工程管理論文

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工程管理論文范文（精選5篇）

　　對于工程項目的質量管理而言,不僅要從最初開始的規(guī)劃設計入手,還要對工程項目運行施工,包括設計施工變更上進行全面把握。下面是小編為大家整理的工程管理專業(yè)畢業(yè)論文，供大家參考。

工程管理論文范文（精選5篇）

　　工程管理論文篇1

　　1、建筑工程管理對策

　　1.1建設事業(yè)管理

　　隨著社會經濟的不斷發(fā)展，各項機制都發(fā)生過了巨大的變化，各行各業(yè)都要有適合自己的事業(yè)管理。對建筑業(yè)市場而言，必須改變傳統(tǒng)的管理方式，引進先進的事業(yè)管理理念，為建筑業(yè)市場的發(fā)展打下堅實基礎。社會瞬息萬變，建筑業(yè)市場必須順應時代的潮流，隨時做出相應的改變。事業(yè)管理人員必須針對目前的建筑市場進行分析，確定自身企業(yè)具備的優(yōu)點和缺點，明確在建筑市場的競爭中面臨的機遇和挑戰(zhàn)。首先保證建筑企業(yè)符合當今市場需求，并根據市場走勢預測未來可能發(fā)生的改變，為建筑企業(yè)制定風險規(guī)避政策，保證自身建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　1.2加強建筑工程的質量管理

　　建筑工程的質量管理必須貫穿整個過程，包括前期的建筑設計到后期的管理維護。在建筑設計之初需要根據實際需求確定設計方向，設計人員應該以實際需求為標準，結合客戶提供的意見，在保證質量的基礎上進行設計工作，確保建筑工程結構穩(wěn)定性。設計通過后就是施工階段，在原材料選購時，采購人員在采購前必須與工程人員進行協(xié)商，選取價格合適質量過關的建材，并由專業(yè)人員對預定采購的建材進行鑒定。專業(yè)人員對采購的建筑材料進行技術鑒定，判斷其質量是否符合相關標準，做到在采購前后雙重檢查，避免劣質材料流入工地并投入使用。施工前需要對施工人員進行教育培訓，培養(yǎng)他們的質量意識，施工人員是控制質量的第一要素，在工作時必須擺正心態(tài)，自覺做到對工作負責，合理的完成自己的任務。

　　1. 3建立科學的建筑工程管理體系

　　科學的管理體系有利于建筑企業(yè)的良好運轉。建筑企業(yè)必須具備完善的人力資源管理部門、財務管理部門、高層管理部門、采購部門、業(yè)務部門、施工部門、市場分析部門等。對各個部門進行明確分工，明確各部門的責任，將工作內容具體化，避免出現一些食物無人問津的現象。通過各部門間的協(xié)調合作是建筑企業(yè)處于動態(tài)平衡中，并在此基礎上不斷進行突破，提高企業(yè)自身的競爭力。

　　1.4加強建筑工程的安全管理?

　　施工前必須做好所有員工的安全教育培訓，讓他們了解到安全施工的重要性，自覺做到保護自己和他人，為自己的工作負責。尤其是對于高空作業(yè)的施工人員來說，必須提高他們的安全意識，只有保證具備足夠的`安全意識以及自我保護技能后才能讓其進行作業(yè)。對于安全防護衣帽的佩戴必須標準，教會員工檢驗施工過程中各種安全防護工具的質量，確保每次施工前都進行一次檢驗，減少安全隱患。為保證施工的安全進行，讓施工人員在施工中有標準依據，施工單位在施工前成立專業(yè)安全管理團隊，建立完善的安全管理體系，共同商討制定科學的安全管理制度，并在施工過程中妥善落實。安全管理制度需要設計施工過程的方方面面，對可能存在的各種安全問題進行說明，并詳細說明規(guī)避措施。施工現場必須使用一些功率較大的機器，因此在使用過程中必須注意其功率對線路承載能力的影響。施工現場合理擺放線路，避免施工人員不小心觸碰到。?施工人員在施工完畢后需要關閉所有電源，保證人走電停。

