別讓沉沒成本束縛你美文

　　人總是會被“沉沒成本”所束縛。你想吃一頓自助餐，付了幾十元的成本，心里總是想著把它賺回來，結(jié)果委屈了自己的身體還有寶貴的時間，你就這樣被幾十元的“沉沒成本”玩慘了。

　　記得兒子還在上小學(xué)的時候，他童言無忌地問我：“爸爸，你知不知道人在什么時候最丑？”我說：“當(dāng)然是生氣的時候。”兒子說：“錯了，是在吃東西的時候。”

　　孩子的這句話一直警醒我，“吃”這件事，還真是人性大爆炸，讓人窺斑見豹。

　　生活處處發(fā)生著“沉沒成本”。譬如你交往了多年的女朋友突然提出分手，你是繼續(xù)追還是放棄？你花了很大代價(jià)招了一位員工，但他積累了工作經(jīng)驗(yàn)和社會資源后離職了，你是不是為這樣的“沉沒成本”懊喪不已？

　　一般來說，誰能坦然面對“沉沒成本”，誰就能更好把握住新的'機(jī)會。

　　褚時健這個人，在中國產(chǎn)業(yè)界無人不知。他的人生大起大落，大開大闔。他曾被評為全國“十大改革風(fēng)云人物”，因經(jīng)濟(jì)問題被判處無期徒刑。減刑后，已經(jīng)70歲的他與妻子承包荒山開始種橙售賣，進(jìn)軍電商，2004年被評為第九屆人民企業(yè)社會責(zé)任獎特別致敬人物獎。褚時健說：“我一生不怕難，就是要不喪氣，要有希望。”

　　萬科的王石說，褚時健身上體現(xiàn)的就是中國企業(yè)家的一種難能可貴的精神和智慧，只有忘記“沉沒成本”，才能把握新的機(jī)會。

　　面對市場需要極度的理性，要舍棄情懷甚至情感。決策失誤、用人不賢等等，你付出的代價(jià)和成本已經(jīng)像石頭一樣沉沒在海里了，打撈上來成本極大。你總希望“能多少挽回點(diǎn)損失”是可以理解的，但最終的結(jié)果可能事與愿違，甚至在錯誤決策的道路上越走越遠(yuǎn)，而耽誤了你的航行。

　　事關(guān)“未來”的決策一定要“向前看”，而不是“向后看”。

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