次使用。
�、穗娏υO施的配套工作
機械設備的責任成本也包括自發電費用和地方電費以及架設線路的費用，這部分費用在責任成本中占有的比重也較大。因此，及時合理地架設線路、減少不必要的線路都可為施工企業節約資金，降低設備責任成本。
3.結束語
機械設備的責任成本管理是一項比較復雜的工作，我們要不斷提高自身素質，通過培訓、學習等方式培養出一批技術好、操作熟練、愛崗敬業的技術工人，降低機械設備的責任成本。
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