　　2、結語

　　建筑行業(yè)看似不會被時代淘汰，然而隨著世界多元化發(fā)展，我國建筑業(yè)市場不斷受到來自世界各國的沖擊，建筑市場競爭日益激烈。為促進建筑業(yè)市場的不斷發(fā)展，必須對自身企業(yè)進行深入分析，找到建筑工程管理中存在的各種問題，總結改善對策，為建筑業(yè)市場的發(fā)展奠定基礎。

　　工程管理論文篇2

　　一、工程項目管理創(chuàng)新對策

　　(一)在工程項目管理中建立健全的項目管理制度，以及相關的法律法規(guī)。

　　我國當前的工程建設市場中的項目管理，由于沒有制定規(guī)范的法律法規(guī)，施工企業(yè)制定的相關管理政策也不完善，所以導致工程建設市場秩序混亂。所以要對工程建筑市場進行全面的市場管理建設，將相關的制度、法律、法規(guī)進行全面的調整和完善。另外為了讓項目管理的相關法律法規(guī)能夠在實際的操作中落到實處，相關的政府部門對工程建設項目的整個過程都要充分利用法律制度將前期策劃勘察、工程施工等所有階段都進行嚴格監(jiān)察，如有假公濟私的現象出現，應該依法處治;

　　(二)提高工程項目管理者的素質，是對整個工程項目質量的保障。

　　在我國由于工程項目管理學科的起步較晚，所以對項目管理者的培養(yǎng)也有所欠缺。對工程項目管理人才素質的培養(yǎng)和提高，可以通過加強開展國內外項目管理學科的交流活動，以及對相關的管理技術進行研討，對外國的先進管理措施進行學習研究，以提高自身的管理技術水平。另外可以對工程項目管理人員進行針對性的管理技術培訓，并且在一些工程管理院校設立學科點，對工程管理人才進行資格認定;

　　(三)將我國的工程項目管理中的工程造價管理，工程合同管理，工程質量管理，工程安全管理等方面的管理向國際管理慣例接壤，

　　這是我國在加入WTO之后，為了使我國的項目管理能在國際市場競爭取得一席之味，必須要落到實處的管理任務，只有在工程管理項目方面在國際市場上開拓一條道路，才能適應日新月異的國際市場。因為在國際中的工程項目管理方面，對承包商在工程的投入、開工以及竣工方面都有嚴格的管理制度以及承包商方面的資質認證，對建筑師、安裝師等相關技術管理人員都有嚴格的資格認證管理要求，保證有規(guī)范的技術施工方法進行工程建設施工;

　　(四)在建設工程的建設過程中，對工程所涉及到的各個環(huán)節(jié)要進行精細的管理

　　使之能夠形成一條系統(tǒng)完整的管理鏈，并且要對各個環(huán)節(jié)的施工技術和操作工藝進行嚴格的督查施工，對相關的施工工藝進行優(yōu)化，對施工過程中的質量問題進行克服解決。這一管理措施就是要實施精細化管理，從施工管理到產品管理都進行環(huán)環(huán)相扣的精細化工程質量管理，這是對項目工程管理的最大化的質量保證;

　　(五)在項目工程管理中，實施先進的'網絡化經營管理，是當今知識經濟時代下，工程項目管理的必經之路。

　　實施網絡化經營管理一般來講包括施工企業(yè)之間的合作競爭，以及虛擬企業(yè)經營，還有跨文化競爭等。合作競爭主要是為了在競爭激勵的現代化經濟市場環(huán)境中，能夠在取得更多利益的基礎上，施工企業(yè)之間達到互惠互利的雙贏效果;其中的虛擬經營就是運用自身的資源，在競爭市場中提升自己的競爭能力，這樣的管理技術是對建設企業(yè)進行虛擬，然后控制自身的人力資源、物力資源以及財力資源，不讓企業(yè)出現受控于人的局面，這是一種在知識信息經濟時代的經營管理潮流;而跨文化競爭則偏向于一種全球化的戰(zhàn)略管理技術，這是建立在對文化差異進行識別的基礎上，對本國優(yōu)良文化技術的把握的同時，汲取他國的優(yōu)良文化技術，以達到自身在整個國際競爭市場中的適應能力的提高。

　　二、總結

　　綜上所述，項目工程管理質量的提高，就是為了是工程施工行業(yè)得到健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。隨著市場經濟的發(fā)展，為了使工程施工企業(yè)能夠在越來越激烈的市場經濟中取得一席之地，最重要的就是對施工建設企業(yè)中的項目管理者進行管理技術、管理理念、管理方法的改善，用科學的管理方式來對項目工程進行管理，讓管理模式與國際管理方式相接軌，拓寬自身的管理道路，才能有更大的管理技術的提升空間。

　　工程管理論文篇3

　　【摘要】隨著我國的改革發(fā)展，建筑行業(yè)在我國的發(fā)展來勢迅猛，如火如荼，遍及全國各個區(qū)域，但是隨著而來的工程管理方面的問題日益突出。本文首先探討了工程管理的概念以及工程管理的特點，其次討論工程管理的具體措施，以期給予工程管理人士一定的參考意見。

　　【關鍵詞】工程管理；具體措施

　　前言：隨著我國加入到WMO組織，人們的生活得到了很大的改善，我國建筑行業(yè)也在全球建筑業(yè)的影響下日新月異的變化著，那么如何做好工程項目管理，建設出高質量、低成本的建筑成為了人們日益關注的話題。在工程項目管理中，如何有效地進行工程造價的管理，并在確保工程質量的前提下，降低工程造價，是各級工程造價部門、投資者比較關注的一個問題。建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。為了適應社會主義市場經濟體制和建設項目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調控建設工程造價，已經是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。

　　目前在對工程造價的理解大體上有兩種：一是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括建筑工程費、安裝工程費、設備費以及其他的相關費用，這實質上是指建設項目的建設成本，也就是對建設項目的資金投入。二是指發(fā)包工程的承包價格。發(fā)包的內容有建筑、有安裝，也有的是包括建筑安裝在內的、范圍更廣的“交鑰匙”工程，但主要是指施工的承包價格。第二種工程造價與建筑施工企業(yè)密切相關。因此，本文重點就如何加強施工工程造價管理，即加強對發(fā)包工程承包價格的管理談點認識和體會。

　　1、工程管理的特點

　　1.1 工程管理的系統(tǒng)性

　　工程管理的系統(tǒng)性表現為工程管理就是一種實現特定目標的各種技術的有序集成，工程管理就是工程的各個組成部分有機整合、各個工程子系統(tǒng)相互協(xié)調，以實現工程整體目標的過程。在現代的工程管理實踐中，系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的應用是不可或缺的，是工程管理思想的精髓所在。

　　1.2 工程管理的綜合性

　　由于工程是技術的有機集成，工程常常與特定產品、特定企業(yè)相互聯系，所以任何形式的工程管理必然是一種考慮不同技術協(xié)調性和不同產業(yè)特性的綜合性管理。此外，工程管理的綜合性也表現為工程目標實現所要求的多種資源利用的有效性和工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調性上。

　　1.3 工程管理的復雜性

　　一般來說，工程是由多個部分構成、多個組織參與的，因此，工程管理工作極為復雜，需要運用多學科的知識才能解決問題。由于工程本身具有很多未知的因素，而每一個因素常常帶有不確定性，這就需要具有不同經歷、來自不同組織的人有機地結合在一個特定的組織內，在多種約束條件下實現預期目標，這就決定了工程管理工作的復雜性遠遠高于一般的生產管理。

　　2、工程管理問題

　　在我國越來越多的工程質量問題被報道而出，豆腐工程屢見不鮮。而將計算機運用到工程管理當中的更是少之甚少。有一部分經濟承包人過度的關注于工程的成本控制上，反而忽略了工程的質量問題；而有的則過度關注質量問題，大肆的資金亂用，使得工程整體的經濟效益低下。在我國工程管理的理論知識和實踐相結合起來的實例非常的少，這就要求我們高校建立起健全的工程管理實踐課程。同時我國的投資管理體制還不健全，市場經濟體制還有很多的弊端，使得很多的承包商鉆空子，偷工減料等問題時常出現，使得工程質量得不到有效的保證。

　　3、工程管理措施

　　3.1 成本管理

　　根據工程的具體特點設計施工組織。企業(yè)要從招標投標、簽訂合同開始抓起，依據工程的規(guī)模以及工藝特點，從企業(yè)自身的技術水平以及工藝裝備等實際條件出發(fā)，做好施工設計工作，并加強對施工現場的管理，盡可能地縮短工期，以節(jié)約成本；同時企業(yè)要提高自己的技術水平，采用新技術、新工藝，降低成本；在工程施工前，企業(yè)要根據自己的實際情況制定出可行的技術措施，做好周密的準備，在施工中盡可能采用新工藝、新材料，并且在工程施工過程中要加強管理，層層把關進行檢查，保證工程項目的順利施工，同時節(jié)約工程成本。

　　3.2 質量管理

　　從企業(yè)方面來講，要提高各級管理人員的質量意識，重視工程師以及技術人員的'作用，協(xié)調各級部門和單位建立從上到下的質量監(jiān)管體系。從項目方面來講，要以項目經理為核心，聯合項目的技術人員、施工現場的負責人等建立一個全面的質量控制網絡，形成權責明確、分工清晰的執(zhí)行機制。其次，要嚴格控制施工工序以及施工環(huán)境。在建筑施工的過程中，有很多環(huán)境因素可能影響到工程的質量，比如地質情況、水文氣象等等。因此，要根據工程項目的具體特點和現實條件，對可能影響到工程質量的環(huán)境因素，采取科學合理的措施加以控制。除此之外，施工工序也是影響工程項目質量管理的重要因素，必須強化對施工工序的控制，嚴格按照制定好的工序進行施工。最后，要注意檢測工程項目所使用的原材料。建筑材料要做好檢查驗收，正確合理地使用，保證質量，避免將假冒偽劣的原材料使用到工程當中。

　　3.3 安全管理

　　政府各級管理部門要加強對工程安全的管理。雖然在市場經濟條件下，企業(yè)是市場活動的主體，但是由于企業(yè)在經營中是以追逐利潤最大化為目的，需要政府部門對其進行監(jiān)督和管理；建筑企業(yè)也要加強自我安全管理，這其中的關鍵環(huán)節(jié)就是建立安全生產責任制。建筑企業(yè)要把安全管理的目標分解到工程項目的各個環(huán)節(jié)，并分配管理人員，建立固定的制度，，做到權責明確，構建一個系統(tǒng)嚴密的管理體系。設計單位要主動參與安全管理工作。設計單位設計的工程方案的好壞直接影響到工程安全工作。因此，設計單位應當著重考慮工程的安全操作，在設計文件中注明與工程安全相關的重點環(huán)節(jié)，并且針對潛在的風險提出預防意見。

　　結束語：綜上所述，我國的工程管理還是處于發(fā)展的階段，要加強工程管理，嚴把施工質量，控制工程造價，就應按照有相關的管理規(guī)定，合理確定工程造價；要簽定公平合理的合同。雖然現在工程質量問題頻繁發(fā)生，但是我們可以從我國的法制體系、投資管理體系以及市場經濟體系方面對其解決并使其更加的健全和完善，同時要求我們的管理人員做到從成本管理、質量管理和安全管理上要求自己做的更好，不斷的提高自身的素質，融入到工程管理項目當中去。

　　工程管理論文篇4

　　摘要：建筑工程作為與人們生產生活息息相關的工程,其質量如何將直接影響著人們的生命財產安全。要想提高建筑工程質量,就需要對影響工程質量的人為因素、材料質量因素、機械設備因素和環(huán)境安全因素進行分析,從中找出問題并采取措施完善管理制度。

　　1、引言

　　隨著經濟不斷的發(fā)展，建筑工程也在不斷的發(fā)展和進步中，建筑工程在給企業(yè)帶來效益的同時，也給企業(yè)管理帶來了困難。建筑工程企業(yè)在長期發(fā)展和施工中，受各種因素的影響而使其工作進度、工作質量、安全管理得不到保證及成本得不到控制。基于此建筑工程企

　　業(yè)必須加大工程管理質量，針對可能出現的問題提出相應建議，以確保工程質量提高企業(yè)效益。下文對影響建筑工程管理因素與對策進行如下研究。

　　2、影響建筑工程管理因素

　　建筑業(yè)作為分工細致、勞動密集型產業(yè)，在施工管理中具有施工人數多、工序復雜、分散性和移動性強的特點，這在一定程度上加大了管理難度。為了保證建筑工程管理工作順利進行，就必須對相關影響因素進行分析目前來看，影響建筑工程管理因素主要有人為因素、材料質量因素、機械設備因素和環(huán)境安全因素等。

　　2.1受人為因素的影響

　　建筑工程施工中，人作為貫穿整個工程始終的主體，其對建筑工程質量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會產生影響，勘察、設計、施工、業(yè)主、監(jiān)理和監(jiān)督檢測等方面都離不開人，這些人的專業(yè)知識、技術和監(jiān)督效果如何將直接影響工程質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

　　2.2 受材料質量因素的影響

　　建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優(yōu)劣直接影響建筑工程質量、節(jié)能環(huán)保和其他使用功能。一般建筑材料、進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質量。

　　2.3 受機械設備因素的影響

　　機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發(fā)展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期提高速度，也能減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

　　2.4 受環(huán)境安全素的影響

　　環(huán)境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會產生大量的粉塵影響周圍人們生活質量，從而引起工程糾紛；工程施工中會使用大量的水資源，同時產生大量的污水，污水處理不當會影響周圍的自然環(huán)境，從而影響工程施工企業(yè)聲譽；工程施工中產生的大量垃圾，分類堆放處理不當不僅會增加工程成本，也會出現工期拖延現象。此外，工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環(huán)境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛減少環(huán)境污染和降低成本。

　　3、建筑工程管理中容易出現的問題

　　3.1 管理制度不健全

　　隨著國家管理制度不斷的完善，對建筑行業(yè)領導部門都加大了監(jiān)督力度，也從建筑行業(yè)實際出發(fā)出臺了一些建筑方面的管理文件和政策，來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范. 然而，建筑管理制度下發(fā)到各單位后，因何建筑單位有些出入并未被相關單位運用，而是將這些規(guī)范作為一種形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依據，從而加大了建筑工程管理難度。

　　3 2 領導對建筑工程管理不夠重視

　　一些建筑工程開展過程中，僅憑施工習慣進行質量管理，管理中難免會出現對施工質量存有僥幸心理工程施工企業(yè) ，并認為之前的施工質量沒有問題。這種用經驗代替標準的行為，對工程質量管理極為不利。再加上一些建筑工程施工單位領導對施工質量管理重視程度不夠，監(jiān)督不到位，一定程度上給建筑施工工程質量埋下了隱患。

　　3.3 監(jiān)督系統(tǒng)不健全

　　長期以來，我國對建筑工程項目的管理主要限于監(jiān)督站管理，從而達到監(jiān)管目的。但是隨之建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，監(jiān)督站中的很多制度已經不能更好滿足實際需求，監(jiān)督管理工作逐漸增多，而監(jiān)督人員卻有限，一定程度上加大了工作難度再加上行政監(jiān)督工作有容易滋生社會一些負面現象，一些質量監(jiān)督站將盈利作為工作標準，或是政企不分開監(jiān)督站下屬企業(yè)檢驗工作必須政治單位完成，并由其掌管監(jiān)督權力。這些現象的.出現，使得監(jiān)督站失去了公正性，進而也影響了建筑工程施工管理質量。

　　4、解決建筑工程管理問題有效途徑

　　4 .1 完善管理制度

　　我國與西方發(fā)達國家相比，建筑管理體系還有需要完善的地方，新型建筑管理制度的確立，在結合本國實際進行構建的同時，也需要充分的借鑒國外先進的管理理論經驗思路和方法之后綜合各方面材料進行整理，制定出符合我國進駐工程管理的新思路，以為建筑工程提供必要的法律保證。

　　4.2領導應該重視工程管理

　　建筑工程施工管理中，領導應該帶頭重視工程管理，提高質量認識，使企業(yè)上下員工都能始終將質量放在第一位，并樹立高度的貴任感，認真貫徹和執(zhí)行工程建筑方面的法規(guī)政策，深刻認識到工程管理的重要性，組織項目責任人監(jiān)理人員、技術人員和施工人員全面學習和進行普法教育，使相關人員懂法知法學法和利用法律知識維護企業(yè)合法權益。同時企業(yè)領導也應該加強對工程質量進行檢查監(jiān)督和指導，以保證工程管理質量

　　4.3 完善監(jiān)理系統(tǒng)

　　建筑工程監(jiān)理制度作為工程質量重要制度措施，對建筑工程管理有重要作用而工程

　　監(jiān)理作為項目委托監(jiān)督人員，其對工程項目質量的完善工作進行全方位監(jiān)督，也是工程管理中必不可少的制度。這就需要對競爭手段從中選取最佳監(jiān)理隊伍，對于工程施工中的重要環(huán)節(jié) ，應該聘請綜合能較強、知名度高、信譽好的監(jiān)理公司進行監(jiān)理，以確保建筑工程質量。同時監(jiān)理機構也應該以建筑方面的法律法規(guī)為依據，充分發(fā)揮監(jiān)理職責。監(jiān)督單位本身也需要對自身不足之處進行完善，以確保監(jiān)督過程中能更好的履行自己職責，對施工單位和社會負責。為了更好的確保工程質量，監(jiān)理人員應該在材料進場時，對材料進行抽樣檢查，以避免因材料質量問題而使各項管理工作不能順利進行。

　　4.4 重視核算工作

　　工程核算作為控制工程成本重要舉措，建筑工程施工中應該尤為重視。為了確保核算質量，實際工作中可以完善核算體系，對項目過程進行科學的管理，并將財務管理工作提上日程以突顯其重要性；對已經經竣工的工程，應該及時將剩余資金轉出使資金得到有效利用，從而確保工程核算質量；對于施工質量環(huán)節(jié)的核算，應該先做好會審和技術交底工作，之后對原料半成品質量進行控制，對原料性能及規(guī)格進行嚴格把關，并按照已經制定好的施工流程進行施工，最后通過監(jiān)理對工程質量評定后，有針對性的采取相應措施，以確保工程核算質量和管理質量。

　　5、結語

　　綜上所述，建筑工程作為與人們生產生活息息相關的工程，其質量如何將直接影響著人們生命財產安全。而要想提高建筑工程質量. 就需要對影響工程質量的人為因素、材料質量因素、機械設備因素和環(huán)境安全因素進行分析，從中找出問題并采取完獸管理制度。領導應該重視工程管理、監(jiān)理系統(tǒng)不完普重視核算工作。加強安全管理力度等措施，以確保工程管理質量。

　　工程管理論文篇5

　　摘要：園林工程管理是城市基礎設施建設過程中的重要組成部分。城市園林綠化在城市規(guī)劃和城市建設中具有重要作用。它能夠為市民營造優(yōu)美和諧的居住環(huán)境，推進現代化進程的加快。傳統(tǒng)綠化觀念的制約和基礎設施的不完善，使城市園林綠化和管理過程中仍然存在諸多問題。本文分析了園林工程管理中存在的問題，并提出具體應對措施，以期從根本上提升城市整體品格。

　　關鍵詞：城市園林綠化；規(guī)劃建設；問題；對策

　　面對日趨惡劣的城市環(huán)境，政府和相關市政部門對園林綠化提出了越來越高的要求。園林綠化涵蓋的范圍很廣，包括水景規(guī)劃、草木種植和區(qū)角景觀建設等。相關負責人要結合城市發(fā)展訴求，保證園林規(guī)劃和管理的科學性，營造優(yōu)美的園林景觀。

　　1城市園林的作用

　　1.1改善城市生態(tài)，提高環(huán)境質量

　　城市化進程的加快，嚴重影響了環(huán)境開放度，使人們長期處于半封閉的環(huán)境中。城市園林綠化有助于提高城市生態(tài)環(huán)境美觀度和人們日常生活舒適度。園林綠化能夠吸收城市空氣中的污染物，為人們提供純凈的呼吸環(huán)境。同時，也能夠調節(jié)城市氣候，緩解噪音污染等。不同的植物都有其各自的功能和作用。例如，草坪和樹木能夠穩(wěn)固土壤，吸收土壤和水流中的有害物質，過濾風沙。園林綠化中的茂密樹冠既能夠起到遮陽作用，也能夠隔離城市噪音，滿足人們日常生活和工作過程中的雙向訴求。人口密度的增加，對城市空氣和環(huán)境產生了嚴重的干擾，市政部門借助園林綠化調節(jié)城市環(huán)境，有效避免城市噪音和粉塵帶給人們的不適應性，使城市氣候更加舒適宜人，將外部環(huán)境造成的身心危害降到最低。

　　1.2美化城市容貌

　　有限的城市空間被各種各樣的建筑物所占據，現代化城市中的樹木和綠色植物越來越少。城市園林工程能夠使現代化城市更具生機，并襯托建筑物，讓城市建筑造型更加豐富，環(huán)境更加優(yōu)美，提升城市建筑整體表現力和美觀度。同時，城市園林能夠借助植物的季節(jié)性特征，美化城市容貌，提高城市居民日常生活過程中的`生機度和活力度。

　　1.3構建城市生態(tài)系統(tǒng)

　　園林工程是生態(tài)界面的概念。園林綠化使城市生態(tài)系統(tǒng)更加獨立。在高樓林立中注入了活潑的生態(tài)元素。園林綠化能夠實現城市區(qū)域環(huán)境和景觀的穩(wěn)定性，有效調節(jié)城市生態(tài)環(huán)境，并平衡城市各項生態(tài)性能和環(huán)境性能，以滿足現代化城市的發(fā)展訴求。

　　2城市園林綠化現狀

　　2.1規(guī)劃模式趨同，缺乏城市個性

　　城市園林綠化中會受到地域因素和城市元素的影響，進而體現出其獨有的文化特色和景觀特色。但是，當前城市園林綠化過于單一，規(guī)劃方式相同，缺乏其獨特的個性和風格。很多城市園林規(guī)劃過程中照搬國外或其他城市風格現象突出，缺乏對城市客觀條件的分析，使得園林綠化毫無特色。

　　2.2城市園林綠化不合理

　　部分園林綠化缺乏整體性和長遠性，與城市整體規(guī)模相背離，并且與城市公共設施建設不匹配。市政部門不注重立足城市特色，園林規(guī)劃只是單純借鑒其他地方設計思路。同時，過度重視人造景觀，使自然景觀建設嚴重缺乏，無法滿足環(huán)境調節(jié)和生態(tài)發(fā)展訴求。城市改造過程中，也對原有的自然景觀和生態(tài)景觀造成了相應的破壞，很難達到良好的園林綠化效果。

　　2.3管理制度不健全

　　我國城市園林工程管理起步較晚，尚未形成健全的園林綠化管理制度和體系。日常園林管理過程中，不注重結合苗木狀況及時施肥；不重視草木修剪，使得病蟲害問題嚴重等。加之，民眾的園林綠化意識淡薄，損壞城市基礎園林設施和城市花草樹木現象普遍。部分市政部門不注重結合具體園林情況，應用先進管理技術和管理理念，導致技術層面嚴重缺失，造景方式單一，嚴重制約了城市整體園林發(fā)展水平。

　　2.4資金難以保證，制約園林綠化事業(yè)的發(fā)展

　　城市園林綠化是對國民經濟發(fā)展具有全局性、先導性影響的基礎行業(yè)。它雖然具有一定的惠民性，但是并無直接的經濟效益。使得園林工程管理過程中存在相應的資金困境。單一的國家財政補貼并不能夠滿足園林的綠化和發(fā)展訴求，嚴重阻礙了園林綠化事業(yè)的快速發(fā)展，甚至對我國園林綠化帶來了負面影響。

　　3應對措施

　　3.1立足城市，突出個性

　　每個城市都有其自身的特色和地方性因素。城市園林工程管理和發(fā)展過程中，要突出強調其個性因素和文化特征，使園林管理過程中的環(huán)保性、藝術性和文化性兼?zhèn)洹Ｊ姓块T在園林工程管理過程中，要著重突出城市特色和情調。園林景觀規(guī)劃設計過程中，要注重對景觀資源進行合理選擇和應用，在生態(tài)環(huán)境建設和植物搭配的基礎上，注重歷史、文化等要素的植入，進而將園林的市政價值和綠化價值發(fā)揮到最大。

　　3.2加強規(guī)劃，科學發(fā)展

　　城市園林工程管理雖然以植物要素和基礎設施要素居多，但是它離不開城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃的作用。市政部門要注重園林工程規(guī)劃的全面性，將其與城市的歷史文化、景觀特色和公共綠地系統(tǒng)相結合。

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